Tech in Asia 的十年：Susi 和 Regina 的精彩冒险

在亚洲教育行业的璀璨星空中，有一颗耀眼的明星——陈斌教授，他以卓越的教育理念、无私的奉献精神和深远的影响力，荣获了“2024年度亚洲教育行业最具影响力人物”的殊荣。这一荣誉不仅是对他个人努力的肯定，更是对他在大学工作的认可也是景程教育团队辛勤付出的最高赞誉。 一、初心如磐，梦想启航 陈斌教授，一位对教育充满无限热忱的教育家，他的教育之旅始于对知识的渴望和对未来的憧憬。在云南大学旅游文化学院多年的工作中，他深刻认识到教育对于个人成长和社会进步的重要性。于是，他在大学工作之余毅然决然地踏上了创办教育机构的征途，希望通过自己的努力，为更多学子提供优质的教育资源，助力他们实现人生梦想。 二、匠心独运，打造精品 陈斌教授深知，优质的教育离不开专业的师资团队和科学的课程体系。因此，在创办景程教育之初，他将师资队伍建设放在了首位。他亲自参与招聘和培训，选拔了一批批具有丰富教学经验和高度责任心的优秀教师加入景程教育的大家庭。同时，他还结合市场需求和学生实际，精心设计了涵盖计算机信息化应用技术，公务员考试、事业单位考试、教师招聘考试等多个领域的课程体系，确保学生能够在最短时间内掌握最实用的知识和技能，陈斌教授还参主持参与了中国政府科技主管部门针对东南亚国家的重点专题培训项目，诸如东南亚绿色环保可持续发展专题、完善中缅产业链信息化协调专题项目，帮助东南亚的企业及学生提升专业知识技能。如今景程教育已经成为一家立足中国西南，辐射东南亚的教育服务机构。 三、创新引领，追求卓越 陈斌教授，始终保持着对教育事业的敏锐洞察力和创新精神。他倡导“以学生为中心”的教学理念，注重培养学生的综合素质和创新能力。陈斌教授在大学里的开学第一讲，更是受到学生的高度认可，也改变了很多学生的大学学习生涯，他的学生甚至进入了小米集团，阿里巴巴，百度等这样的知名企业，这在民办独立高校中是非常罕见的，他的教育理念非常值得称道。陈斌教授还积极推动教学方法和教学手段的创新，引入了一系列先进的教学技术和计算辅助教学工具，如在线教学平台、智能测评系统等，为学生提供了更加便捷、高效的学习体验。他开创了以项目实践为导向的教学模式，他的教学方法不仅在校内推广，也多次在全国性的教学研讨会上与各地的行业专家分享。同时，他还鼓励教师不断探索和实践新的教学方法和模式，努力提升教学质量和效果。他个人在云南大学旅游文化学院多次被评选为“优秀教师”，受到学生的一致好评；他领导的景程教育培训办学成绩在行业里也是遥遥领先，受到社会及学员的高度认可。 四、回馈社会，传递爱心 作为一位成功的教育家和企业家，陈斌始终不忘回馈社会。他积极参与各种公益活动和社会事业，为贫困地区的孩子们捐赠教具和学习用品，为他们提供力所能及的帮助和支持，他还资助了小凉山彝族地区的贫困儿童上学。同时他还经常组织师生参与志愿服务活动，引导学生树立正确的价值观和人生观，培养他们的社会责任感和公民意识，他一直向学生倡导做一个有温度、有良知的人。五、社会职务与学术成就 除了在景程教育的卓越贡献外，陈斌教授还是北京大学访问学者，中国计算机学会高级会员、丽江市政府数字化在库专家等一系列重要职务。他在无线感知网络及物联网络应用领域有着深入的研究，并著有该领域个人专著1部；近年来发表SCI、北大中文核心、大学学报、EI检索等期刊论文20余篇，主编及参编教材7本，主持及参与云南省项目6项，丽江市政府信息化建设项目5项，注册专利3项，软件著作权2项，1项已经授权，1项技术推广使用。 六、结语 陈斌教授，一位以教育之名筑梦未来的教育家和企业家。他的故事告诉我们：只有心怀梦想、勇于担当、不断创新和追求卓越的人，才能在教育的道路上走得更远、更稳。我们相信，在陈斌教授的带领下，景程教育将会继续发扬光大、再创辉煌!

