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明年医疗保险药物计划会变得更好。有些也会花费更多。

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当帕姆·麦克卢尔 (Pam McClure) 得知她明年将在处方药上节省近 4,000 美元时,她说,“这听起来好得令人难以置信。她和她的丈夫都已退休,生活在北达科他州中部,过着“非常严格”的预算生活。

到今年年底,她将花费近 6,000 美元购买药物,包括一种控制糖尿病的药物。

根据 Avalere/AARP 的一项研究,70 岁的麦克卢尔是大约 320 万拥有 Medicare 处方药保险的人之一,由于拜登政府的 2022 年《降低通货膨胀法案》,到 2025 年,他们的自付费用上限将达到 2,000 美元。

“这太棒了——哦,我的天哪。我们实际上能够活下去,“麦克卢尔说。“冬天我也许能买得起新鲜水果。”

IRA 是乔·拜登总统和副总统卡玛拉·哈里斯在竞选期间推动的一项气候和医疗保健法,作为其政府最伟大的成就之一,它从根本上重新设计了医疗保险的药物福利,称为 D 部分,为大约 5300 万 65 岁及以上或残疾人提供服务。政府估计,仅明年就有约 1870 万人将节省约 74 亿美元,因为自付费用上限和较少公布的变化。

Medicare 受益人更新或转换药物承保范围或选择 Medicare Advantage 计划的年度注册期从 10 月 15 日开始,一直持续到 12 月 7 日。Medicare Advantage 是传统政府运营的 Medicare 的商业替代方案,涵盖医疗保健和处方药。Medicare 的独立药物计划涵盖通常在家服用的药物,也由私人保险公司管理。

“我们总是鼓励受益人真正查看计划并选择最适合他们的选项,”负责医疗保险和医疗补助服务中心的Chiquita Brooks-LaSure告诉KFF健康新闻。“特别是今年,这样做很重要,因为福利已经发生了很大的变化。”

KFF 调查发现,IRA 要求的医疗保险药物覆盖范围的改善是自 2003 年国会增加该福利以来最彻底的变化,但大多数选民并不了解这些变化。一些受益人可能会对一个缺点感到惊讶:某些计划的保费增加。

CMS 在 9 月 27 日表示,全国医疗保险药物计划的平均保费比去年每月下降约 1.63 美元,下降约 4%。CMS 在一份声明中说:“参加 Medicare D 部分计划的人将继续看到稳定的保费,并将有充足的负担得起的 D 部分计划选择。

然而,包括 KFF Health News 在内的健康信息非营利组织 KFF 的一项分析发现,“许多保险公司正在提高保费”,包括 UnitedHealthcare 和 Aetna 在内的大型保险公司也减少了他们提供的计划数量。

许多 D 部分保险公司最初的 2025 年保费提案甚至更高。为了缓解价格冲击,拜登政府制定了一项所谓的示范计划,如果保险公司同意将保费涨幅限制在不超过 35 美元,则每位受益人每月额外支付 15 美元。

“如果没有这次演示,保费增长肯定会更大,”KFF 医疗保险政策项目副主任朱丽叶·库班斯基 (Juliette Cubanski) 在 10 月 3 日的分析中写道。

几乎所有 D 部分保险公司都同意这一安排。共和党人对此提出了批评,质疑 CMS 支付额外款项的权力,并称这是选举年的政治策略。CMS 官员表示,政府在实施其他医疗保险改革时也采取了类似的措施,包括在共和党总统乔治·布什 (George W. Bush) 的领导下。

例如,在加利福尼亚州,Wellcare 广受欢迎的 Value Script 计划从每月 40 美分降至 17.40 美元。纽约的 Value Script 计划从每月 3.70 美元上涨到 38.70 美元,上涨了 10 倍多——准确地说是 35 美元。

Cubanski 在加利福尼亚州确定了 8 个计划,这些计划的保费每月提高了 35 美元。KFF Health News 发现,加利福尼亚州、德克萨斯州和纽约州提供的至少 70% 的药物计划的保费上涨,佛罗里达州和宾夕法尼亚州(医疗保险受益人最多的五个州)约一半的计划保费上涨。

Wellcare 及其母公司 Centene Corp. 的发言人没有回应置评请求。在本月的一份声明中,Centene 的临床和专业服务高级副总裁 Sarah Baiocchi 表示,Wellcare 将在 43 个州免费提供 Value Script 计划。

