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政治与社会

“我只是在帮助总统”:纪伯伦为临时访问辩护

By: 《亚洲人物》编辑部

Date:

10/24/2024

10月 24, 2024

雅加达 – 新上任的副总统纪伯伦·拉卡布明·拉卡(Gibran Rakabuming Raka)周三为他在周日宣誓就职后不久进行多次突击访问的举动进行了辩护,称他只是履行了作为总统普拉博沃·苏比安托(Prabowo Subianto)的副手的职责。

纪伯伦说,他的即兴访问是他父亲、前总统佐科·维多多(Joko “Jokowi” Widodo)的标志性举措,旨在检查普拉博沃总统的一些标志性政策的进展情况,例如免费膳食计划。

“我是总统的助理。我只想确保现有和正在进行的开发项目按计划进行,并能够根据商定的时间表很好地执行,“纪伯伦被引述 Kompas.com 周三,在他访问雅加达南部的一所公立高中期间,他检查了学生免费膳食计划的试运行情况。

本周早些时候,纪伯伦即席访问了雅加达关键基础设施项目的施工现场,即连接雅加达市中心印度尼西亚酒店交通圈和雅加达北部安佐尔的大众捷运 (MRT) 项目第二阶段,以及连接雅加达市中心 Manggarai 和东雅加达 Rawamangun 的轻轨交通 (LRT) 项目。

纪伯伦说,他需要确保这些项目按计划进行,以便能够及时为普拉博沃总统的就职典礼做好准备。

除了访问一些关键的基础设施项目外,本周早些时候,纪伯伦还与在城里参加普拉博沃总统就职典礼的外国政要举行了一次高调的会晤。

周一,纪伯伦在雅加达市中心的副总统办公室与中国国家副主席韩正举行了双边会晤。

  • Tags
  • 我只是在帮助总统纪伯伦为临时访问辩护
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《亚洲人物》编辑部

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    乌杜皮·拉马钦德拉·拉奥:印度的航天科学家和领袖

    《亚洲人物》编辑部 - 11/03/2023
    乌杜皮·拉马钦德拉·拉奥教授是印度著名的航天科学家和科技领袖,以其在印度航天计划和卫星技术领域的杰出贡献而广受尊敬。他的卓越工作使印度在太空领域取得了重大突破,对国家的科技和发展产生了深远的影响。以下是对乌杜皮·拉马钦德拉·拉奥教授生平和成就的简要介绍。 早年生活与教育 乌杜皮·拉马钦德拉·拉奥教授于1932年出生在印度的卡纳塔克邦。他在印度和美国的著名大学接受了高等教育,分别获得了学士学位和博士学位。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 ISRO的创建和领导 乌杜皮·拉马钦德拉·拉奥教授是印度航天研究组织(ISRO)的创始成员之一,并在其创立和发展中发挥了重要作用。他曾担任ISRO的主席,领导了许多重大的太空任务,包括印度的第一颗人造卫星阿雅尼1号的成功发射。他的领导力和视野使ISRO成为全球航天领域的重要参与者之一。 卫星技术和国际合作 乌杜皮·拉马钦德拉·拉奥教授在卫星技术领域取得了重大突破,他的工作对通信、气象、遥感和导航等领域产生了深远的影响。他的团队开发了一系列卫星,为印度国内和国际合作伙伴提供了重要的卫星服务。他的工作推动了印度的卫星技术和太空研究的发展。 荣誉与奖项 乌杜皮·拉马钦德拉·拉奥教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了印度的最高民事勋章印度公民奖(Bharat Ratna),以表彰他在印度航天科技领域的杰出贡献。他还荣获了国际航空联合会(Fédération Aéronautique Internationale)颁发的空间科学金质奖章等多个奖项。 科学与教育 除了在航天领域的杰出贡献,乌杜皮·拉马钦德拉·拉奥教授还积极参与科学教育和科研传承。他曾担任印度科学院的院长,并培养了许多年轻的科学家和工程师,传授自己的科学知识和经验。 乌杜皮·拉马钦德拉·拉奥教授是印度航天领域的杰出领袖,他的工作对印度的科技和太空研究发展产生了深远的影响。他的卫星技术和国际合作使印度在太空领域取得了显著进展,为国家的科技和发展作出了杰出贡献。他的故事激励着年轻一代的科学家和工程师,追求卓越,不断推动科技的进步。

    中国最大问答社区却屡次被罚,周源将带领知乎将何去何从?