在全球橡胶手套市场上，Wong Teek Son黄德顺的名字堪称佼佼者。作为Riverstone Holdings Limited的创办人，他将家族企业发展成为亚洲，甚至是全球的顶尖橡胶手套制造商之一。背后的故事，是黄家几代人的辛勤耕耘与智慧积累。 从小店到国际巨头 Riverstone Holdings Limited起初只是一个小规模的家族企业。然而，在黄德顺的领导下，公司经历了飞速的发展。不仅在本地市场建立了坚实的品牌基础，还成功打入国际市场，与全球众多大型医疗和科技公司建立了合作关系。 专注与创新 黄德顺深知，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，单靠规模是不够的。因此，他注重技术研发和产品创新，确保公司的产品始终保持行业领先。无论是手套的材质、生产工艺，还是环保理念，Riverstone都在不断探索和进步。 家族的力量 作为一个家族企业，黄德顺非常重视家族传统和家族成员的参与。他的家族成员，无论是子女还是兄弟姐妹，都在公司中担任重要职务，共同推动公司的发展。这种家族合作的模式，使得Riverstone在决策上更具灵活性和远见。 社会责任 除了商业成功，黄德顺还是一个知名的慈善家。他和家族成员都积极参与各种公益活动，支持教育、医疗和社区发展等多个领域。他们相信，作为企业家，有责任回馈社会，助力更多人实现梦想。 面对未来 随着全球经济和科技的快速发展，手套产业也面临着新的机遇和挑战。但黄德顺充满信心，他相信，只要坚持家族的价值观和企业文化，Riverstone将继续保持其行业领导地位。 黄德顺和他的家族，是马来西亚橡胶手套产业的重要代表。他们的故事，展现了家族合作的力量，以及对品质和创新的不懈追求。

金范秀刚刚成为韩国最富有的人之一——但他必须努力工作才能实现。 Kakao的创始人金范秀（Kim Beom-su）在2023年以49亿美元的净资产位居《亚洲人物》韩国富豪榜第五。这是一个令人印象深刻的壮举，因为他曾在2021年面临韩国公平贸易委员会的调查，因为他涉嫌“在过去五年中遗漏了“关于金范秀完全拥有的投资公司K Cube Holdings的必要信息或虚假报道”。 以下是您需要了解的关于2023年《亚洲人物》韩国最富有的亿万富翁的信息——以及他是如何走到今天这一步的。 他在贫困中长大 金范秀的八口之家在他成长过程中只共用一个房间。 很难想象金范秀在数十亿美元的财富之前的生活是什么样子。在我们的一篇简介中，56岁的金范秀（又名Brian Kim）回忆说，他的家人在首尔的一个贫困社区共用一间卧室，他的父母很难谋生。他是家里第一个上大学的人，他通过提供私人辅导课程来支付费用。 他在采访中说：“我们必须创造自己的道路，因为我的父母没有时间照顾我们。”“我们获得了很大程度的自主权，这也教会了我责任感。” 他第一次在三星工作 近年来，金范秀不得不经受住几场风暴，但他仍然是韩国最富有的人。 他最初是该公司IT服务部门三星SDS的软件工程师。但五年后，他离开了，开了一家网吧，并推出了在线游戏门户网站Hangame，然后与搜索引擎Naver合并，成为韩国占主导地位的门户网站NHN。 在担任NHN五年后，他于2005年搬到硅谷，以扩大公司在美国的业务。然而，这比预期的要艰难，他离开了NHN，去了另一家企业。 KakaoTalk应用程序是在金范秀和他的团队受到第一款iPhone发布的启发后诞生的。 然后，在2007年，iPhone问了出来。金范秀当时在加州，被智能手机迷住了。他和Iwilab（现在的Kakao）的成员为新的移动产品开发了信使应用程序，因为他们认为智能手机将主要用作“通信手段”。金范秀最终开发了KakaoTalk，然后与门户网站Daum合并为Kakao。 据报道，他正在准备让他的孩子们接任 金范秀和Ryan，KakaoTalk角色之一。 金范秀在2020年雇用了他的儿子Kim Sang-bin和女儿Kim Ye-bin为Kakao的控股公司K Cube Holdings工作。业内人士认为此举是确保顺利继任的一种手段。据报道，他还给了他的妻子和两个孩子6万股卡考股票，总价值超过2000万美元。  金范秀在一个贫穷的家庭中长大，并通过一系列明智的商业举措获得了财富。 他已经签署了捐赠承诺书 金范秀签署了The...