除了 2,000 美元的药物支出限额外,IRA 还限制了大多数胰岛素产品的 Medicare 共付额TS 每月不超过 35 美元,并允许 Medicare 直接与制药公司协商一些最昂贵药物的价格。

它还将消除药物福利最令人沮丧的特点之一,即被称为“甜甜圈洞”的差距,当人们面临不断增长的药物费用时,它会暂停承保,迫使他们自掏腰包支付该计划的药物全价,直到他们达到每年变化的支出门槛。

该法律还扩大了医疗保险药物计划中约 1700 万低收入人群的“额外帮助”补贴资格,并增加了补贴金额。制药公司将被要求出资帮助支付费用。

从 1 月 1 日开始,重新设计的药物福利将更像其他私人保险单。保险在患者支付免赔额后开始,明年将不超过 590 美元。一些保险提供较小或无自付额,或从自付额中排除某些药物,通常是廉价的仿制药。

在受益人在免赔额和共付额上花费 2,000 美元后,他们的其余 D 部分药物是免费的。

这是因为 IRA 提高了保险公司和制药公司承担的账单份额。该法律还试图通过限制消费者价格通胀率的上涨来抑制未来的药品价格上涨,2023 年消费者价格通胀率为 3.4%。如果价格上涨速度快于通货膨胀率,制药商就必须向 Medicare 支付差价。

“在重新设计之前,D 部分激励了药品价格上涨,”药剂师兼北卡罗来纳州达勒姆一家为医疗保险受益人提供咨询的非营利组织 Senior PharmAssist 的执行董事吉娜·厄普丘奇 (Gina Upchurch) 说。“现在的设计方式给计划和制造商带来了更多的财务义务,迫使他们帮助控制价格。”

该法律的另一项条款允许受益人以分期付款计划支付药物费用,而不必在短时间内支付高额账单。保险公司应该进行计算并向投保人发送每月账单,如果增加或减少药物,该账单将进行调整。

随着 IRA 带来的重大变化,Medicare 受益人应该为保险公司修改新一年计划时不可避免的意外做好准备。除了提高保费外,保险公司还可以放弃承保的药物,并从受益人必须使用的提供者网络中取消药房、医生或其他服务。

错过转换计划的机会意味着保险将自动续保,即使它的成本更高或不再涵盖所需的药物或首选药房。大多数受益人被锁定在当年的 Medicare 药物和 Advantage 计划中,除非 CMS 给他们一个“特殊注册期”。

“我们确实有一个通过私人健康计划运行的系统,”CMS 负责人 Brooks-LaSure 说。但她指出,受益人“有能力改变他们的计划”。

但许多人不会花时间比较数十个计划,这些计划可以涵盖来自不同药店的不同价格的不同药物——即使这样做可以为他们省钱。KFF 研究人员发现,2021 年,只有 18% 的 Medicare Advantage 药物计划参保者和 31% 的独立药物计划成员将他们计划的福利和成本与竞争对手的进行比较。

如需免费、公正的药物选择帮助,请致电 shiphelp.org 或 1-877-839-2675 联系州健康保险援助计划。

KFF Health News 是一个全国性新闻编辑室,制作有关健康问题的深度新闻,是 KFF 的核心运营项目之一——一个独立的卫生政策研究、民意调查和新闻来源。了解有关 KFF 的更多信息。

