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亿万富翁 Kwek Leng Beng 的 CDL 在强劲需求下出售新加坡住房项目 84% 的股份

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由亿万富翁 Kwek Leng Beng 及其家族控制的城市发展有限公司 (CDL) 在周末出售了新加坡北部兀兰区一个住宅公寓项目 84% 的股份,增加了这个城市国家弹性需求的迹象。

这家在新加坡上市的公司周日晚些时候表示,它以高达 220 万新元(170 万美元)的价格出售了 Norwood Grand 公寓项目中的 292 个单元,这是一个面积为 1,173 平方英尺(109 平方米)的四居室豪华单元。一居室单元的起价为 988,000 新元,建筑面积为 495 平方英尺。

“我们相信 Norwood Grand 将吸引重视便利性和连通性的买家,并看到成为新加坡最有前途的地区之一的好处,”City Developments 集团首席执行官 Sherman Kwek 在一份声明中表示。

根据最新的政府数据,尽管大盘需求放缓,今年前 9 个月的交易量与前一年相比下降了 8.1%,但销售仍然强劲。尽管普遍的房地产限制对外国买家征收重税,但对选定的郊区住宅项目的需求仍然显着。

“尽管目前市场状况平静,但仍有买家有能力也渴望扣动购买扳机,”新加坡房地产咨询公司莱坊 (Knight Frank) 的研究主管 Leonard Tay 在上周的一份研究报告中表示。这种需求在 10 月初得到了验证,当时由已故亿万富翁 Wee Cho Yaw 的家族控制的 UOL Group 出售了位于新加坡东部加东区 226 个单元的 Meyer Blue 的一半以上。

Tay 表示,随着对新住宅的需求回升,他预计到今年年底将有几个项目进入市场,包括 CDL 的 Union Square Residences,这是该公司正在建造的 366 个单元的豪华住宅公寓,作为混合办公和商业综合体的一部分,位于莱佛士坊中央商务区边缘哈夫洛克路的中央购物中心和中央广场旧址。

在其执行主席 Kwek Leng Beng 的领导下,City Developments 一直在积极将中央商务区的旧资产重新开发为新的地标。它目前正在丹戎巴葛的前富士施乐塔旧址上建造 Newport Plaza,这是一个集办公、零售、酒店和住宅于一体的综合体。

现年 83 岁的郭先生也是丰隆集团的执行主席,该集团由他的父亲于 1941 年创立。他的亿万富翁表弟 Quek Leng Chan 在马来西亚经营着一家名为 Hong Leong Co. (Malaysia) 的独立集团,该集团在金融、食品和房地产方面都有业务。Kwek 与家人分享 115 亿新元的净资产,在 9 月发布的新加坡 50 位最富有者名单中排名第 4。

