奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

美国加强乘客筛查,非洲努力应对致命的马尔堡和猴痘疫情

Date:

约翰内斯堡——在全世界基本上没有准备好之后 COVID-19 大流行,科学家们警告说,必须吸取教训。现在,又爆发了两次病毒,让卫生官员彻夜难眠。

卢旺达仍在努力解决 马尔堡病毒首次暴发.马尔堡病毒是埃博拉病毒的表亲,是科学界已知的最致命的病毒之一,致死率约为 88%。据卢旺达卫生部长 Sabin Nsanzimana 博士称,卢旺达已确认 62 例马尔堡病例,其中 38 例康复,15 例死亡。

“9 人仍在接受治疗,其中大多数人都有所改善,”Nsanzimana 在周四的虚拟媒体简报会上说。

疫情于 9 月 27 日宣布,此前卫生官员意识到他们对疑似疟疾病例的治疗不起作用。Nsanzimana 说,到那时,一些卫生官员已经被感染。

恩桑齐马纳周四表示,卢旺达的马尔堡应对措施有所改善。

“我们看到了一个积极的趋势。与前两周相比,这是第 3 周新增感染人数减少了 50% 以上,本周我们连续几天没有发现新的病例,“他说,并补充说:”在过去的 7 天里,从治疗中心康复的人数现在超过了死于病毒的人数。

目前没有针对马尔堡疫苗的许可疫苗或治疗方法,但有几种疫苗处于早期临床试验阶段。总部位于华盛顿特区的非营利性萨宾疫苗研究所已向卢旺达交付了 1,800 剂单剂临床试验疫苗。

迄今为止,已有 856 名高危人群接种了其中一剂疫苗,包括已知病例的密切接触者和医护人员。

美国加强筛查措施生效

上周宣布的新措施,所有计划从 10 月 15 日起抵达美国的旅客,在抵达卢旺达后 21 天内,必须确保他们直接飞往纽约的约翰·肯尼迪机场、芝加哥奥黑尔机场或华盛顿杜勒斯国际机场,以便立即接受加强健康检查。

“美国出现马尔堡病毒的风险仍然很低,但是,鉴于卢旺达正在爆发疫情,这些措施是出于谨慎而采取的,”CDC 发言人大卫·戴格尔 (David Daigle) 在 10 月 7 日宣布这些措施时说。

最近有卢旺达旅行史的乘客在抵达美国三个指定机场之一时将接受体温检查,并应在为筛查预留的区域回答有关症状和可能接触病毒的问题。

疾病预防控制中心表示,通过检查但随后出现发烧、发冷、头痛或其他通常与疾病相关的症状的乘客应立即与他人隔离并就医,最好提前告知医疗机构他们的情况。

卢旺达卫生部长表示,团队正在努力追踪该国的感染路线,卫生工作者已经“在基加利国际机场和所有陆地边境对所有旅客进行了检测,以确保我们保护卢旺达及其他地区的每个人,因为必须迅速控制这种病毒以避免失控。


卫生官员将在肯尼迪机场对旅客进行马尔堡病毒筛查

00:32

马尔堡出血热通过接触体液(唾液、精液、尿液和汗液)传播。它需要靠近传播的事实确实使其在检测到后更容易控制。病毒不是通过空气传播的。最初,它与许多其他病毒一样出现,常见症状包括头痛和发烧。如果不及时治疗,可能会变成恶心、腹泻和牙龈、鼻子和其他孔口出血。

马尔堡病毒和埃博拉病毒通常存在于果蝠中。它们可以通过叮咬或人们食用受感染的蝙蝠传播给人类。

Nsanzimana 表示,一旦卢旺达清除了目前的病例并且几天没有死亡病例,它将能够退后一步并帮助研究以避免未来的疫情爆发。

“我们不会放下武器,因为这是一个警报,”他说。“卢旺达马尔堡发生的事情,可能发生在世界的任何时间。”

为什么致命的疫情越来越普遍

CBS 新闻 与研究人员同行 在 COVID 爆发之前,科学家们表示,森林砍伐和气候吃的变化增加了人与动物的接触量,这反过来又增加了 增加致命病毒爆发的数量 在人类群体中。


