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特朗普或哈里斯领导下的美中科技战仍在继续

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分析人士预计,无论谁赢得 11 月 5 日的总统大选,美国和中国之间的激烈技术竞争都将持续。

据报道,共和党前总统唐纳德·特朗普或副总统卡玛拉·哈里斯目前在民意调查中并驾齐驱,虽然特朗普直言不讳地警告他将对中国出口征收更严厉的关税,但这位民主党候选人也被认为有可能继续拜登对北京实施针对性规则的方法。

路透社称,据拜登和特朗普政府的前官员、行业专家和接近竞选活动的人士称,预计将采取新的措施来减缓不太复杂的中国芯片、智能汽车和其他进口产品流入美国,同时将对流向中国的芯片制造工具和备受推崇的人工智能芯片采取更多限制。

另请参阅: 由于担心特朗普在民意调查中获胜,人民币遭遇一年来最大跌幅

在竞选总统时,哈里斯曾表示,她将确保“美国,而不是中国,赢得21世纪的竞争”,而特朗普则将不断提高的关税宣传为包括对抗中国技术进步在内的万灵药。

简而言之,在哈里斯或特朗普的领导下,阻止美国资金和技术提升中国军事和人工智能能力的斗争必将升级。

“我们看到美中科技冷战的新战线正在开辟,重点是数据、软件和连接设备,”拜登政府前国家安全官员彼得·哈雷尔(Peter Harrell)说。

上个月,美国提议 禁止使用中国零部件制造的联网汽车进入美国街头的规定,而今年春天通过了一项法律,规定短视频应用 TikTok 必须在明年之前由其中国母公司出售,否则将被禁止。

“如果一家中国公司能够访问设备并提供设备更新,人们会非常担心,”Harrell 说。“互联汽车和 TikTok 的 只是冰山一角。

特朗普被认为更具侵略性

接近两届政府的人士表示,如果哈里斯赢得选举,她的做法可能会比特朗普的做法更具针对性和协调性。

例如,哈雷尔说,她可能会像拜登政府一样继续与盟友合作,以防止美国技术援助中国军队。

另一方面,特朗普政府可能会行动得更快,也更愿意惩罚顽固的盟友。

“我认为我们从特朗普总统的第一个任期中学到,他偏向于行动,”特朗普政府的美国贸易代表罗伯特·莱特希泽(Robert Lighthizer)的前幕僚长贾米森·格里尔(Jamieson Greer)说,莱特希泽仍然与竞选活动保持密切联系。

特朗普政府的商务部官员纳扎克·尼卡赫塔尔(Nazak Nikakhtar)了解特朗普目前的顾问,他预计特朗普政府将“在对华出口管制政策上更加激进”。

她预计“实体名单将大幅扩大”,以涵盖上市公司的关联公司和业务合作伙伴。该列表将导出限制为其中的导出。特朗普将中国的华为技术公司列入解除制裁的名单。

Nikakhtar 表示,向中国运送美国技术的许可证也更有可能被拒绝。

她说,如果特朗普政府不仅对中国芯片的进口实施限制,而且对“含有这些芯片的某些产品”实施限制,她不会感到惊讶。

她预计特朗普对不追随美国领导的盟友会比哈里斯更强硬。“特朗普的哲学更像是一根棍子,”她说。

“大锤与手术刀”

克林顿政府时期的前商务官员比尔·赖因施(Bill Reinsch)认为,特朗普可能会用“大锤”来控制哈里斯在哪些地方会使用“手术刀”。

“特朗普的做法是全面的,这在他目前的关税提案中最为明显,”赖因施说。

特朗普曾表示,他将对所有进口商品(不仅仅是中国)征收 10% 或 20% 的关税,对中国进口商品征收 60% 或更高的关税。

哈里斯将特朗普的关税计划描述为对消费者征税,但拜登政府已经看到了针对性关税的必要性,包括到 2025 年将半导体税率从 25% 提高到 50%。

中国一再表示将维护自身权益。去年,它的目标是 美国存储芯片制造商 Micron Technology 在华盛顿对美国芯片和芯片制造设备实施一系列出口管制后,美国指责北京在日益紧张的局势中惩罚其他美国公司。

中国去年也对 锗和镓,广泛用于芯片制造的金属,以国家安全利益为由。

在美国收紧芯片相关出口规则几天后,它于 2023 年 10 月对一些用于电动汽车电池的石墨产品发布了新的限制。6 月,它公布了对军事设备和消费电子产品至关重要的稀土元素的新规则。