    《亚洲人物》编辑部 - 11/01/2023
    他从小热爱物理,但无意间接触了父亲的三八六电脑,对计算机可谓是“一见钟情”。高中毕业后。 他大胆地报考了当时仅处于新兴行业的计算机专业,并且坚信计算机前景广阔,后来又继续攻读硕士,探索未知的计算机世界。 毕业后,他做过码农,也做过IT记者,最后还是决定自己创业,奈何突遇资金断裂。后来瞄准了国外的Quora,决定做一款中国的Quora,知乎由此诞生,花了十年时间从用户不足两百人到现在成为国内最大的在线问答社区。 1980年,周源出生于贵州贵阳,父母都是知识分子,他的父亲是一名新闻工作者,饱读诗书,他的母亲是一名教师。 在家庭氛围长大的他从小动手能力就很强,尤其喜欢物理这门学科,本以为他大学会选择物理专业,成为一名优秀的物理学家。 选择计算机行业可是他却选择了当时刚刚新起的计算机专业,原来他早在初中看到了父亲正在使用三八六电脑,十分感兴趣。 苦于我国当时计算机并不发达,他的许多问题并没能得到解决,所以他下定决心要自己亲自去探索,这也是他选择计算机的原因。 高考过后,他被成都理工大学的水上图书馆所吸引,正式成为了成都理工计算机学院的一名大学生。 在大学期间,他除了学习专业知识外,对大学生创业也十分关注,但当时大学生创业远没有今天有如此多的优惠政策,反而壁垒重重。 他得知同为计算机专业的丁磊,创办的网易在纳斯达克上市,受到十分大的触动,他更加坚信计算机这条路没有走错。 同时,在校期间也尝试过小型的创业,他和院里的几个同学一起创办过计算机服务部,卖出了14台电脑,放在今天可能算不了什么,但在当时已经算是不菲的成绩了。 大学毕业之后,也有不少公司向他抛出了橄榄枝,可他认为自己资历尚浅,还需要继续学习,于是他考上了东南大学软件工程专业的硕士。 研究生毕业之后,他如愿成为了一名程序员,他在上海的一家大公司负责底层数据库的开发,大城市的光鲜亮丽和足够稳定的工作让他被不少人羡慕,可是他真的甘心每天在屏幕前敲代码吗? 日复一日的代码工作对他来说并不是什么头疼的事情,但是却让他觉得枯燥疲倦,他开始思考自己学计算机的初心到底是什么了,可以说这是周源最迷茫的一段时间了。 成为记者2005年,他选择离开上海来到北京,在《IT 经理世界》杂志社成为了一名记者,有人会说程序员不都是不善言辞的吗,一直以来给人沉闷感觉的程序员,也可以做能说会道的记者? 或许是从小受到父亲记者职业的影响,他除了是一名优秀的程序员,还十分善于和别人沟通交流,再加上IT记者并不是普通的记者,只有懂计算机的人才能当IT记者,周源大概是最好的选择。 他专门负责报道科技公司和企业首席信息官,这段记者生涯让他见识了很多企业的成长,比如腾讯、百度等知名公司,他越发对计算机前景充满信心,同时也对创业充满了憧憬。 于是在2007年,他利用自己敲代码的老本行和同事一起创办了一个网站,没想到的是创办第一个月就超过了《IT 经理世界》主站的流量。 他发现大家对于IT的关注度也在逐渐提高,属于IT的时代即将来临,同时他认为自己做的产品远比写一篇IT文章要得到的关注度高,他开始思考是否应该回归到自己的老本行? 事实证明,他终究还是属于计算机的世界,三年的记者生涯也只是他的一段过渡时期。 创业2008年他辞去了记者的工作,正式成为了创业大军中的一员。他最初的想法是利用模拟机器人做淘宝这种大型网站的压力测试工作。 后来发现这种技术难度较大,需要花费非常多的时间和精力才能去实现。面对这样的情况,他并没有选择死磕到底,而是另辟蹊径,转身做了帮企业在百度等搜索引擎投放广告用的管理软件Meta搜索。 这本是个大有前景的搜索软件,而且Meta本身也并不比当时的同类其他软件差,但苦于周源只是个善于敲代码的“技术猿”,对于软件如何运营、如何融资是一窍不通,三年的记者生涯也从来没有接触过这些东西。 软件做出来之后他并没有去寻找真正的市场需求,而是经常把别人的建议当作真实的市场需求,以至于用自己的虚假设想来推动软件的发展,反而将其与现实越来越远,最后因为资金链的断裂导致第一次创业失败。 创业失败的他在西藏偏僻的一家小旅馆里仔细思考第一次创业失败的原因,他并没有因为第一次创业失败而颓废,反而对做软件有了新的看法,他要做一款以自己为用户的软件。 正巧当时国外出了一款名叫Quora的新产品吸引了他,这个产品是一款问答机制的软件,让他开始思考人与人、人与信息之间的关系。 创办知乎正是抱着为大家解决问题,能够有人回答的初衷,2010年8月他创办了知乎。经过第一次创业失败的经历,他不仅将知乎本身做更好,还拿到了投资来支撑知乎的发展, 2011年3月,周源就拿到了李开复的天使投资,之后陆续又拿到了启明的投资,可以说在知乎发展的前期就已经做好了充足的资金支持。 原先知乎的用户只是一些计算机爱好者,之后逐渐拓展到每一个平民百姓,并且对于回答问题所谓的“专家”也进行了严格的证明,以免一些人在上面冒充“专家”招摇撞骗,同时也为了提高解决问题的效率。 十年的时间,知乎从以前的一个只有两百人的问答社区变成了国内最大的在线问答社区,并且在2020年12月已经启动了上市程序。 但是表面上看知乎的确是越做越大了,但周源似乎也从一个认真做为民众带来幸福感的软件的工程师变成了一个商人,他的初心在近些年也是屡次遭受质疑。 2017年以前的确是因为风格独特且有深度的回答受到了不少人的关注,但从2017年引入巨额融资开始后,知乎似乎就变成了一个商业化的平台,充斥着广告和娱乐新闻。 有的文章甚至为了博眼球,会取一些诋毁明星的标题来获得浏览量,当然也有一些优质作者依然坚守在知乎,乞求在这个日益商业化的平台中博得一方净土。 希望知乎能够在做大的同时多一点耐心,多倾听一下用户们的意见,尤其不要忘记了自己的初心。