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双枪科技郑承烈:中国“筷子第一股”,靠筷子身价上亿

我国是人口大国,日常生活中吃饭离不开筷子,但2000年以前,筷子行业还只是停留在小作坊生产。 而创立于2002年的双枪科技公司抓住了这一商机,投身于餐厨工具制造,从筷子延伸到砧板等日常厨具用品。 经过了多年的打磨,双枪科技公司自主研发工艺产品,并多次在国家级活动如北京奥运会、杭州G20峰会中作为礼品,走出国门。 1970年2月9日,郑承烈出生在浙江的一个叫庆元的小县城,家里很穷,父母都是靠着卖粮食得来的钱供一家人生活。 郑承烈从小就在这样的环境中长大,因此他很想要摆脱这种生活,不想再为下一顿粮食而发愁,不想再为读书的学费而发愁,更重要的是不想父母再为这个家而操劳。 因此,他觉得自己必须要做点什么,在读书的年纪他从未让父母操心过他的成绩,可以说在每次学校考试后,从成绩表后面开始数总是看不见郑承烈的名字。 因为他一直稳居第一名,很少掉至第二名,更别说倒数了,这也是他给自己定下的学习目标。 考入大学郑承烈本可以凭借他的成绩考一个很好的大学,但他觉得等不了,他想尽早地为家庭减轻负担,所以郑承烈来到了浙江建筑工业学校。 在郑承烈的理解中,他认为干建筑这一行是最赚钱的,一单的成交额少则几万,多则几百万、几千万,他期待着自己能早日到达那一步。 从浙江建筑工业学校毕业后,郑承烈就顺利被分配到了一家建筑公司上班。 带着梦想的激情,郑承烈在建筑公司中专挑最苦最累的活来做,后来,他甚至做到了可以一个人指挥县城最大的金融中心施工工作。 但慢慢地,郑承烈发现这并不是自己想要的,建筑公司的工作不仅全年无休,而且薪资少得可怜,只有几百块钱。 最后,因为与梦想的实现相背离,郑承烈离开了他干了四年多的建筑行业。 在那段缓冲期中,郑承烈又尝试了不少工作,他们有一个共同点,就是与做生意有关。 郑承烈开过便利店、服装店,但因为经营了一段时间后还是未达到自己的预期,这些店铺的结局就是统统关门。 经营筷子厂这条路不行,那就换一条路,郑承烈就是凭着这样一种敢拼敢闯的精神,与哥哥一起尝试着经营一家筷子厂,这就是双枪科技公司的前身。 在21世纪之前,筷子生产并不是非常规范、标准化,以小作坊、小工厂为主,因为成本本身就不高,在市场流通的筷子产品大都是普通人可以接受的价格,质量普遍不高。 在了解到市场现状后,郑承烈就想着他创办经营的筷子厂一定是要与众不同的。 这种与众不同并不是标新立异,而是提高整个产品服务质量,给用户最好的使用体验,打造出国家品牌、民族品牌。 说做就做,郑承烈有了想法,就想着要实施。但由于他之前的生意都失败了,手中并没有多少积蓄,他的哥哥跟他的情况也差不多,于是郑承烈就想着借钱。 要知道在1995年向银行借几千块就需要一系列的审批程序,这期间需要等待几个月的时间,郑承烈显然是等不了这么长时间,更何况他需要的启动资金是以万为单位。 后来,在他人的引荐下,郑承烈通过高利贷筹集了二十万元的启动资金。 走上“正轨”郑承烈首先就更换了一套先进的生产设备,经过一段时间的研究,终于生产出最新一批的筷子产品,不仅是样式美观,而且工艺精致。 当他兴致勃勃地把120箱筷子送到浙江人流量最大的义乌商品市场进行售卖时,由于价格比市场高,并没有像郑承烈之前预想的那样被销售一空,而是无人问津的一个状态。 他只好又想出了另外一个办法,那就是“先试销,后付款”的模式,这才吸引了前来进货的一个老板的订购,双方很快达成了协议。这也是双枪科技的第一个订单。 质量是产品的保证,只要厂家是真心实意地做产品,那自然不愁没有人买,就算遇到了一定的销售困难,那也只是时间问题。 郑承烈的筷子产品在那个老板拿回去试销后,很快就被一抢而空,老板自然是高兴都来不及,很快就与郑承烈的工厂签订了长期合作的合同,并支付了第一次合作的现金额。 好的口碑自然是人们口口相传更快,自此之后,郑承烈的双枪工厂走上了正轨,慢慢成为了一个有质量有销量的双枪科技公司。 打造民族品牌其实在郑承烈之前,很少会有人把筷子当成一件工艺品来对待,郑承烈正是发现了这其中的商机,做到了把筷子生产变得标准化、产业化、科技化,就这样坚持了二十几年,最终获得了属于自己的成功。 他曾自我调侃,说道双枪就是融资出来的,自己在创业过程不知坐过多少的冷板凳,受过多少冷嘲热讽,大都是因为他那率真求实的性格。 郑承烈从来不喜欢为公司定下那些假大空的目标,他也不喜欢阿谀奉承,一直都是靠着自己实实在在的努力把双枪发展到这样的一个高水平科技公司。 郑承烈也一直很注重公司的员工管理,在他的理念中,那就是归结为一句话——让员工当老板,提高员工的工作积极性。 郑承烈曾说过想把双枪打造成知名民族品牌,筷子文化本身就是优秀的中华传统文化的一种。 他大胆提出这样的一个品牌设计,那就是把中华传统文化工艺融入到筷子的设计生产中,如印花,激光雕刻,手绘,让双枪生产出来的筷子产品有了品牌的特色。 除了生产销售筷子之外,双枪还生产砧板等其他一千多种日常厨房用具,线上线下把控一样严格,并成功在各大国家级活动中亮相,作为品牌方的文化礼品赠与。 公司拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利。这也是双枪企业文化的其中一种,即产品美,剩下的三美则分别是员工美、环境美、财报美。 说起财报美,那可不得不提双枪科技公司在2020的年度营业收入了,已经达到了8.34亿元,并逐年稳步增长,比同行业产品销售的第二名和第三名加起来的总量都要多。 在行业中常年占据榜首,其中光筷子一样产品年销售量就达到了三亿双。 如今的双枪公司已经在2021年8月5日作为“筷子第一股”成功上市,使得郑承烈的身价大幅上升,达到了16亿元。 而双枪公司也在他的管理下继续拓展着销售途径,提升产品质量,提高公司盈利,将双枪造的产品送出国门。