特朗普政府的商务部长威尔伯·罗斯 (Wilbur Ross) 表示,美国需要对中国采取强硬态度,但也需要采取战略措施,并指出美国在稀土方面仍然依赖中国。

“试图切断它们将是非常危险的,”他说。

  • 路透社由 Jim Pollard 补充编辑

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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桑迪普·英吉尼尔与家族:印度工程业的杰出奋斗者

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马来西亚政坛的复兴之星:安华·依布拉欣的坚韧与理念

安华·依布拉欣,马来西亚的政治巨擘,以其坚韧不拔的斗志、深邃的政治眼光和民主改革的热忱而著称。在马来西亚多变的政治风云中,他既是风波的中心,也是民众的希望之光。 出生于北马的槟城州,安华自年轻时代就展现出对政治的热情和天赋。在大学时期,他积极参与学生运动,并因此开始了他的政治生涯。他迅速崭露头角,成为马来西亚民族统一党(UMNO)的领导层中的重要人物,并在政府中担任多个要职,其中包括财政部长。 然而,政治往往充满了不确定性和挑战。1998年,由于与时任总理马哈迪·莫哈末产生严重分歧,安华遭到解职并被捕。尽管遭受重重打击,但他并未放弃。在牢狱中,他深化了自己对民主、自由和公正的信念,并继续在政坛上斗争。 获释后,安华成为了反对派的核心力量,并努力推动马来西亚政治的改革。他倡导司法独立、打击腐败、媒体自由和公民权利,赢得了大量支持者,尤其是城市的中产阶级和年轻人。 2018年是安华政治生涯的转折点。在这一年的大选中,反对派联盟赢得了历史性的胜利,结束了民族统一党长达六十多年的统治。安华虽然当时仍在服刑,但他的影响力和领导作用不言而喻。随后,他获得了特赦,重返政坛。 安华的政治之路并非一帆风顺。他多次面临考验,遭受打压,但他从未放弃自己的理念和目标。他的坚韧和毅力,使他成为马来西亚政坛上的重要人物,并赢得了无数民众的尊重和支持。 值得注意的是,尽管面临重重困境,安华始终强调对话和和解的重要性。他认为,马来西亚的多元文化和宗教背景是国家的宝贵财富,只有通过对话和理解,国家才能走向繁荣和和谐。 总之,安华·依布拉欣是马来西亚政坛的复兴之星,他的人生和事业都为我们提供了宝贵的启示。在变革的浪潮中,他展现了一个政治家应有的勇气、智慧和远见。

印度音乐的传奇大师:深度探寻潘迪特·拉维·香卡尔的音乐之旅

潘迪特·拉维·香卡尔(Pandit Ravi Shankar)是印度音乐界最杰出的音乐家和著名的西塔琴演奏家之一,以其卓越的音乐才华、传奇的音乐生涯和国际知名度而备受世界瞩目。他是印度音乐的代表性人物之一,也是印度音乐文化的宝贵遗产。本文将深入探讨他的生平、音乐作品、音乐哲学以及他在音乐界的独特地位。 潘迪特·拉维·香卡尔于1920年出生在印度,他的音乐生涯始于20世纪40年代。他是印度音乐大师拉维·沙斯特里的学生,继承了印度古典音乐的传统,并为之注入了自己的创新和独特之处。他以西塔琴演奏而闻名于世,西塔琴是一种古老的弦乐器,被认为是印度音乐的灵魂。 他的音乐才华备受赞誉,他的西塔琴演奏技巧被认为是卓越的。他的音乐作品包括了传统的印度古典音乐、创新的音乐实验以及与国际音乐家的合作。他的演奏风格充满了深情和情感的表达,为听众带来了深刻的音乐体验。 潘迪特·拉维·香卡尔的音乐作品也融合了不同音乐传统的元素,他常常与国际音乐家合作,创造出跨越文化界限的音乐作品。他的合作伙伴包括披头士乐队的乔治·哈里森,这一合作为印度音乐带来了国际知名度,并将印度音乐传播到全球。 他的音乐哲学强调音乐的灵魂和情感。他认为音乐是一种超越语言的表达方式,能够触动人心,引发听众的情感共鸣。他的音乐作品常常探讨深刻的主题,通过音乐传达出人性的复杂性和美丽。 尽管他的音乐事业在音乐表演和创作领域上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常在音乐演奏和音乐创作中面临高强度的工作要求和技术挑战,但坚持不懈地追求音乐艺术的卓越。他的创新精神和音乐才华是他成功的关键,也是他在音乐界的独特地位。 潘迪特·拉维·香卡尔是印度音乐界的传奇大师,以其卓越的音乐才华、传奇的音乐生涯和国际知名度备受尊敬。他的音乐作品深刻反映了印度音乐的丰富多彩和文化的深厚底蕴,为印度音乐界留下了深远的影响。他是音乐的大师,是情感的传达者。