    张镇:电影与导演的新生代

    《亚洲人物》编辑部 - 11/07/2023
    张镇,这个名字在电影界崭露头角,正以其独特的视角和创新的作品赢得观众的喜爱与赞誉。作为电影导演的新生代,他的作品充满了活力、深度和艺术性。本文将深入探讨张镇的生平、电影作品以及他在电影界的独特贡献。 早年生活与教育 张镇生于韩国,年少时便展现出对电影艺术的浓厚兴趣。他在大学攻读电影制作与导演专业,积极参与学校的电影项目,并在短片制作中展现出卓越的才华。这个时期,他的电影梦想开始萌芽。 导演生涯初期 张镇的导演生涯初期,他通过一系列独立短片引起了影坛的关注。他的短片作品充满了新颖的想法和深刻的情感,让观众留连忘返。其中一部作品甚至获得了国际电影节的奖项,为他的电影生涯铺平了道路。 大银幕处女作 张镇的导演生涯迎来了一次重要的里程碑,他执导了自己的第一部长篇电影。这部电影以其深刻的叙事、令人印象深刻的角色刻画和引人入胜的情节而闻名。观众对这部电影的反响非常积极,它不仅在票房上获得成功,还为张镇赢得了导演界的认可。 多样化的作品 张镇的电影作品跨足了不同的题材和类型。他不局限于一种风格,而是敢于挑战自己,探索不同的创作领域。他的作品既包括令人深思的文艺片,又包括引人发笑的喜剧片,以及扣人心弦的动作片。这多样化的创作风格使他在电影界的声誉不断提升。 突破国际界限 张镇的电影作品不仅在韩国国内赢得了成功,还在国际电影舞台上崭露头角。他的电影被选入国际电影节,获得了国际观众的喜爱。他的才华和作品的影响力越来越超越了国界,为韩国电影的国际传播作出了重要贡献。 文化和社会影响 张镇的电影作品不仅令人着迷,还常常蕴含着深刻的社会和文化意义。他通过电影反映了当代社会的挑战和人类的情感体验。他的作品引发了观众们的深思,激发了对社会问题的讨论,这使他在电影界的地位更加独特。 奖项与荣誉 张镇的杰出才华为他赢得了多个国内外电影奖项。他被誉为韩国电影界的新生代导演之一,他的电影作品不断受到奖项和荣誉的肯定。这些奖项证明了他在电影界的卓越地位和影响力。 张镇是一位备受瞩目的电影导演,他以其多样化的作品、深刻的叙事和对社会问题的关注而著称。他的电影作品不仅在国内外取得了成功,还为韩国电影的国际传播做出了突出贡献。他的故事是电影创作的典范,激励着年轻一代的导演,追求卓越,不断推动电影艺术的进步。随着他未来作品的发布,我们期待着看到更多令人振奋的电影力作。

    中国珠宝行业创始人张国涛,靠真爱狂赚450亿,掌舵钻石婚戒定制领先企业!