追踪流行病与我们与自然互动之间的联系

06:04

马尔堡和埃博拉过去很少出现,大约每十年爆发一次。仅去年一年,赤道几内亚和坦桑尼亚就应对了马尔堡疫情,2022 年加纳也应对了疫情。

非洲疾病预防控制中心总干事让·卡西亚 (Jean Kaseya) 博士表示,如果在至少 21 天(病毒的潜伏期)内没有报告新病例,则可以宣布马尔堡疫情结束。

除了正在试验的疫苗外,卢旺达医生还一直在测试抗病毒药物瑞德西韦,看看它是否能治疗马尔堡疫苗。

猴痘继续在非洲蔓延

虽然马尔堡病毒无疑是非洲卫生官员目前面临的最令人担忧的病毒,但另一种疾病仍在非洲大陆悄然蔓延。

在过去的一周里,赞比亚和津巴布韦都报告了他们的第一例猴痘病毒病例,以前称为猴痘。

世界卫生组织 宣布猴痘为全球突发公共卫生事件 8 月,这是两年来的第二次。


世卫组织宣布非洲猴痘疫情为全球突发卫生事件

02:47

已经确诊病例的 17 个国家的卫生官员越来越担心一种名为 Clade 1b 的新变种,据信该变种比以前的毒株更容易通过密切的个人接触传播。

“猴痘正在失控,”非洲疾病预防控制中心的 Kaseya 周四警告说。“如果我们不采取行动,将比目前 1,100 名死亡者多得多。”

到目前为止,今年已有 900 多名非洲人(主要是儿童)死于猴痘,刚果民主共和国是目前疫情的中心。猴痘几十年来一直困扰着刚果及其邻国,但 Kaseye 表示,与 2023 年相比,总病例量增加了 380%,“这是巨大的”。

科学家们表示,病例的急剧增加主要是由于新变种。这种毒株尚未在美国出现,但专家表示,这可能只是时间问题。

DRCONGO-HEALTH-病毒-MPOX
2024 年 9 月 20 日,护士在刚果民主共和国东部南基伍省卡米图加 (Kamituga) 的猴痘治疗中心为患者检查。

GLODY MURHABAZI/AFP/Getty


Kaseya 表示,非洲疾病预防控制中心需要大约 1000 万剂疫苗和 6 亿美元来遏制疫情,但非洲官员表示,猴痘疫苗价格飙升和富裕发达国家的囤积行为延迟了应对措施,并允许病毒传播。

“我们仍在谈论做出的承诺 [by the international community],我们希望将承诺最终转化为我们国家的具体资金、工具和疫苗,“Kaseya 在与 Nsanzimana 和其他官员的简报中说。

刚果的卫生官员也推迟了寻求帮助,因为该疫苗当时尚未经过非洲试验,也没有得到世卫组织的认可。

Kaseya 表示,整个非洲大陆报告了 42,238 例猴痘病例,其中 8,113 例已确诊。仅上周,就报告了 50 例死亡和 3,051 例新病例。

猴痘与天花有关,如果在 1970 年代后期 WHO 认为该疾病不再构成公共卫生威胁后停止接种,长期批准的天花疫苗本可以为儿童提供一些保护。

刚果民主共和国和其他国家在接下来的十年早期停止了疫苗接种。科学家们认为,缺乏建立的免疫力是当前疫情对儿童造成如此沉重打击的主要原因之一,儿童的病例最多,死亡人数最多。

随着赞比亚和津巴布韦在最近几天报告了首例病例,目前有 18 个国家爆发了猴痘疫情。

与此同时,乌干达在一所监狱报告了两例新病例,工作人员最初认为囚犯患有水痘,直到测试证实是猴痘。这使得该设施的所有 1,874 名囚犯都可能是密切接触者。

“监狱和 IDP [internally displaced people] 刚果民主共和国东部的营地构成了重大挑战“,Kaseya 说,并警告说”各国需要立即制定疫苗接种计划”。

刚果民主共和国和卢旺达已经开始接种疫苗,尼日利亚计划从 10 月 22 日开始。

“我们不希望看到所有非洲国家都受到影响,”卡西亚说呼吁世界“加大努力”。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