Danny Tan Chee Sing:地产界的巨头与多元化企业家

在马来西亚的房地产界,Danny Tan Chee Sing(陈志星)的名字犹如雷贯耳。作为Tropicana Corporation Berhad(热带滩集团)的创办人,他以其前瞻性的战略和对质量的坚持,将其打造为该国的顶级地产开发商之一。但除了地产,他的影响力远远不止于此。陈志星的企业触角已延伸至多个行业,形成了一个多元化的商业帝国。 热带滩的崛起:从零到一 在陈志星的领导下,热带滩从一个不起眼的小公司逐渐成长为马来西亚房地产行业的巨头。从住宅到商业项目,每一个开发项目都凸显了陈志星对细节和质量的执着。而独特的设计和环保理念,使得热带滩的项目在市场上备受推崇。 多元化布局:不止于地产 尽管在房地产领域已取得了巨大的成功,但陈志星并没有满足于此。他看准了市场的其他机遇,逐渐涉足了酒店、娱乐、教育等多个行业。这种多元化的策略使得他的商业帝国在面对经济波动时更具韧性,同时也为公司创造了更多增长的机会。 社会责任与公益事业 作为一个成功的企业家,陈志星深知自己对社会的责任。他通过设立慈善基金,积极参与各种公益项目,如教育、医疗和扶贫等。在他看来,企业的目标不仅是追求利润,更重要的是回馈社会,帮助那些需要帮助的人。 领导哲学:团队至上 陈志星的领导风格融合了亚洲的传统与现代的管理理念。他坚信,公司的成功取决于团队的努力。因此,他非常重视团队的建设和培训,确保每个员工都能够在公司中找到自己的价值和成长的空间。 面对未来,陈志星充满了期待和信心。他认为,只要坚持自己的理念,不断创新,热带滩集团必将走向更广阔的未来。而他本人,也将继续探索更多的商业机会,为马来西亚的经济发展做出更大的贡献。 陈志星是马来西亚商界的一颗璀璨的明星。他的故事,是一个关于梦想、坚持和责任的传奇,为无数的年轻创业者提供了宝贵的启示。

阿布海·菲罗迪亚:印度汽车工业的杰出奠基人

阿布海·菲罗迪亚(Abhay Firodia)是印度汽车工业的杰出代表,他以其对汽车制造业的贡献和卓越领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了决心、创业精神和对卓越品质的执着。本文将深入探讨他的生平、汽车制造帝国的崛起以及他在印度汽车工业的杰出影响力。 阿布海·菲罗迪亚出生于印度,他从小就对汽车产业产生了浓厚兴趣。他毕业于一所著名的工程学院,并于1980年代创立了Force Motors(Force汽车公司),这是印度最著名的汽车制造商之一。 Force汽车公司的成功得益于阿布海·菲罗迪亚的创新和卓越品质。他创建了一系列成功的汽车品牌,包括“特拉弗”(Traveller)和“军事”(Gurkha)等。这些汽车在国内外市场都取得了巨大成功,特别是在印度的商用车市场,Force汽车公司一直占据着主导地位。 除了在汽车制造领域的卓越成就,阿布海·菲罗迪亚也是一位积极的社会活动家。他关注教育、医疗保健和社会福祉等领域,并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 阿布海·菲罗迪亚的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他坚信汽车制造业是印度经济发展和工业化的重要驱动力,也是提高国家的制造业水平和全球竞争力的关键。他的坚韧、决心和对汽车制造的热爱鼓舞着全球的企业家、工程师和领袖,追求卓越,推动汽车工业和印度社会的进步。 阿布海·菲罗迪亚是印度汽车工业的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的杰出人物。通过Force汽车公司的成功、汽车创新和慈善工作,他为印度汽车工业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的汽车制造商、企业家和领袖,积极推动汽车工业和社会的进步。