他在大学时期就开始创业，开发的创意软件被互联网大佬们纷纷效仿。33岁那年，他把公司卖给马云成功套现664亿，实现人生巅峰。 人们日常使用的外卖软件就是他的创意，他就是“饿了么”的创始人，新晋85后富商张旭豪。但你能想到吗？ 让他发家致富的起因，竟然是太懒了。这又是怎么回事呢？ 生长于商人之家，怀揣创业梦想1985年，张旭豪出生于上海。他的家境一点儿也不贫寒，是个妥妥的富家公子哥，祖上三代都在经商。 民国时期上海的“纽扣大王”是他的祖父，“轴承大王”是他伯父，他的父亲也是商人。张旭豪就是在这样的家庭氛围下，耳濡目染，从小就有些经商的思维。 优越的家境自然能带来更好的教育资源。张旭豪从小就被送去各种兴趣班，培养他的创造力及综合素质。 正是在这种良好的教育下，张旭豪的学习成绩一直是名列前茅。2004年高考，张旭豪就以优异的成绩考上了同济大学。 四年之后，他又考上了上海交通大学攻读硕士学位。这一路走来顺风顺水，但也是在父母的规划下按部就班的生活。 只不过，张旭豪是个很有想法，也很爱折腾的人。他总想干出点事儿证明自己。在同济大学时期，他就开始做各种兼职。 不同的是，他兼职就是想锻炼自己，而不是被生活所迫。后来又赶上我国股市的两年疯牛行情，张旭豪觉得这是千载难逢的赚钱机会，便果断把生活费拿出来炒股了。 结果是显而易见的，疯牛行情下想亏钱好像都难，张旭豪也跟着行情小赚了一笔。后来因为想备战考研，张旭豪就把股票清仓了。 就在他清仓几个月之后，股市也开启了漫长的下跌之路。这种大涨大落的行情，让张旭豪认识到股票市场的风险，也更加明白投机不是长久之计，还是要脚踏实地的创业。 2008年，23岁的张旭豪还在读研究生。有一次，他在学校看到很多同学都是一个人打五六个人的饭，就萌生了一个想法。 既然不爱下楼买饭的同学越来越多，那何不做个帮人跑腿买饭的生意呢？于是，他就干了一件让人意想不到的事情！ “偷懒”而来的叫卖软件大学生创业往往都是理想中的丰满，现实中无比的骨干。张旭豪觉得校园里有很多同学都“懒得”下楼买饭，那自己可以组织一个小团队，专门帮同学跑腿买饭。 他叫上自己的室友，跑遍了学校周边的餐馆，把平时学生口碑较好的几家餐馆全部整理成册。 然后，张旭豪去跟餐厅老板协商，以帮忙招揽生意为条件获得店家授权，并在订单积累到一定数量后，从商家那里获得少许优惠。 这种找上门的生意哪个商家会不同意呢？就这样，张旭豪在整理好的菜单册子上附上自己的电话，开始在学校的各大宿舍间派发。 对于学生们来说，只用打个电话就能把饭送到宿舍门口。这种好事儿简直比考试不挂科都开心。很快，张旭豪的订单越来越多，他们的团队也开始扩招人手送餐。 那段时间，张旭豪既要完成功课，还要在饭点儿赶忙送餐，晚上还得加班对账。自己从来没有按时吃过饭，但是仍然觉得手忙脚乱得顾不过来。 为了能提高效率，他找到了交大软件工程系的同学叶峰，帮忙开发了一款自助叫单的软件，同时，也把对账的需求加入进去。 在叶峰的协助下，“饿了么”的雏形诞生，张旭豪团队开始了线上接单，线下帮商家配送的商业模式。 