Dr. Manjul Bhargava:数学领域的天才与革新者

在当代数学领域,Dr. Manjul Bhargava的名字如雷贯耳。作为一名杰出的数学家,他在数论领域做出的贡献被誉为是20世纪以来最为重要的突破之一。他的研究不仅丰富了数学理论,还为其它学科领域提供了深刻的启示。 Bhargava生于加拿大,但他的根在印度。从小,他就对数学表现出了极大的兴趣。尤其在他的家庭背景影响下,他对数学和音乐都有着浓厚的兴趣。他的祖父是一位著名的印度统计学家,而他的母亲则是一位才华横溢的数学家。可以说,Bhargava从小就沐浴在数学的海洋中。 他的教育经历同样令人瞩目。Bhargava在哈佛大学完成了他的本科教育,并在普林斯顿大学获得博士学位。在他的学术生涯中,他接触了许多杰出的数学家,并在他们的指导下开展了他的研究。 Bhargava最为人们所知的成就是关于高次代数方程的解的理论。传统上,这个领域被认为是极为复杂和困难的,但Bhargava通过创新的方法,提出了一种新的思考方式。他不仅解决了多个数学上的古老难题,还为这个领域提供了新的研究方向。 除了他的学术成就,Bhargava还是一位热心公益的人。他深知教育的重要性,因此经常回到印度,为当地的学生开设公开课,分享他的数学知识。同时,他还设立奖学金,资助那些有志于数学研究的年轻人。 Bhargava对于数学的热情不仅仅限于研究和教学,他还是一位音乐爱好者。他经常说,数学和音乐有很多相似之处,都是探索和创造的过程。他认为,通过数学,我们可以更好地理解这个世界,而音乐则可以为我们带来内心的安宁。 今天,Dr. Manjul Bhargava已经成为了全球数学领域的佼佼者,他的成就和贡献受到了广泛的认可。他不仅是一位卓越的数学家,更是一位充满激情和使命感的教育者和创新者。 随着科技的发展,数学在各个领域的作用越来越大。有了像Bhargava这样的先驱者,我们相信,未来的数学研究会更加广泛、深入,为人类文明的进步作出更大的贡献。

Ong Leong Huat王良发:地产界的领军人物

在马来西亚,特别是在房地产行业,Ong Leong Huat王良发的名字绝对是熠熠生辉的。以其在地产业的杰出贡献和卓越的商业头脑为人所称赞,王良发已经成为该领域的象征。 深厚的地产基础 王良发并不是从零开始。他早年对地产有着浓厚的兴趣,并在此行业中投身多年,逐渐积累了丰富的经验和知识。这为他后来的事业打下了坚实的基础。 建立地产王国 利用其对市场的深刻了解,王良发创办了自己的地产公司。起初,他的公司只是在本地开展业务,但很快,凭借高品质的建筑项目和卓越的服务,公司名声大噪,业务也逐渐扩展到了国际市场。 不仅仅是地产 尽管王良发在地产界已经取得了巨大的成功,但他并没有止步于此。他的商业眼光使他看到了其他领域的机会。因此,除了地产,他还将业务扩展到了酒店、旅游和其他多个领域。 对社会的回馈 王良发深知作为一个成功的企业家,有责任对社会做出贡献。因此,他创建了多个慈善基金,资助教育、医疗和其他社会福利项目。对于他来说,成功不仅仅是财富的积累,更是对社会的回馈。 未来的愿景 王良发对未来持有乐观态度。他相信,随着科技的进步和全球化的深入,房地产行业将面临新的机遇和挑战。而他希望自己的公司能够继续走在行业的前沿,为马来西亚的地产业写下新的辉煌篇章。 王良发是地产界的一位真正的巨人。他凭借其对行业的深入了解、敏锐的商业洞察和对社会的贡献,赢得了人们的广泛尊敬。