AR·拉赫曼:音乐传奇的律动

AR·拉赫曼,全名阿瑞·拉赫曼(A. R. Rahman),是印度音乐界的传奇巨匠,以其卓越的音乐才华、多元的音乐风格和国际影响力而备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、音乐作品、艺术理念以及他在国际音乐界的杰出地位。 AR·拉赫曼于1967年出生在印度的马德拉斯(今钦奈),是一位多才多艺的音乐家和作曲家。他的音乐之旅始于年幼时,他接受了古典音乐和作曲的专业培训。然而,他的音乐生涯在20世纪90年代初才真正崭露头角,当时他涉足了印度电影业。 AR·拉赫曼的电影音乐作品迅速吸引了广泛的注意,因为他的音乐风格独具特色,融合了印度传统音乐和西方流行音乐元素。他的第一个印地语电影配乐作品《罗阿尔》(Roja,1992)一举成名,使他获得了印度国内外的广泛认可。这部电影的音乐深刻地表达了爱情、激情和祖国之情,为AR·拉赫曼赢得了印度国家电影奖。 随后,AR·拉赫曼的音乐作品在印度电影界独树一帜,他与导演曼尼·拉特南合作的电影如《亡命天涯》(Bombay,1995)和《达尔玛蒂亚》(Dil Se,1998)等都成为了音乐经典,受到观众和评论家的喜爱。他的音乐跨足了各种流派,包括印度古典音乐、流行音乐、电子音乐和世界音乐,具有卓越的创新性和多元性。 然而,AR·拉赫曼的国际音乐事业在2008年达到了新的高峰,当时他为英国导演丹尼·博伊尔的电影《贫民窟的百万富翁》(Slumdog Millionaire)创作了原声音乐。这部电影的音乐不仅赢得了奥斯卡奖和金球奖等多项国际大奖,还让AR·拉赫曼的名字广为人知。这次成功为他打开了国际音乐市场的大门,让他在国际舞台上崭露头角。 AR·拉赫曼的国际音乐事业迅速发展,他开始与全球知名音乐家和制作人合作,为国际电影、音乐剧和音乐会创作音乐。他的音乐跨足了多个领域,包括好莱坞电影、百老汇音乐剧和世界各地的音乐会。他的作品常常融合了不同文化的音乐元素,创造出独具魅力的音乐风格。 AR·拉赫曼的音乐作品不仅具有美妙的旋律和和谐的编曲,还常常表达深刻的情感和人性的复杂性。他的音乐作品常常反映了他对社会、文化和人类关系的思考,成为了跨文化交流和理解的桥梁。他的音乐不仅是娱乐,还是一种表达和思考的媒介。 除了音乐作品,AR·拉赫曼也是一位活跃的音乐教育家和慈善家。他通过各种方式支持音乐教育和培养年轻音乐家的工作,致力于将音乐的力量传递给下一代。他还积极参与慈善事业,为社会弱势群体提供帮助和支持。 AR·拉赫曼的国际影响力不仅体现在他的音乐作品上,还体现在他在音乐界的领导地位上。他是一名活跃的音乐制作人和音乐工程师,为全球音乐产业的发展和创新作出了巨大贡献。他的音乐不仅是一种艺术,还是一种文化交流和沟通的方式,为全球音乐的多元性和包容性做出了重要贡献。 AR·拉赫曼是当代音乐界的传奇巨匠,他以其卓越的音乐才华、创新的音乐风格和国际影响力而备受世界瞩目。他的音乐作品深刻地反映了人类情感和文化多样性,成为了音乐界的瑰宝。他的影响不仅限于音乐领域,还延伸到了全球社会和文化领域,为音乐的力量和美妙提供了无尽的动力。