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孙荣淑:生命科学的杰出探索者

孙荣淑教授是一位备受尊敬的生命科学家,以其在蛋白质研究领域的杰出成就而广受赞誉。她的学术生涯充满了创新和领导力,对生命科学和医学领域产生了深远的影响。本文将深入探讨孙荣淑教授的生平、学术成就以及她在蛋白质研究领域的重要贡献。 早年生活与教育 孙荣淑教授出生在一个科学家家庭,自幼就表现出对科学的浓厚兴趣。她在韩国攻读生物学学士学位,并在研究生阶段选择了生命科学作为专业。她的早期教育为她未来的科研工作奠定了坚实的基础。 蛋白质研究与突破 孙荣淑教授在蛋白质研究领域取得了多项重要突破。她的研究涵盖了蛋白质结构、功能和相互作用等多个方面。她领导的研究团队在蛋白质质谱学领域取得了显著成果,开发了创新的技术和方法,有助于揭示蛋白质在生物学过程中的重要作用。她的工作不仅提高了韩国在生命科学领域的国际地位,还为全球医学研究和药物开发提供了关键性的支持。 教育与科研传承 孙荣淑教授一直热衷于科学教育和知识传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的生命科学知识和实验经验。她鼓励年轻一代积极参与科研工作,为培养更多的生命科学领域的专业人才做出了重要贡献。 科研政策与创新 孙荣淑教授积极参与韩国的科研政策制定和科技创新工作。她在政府和科技部门担任重要职务,为韩国的科研和创新生态系统提供了专业建议。她的领导力和创新思维有助于推动韩国在生命科学领域的发展,促进科技创新和国际科研合作。 奖项与荣誉 孙荣淑教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项,以表彰她在蛋白质研究领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了她在科学界的卓越地位和影响力,也为她的科研工作提供了高度的认可。 孙荣淑教授是生命科学领域的杰出科学家,她通过自己的科研工作和领导力不断推动着科学的进展。她的蛋白质研究为揭示生物学和医学领域的重要机制提供了关键性的数据和见解,为医学研究和药物开发提供了新的思路和方法。她的科研传承工作为培养了更多的生命科学领域的专业人才,推动了韩国在科学领域的进步。孙荣淑教授的社会责任感和科学创新精神为韩国的科技产业和高等教育注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。她的故事是科学研究和科研政策的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。