张海锋:推动全球IT解决方案的中国先行者

文/黄彬  引言在当今全球化的商业环境中,软件和信息技术行业正在经历前所未有的迅猛发展。无论是人工智能、大数据、云计算,还是物联网、区块链等新兴技术,均在不断重塑着企业的运营模式与商业生态。作为社会数字化转型的重要推动力量,信息技术行业不仅仅提供了工具与解决方案,更是企业提升效率、优化决策和创造竞争优势的关键。在中国,随着国家大力推动新基建和数字经济的加速发展,软件行业的需求呈现爆发式增长,市场竞争日益激烈。在这个时代背景下,能够深入理解用户需求、掌握核心技术并具有创新能力的行业领军人物愈发重要。而张海锋,作为中国计算机行业的佼佼者,正是这样一位卓越的领导者,他通过多年的努力与坚持,在技术服务领域开拓出了一片广阔天地。 卓越攀登:张海锋的计算机行业之路 张海锋本科毕业于电子科技大学电子材料与元器件专业,他早期的教育背景为其打下了坚实的理论基础。毕业后,张海锋进入了华为技术有限公司,随后又加入了微软中国有限公司。凭借在这些世界顶尖科技公司的工作经验,他迅速积累了丰富的实战经验,并深入了解了全球计算机技术的发展趋势。 随着时间的推移,张海锋对计算机行业的理解逐步深化,他意识到技术服务领域存在着巨大的市场潜力和发展机遇。在这种强烈的创业驱动下,他决定成立属于自己的公司,专注于为各行业客户提供高质量的计算机技术服务。成都飞逸计算机服务有限公司应运而生。  创新领航:张海锋创立成都飞逸计算机服务有限公司 2008年,张海锋凭借他对市场敏锐的洞察力和扎实的技术背景,创立了成都飞逸计算机服务有限公司。他并没有停留在行业惯常的技术框架内,而是迅速准确地定位了公司的核心业务方向。他通过深入研究企业需求与市场趋势,主导了公司在业务流程管理(BPM)、微软SharePoint平台开发以及商业智能(BI)解决方案方面的核心技术布局。 特别值得一提的是,张海锋领导下的飞逸公司并不仅仅是单纯的技术执行者。他凭借个人技术积累,主动开拓与美国K2公司、西南地区微软SharePoint平台、以及全球数据仓库领导者Teradata的合作关系。这一系列技术联盟和个人努力,迅速奠定了飞逸公司在业内的技术优势地位。 在张海锋的直接推动下,公司为华为数字技术(成都)有限公司、成都伊藤洋华堂有限公司、芯源系统(MPS)有限公司、莫仕连接器(Molex)有限公司、康明斯重庆分公司、易初明通集团等世界级企业提供IT解决方案。他不仅通过高效的项目管理和卓越的技术能力确保了项目成功交付,还建立了深厚的客户信任,成为这些企业的首选IT合作伙伴。 合作典范:张海锋与成都伊藤洋华堂有限公司的经典案例 张海锋职业生涯中最具代表性的项目之一便是与成都伊藤洋华堂有限公司的合作。这一项目不仅展示了张海锋在技术层面的专业性,也凸显了他在业务理解和客户需求分析上的深刻洞察力。 成都伊藤洋华堂有限公司面临着系统架构无法支撑其快速发展的业务挑战,特别是在OA系统、财务系统与人事系统之间缺乏有效整合,造成了流程瓶颈和业务低效。在深入分析企业的痛点后,张海锋决定实施美国K2公司的BPM平台,旨在实现跨系统的业务整合与自动化。 在整个项目过程中,张海锋不仅提供了创新性的解决方案,还成功解决了高管审批流程的滞后问题,特别是为频繁出差的日籍高管设计了移动办公解决方案。这一解决方案使得审批速度显著提升,同时也增强了业务流程的透明度和协调性。 (张海锋获奖后与伊藤洋华堂中国总代表三枝富博合影) (张海锋获得“伊藤荣誉奖”照片) 这一项目的成功不仅极大提升了伊藤洋华堂的运营效率,也为行业内树立了典范。张海锋因其杰出的领导和技术贡献,获得了“伊藤荣誉奖”,这一奖项不仅是对他个人成就的认可,也展示了他在行业中的深远影响力。 行业标杆:张海锋推动企业数字化转型及行业变革 张海锋不仅仅是成都飞逸的领导者,更是中国计算机行业技术革新的推动者。他不仅专注于技术的深耕,还强调技术服务对企业实际业务的推动力。在每一个项目中,他都能够通过精准的需求分析,帮助企业实现业务的数字化转型。 例如,在BPM领域,张海锋带领的团队是美国K2公司在西南地区的独家代理及服务商。他帮助众多企业优化业务流程,成功实施了多项自动化解决方案。在SharePoint平台方面,张海锋主导的项目多达20个,推动了西部地区企业的信息化进程。在BI领域,他通过与Teradata的合作,为四川长虹等企业提供了高度智能化的商业决策支持系统。 在每一个项目中,张海锋都始终坚持以用户需求为核心,量身定制解决方案。这不仅为企业带来了显著的效益提升,也为整个行业提供了宝贵的经验和参考。张海锋的工作方法,已经成为技术服务领域高效、精准的典范。 通过这些成功的项目,张海锋不仅帮助企业提升了市场竞争力,还为行业树立了创新标杆。他的成就不只是技术上的突破,更是对整个行业发展模式的深刻影响。 创新驱动:张海锋对技术价值与行业需求的深刻洞见 张海锋在谈到自己的职业道路时曾表示:“我始终坚信,技术的价值不仅在于其本身的创新性,更重要的是如何通过技术为用户解决实际问题。我创办飞逸计算机服务有限公司的初衷就是希望能够帮助企业在信息化浪潮中脱颖而出,推动业务流程的数字化转型。” 他还强调:“在信息技术行业,客户的需求是多样化的,而我们的任务就是在多变的市场环境中,快速响应客户的需求,并提供最适合的技术方案。只有持续不断地创新和优化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。” 未来展望:张海锋论计算机行业的挑战与机遇 张海锋认为,未来的计算机行业将面临更多的挑战与机遇。随着人工智能、云计算、5G网络等技术的不断成熟与普及,企业对数字化转型的需求将进一步加速,这将给技术服务商带来巨大的市场机会。然而,随着技术的快速迭代和更新,行业也将面临新的挑战。如何应对技术变革、如何不断提升服务质量并保持技术领先,将是未来行业从业者必须面对的重要课题。 他展望道:“在未来,计算机技术将更加深入地融入各行各业。作为一名技术服务提供商,我始终相信,只有不断学习和创新,才能在这个瞬息万变的行业中走得更远。同时,我们也应当积极推动行业的健康发展,共同构建一个更加开放、互联的数字世界。” 结语 从最初的技术开发人员,到如今的行业领军人物,张海锋凭借卓越的洞察力、丰富的经验以及对技术服务的热忱,带领成都飞逸计算机服务有限公司走向了行业的巅峰。他的成功不仅是个人努力的结果,更是对中国计算机技术服务行业的深刻贡献。未来,随着数字化浪潮的进一步深化,张海锋将继续引领飞逸,迈向更加辉煌的未来,为更多的企业提供领先的IT解决方案。

