三菱通过 $318m AC Ventures 交易获得 GCash 股份

Nithin Kamath（尼汀·卡马特）和Nikhil Kamath（尼基尔·卡马特），以及他们的家族是印度金融界的新生代代表，以其在股票交易和金融科技领域的卓越成就、创新精神和社会影响力而备受瞩目。他们的故事是创业成功和金融科技革命的生动典范，激励着全球的年轻企业家、投资者和科技创新者，追求卓越并推动金融行业的进步。 Nithin和Nikhil Kamath是Zerodha（泽罗达）的创始人，这是印度最大的在线股票经纪公司之一，同时也是印度初创企业领域的领军者。他们的愿景是为印度投资者提供高效、低成本的股票交易平台，让更多人参与到金融市场中来。通过创新的科技解决方案，他们彻底改变了印度的股票交易生态系统，使其更加透明和可访问。 Zerodha的成功源于Nithin和Nikhil Kamath的创新精神和技术驱动的理念。他们的平台提供了零佣金交易，吸引了数百万印度投资者。他们还开发了一系列用户友好的工具和应用程序，帮助投资者更好地理解市场，制定投资策略。他们的公司不仅在印度国内市场上占有重要地位，还在国际市场上获得了广泛认可，成为了金融科技创新的代表。 除了Zerodha，Nithin和Nikhil Kamath还在金融教育领域取得了重要进展。他们创立了Rainmatter Foundation，旨在提供金融知识和培训，帮助年轻人和投资者更好地理解金融市场和投资机会。他们的教育倡议有助于提高金融素养，培养了新一代金融领域的专业人才。 Nithin和Nikhil Kamath的创新和领导才能也在国际舞台上获得了广泛认可。他们多次受邀参加国际金融科技和创业活动，并受到各界的尊重。他们的成功故事鼓舞着全球的年轻企业家、投资者和科技创新者，追求卓越，推动金融科技领域的发展，促进金融市场的更大开放和透明。 Nithin和Nikhil Kamath的家族支持他们的创业梦想，共同构建了Zerodha这个印度金融科技巨头。他们的家族价值创新、创业和社会责任，为他们的创业之路提供了坚实的支持。 Nithin和Nikhil...

在亚洲乃至全球经济舞台上，Ho Ching以其卓越的领导力、远见卓识以及对社会的深刻影响，被《亚洲人物》杂志评选为2024年度最具影响力人物。作为淡马锡控股的首席执行官，Ho Ching不仅成功地引领这家新加坡国有投资公司达到了新的高度，还在推动全球可持续发展和社会责任方面发挥了重要作用。 Ho Ching的领导之路充满了挑战与机遇。自2002年起，她就开始担任淡马锡控股的首席执行官，她的领导使得淡马锡从一个本地投资公司成长为一个全球投资巨头。在她的引领下，淡马锡不仅实现了资产规模的显著增长，更重要的是，推动了公司投资策略的多元化和国际化，使其成为全球最具影响力的投资机构之一。 Ho Ching的商业成功背后，是她对于企业社会责任和可持续发展的深刻理解和承诺。她坚信，企业的增长不仅要为股东创造价值，更要为社会带来积极影响。在她的领导下，淡马锡控股投资了多个旨在解决全球挑战的项目，如清洁能源、教育、公共卫生和水资源管理等领域，展现了企业公民的责任感。 在推动可持续发展方面，Ho Ching尤为注重环境保护和气候变化问题。淡马锡控股在她的推动下，积极投资于绿色能源和环保技术，努力减少投资组合的碳足迹，同时促进环境可持续的经济活动。她的这些努力不仅对抗了全球气候变化，也为投资行业树立了环保投资的典范。 除了在商业和环保领域的成就，Ho Ching还热心公益，积极参与和支持社会福利项目。她通过淡马锡基金会，支持了一系列旨在提高人们生活质量的项目，包括教育创新、医疗改善和社区发展。Ho Ching的这些举措，展现了她对社会进步的深切关怀和坚定承诺。 作为一位女性领导者，Ho Ching还激励了无数女性追求职业成就和个人发展。她的成功案例打破了传统性别角色的界限，展示了女性在高级管理层和复杂商业环境中的领导力和影响力。Ho...