甡物科技联合创始人陈鹏基:将废料变成材料,赋能绿色可持续发展,推动绿色生产力

陈鹏基,甡物科技联合创始人兼首席技术官,国家认证中级材料工程师,携十余年可持续产品开发经验,致力于推动材料领域的全面创新。他带领团队研发了“茶原聚合技术”,该技术可将农作废弃物转化为高价值的绿色新材料,并推出了 “植物纤维复合材料” 解决方案,已荣获包括中国、美国在内的十余项发明专利及外观设计专。在此基础上,陈鹏基还推动了新材料生产线的智能化与自动化升级。在提高生物基材料的生产效率、降低成本和减少碳排放方面,陈鹏基的贡献尤为显著。 自2022年携手创立甡物科技以来,陈鹏基与团队共同见证了公司的飞速发展:从2023年成功获得阿里巴巴创业者基金和戈壁大湾区数百万美元的种子轮融资,到2024年获得香港科技园战略合作,将会获得数百万港币支持。从项目研发到获得两轮战略合作资金,陈鹏基积累了丰富的实践项目经验和感悟,对新材料行业战略布局和战略举措逐渐形成了深刻的理解。 在全球资源利用和环境污染问题日益严峻的当下,联合国环境规划署发布的《2024年全球资源展望》报告指出,世界正处于气候变化、生物多样性丧失、污染和废弃物的三重地球性危机之中。其中固体废物的产生量预计将从2023年的23亿吨增长到2050年的38亿吨。如果不采取紧急行动进行废物管理,到2050年,全球每年的废物管理成本可能几乎翻倍,达到6403亿美元。在此紧迫形势下,陈鹏基团队的研究与努力显得尤为关键。他们的工作不仅聚焦于废弃物处理,更深入探索了如何高效转化和循环利用这些资源,以助力地球实现可持续发展的长远目标。 茶原聚合技术引领:循序渐进,助推产业绿色转型 作为世界上最大的茶叶生产国,我国茶叶年产量高达近三百万吨,每年产生的茶渣数量亦高达数十万吨。同时,我国每年约有1.2亿吨竹子成熟,却未能得到充分利用。除此之外,还有众多富含东方特色的材料未能发挥其最大价值。这背后反映出东方特色材料资源的巨大潜力与当前利用不足之间的矛盾,亟待我们探索更有效的途径来减少资源浪费,实现可持续发展。 陈鹏基团队以此为使命,以茶为源,自主研发了“茶原聚合技术”,将茶转化成具有高价值的 “茶塑”。该团队的探索始于茶,却不止于茶,他们已经成功从茶叶和竹子中提取出的植物纤维和木质素等有价值的元素,推出了一系列独具植物纤维质感的创新产品。基于 “茶原聚合技术” 这一核心技术,团队进一步拓展至再生材料技术领域,专注于挖掘和有效利用具有东方属性的材料,如甘蔗渣、中药渣、桔梗、荷叶等材料,致力于展现其独有的东方魅力。 陈鹏基团队秉持“物尽其用”的环保理念,将原本废弃的茶叶和竹子巧妙转化为高价值材料,不仅有效解决了废弃物处理问题,还将蕴含东方特色的材料推广到了更广阔的市场。这些材料拥有优异的机械性能,能够广泛应用于电子产品外壳、日化产品包装、汽车内饰、建筑材料等多个行业。陈鹏基团队的创新材料已助力多家行业头部企业实现绿色转型,为新材料产业链的可持续发展开辟了新的道。 引领新材料生产线向智能化与自动化迈进,显著提高生物基材料的生产效能 在自动化生产线方面,陈鹏基携手技术团队共同创新,成功研发多项设备发明专利,显著提高了植物纤维材料和生物基材料的生产效率,推动了产业技术进步。 在生物基材料成型方面,在陈鹏基的主导下,日本住友重械设立了国内首个生物基材料成型研发中心,共同致力于绿色可持续发展的道路。使得生物基材料的成型效率得到了极大提升,同时也保证了产品的高质量成型,成功破局生物基材料面临的低效生产、高难成型标准、低成型率及量产瓶颈,引领了生物基材料量产的新革新。 目前,甡物科技的智慧工厂 能耗和更少碳排放。预计该工厂的年产值将突破亿元。 可持续路径:从源头到回收实现闭环 针对全球废弃物挑战,陈鹏基提出了“源头减量、循环利用、推动回收”的三位一体策略,旨在助力全球减塑目标的实现。陈鹏基及其团队已运用东方智慧,通过自主研发的专利技术和先进设备,从源头上实现减塑降碳。 展望未来,他们正筹划携手更多合作伙伴,将新材料的价值链转化为循环经济链。通过与产业链上下游企业及各地回收企业的深度合作,打造更低能耗、更高效率的“Zence™”回收体系,提升新材料回收利用率,推动产业绿色循环可持续发展。最终,由甡物科技生产的材料,在完成其生命周期后,能够被有效回收并重新投入生产流程,经过专业的分离和提纯处理,再次成为新的产品,形成闭环,共同创造一个更加绿色的未来。 “我们坚信,每一个创新都应以促进人与自然和谐共生为目标。我们团队已成功研发并推广了茶原聚合技术与植物纤维复合材料解决方案。我们不仅致力于寻找传统材料的有效替代品,更积极探索实现资源高效利用与循环经济的道路。我们致力于构建一个从源头到回收的完整闭环可持续体系,确保每一份材料都能在生命周期结束后,再次焕发新生。这不仅是对当前环境挑战的积极回应,也是贯彻国家双碳目标和新质生产力理念的具体行动。希望通过我们的不懈努力,能够为地球带来真正的改变。促使 “生生不息,永续未来”...