    《亚洲人物》编辑部 - 11/01/2023
    中国河南80后小伙白手起家,没背景没资金,甚至没有上过大学,完全凭借自己的商业嗅觉在珠宝领域打下一片天地,短短几年的时间里,就积累了420亿元人民币。 成为中国河南省首屈一指的富豪。他到底有何过人之处? 始于真爱1985年,张国涛出生于河南省开封市祥符区,父母都是普通的工薪阶层,家庭条件普通,从小张国涛也没有表现出什么过人之处,他在学习上也没有什么天赋。 再加上家庭条件比较困难,没有能力继续支持他学习深造,于是在20岁那一年,张国涛就进入了社会,跟着同龄的年轻人一起坐火车南下,来到广东找了一份工作。 在广东打工期间,他碰巧遇到了同样是河南人的卢怡雯,老乡见老乡两眼泪汪汪,两人一拍即合,决定相互帮扶,共同在这个大城市里走下去。 经过长时间的相处之后,张国涛发现这个女孩和自己的生活经历非常相似,跟自己也有很多共同话题,他很快就认定这个女孩就是自己命中注定的另一半。 两人很快走到了一起,没过多久便走入了婚姻的殿堂。在结婚之后,张国涛决心更加努力为妻子创造出更好的生活。2010年,他和妻子商量过后。 创办了因赛特企业管理咨询有限公司,这家不起眼的小公司在繁华的深圳几乎没人知晓,但就是在这个毫不起眼的小公司里,一个伟大的梦想已经起航。 起初公司的效益并不好,张国涛也没有赚到什么钱。过了一年之后,张国涛开始思索企业的发展前景,后来他因为一个偶然的机会了解到了珠宝行业。 张国涛发现这个行业简直就是暴利,低价收购的珠宝稍微加工一下就能卖出高价,而且购买的人还趋之若鹜,思量再三之后,张国涛决定把公司的经营方向往珠宝行业转变。 但是要想开展珠宝业务,张国涛还面临着诸多障碍,就是竞争过于激烈,但是张国涛有自信在这片红海中杀出一条血路来。那么他的自信从何而来,最终又能否获得成功? 剑走偏锋珠宝行业因为利润高,所以吸引了很多投资者,而且国内外有一大批知名企业在珠宝行业深耕多年,竞争力极强,如果贸然介入该行业很有可能血本无归。 为了避免因为同质化而导致产品竞争力低下,张国涛的公司推出的产品必须要有一些独到的优势。但是在此之前张国涛完全没有做珠宝产业的经验。 最初成立的公司也仅仅是一个营销策划公司,跟珠宝产业八竿子打不着。那么他又凭什么如此自信,可以在这个行业取得成就。事情还要从张国涛和妻子的恋爱历程讲起。 张国涛是一个非常浪漫的人,在追求妻子的过程中,他别出心裁,想了很多创意,尽自己的可能为妻子创造浪漫。 有了想法之后,张国涛立刻就开始付诸实践,他先把公司的名称改为戴瑞珠宝有限公司,推出了DR品牌,该品牌的口号就是“男士一生仅能定制一枚钻戒”。 消费者在购买钻戒时有诸多限制,具体来说就是只能由男士购买钻戒,在购买钻戒之前,男士需要签署一份真爱协议,对这份爱情作出承诺。 此后还需要将自己的身份信息和受赠人的身份信息绑定,之后记录在案,每一枚钻戒都有独一无二的真爱编码,以此来证明爱情的坚贞不渝。 在购买一次钻戒之后,就不允许再次购买。不过在公司部分高管看来,这种营销方法在一定程度上会导致部分消费者的反感。 但是张国涛认为在当时的情况下,如果不剑走偏锋就很难破局,于是在他的坚持下,DR推出了第1款产品,那么张国涛的营销策略究竟能否成功? 全球领先门外汉涉足珠宝行业,剑走偏锋,利用营销策略占领市场,他究竟能否如愿?让很多人都没想到的是,该营销策略一经推出,就瞬间在珠宝市场中引发了巨大的轰动。 很多女性消费者都认为这种规则仪式感很强,不少年轻女性都要求丈夫为自己购买一枚DR钻戒,以此来证明爱情的忠贞不渝。 DR的第1批钻戒一经上架就被抢购一空,张国涛的策略一炮打响,在竞争极其激烈的珠宝市场中,DR竟然奇迹般抢到了很大的市场份额。 在营销初步获得成功之后,张国涛便大受鼓舞,他再接再厉,开始进一步提升品牌的吸引力。与其他珠宝公司专心钻研珠宝雕刻技术不同。 张国涛的珠宝公司根本就没有实体工厂,实际上他把所有的钻戒生产业务都外包了出去,由其他工厂负责完成产品制作,而DR负责进行产品营销。 虽然这种方法出让了部分利润,但是优势也非常明显,那就是不用投入过多资金。传统的珠宝公司在盈利之后往往需要把利润重新投入到生产环节中。 改进生产技术,但是张国涛的公司却有一套独特的经营模式。产品销售出去之后,张国涛就把资金全部投入到营销环节当中,他高薪聘请了很多明星为公司的钻戒代言。 包括吴敏霞夫妇,苏炳添夫妇,吴京夫妇等人,都是DR钻戒的代言,在明星效应的加持下DR钻戒的影响力更加深入人心,越来越多的消费者对DR钻戒青眼有加。 DR公司的发展也因此坐上了火箭,2019年戴瑞珠宝改制为迪阿股份,开始筹备IPO,仅仅用了两年迪阿股份便成功在深圳创业板上市。 根据上市后所公布的相关信息显示,DR毛利率为70%,这在整个珠宝行业中都是绝无仅有的,在全球范围内也算的上是绝对的领先地位。 据了解,张国涛夫妇所持有的股份估值在几百亿以上,2022年,胡润富豪排行榜公布,张国涛夫妇以420亿人民币的身家登榜,张国涛成了名副其实的杰出青年企业家。 不过凭借这样的营销策略,DR虽然前期大获成功,但是它的复购率几乎为0,很多人都在担心,来公司可发展的空间不大,不过张国涛也对此早有规划。 早在几年前,他就已经依托原有公司孵化出了全新的品牌,story Mark 和most me,计划利用多元化产品化解企业发展危机。 我们不得不叹服于张国涛的营销智慧,仅仅是对产品进行包装,就可以获得如此惊人的利润,从来没有投入过大笔的资金,但是却能赚得盆满钵满,简直就是空手套白狼。
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    全球化品牌的“新航线”:对话The Yokryon Group创始人顾振宇