“全球电池大王”曾毓群,从草根到创办千亿企业,身价狂飙3000多亿

随着宁德时代股价的上涨,曾毓群的身价也在四年间狂飙了3000多亿元。有人说,曾毓群是在人生关键节点赌对了,才有今天的身价。但真相是像人们说得这么简单吗?还是另有蹊跷? 1968年,曾毓群出生在福建宁德。幼时家境一般,只能靠勤奋读书来改变命运。17岁那年,他以优异的成绩考上上海交通大学船舶工程专业。 毕业后,就职于福建的一家国有企业。只不过,入职才3个月他就深感国企的体制并不适合自己。他想出去闯荡,寻求更好的发展。 南下遇贵人,开创自己事业辞职后,曾毓群来到东莞,在一家外资企业新科磁电厂做工程师。为了做好这个工作,曾毓群每天加班到很晚,白天工作,晚上就补习专业知识。 正是他这种爱钻研、踏实肯干的性格,得到顶头上司陈棠华的赏识。于是,当时还是公司高管的陈棠华,便开始有意地培养曾毓群,先是提升他做管理人员,后又送他出国深造,学习电池技术。 要知道能被公司选中出国深造,除了曾毓群的聪明能干,还有公司对他的极大信任。可以说,陈棠华就是曾毓群人生中的第一个贵人了。 1999年,曾毓群升任新科磁电厂的工程总监,那一年,他才31岁,成了公司最年轻的工程总监,也是这家外企的第一位大陆籍总监。 可是,曾毓群刚做不到一年的工程总监,时任公司执行总裁的梁少康,便来鼓动他离职创业。 梁少康觉得国内手机市场的兴起,必定带来对电池的巨大需求,而曾毓群既懂电池技术,又懂管理,是非常好的创业合伙人。 为了说服曾毓群,梁少康还请出他的老领导陈棠华。两个领导就给曾毓群画了个大饼,先是描述了未来国内电池市场的巨大潜力,后又阐述了干成这件事的可能性极大。 终于,曾毓群被这个大饼给吸引住了。1999年,曾毓群、梁少康、陈棠华三人在香港注册成立了新能源科技有限公司,简称ATL。 有人说,这是曾毓群人生转折的第一次豪赌。辞掉吃香的外企高管不做,自己创业办公司。如果失败了,可就回不到他曾经的位置了。 但事实真的如此吗?我们从曾毓群之后做的事情就能看出来,这或许不是一时冲动。 购买国外专利,却有致命缺陷 ATL成立之初,曾毓群等人并没有为了快速变现,而着急开工生产,而是在电池类型上做了调研,寻找更有发展潜力的电池技术。 曾毓群先后研究了多款品牌的手机电池,最终决定选择“聚合物锂电池”作为公司的主打产品。 为了这项技术,曾毓群还专门到美国贝尔实验室斥巨资买下聚合物锂电池的专利授权。就在他们开工生产的时候,又飞来了一个“横祸”。 曾毓群发现这款电池经过多次充电之后就会鼓包。 要说是曾毓群倒霉,也谈不上,当时的聚合物锂电池也就美国贝尔实验室的这项专利最先进,而且还有20多个企业都在用的这个专利技术。 只是,别人都不管这个问题,而爱较真的曾毓群非要解决鼓包问题罢了。他认为这个问题是电池的致命缺陷,必须想办法解决才能走得更远。 后来,曾毓群又去找美国贝尔实验室想法子,但是对方很干脆的回复“没办法”。无奈之下,曾毓群团队只能自己想办法解决这个难题。 经过反复测试,曾毓群团队终于找到了解决方案。这次成功,让ATL成为市场上首家解决电池鼓包问题的企业。 新产品不仅价格比同类型产品便宜一半,而且电池容量还翻了一倍。