叶颖:供应链物流管理专家 大型项目管理的成功典范

文/张可依 大规模项目的成功执行与管理是对企业综合实力的严苛考验。这要求项目的各个环节紧密相连、精准配合,如同运转有序的精密仪器。叶颖是供应链管理行业中出类拔萃的供应链物流管理专家,在服务建筑行业的诸多项目时,凭借其超凡的专业素养和卓越的管理能力脱颖而出,成为行业中备受瞩目的翘楚。     一、大型建筑项目合作概述 叶颖领导的企业与多家大型企业建立了长期稳定的合作关系,尤其是与中建三局集团有限公司和中建深圳装饰有限公司的合作尤为瞩目。这些合作项目涵盖多个具有重大影响的建筑工程,合同金额庞大,对供应链管理和物流配送提出了极高的要求。 二、巴中凯莱国际社区项目 (一)项目背景与合同签订 巴中凯莱国际社区是当地重要的建筑工程。2016年6月,叶颖作为成都通洋供应链管理有限公司的代表,与承建方中建三局集团有限公司签订了外墙面砖的买卖合同,合同金额高达230万。此项目对于建材的质量和供应及时性要求极高,外墙面砖的供应直接关系到建筑的外观和整体质量。 (二)供应链组织 1. 货源寻找与筛选 叶颖深知外墙面砖的质量对于项目的重要性,因此在签订合同后,立即启动了货源寻找工作。她带领团队对多家面砖生产厂商进行了深入调研,从产品质量、生产能力、价格等多个维度进行评估。最终筛选出了几家在行业内口碑良好且能够稳定供应高质量外墙面砖的厂家。 2. 物流规划 考虑到巴中地区的地理位置和交通状况,叶颖精心规划了物流运输方案。她结合项目的施工进度,制定了精确的送货时间表。为了确保面砖在运输过程中不受损坏,她要求物流团队采用专业的包装和运输设备,并对运输路线进行了多次实地勘察,避开了路况较差的路段,确保货物能够安全、准时地送达施工现场。 (三)项目执行成果 通过叶颖精准的供应链组织和物流管理,外墙面砖按时、高质量地供应到了巴中凯莱国际社区项目施工现场。施工方在使用过程中对面砖的质量赞不绝口,项目得以顺利推进。叶颖的专业服务不仅确保了项目的进度,还提升了客户满意度,为后续与中建三局集团有限公司的合作奠定了坚实基础。 三、兴隆、籍田、大林、白沙、太平安置房项目 (一)合同签订与项目需求 2017年6月,叶颖再次与中建三局集团有限公司合作,签订了玻化地砖、防滑地砖、内墙面砖、灶台面砖的买卖合同,合同金额达到400万。这一安置房项目涉及的建材种类繁多,对不同类型建材的数量、规格和供应时间都有严格要求。 (二)精准的供应链管理 1. 资源配置 为了满足项目对多种建材的需求,叶颖充分发挥其在供应链管理方面的优势。她利用自己研发的资源配置平台,对建材生产资源进行了优化配置。根据项目的具体需求,平台快速匹配了能够提供相应规格和质量建材的生产厂家。例如,针对防滑地砖的需求,平台筛选出了具有专业生产防滑地砖技术和丰富经验的厂家,确保了产品质量。 2. 阶段性供应管理 考虑到安置房项目的施工进度特点,叶颖制定了阶段性的建材供应计划。她与项目施工方密切沟通,详细了解每个施工阶段对不同建材的需求时间和数量。在项目前期,重点供应基础建设所需的地砖等建材;在项目后期,则根据室内装修的进度,有序地提供内墙面砖和灶台面砖等。通过这种精准的阶段性供应管理,避免了施工现场建材的积压和浪费,同时确保了施工的连续性。 (三)项目成果与客户反馈 在整个项目执行过程中,叶颖的团队始终保持着高效的服务水平。建材的供应完全符合项目进度和质量要求,施工现场从未因建材供应问题而出现停工现象。中建三局集团有限公司对叶颖在该项目中的表现给予了高度评价,称赞她的供应链管理和物流服务为项目的顺利竣工做出了重要贡献。 