    亚洲领袖 06/13/2025 0
    从澳洲贸易商到服务全球品牌 “我第一次理解‘供应链’的力量,不是在某个MBA课堂上,而是在大学期间,亲自把一批澳洲奶粉卖进中国。”顾振宇回忆着自己20岁时的创业起点。 出生于上海,15岁赴澳洲求学,20岁出头在马来西亚取得工商管理硕士学位。不同于纸上谈兵的“海归背景”,顾振宇从大学时代起便深耕中澳贸易。他率先将Devondale、Blackmores等优质澳洲品牌引入中国市场,成为最早一批中澳跨境商品直供的实践者。 他回忆道:“2012年那时候并没有现成的跨境电商平台,也没有明确的进口通路,一切都要自己摸索。”从清关政策到对接海外工厂、联系中国保税区合作仓库,几乎所有环节都亲自跑过。“那个时候你会真正意识到,品牌出海不是卖个产品那么简单,而是搭建一个复杂又精密的全球链路系统。” 上图:顾振宇受邀在加拿大青年发展峰会上给年轻企业家们分享经验 用系统思维,重塑出海逻辑 2023年,Stalzir E-Commerce正式成立,仅一年就实现GMV超5亿元人民币,服务品牌超过20个。公司搭建了涵盖“采购、选品、开店、运营、推广、物流、履约”的完整服务链条,提出“官方旗舰店全托管”模式,并迅速与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等15+本土平台建立深度合作。 在顾振宇的带领下,Stalzir制定了“品牌诊断+平台适配+流量匹配+内容创作+用户交互+数据分析”的六维模型,不只是输出服务,更是帮助品牌构建长期可复制的运营体系。 截至目前,Stalzir已在韩国、马来西亚、中国香港、英国、加拿大、美国等地设立本地子公司和团队,形成了“全球战略 + 本地运营”的双轮驱动布局。 上图:顾振宇受邀参加韩国商业展览会 从“锆石精神”到全球战略 Stalzir的名字源自“Stal + Zircon”,意为“坚韧的锆石”。“Stal”象征钢铁般的强度,“Zircon”则是高折射率、高耐压的宝石,寓意品牌在激烈市场中的韧性、穿透力与光芒。这也成为公司的座右铭:Radiance, Brilliance, Stalzir。 而随着业务战略不断升级,顾振宇于英国设立集团母公司——THE Yokryon...