Ritabrata Munshi，这个名字在数学领域闪耀着耀眼的光芒。他是一位杰出的印度数学家，以其在数论领域的杰出成就而备受推崇。他的数学之旅充满了挑战和奋斗，但最终获得了国际认可。本文将深入探讨Ritabrata Munshi的生平、学术成就以及他在数学领域的卓越贡献。 早年生活与教育 Ritabrata Munshi于1981年出生在印度加尔各答，他的数学才华在年幼时就开始显现。他在印度一所著名大学攻读本科学位，并在研究生阶段选择了数学作为主修专业。他的早期教育为他未来的数学研究生涯打下了坚实基础。 数学之路的起步 Ritabrata Munshi的数学之路始于他的研究生阶段，当时他开始对数论领域产生浓厚兴趣。他在导师的指导下进行了深入研究，致力于解决一些复杂而具有挑战性的数学问题。他的毅力和智慧使他在数学界崭露头角，逐渐引起了学术界的关注。 突破性成就与数论研究 Ritabrata Munshi的突破性成就之一是他在数论领域的研究。他的研究涵盖了许多领域，包括模形式、自守形式和L-函数等。他提出了一些重要的猜想和定理，为数学界提供了新的工具和方法来研究这些问题。他的工作不仅在数学领域具有深远影响，还为解决一些重要的数学难题提供了重要线索。 学术荣誉与奖项 Ritabrata Munshi的卓越贡献赢得了国际数学界的广泛认可。他曾获得多个著名数学奖项，如印度数学学会奖和国际数学家大会奖，以表彰他在数学领域的杰出成就。这些奖项证明了他在数学界的地位和影响力，也为他的学术研究工作提供了高度的认可。 学术传承与教育 除了自己的研究工作，Ritabrata...

“欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜”读到这首诗，总能把它与古典美女西施联系到一起，也会想到美丽的东方女性。 国货品牌花西子诞生在杭州西湖畔，而花西子的创始人吴成龙，给自己取了一个武侠风花名---花满天。 在投资圈里，他是颇为神秘的存在，花西子成立将近五年，却从未从资本手里拿过一份钱，因为很难接触到花西子的创始人，融资的事情就很难谈成。 花满天曾说过“品牌背后不是一个人，突出任何个人都是对公司的一种曲解”。 在大学里学习园林设计的花满天（原名吴成龙），大学毕业之后，主要从事品牌营销工作，作为80后的他，有着一颗想要创业的心。 接触化妆品行业一次偶然的机会，他接触到了化妆品行业，2010年成为百雀羚天猫旗舰店的运营总监，他策划了百雀羚三生花品牌，进军电商领域，创造了让人非常满意的成绩。 2014年运营水密码天猫旗舰店，仅仅用了三个月的时候，销量过千万，同时把店铺打造成销量第三名。 而与此同时，在跟这些化妆品合作的过程中，他接触到了行业存在的一些问题，于是在他内心里面一直有一个想法，创立属于自己的化妆品牌。 在2013年，中国的彩妆行业被国外品牌占据，琳琅满目的化妆品牌出现在各大商场，不仅在价位上比较高，而且在品质上并不太适合东方肤质。 即使在这种情况下，国货彩妆整体上也缺乏竞争力，本土高端品牌还被西方彩妆的行业标准，规则和体系所牵制，很难有自己的本土特色。 花满天发现了市场的端倪，决定创立属于本土的化妆体系。经历了一年的市场调研，他和自己的团队发现国人都不愿意选择国货彩妆。 大多数人认为国货彩妆伤皮肤而且不健康，再加上西方彩妆的大量广告营销，一时间误导着消费观念，廉价的不一定是好货。 国内彩妆为了迎合竞争，一直以廉价为主不高端，没有特色。为了解决这种现状，花满天决打造一个让国人都能够引以为傲的国货化妆品。 