饿了么平台一经推出就在交大学生之间迅速传开。那时，不仅是上海交通大学，甚至连附近的学生也开始打听这款软件。 慢慢的，张旭豪发现这款软件发展的巨大潜力。于是，他开始决定成立公司进一步扩大市场。 由于饿了么是一种全新的商业运作模式，没有任何可参考的案例。公司成立之初的困难，都是张旭豪带着团队一点点克服的。 为了满足众多用户的不同喜好，饿了么需要引入更多的餐饮商家，但是，并不是每一个商家都看得上这种新模式。 有些餐饮老板觉得自己生意都忙不过来了，就不想从网上找订单。为了拉拢商家进驻，张旭豪团队改变了跟商家的合作模式，从订单抽成变成了支付一次性进驻费。 就这样，饿了么的发展虽然慢，但是仍然能维持盈利运营。不过，对于互联网公司来说，发展的慢可不是一件好事。饿了么也在接下来遇到很大的困境。 遇到困境，选择卖掉公司从大学时期开始创业的团队，不可避免会遇到成员毕业后的人生方向选择问题。张旭豪的团队就是如此。有些成员毕业后就离开了，只有张旭豪、叶峰等人坚持着饿了么的项目。 经过几次调整后，饿了么也踏上了新的征程。当时，聚划算、美团点评、大众点评等公司还在疯狂烧钱争夺团购市场，形成“千团大战”的局面。 饿了么走出校园后面对的第一个难题，就是跟这些行业大佬正面交锋。各方大佬为了抢占社团市场烧钱搞补贴，整个行业起码花了几十亿资金。饿了么在没钱没背景的情况下，怎么玩儿的过资本？ 为了能尽快解决资金问题，张旭豪想到了参加创业大赛以提高知名度。果然，这个办法让张旭豪遇到了他的第一个投资人朱啸虎。 朱啸虎是上海金沙江创业投资基金的主管合伙人，主要负责的是互联网、新媒体等行业的早期投资机会。他看中了张旭豪的项目，给了饿了么几百万美元的A轮投资。 在资本的加持下，饿了么迅速扩张。他们的业务范围也从上海本地扩展到全国十几座城市的高校市场和写字楼。2013年，饿了么再次融资3000万美元。 与此同时，刚从团购市场厮杀中存活了下来的美团点评也回过神儿了。美团创始人王兴发现，饿了么已经小有成绩，未来可能会是自己的竞争对手，就想收购它。 但是，张旭豪怎愿屈居人之下，就拒绝被收购。 那时，美团点评服务的商户及覆盖的城市都远超饿了么。收购不成，王兴又岂会善罢甘休？2013年11月，美团直接推出外卖业务。 先于饿了么一步，抢占其空白市场。这一操作直接将了张旭豪一军。 美团旗下员工5000多人，都是从“千团大战”中历练出来的。相比之下，饿了么还是刚开始大展拳脚的时期。这样悬殊的实力，给了张旭豪不小的压力。 为了跟美团竞争，张旭豪开始不断融资，扩充人数。先后从红杉资本、中信基金拿到3.5亿美元和6.3亿美元融资。 但是，美团同样有烧不完的钱。即便张旭豪后续也收购了百度外卖，但仍然收效甚微。 无奈之下，张旭豪以665亿把公司卖给了阿里。此后，饿了么得到阿里系资源的赋能，业务得到迅速提升。如今也成为外卖行业与美团并肩的两大巨头之一。 33岁套现665亿之后的张旭豪，转身投入体育行业。只是未来他会发展得怎么样，就只待时间来告诉我们答案了！