    顾振宇入选《亚洲人物》2025年度亚洲40岁以下影响力人物

    亚洲领袖 06/12/2025 0
    2025年,世界仍处在后疫情时代的重构期与地缘格局深度调整的交汇点。从全球供应链重塑、AI驱动的产业跃迁,到区域安全议题、文化治理话语权的争夺,亚洲在国际秩序中的结构性角色正不断提升。与此同时,一代具备跨国视野、系统性思维与数智能力的新青年群体,正逐步走向台前,成为推动新商业逻辑、新社会结构与新全球共识的关键驱动力。 这一年,我们看到人工智能与绿色科技不再只是技术热点,更成为制度工具;我们看到跨境品牌从“流量打法”转向“在地共建”;我们看到青年企业家不再满足于单一市场成功,而是以重构供应端与价值链为目标,主动连接中外;我们看到亚洲文化力量不再只作为“输出者”,而逐渐成为全球认同与文化框架建构的重要来源。 2025年度评选特别聚焦如下关键词:“双向全球化”“跨制度穿透力”“长期主义品牌构建”“青年领导力的政策表达”。我们尤其关注那些在碎片化世界中仍能提出整合方案、在不确定时代中持续创造稳定价值的亚洲青年。 榜单覆盖商业、科技、文化、健康、社会影响等多个方向,由《亚洲人物》编辑部与跨国专家顾问团独立遴选,不接受任何形式的商业申报与付费入榜。所有入选者,均需在影响力、战略力与社会关联度三项维度中展现综合表现。 在亚洲经济由高速向高质量转型、全球青年群体被赋予更多现实治理议题的今天,我们发布这一榜单,不是为制造短期的“光环效应”,而是为记录那些深刻影响下一阶段亚洲秩序演进的真实力量。他们或许仍年轻,却已在改变世界的格局中,写下属于自己的注脚。 谨以此致敬:所有正在用信念、远见与系统行动重新定义“亚洲影响力”的青年创造者们。 《亚洲人物》(FigureAsia)杂志隆重宣布,顾振宇(Robin Gu)先生入选《亚洲人物》2025年度亚洲40岁以下影响力人物。该荣誉旨在表彰亚洲地区40岁以下在各自领域展现出深远影响力、系统性领导力与国际传播能力的青年代表人物。作为跨境品牌战略与双向市场协同模式的探索先行者,顾振宇先生因其在全球品牌出海、国际市场运营体系建设以及中外商业网络协同发展方面的卓越贡献,获此高度认可。 作为THE Yokryon Group的创始人兼首席执行官,顾振宇先生长期致力于打通“海外品牌进入亚洲”与“中国品牌走向世界”的双向链路。他所构建的全链路服务体系,整合了平台战略、内容本地化、供应链管理与多语种市场运营,在多个小语种国家率先建立了跨境品牌托管新范式。其领导的团队已与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等超过15家本地头部平台建立深度合作关系,在出海品牌生态构建与进口渠道重塑方面形成了极具标杆意义的国际案例。 顾振宇先生的入选不仅体现了他个人在全球品牌组织力与区域战略协同中的实战经验和系统思维,更代表了当下亚洲青年企业家在全球结构重构背景下,主动设计制度、链接价值网络、推动本地落地的时代姿态。他所荣膺的“亚洲40岁以下影响力人物”称号,不仅是一项荣誉,更是一种来自时代的共识——青年正成为连接亚洲与世界、技术与文化、品牌与社会的关键中坚。 评选理由 顾振宇先生自15岁赴澳留学起,便投身于国际市场的探索与品牌战略布局。早年成功将Devondale、Blackmores等澳洲高品质品牌引入中国,为中澳跨境消费生态搭建了先行通道。他对品牌调性、市场结构及文化适配的敏锐洞察力,使其在跨境运营早期便展现非凡潜力。 2023年,他创立Stalzir E-Commerce,明确布局日韩、法国、德国等小语种国家市场,提出“品牌出海 + 跨境进口”双向服务模型,建立涵盖平台合作、内容营销、本地履约、渠道管理的全链路解决方案。公司首年GMV即突破5亿元人民币,迅速跻身亚洲跨境电商前沿企业之列。 在他的战略主导下,THE Yokryon Group目前已在韩国、马来西亚、中国香港、英国、加拿大、美国等国家和地区建立本地化团队,深化与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等15+本地平台的战略合作,打造“官方旗舰店全托管”模式,实现品牌在地化、运营系统化与供应链本地化的全球一体化部署。 特别值得关注的是,2024年起,公司聚焦美妆个护赛道,通过平台整合、市场调研与数字化运营,推动Grow...