又加上园林毕业的他，对于中国园林，花卉，草本植物都有颇深的研究，他认识上千种花卉植物，骨子本身就透露着一种古典韵味，而且他是一个善于讲故事的人，有故事的品牌注定会成功。 花西子诞生2017年，一家名为“花西子”的国货彩妆品牌诞生了。为了做出具有东方属性的配方，团队会查阅大量中国古代化妆品和中医药等书籍。 从书中熟知了古代化妆品都是以花为主，保留了花的本性，这给花满天很大的启示，“以花养妆”是创立产品最初的理念。 但是如何让产品富有东方美学，把东方文化和东方工艺结合到一起呢？这却让花满天犯难来了。 有人注意到，很多国际品牌把自己的LOGO印在口红膏体上，大家一致认为这个想法不错，可以借鉴，于是雕花口红想法就此诞生了。 想法很好，但是要落实却很困难，在口红上做微雕，不仅没有供应链，也没有技术和标准。 要解决这一系列的问题，团队花费了大量的时间，最后找到供应商，但是供应商不能保障产品都能够雕花成型，出品率只有30%。 为了解决这一问题，花满天对产品研发成本不设上限，不惜花费上百万打造模型，并且在配方的研发上也是花费几百万。 没有产品的情况下，成本已经超过上千万打磨出一件产品。正是由于对产品质量的追求，花西子在国货彩妆中显得格外出众。 “花西子”与李佳琦花满天为了让产品快速占领市场，刚开始其实是走了很多的弯路。起初和很多化妆品一样，找明星进行广告营销，甚至也找了很多网红做营销推广，直播带货，但是效果都不是很明显，直到遇到了网红李佳琦。 其实在和李佳琦合作之前，还有一段小故事。当时花西子产品在市场上的定价是相当高的，这样的价位不是一般普通消费者都愿意去买单的。 而当时的李佳琦已经在直播带货方面小有名气了，当花满天找到李佳琦时，亮出了产品的价格，李佳琦当时直接拒绝了。 李佳琦认为国货品牌彩妆的价位大都在100以下，卖到一百以上，根本就不可能，于是两人的意见不统一，花满天只好亲自上门拜访。 跟李佳琦讲解产品成分，制作工艺以及配方，先把价格下放在一边。去深入了解花西子产品的价值和品质，慢慢说服了李佳琦。 当然李佳琦也基于对客户的了解，提出了一些自己在价位上的建议，没想到花满天也同意了，经过深度的交流和产品打磨之后，最终达成了两人的合作。 在直播间里，我们能够看出李佳琦对花西子产品的青睐，这是因为李佳琦深度参与了产品的创造过程了，只有了解得越多，才能对客户讲解得更加清楚。 李佳琦用自己的真诚去感动了客户，一次接一次的直播带货，让花西子在三年的时间里创下几十亿的销量。 互联网彩妆花满天并不认为花西子是网红产品，更应该定义为一家互联网彩妆公司，没有自己的直接工厂，而是与化妆品公司合作，进行代加工。 但是在科研方面却是要求非常严格的，如今公司员工已经超过1000人，这些员工的平均年龄不到30岁，他们当中有很多优秀的互联网人才，而且他们的思想和销售理念都是非常潜力的，利用互联网思维去打造产品与服务。 并且花满天的管理能力也是相当优秀的，公司内部核心管理层有10名左右，分工非常明确。 并且在花西子内部有一个大约百人的用户体验群，群里涵盖了花西子所有的负责人，他们会每天花大量的时间去看用户评价，遇到负面的评价，会第一时间拿出解决的方案。 花满天从创业到今天，仅仅用了三年的时间，就打造了商业奇迹，其实更为重要的是他抓住了市场的风向。 刚好是近几年国货盛行的年代，以国之名，打磨出本土产品，针对东方女性特色，甚至深入贵州苗寨，探索苗族非遗文化，打造出苗族印象的高定彩妆系列，将民族之美展示给世人。 但是国土彩妆之路是否能够继续胜利前行，抛开网红，抛开李佳琦，花满天的花西子还是需要在产品上花心思，用心做产品，用产品说话，只有得到消费者的认可，才能走得长远。