四、成都天府中学提升改造项目 (一)项目需求与合同签订 成都天府中学提升改造项目旨在提升学校的教学环境和设施。2020年4月,叶颖与中建深圳装饰有限公司签订了陶瓷防滑地砖、陶瓷内墙砖、墙砖材料采购合同,金额996880.44元。该项目对建材的环保性能和安全性有严格要求,因为这关系到师生的身体健康和学校的长期使用。 (二)供应链保障措施 1. 环保建材筛选 叶颖将环保和安全作为筛选建材的首要标准。她的团队对市场上的陶瓷防滑地砖、内墙砖和墙砖等建材进行了全面的环保检测和质量评估。与多家具有环保生产资质的厂家进行合作,确保所供应的建材符合国家环保标准,且无任何有害物质释放。 2. 质量追溯与控制 利用区块链技术,叶颖建立了建材的质量追溯系统。从原材料的采购到生产加工,再到最终的产品交付,每一个环节的数据都被记录在区块链上。这样,一旦出现质量问题,可以快速追溯到问题源头,及时采取措施解决。在成都天府中学提升改造项目中,这一质量追溯系统确保了每一批次的陶瓷建材都能够达到高质量标准,让学校和施工方放心使用。 (三)项目成果与社会效益 成都天府中学提升改造项目在叶颖的精心保障下,建材供应顺利,项目按时完成。学校焕然一新的环境得到了师生和家长的好评,叶颖在该项目中的成功表现不仅为企业赢得了声誉,也为社会带来了积极的影响,体现了企业的社会责任。 五、成都环球贸易广场项目 (一)项目特点与合同签订 成都环球贸易广场项目是一个地标性的商业建筑项目,对建材的品质和形象有着极高的要求。2021年5月,叶颖与中建三局集团有限公司签订了地砖买卖合同,金额220.21万。由于该项目处于城市核心地段,施工场地狭窄,对建材的送货时间和堆放空间都有严格限制。 (二)供应链与物流管理策略 1. 定制化物流方案 为了适应成都环球贸易广场项目的特殊要求,叶颖为其定制了一套物流方案。她与物流团队反复商讨,决定采用小型货车进行多批次、小批量的送货方式。这样既能满足施工方对建材的及时需求,又能解决施工场地狭窄无法堆放大量建材的问题。同时,为了确保地砖在运输过程中的完整性,对货车车厢进行了特殊改装,增加了减震和防护装置。 2. 实时监控与调整 叶颖利用基于AIOT和区块链技术的智慧供应链物流管理系统,对地砖的运输过程进行实时监控。通过在货车上安装的传感器,能够实时获取车辆的位置、行驶速度、货物状态等信息。一旦发现运输过程中出现异常情况,如道路拥堵或货物晃动等,立即进行调整。例如,当遇到交通拥堵时,系统会自动重新规划路线,选择畅通的道路,确保地砖能够按时送达施工现场。 (三)项目成功交付 通过叶颖精心策划和严格执行的供应链与物流管理策略,成都环球贸易广场项目所需的地砖全部按时、高质量地供应到位。施工方对地砖的品质和供应服务非常满意,这一项目的成功交付进一步提升了叶颖在行业内的声誉。 六、叶颖在大规模项目管理中的行业影响力 (一)树立行业标杆 叶颖在多个大型建筑工程项目中的成功履约,为供应链管理行业树立了标杆。她的实践经验和管理方法成为其他企业学习和借鉴的对象,推动了整个行业在大规模项目管理方面的进步。 (二)提升行业标准 通过在项目中对建材质量、供应及时性和物流服务的严格要求,叶颖促使建材生产企业和物流企业不断提升自身的服务水平和产品质量,从而在一定程度上提升了整个行业的标准。 (三)行业创新推动者 叶颖在项目管理过程中不断应用新技术、新方法,如智慧供应链物流管理系统等,不仅提高了项目执行的效率和质量,也激发了行业内的创新活力,引领行业向智能化、高效化方向发展。