    “真信真爱”的商业方程式,对话超级品牌缔造者——杜鹏

    亚洲领袖 05/16/2025 0
    数字经济浪潮奔涌的新时代,中国品牌正加速走向世界舞台。杜鹏,这位兼具儒雅气质与商业魄力的“超级品牌缔造者”,正以其战略远见与实干精神引领着超品集团与时代共振。浙大毕业、阿里精英、众多行业冠军的缔造者、NMN及美容仪行业开创者……他不仅重新定义了品牌管理的边界,更是以“真信真爱”作为驱动商业变革与组织进化的底层逻辑——前者是对战略定力的坚守,后者是对人文价值的敬畏。 浙大基因与阿里淬炼 2003年,杜鹏以优异成绩考入浙江大学。在浙大深厚基础研究与学科交叉融合的沃土上专注深耕的同时,段永平等一批浙大前辈在市场化改革中崭露头角给他的内心打开了大门。在校期间,杜鹏担任过《浙江大学报》记者团主席,累计采访了包括金庸先生等20余位院士与行业泰斗,不仅领悟到了这些名人名家身上求真务实的钻研精神与通透豁达的人生理念,更建立了登上山巅的人生态度。直至现在,谈起母校,杜鹏依旧感慨“浙大‘求是创新’的校训,始终在我的血液中不断涌流。” 2009年,杜鹏加入阿里巴巴,亲历了电商的崛起。三年多时间,杜鹏带领多条业务线克服挑战。“阿里教会我两件事,真信和真爱:一是相信相信的力量,通过对未来的趋势做出判断而进行战略布局;二是企业必须视人为人,企业的使命必须超越盈利本身。” 杜鹏(右四)在阿里  与风口共舞,行长期主义 谈及创业初心,这位深耕电商领域十余年的企业家目光灼灼。在见证首批淘品牌借助平台红利快速崛起后,他敏锐地洞察到一个万亿级市场机遇——彼时中国电商代运营行业呈现高速增长与高度分散并存的独特格局:全行业年复合增长率超40%,但头部企业市占率不足2%,数万家服务商在蓝海市场中角逐。同时,他深刻领悟到电商对实体经济的杠杆效应:“电商服务业每收入1元,背后带动的是7元产业链价值。” 然而,在电商服务领域,真正能够解决品牌方数字化转型、赋能电商板块发展的企业却很少。基于出色的业务能力和独有的商业敏感性,杜鹏关注到了品牌与平台中间的巨大空白:电商服务业——搭建国际品牌与电商平台之间桥梁,以对接中国庞大的消费市场。 由此,杜鹏毅然决定离开阿里,开创自己的新事业。 2013年,杜鹏带领5位志趣相投的伙伴共同创立了一家电商代运营公司。基于对国内未来消费市场趋势的判断,他敏锐地锁定了进口高价值品牌。 最开始的两年,基于“高价值品牌电商解决方案专家”的定位,杜鹏在合作伙伴选择上只聚焦于500强或行业排名前三品牌,旨在帮助这些金字塔尖的海外大牌开拓中国电商市场。但作为一个行业晚辈,拿大牌客户并不容易,甚至一度遭遇“两个月零业务”的至暗时刻。 “当时心里是比较急的,但基于我们对自己战略的忠实和自信,整个团队都保持苦练内功的状态,把心沉在业务精细化打磨上。那个时候,几乎所有员工都是美工、策划、客服、运营一手抓,对外我们也通过开课培训、免费咨询等方式给国际品牌提供电商服务。所以,成体系的客服话术,精细化的运营表格,各类培训课程,文化味道都可以说是那两个月的成果。”回忆起创业艰辛,杜鹏不无感慨。 始终秉持长期主义思维的杜鹏不愿囿于短期得失,亦不为阶段性波动所困。就如同他热爱的登山和马拉松,认定方向,后面要做的就是持续精进和一往无前。随着团队对线上消费场景的深度打磨及全周期精细化的服务,逐步在行业内树立起诸多标杆业务案例,国际头部品牌合作机会也纷至沓来,印证了那句“专注价值创造者终被市场选择”。 后来,在杜鹏的战略布局下,公司业务迅速发展壮大,驱动了多项行业变革。十年间,公司实现从初创期的业务寒冬到行业龙头的跨越式发展——年交易额突破百亿,团队规模破千人,成为浙江省唯一“天猫六星服务商”与“阿里妈妈全域六星服务商”双认证企业,获评“国家级电子商务示范企业”称号。 应时应势而变,是跨越周期的关键 历史长河潮起潮落,每一个有雄心的组织,每一个有野心的企业家都希望能穿越周期、基业长青,但这从来不是靠运气,而是靠着对商业本质的深刻理解,以及在关键时刻的清醒抉择。因为他们认知的天花板往往决定了企业发展的天花板。 2020年,疫情冲击下,代运营行业遭遇低谷期。尽管此前已经取得了巨大的成就,但杜鹏的焦虑感始终存在:“代运营终究是服务者,‘替别人养孩子’的尴尬现状始终存在。而随着GDP增长和人口结构变化,人民群众日益增长的消费需求如何被更好地满足中存在巨大的市场机会!”凭借着多年的经验积累与敏锐的商业嗅觉,杜鹏洞察到其中巨大的机会,开启了新的视野——“中国未来20年将是品牌崛起的黄金期。”由此,2023年,他果断选择了二次创业,重构消费产业的价值链。 杜鹏对超品集团的定位很清晰,“公司叫超品,初心是希望能够给全球消费者提供全链路、全渠道的优质消费体验,赋能品牌业务在新消费时代中实现高效增长,成就超级品牌。通过创新型的品牌管理业务模式,利用我们在电商互联网渠道的领先能力,以全域数智化为合作伙伴打造全链路品牌增长生态,与品牌共同引领行业增长。”杜鹏如是说。 两年间,超品取得了一系列里程碑式突破,多项行业重磅荣誉加身,这家创业公司也已高速发展成为具有行业前瞻性和竞争力的创新型品牌管理集团。 