2003年,ATL靠着新研发的异形聚合物锂电池,拿到了苹果1800万台iPod电池的订单。 之后,ATL公司与天津力神、比亚迪、比克,并称为中国锂电四巨头,公司发展走上正轨。 你能说,曾毓群选择聚合物锂电池技术时,是在赌这个技术会被市场认可?还是说,他斥资搞研发是在赌自己能解决什么问题? 可能两者都不是吧。曾毓群也是先做了市场调研分析,才选出未来更容易被市场接受的电池技术。在遇到难题后,他迎难而上才得以率先解决技术难题,赢得客户。 然而,曾毓群就像被命运推着走一样。原本运作良好的ATL公司,却在2005年又遇重大变故。 ATL的大股东突然要求撤资,导致公司的资金链断裂。曾毓群不得不对外寻求帮助。最终,日本TDK集团以1亿美元收购ATL 100%股权,ATL由此成为TDK集团的全资子公司。 好在,卖身给TDK集团并不是曾毓群的事业终点,事情还没有结束。 另起炉灶,创办宁德时代曾毓群清楚地知道手机电池市场的前景不止是手机电池这么小的空间。当初那个让他辞职创业的“大饼”,还有好几张没“吃完”呢! 果然,2010年,国家开始实施新能源汽车的补贴政策,鼓励发展新能源电动汽车产业。曾毓群察觉到,这就是他的另一张“大饼”机遇。当时的补贴政策只针对中资企业。 曾毓群就借此跟TDK总部沟通,用股权转让的办法将ATL的动力电池业务从公司抽取出来,成立了一家纯中资的企业,这家公司就是宁德时代。 你是不是很好奇,曾毓群看重的是新能源汽车的发展前景,为什么他不造车,而是去做汽车电池?这一点,曾毓群有他自己的考量。 他认为,造车技术不难,难的是新能源汽车的生态环境建设。因此,做新能源汽车的投资风险比做电池大很多。 而电池是新能源汽车的核心,宁德只要抓住这个核心,做确定性最强的部分就够了。曾毓群没有赌命运,相反,他做的是最有确定性的事。 伴随着国内新能源汽车的井喷式发展,宁德时代的业务也迎来大爆发,继而成为A股市值最高的民营企业。 创始人曾毓群的个人身价也随着股价一路增长。目前,宁德时代成为全球储能锂电池出货量第一的企业,其次分别是比亚迪、韩国三星SDI、韩国LGES。宁德时代是否能延续这种市场占有率? 这里就不得不提另一个小插曲。2011年前后,国内汽车电池的研发,主要有两大技术路线。一种是磷酸铁锂电池;另一种是三元锂电池。曾毓群选择的是后者,而王传福的比亚迪选择了前者。 正是这种选择的不同,造就了两家企业不同的研发方向。曾毓群当初选择三元锂电池是因为它的续航更强,更容易被市场接受。 事实也证明,曾毓群的看法是对的,国家对于电池企业的补贴,则是根据续航里程来算的,这使得三元锂电池成为了市场的主流。就连比亚迪的部分车型也在用三元锂电池。 而王传福的考量则是,三元锂电池需要用到金属钴和金属镍,这两种金属中国都很少。中国的未来也需要一款不依赖稀有金属的电池。 可以说,两位企业家的考虑都有一定的道理。曾毓群也表示,宁德时代没有止步不前,公司发布的新品麒麟电池作为主流产品会具有极大的竞争力。 除了生产汽车电池,宁德时代也积极加入国家的储能项目,参与中国规模最大的电网侧站房式电池储能电站,晋江百兆瓦时级储能电站的建设。