六个核桃姚奎章:从濒临破产到年营收近百亿,在质疑中成功

他出生于著名的高考大省,大学毕业后进入老白干酒厂,一路从技术员做到了集团的处长。 本来顺风顺水的他却意外接下了即将濒临破产的养元公司,带领着58名员工买下了国有股份,将当初负债累累的养元成功地在2018年上市。 姚奎章1965年1月出生于河北衡水,高中就读于现在鼎鼎有名的衡水中学,当时能够读书的人本来就少,而且读的还是名校,足以看出青年时期的姚奎章是很优秀的,家庭条件也不错。 进入老白干酒厂1982年他高中毕业,不负所望考上了大学,因大学学的是分析专业,后来毕业时直接就被分配到了河北衡水老白干酒厂当技术员。 当时的老企业、老工厂缺的就是新时代年轻人,他的加入给这个酒厂注入了新的活力。 技术员的待遇是很好的,可是年轻人总是有理想有抱负的,他不甘心只当一个普普通通的技术员,这个酒厂成为了他职业生涯大展拳脚的第一个地方。 短短两年时间就从技术员变成了生产科长,后来又打败了一众老员工成为了分厂副厂长,就连当初跟他同时期进厂的技术员有的到现在也只是个技术员。 毕竟国企技术员安逸的生活容易让人变得安于现状,这时候你是不是以为姚奎章做到副厂长就完了? 大错特错,他往上爬的脚步一直没有停住,花了10年的时间成为了河北衡水老白干集团生产处的处长,他的地位呈现了质的飞跃,从酒厂里正式挤入集团的核心部门。 本来一路顺风顺水已经小有成就的姚奎章却在2004年冒着风险接下了濒临破产的湖北养元保健饮品有限公司,这究竟是怎么回事呢? 原来是改革开放的风吹向了保健饮品,1997年,河北衡水电力实业公司和衡水电业局劳动服务公司共同出资成立了河北养元保健饮品有限公司,主要研发植物蛋白饮料,这在当时可是从来没有的。 本来这两家公司是想着抢占先机占领市场的,再加上人们经济水平的提高越来越注重生活品质,之前幻想的赚的盆满钵满现在却一路滑铁卢。 1999年的时候就已经亏损了九百多万,这在当时可不是个小数目,公司员工的工资也有好几个月没发了。 本来当初是看好保健饮料的前景进入这个公司的,没想到钱没挣到不说,仓库里积压的库存一大堆。 可是养元的老板并不愿意让这个公司以破产告终,既然他做不好,那就让别人来做,后来及时向河北政府求助,河北政府选择了当时实力雄厚的老白干集团承包养元,养元才有了起死回生的一线希望。 毕竟养元现在的局面很危急,现在急需要一个主心骨,于是老白干集团积极鼓动员工报名养元公司的负责人,还发布了各种优惠政策和奖励机制。 可是现在但凡有资格能够去管理养元的人都是老白干集团的核心人物,谁又愿意现在自毁前途去一个随时会破产的企业呢? 从头开始,管理养元这时候姚奎章报名了,他也是唯一一个报名的,其实在之前老白干集团的董事长张永增就找他进行了谈话。 张永增很看好这个一路从技术员走上来的年轻人,认为他是个有野心的人,姚奎章思考过后选择了报名。 这时候的他只有34岁,从以前的技术员到集团生产处处长是他的一个人生阶段,现在又要重新开始了。 他专门研究了养元失败的原因,他发现之前养元的老板是搞电力的,从电力到饮料的跨度实在有些大,而且他们根本不懂得如何去管理和销售,电人们不能不用,但是饮料是可喝可不喝的,况且当时市面上的饮料也不少。 经过深入研究的姚奎章带着老白干派给他的团队进入了养元,可是要想转亏为盈并不是想象的那么容易,花了好几年时间依然处于亏损状态,只不过没有以前亏损的那么厉害了。 他有时候还需要自掏腰包给员工发工资,毕竟老白干集团不是慈善家,不会一直容忍一个亏损的公司,于是选择了挂牌转让养元。 姚奎章不愿意看到自己的心血付之东流,去请求董事长再给他几年时间,一定会做出成绩的,可是董事长却说,这不是他一个人能够决定的,这是董事会集体决定的,他是董事长就要对所有员工负责,不可能为了一个养元就耽误整个集团。 在职场上摸爬滚打多年的姚奎章不可能不明白这个道理,可是他还是想为养元努力一次,既然这条路不行,那就只能另辟蹊径。 买下养元2005年,他带领着58名员工共同集资309.49万买下了养元的国有股份,养元正式从国营企业变成了民营企业,他也正式成为了养元的掌门人。 但是当初这一决定却是遭到了不少人的诟病,毕竟民营企业没有国家扶持,直到现在大家也一直提倡的是进国企不进私企。 而且共同购买股份的58名员工也并不是什么商业精英,都是厨师、保安、会计等基层员工,所以很多人并不看好养元,但是谁能想到就是在这样一群普通人的努力下转亏为盈呢? 这58名员工成了合伙人,把公司的事情真正当成了自己的事情,迅速入职各个部门,每天陪着姚奎章共同商议以后养元的发展。 一次会议上,姚奎章通过一个员工嘴里的碎碎念想到了“六个核桃”这个新名字。在中国六代表顺利,核桃一直也是人们给孩子补脑的坚果,两者合而为一,更加符合中国百姓的消费心理。 除了改名字,还改了包装,产品本身没了问题,接下来就是销售的问题了,因为养元并不出名,不少代理商并不愿意销售,为此养元只能选择承诺如果卖不出去可以全额退款,这才有了一些代理商愿意购买。 逆风翻盘谁能想到,名叫六个核桃的饮品一上市就有不少人因为名字稀奇争相购买,后来为了加大宣传专门请了鲁豫为代言人,“经常用脑,多喝六个核桃”的广告语在各种媒体上重复播放。 为了证实其补脑的效果专门冠名了不少智娱节目,让不少消费者愿意为之买单,一时间,养元的身价大涨。 后来姚奎章选择继续增资扩股,让员工和经销商成为养元的股东,通过股权绑住这些经销商和有潜力的员工。 俗话说众人拾柴火焰高,养元在合伙人制度的发展下销量一路高涨,2018年养元正式上市,用成绩向当初那些质疑的声音做出了有力的回击。 姚奎章放着老牌国企的生产处处长不做,却选择了前途渺茫的破产公司,甚至还愿意出资购买它,多亏了当初他的不放弃才有了养元的今天。 除了产品的好和宣传得当以外,更得益于他选择了合伙人制度,让员工和经销商入股,大大增加了员工和经销商工作的积极性。 让姚奎章不是一个人在战斗,大家的共同努力才有了成功上市的养元,直到现在养元集团依然坚持这种经营制度,期待以后的养元将会给我们带来更多优质的产品。