2023年,在眼部健康领域登顶全行业;2024年,拿下全球TOP美容仪品牌中国区总代;在宠物快消等领域建立了头部优势,与几十个国际头部品牌达成战略共创,业务覆盖德、美、日韩等多国市场,充分印证了超品应时应势而变所赢得了行业与市场的认可。 回首来时路,作为健康和美理念的倡导者,杜鹏始终坚持为中国消费者提供最优质的产品和服务。他曾将某国际头部健康医疗设备品牌线上销售额推至进口医疗器械榜首;开创了天猫国际首家NMN抗衰旗舰店定义行业标准;牵头成立“黑科技美颜联盟”,引爆国内美容仪亿级市场。 这些成绩的背后,是对杜鹏‘真信’与‘真爱’理念的充分印证——前者是对趋势的笃定与战略定力的坚守,后者是对人的价值赋能与组织温度的敬畏。 虚实相生的管理哲学 时代巨变下,当消费者不再为平庸买单,当资本不再为故事喝彩,当员工不再为画饼卖命。时代只会奖励那些用好产品和好服务的品牌,社会只会褒奖那些用数据和行动证明价值的企业,员工只会认可那些用尊重和成长赋能团队的领导者。 杜鹏认为,“真正的领导力与一家好的企业,是让团队每个人看见自己的星辰大海,成为每个人为之自豪的价值平台。”翻开他的简历,结束大学教育阶段后,主动学习的脚步也没有一刻停止。高强度工作之余,他完成了长江商学院的EMBA深造。除了在学校系统学习,每天确保一定时间自己读书外,还喜欢和别人学习。 时至今日,杜鹏依然时常与公司高管一起去一线调研,向用户学习,聆听用户最真实的声音。其次是向年轻人学习,杜鹏很喜欢和公司一些95后、00后的年轻人聊天,倾听他们对于一些新奇事物的看法。再是向优秀的企业家学习,同时,他也不吝啬于向中小创业者分享自己的创业经历。 除了自己不断学习外,杜鹏还尤为重视组织能力建设与文化建设。在超品的企业文化墙上,六条价值观关键词赫然醒目:正能量、客户第一、团队合作、信任、专业、职业。 创业十余年,他一直努力将企业打造成一个学习型组织。“一方面考虑如何创造新的商业模式,创造客户价值,满足客户期望;另一方面,我们不仅只着眼于现在,而是考虑企业壮大后,怎么走得更好,更远。” 自带阿里基因的杜鹏用“视人为人”这四个字总结了公司对于员工的珍惜与培养,也将“真爱”理念真正贯穿到对“人”的价值赋能中。“我们所有的‘超人’都是公司最宝贵的财富”,他对人才培养的要求就是心力、体力、脑力三者兼顾。 在超品,“只培养战士,不耽误孩子。也许一个员工在某个岗位上遇到了天花板,欠缺一些能力,那就创造一些学习的机会,让他学习提升,这样才称得上一个有温度的组织。在顺境的时候,大家都是感受不到温度的,只有在逆境,在遇到各种各样困难的时候,组织温度才体现出来,组织对人的关爱才体现出来。” 在这个组织中,不一定统一信仰,但信念必须达成共识。大家都有着一致的文化味道和价值观底座,对团队目标有着共同的理解和认同。”只要有时间,杜鹏也会亲自参与到企业文化的设计与落地中,超品的文化活动与员工激励形式也在不断改变,杜鹏正努力将它做得更加“开放”与“创新”。 每位新入职的员工都会经历取花名、拜师傅、认同学的过程,也会感受周度点赞、月度评选北斗七星、个人PK、“618、双11大战”等独有的文化氛围,公司搭建了各类学习场域与竞技场景。此外,还可以经常参与到各类活动中,球类比赛、户外运动、狼人杀剧本杀等。我希望能够为这个时代培养和锻造一大批能打胜仗又懂快乐的员工,让每个员工都保持一颗年轻、活力、向上的心,在超品这个舞台上发挥自己的价值,给行业和社会传递更多正能量。”杜鹏表达自己对员工与未来期望时说。 商业向善的长期主义实践 杜鹏还将"真信真爱"从商业延伸至社会责任,不仅把人本主义融入企业管理,还热衷于公益事业,积极回馈社会。他曾主导编撰高校电商国家级教材,积极推动产教融合;联合新华社发起“双百工程”,赋能中华老字号复兴;通过旗下平定投资打造产业孵化、人才培育及多项公益项目,实现商业价值与社会价值的双赢;战“疫”期间,他成为区红十字会最大单笔防疫物资捐赠人;带领团队助力“秦岭人家”柞水木耳直播间助农,赋能乡村经济;用爱心善款助力儿童艺术教育……用实际行动诠释了新时代企业家的担当与情怀。 杜鹏说,“一家企业的价值不仅仅在于获取利润,更要有深厚的文化内涵和强烈的社会责任感。”他曾见识过天地的广阔,更明白“修桥铺路”有多么重要。他也愿意做一个引路人,用自己的绵薄之力,帮助更多人打开视角,和他们同频感知世界,找到人生的价值。 沉稳敏锐背后的另一面 面对业务,杜鹏侃侃而谈,而他办公室里目之所及的风格迥异的画作、复古考究的茶具搭配星战人偶的陈列风格,却让人看到这位气质儒雅、眼神坚定、沉稳敏锐的企业家背后阳光活力的一面。 工作之余,他会长期坚持跑步来释放压力和保持高能量,也常执笔挥毫以作诗来沉淀思考。翻开杜鹏即将出版的诗集——《抟风集》,你会看到这位杰出领导者背后的诗情哲思与人文情怀。 对于未来,他的目标清晰而坚定——为全球消费者提供全链路、全渠道的优质消费体验,赋能品牌高效增长,打造超级品牌,带领超品成为国际领先的创新型品牌管理公司。而在这个充满不确定性的时代,杜鹏始终相信:真正的超级品牌,终将在“真信”的土壤中生根,在“真爱”的滋养下长青,超越商业的疆界,成为一代人的精神图腾。

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