雷迪家族:印度医疗巨头的崛起与全球医疗影响力

雷迪家族是印度医疗领域的杰出代表,以其在制药和医疗保健领域的贡献以及家族企业的全球影响力而闻名于世。他们的生平和职业生涯充满了决心、创业精神和对医疗健康的热爱。本文将深入探讨他们的生平、医疗帝国的崛起以及他们在全球医疗领域的杰出影响力。 雷迪家族的医疗传奇始于1960年代,当时Dr. K. Anji Reddy(卡拉格·安吉·雷迪博士)创立了Dr. Reddy's Laboratories(雷迪实验室)。这家公司以研发和生产高质量的制药制剂而闻名,成为了印度制药业的重要参与者之一,也在全球范围内享有盛誉。 Dr. Reddy's Laboratories的成功得益于雷迪家族的领导力和创新精神。他们将公司从制药制剂扩展到了原料药、生物制剂和全球市场,覆盖了多个医疗领域。公司的产品因高质量和创新而受到广泛认可,为全球患者提供了重要的药物和医疗解决方案。 除了在制药业的卓越成就,雷迪家族也以其对医疗健康和社会福祉的持续投入而著名。他们积极参与慈善项目、医疗研究和医学教育,致力于改善全球医疗保健的质量。他们的慈善工作包括提供医疗援助、支持医疗研究和建立医疗机构,为数百万人提供了医疗服务和希望。 雷迪家族的领导力哲学强调了医疗创新、社会责任感和全球医疗合作。他们坚信医疗健康是社会发展和国家繁荣的关键,也是为患者提供高效药物的关键。他们的坚韧、决心和对医疗健康的热爱鼓舞着全球的医疗专家、研究者和患者,推动医疗领域的进步。 雷迪家族是印度医疗领域的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和医疗慈善工作使他们成为该领域的杰出人物。通过Dr. Reddy's...