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特朗普或哈里斯领导下的美中科技战仍在继续

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分析人士预计,无论谁赢得 11 月 5 日的总统大选,美国和中国之间的激烈技术竞争都将持续。

据报道,共和党前总统唐纳德·特朗普或副总统卡玛拉·哈里斯目前在民意调查中并驾齐驱,虽然特朗普直言不讳地警告他将对中国出口征收更严厉的关税,但这位民主党候选人也被认为有可能继续拜登对北京实施针对性规则的方法。

路透社称,据拜登和特朗普政府的前官员、行业专家和接近竞选活动的人士称,预计将采取新的措施来减缓不太复杂的中国芯片、智能汽车和其他进口产品流入美国,同时将对流向中国的芯片制造工具和备受推崇的人工智能芯片采取更多限制。

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在竞选总统时,哈里斯曾表示,她将确保“美国,而不是中国,赢得21世纪的竞争”,而特朗普则将不断提高的关税宣传为包括对抗中国技术进步在内的万灵药。

简而言之,在哈里斯或特朗普的领导下,阻止美国资金和技术提升中国军事和人工智能能力的斗争必将升级。

“我们看到美中科技冷战的新战线正在开辟,重点是数据、软件和连接设备,”拜登政府前国家安全官员彼得·哈雷尔(Peter Harrell)说。

上个月,美国提议 禁止使用中国零部件制造的联网汽车进入美国街头的规定,而今年春天通过了一项法律,规定短视频应用 TikTok 必须在明年之前由其中国母公司出售,否则将被禁止。

“如果一家中国公司能够访问设备并提供设备更新,人们会非常担心,”Harrell 说。“互联汽车和 TikTok 的 只是冰山一角。

特朗普被认为更具侵略性

接近两届政府的人士表示,如果哈里斯赢得选举,她的做法可能会比特朗普的做法更具针对性和协调性。

例如,哈雷尔说,她可能会像拜登政府一样继续与盟友合作,以防止美国技术援助中国军队。

另一方面,特朗普政府可能会行动得更快,也更愿意惩罚顽固的盟友。

“我认为我们从特朗普总统的第一个任期中学到,他偏向于行动,”特朗普政府的美国贸易代表罗伯特·莱特希泽(Robert Lighthizer)的前幕僚长贾米森·格里尔(Jamieson Greer)说,莱特希泽仍然与竞选活动保持密切联系。

特朗普政府的商务部官员纳扎克·尼卡赫塔尔(Nazak Nikakhtar)了解特朗普目前的顾问,他预计特朗普政府将“在对华出口管制政策上更加激进”。

她预计“实体名单将大幅扩大”,以涵盖上市公司的关联公司和业务合作伙伴。该列表将导出限制为其中的导出。特朗普将中国的华为技术公司列入解除制裁的名单。

Nikakhtar 表示,向中国运送美国技术的许可证也更有可能被拒绝。

她说,如果特朗普政府不仅对中国芯片的进口实施限制,而且对“含有这些芯片的某些产品”实施限制,她不会感到惊讶。

她预计特朗普对不追随美国领导的盟友会比哈里斯更强硬。“特朗普的哲学更像是一根棍子,”她说。

“大锤与手术刀”

克林顿政府时期的前商务官员比尔·赖因施(Bill Reinsch)认为,特朗普可能会用“大锤”来控制哈里斯在哪些地方会使用“手术刀”。

“特朗普的做法是全面的,这在他目前的关税提案中最为明显,”赖因施说。

特朗普曾表示,他将对所有进口商品(不仅仅是中国)征收 10% 或 20% 的关税,对中国进口商品征收 60% 或更高的关税。

哈里斯将特朗普的关税计划描述为对消费者征税,但拜登政府已经看到了针对性关税的必要性,包括到 2025 年将半导体税率从 25% 提高到 50%。

中国一再表示将维护自身权益。去年,它的目标是 美国存储芯片制造商 Micron Technology 在华盛顿对美国芯片和芯片制造设备实施一系列出口管制后,美国指责北京在日益紧张的局势中惩罚其他美国公司。

中国去年也对 锗和镓,广泛用于芯片制造的金属,以国家安全利益为由。

在美国收紧芯片相关出口规则几天后,它于 2023 年 10 月对一些用于电动汽车电池的石墨产品发布了新的限制。6 月,它公布了对军事设备和消费电子产品至关重要的稀土元素的新规则。

特朗普政府的商务部长威尔伯·罗斯 (Wilbur Ross) 表示,美国需要对中国采取强硬态度,但也需要采取战略措施,并指出美国在稀土方面仍然依赖中国。

“试图切断它们将是非常危险的,”他说。

  • 路透社由 Jim Pollard 补充编辑

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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文字的诗人:探索古尔扎尔的文学世界

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南丹·尼雷卡尼:数字印度的奇迹创造者

南丹·尼雷卡尼(Nandan Nilekani)是印度科技领域的杰出代表,以其在数字化领域的卓越成就和领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了创新、技术洞察力和对印度数字化转型的热爱。本文将深入探讨他的生平、数字印度的奇迹创造以及他在印度科技界的杰出影响力。 南丹·尼雷卡尼毕业于印度顶尖的技术学府,之后共同创立了Infosys Technologies Limited(印孚瑟斯技术有限公司),这是一家全球领先的信息技术和咨询公司。他在Infosys的领导下,将公司发展成为印度和全球最大的信息技术服务提供商之一,为客户提供创新的数字解决方案。 尼雷卡尼在印度的数字化转型方面发挥了重要作用,尤其是在Aadhaar项目的推动下。Aadhaar是印度政府发起的生物识别身份认证计划,旨在为印度数十亿人口提供唯一身份识别号码。这一项目的成功使印度成为全球数字身份认证的领导者,并在金融、社会福利和电子治理等领域取得了突破性进展。 除了在商业和技术领域的卓越成就,尼雷卡尼还在政府和社会领域发挥了积极作用。他曾担任印度政府的特别任务小组成员,负责数字化印度的战略规划。他还积极参与慈善和社会改革项目,致力于提高印度人民的生活质量,特别是在医疗保健和教育领域。 南丹·尼雷卡尼的领导力哲学强调了创新、数字化转型和社会责任感。他坚信数字化是印度的未来,也是为全球解决许多挑战的关键。他的坚韧、决心和对技术的热爱鼓舞着全球的科技领袖、企业家和政策制定者,推动科技和数字化领域的进步。 南丹·尼雷卡尼是印度科技领域的杰出代表,他的卓越成就、领导力和对数字化的贡献使他成为该领域的杰出人物。通过Infosys的全球成功、数字印度的奇迹创造和慈善工作,他为印度科技领域的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的科技领袖、企业家和政策制定者,积极推动科技和数字化领域的进步。

专访:王振邦的移动互联网创新之路——坚持技术创新走向管理和商业模式的开创

在瞬息万变的科技浪潮中,能够在不确定的环境中坚定前行、破局而出的人物,常常成为时代的标杆。王振邦,皇后与瘦子品牌的创始人兼公司总裁,正是这样一位在移动互联网领域深耕创新的企业家。近日,她在《亚洲人物》年度颁奖盛典上荣获“2025亚洲女性力量”奖项,站在荣誉的舞台上,她不只是收获了掌声与喝彩,更是以她的智慧与胆略,赢得了业内外的广泛认可。颁奖词中提到:“王振邦女士将互联网营销从传统运营模式带入移动互联网新媒体时代,坚持技术上的深耕与创新,勇于向管理拓展,并实现商业模式的开创,极具社会责任感,在通讯与计算机、形体管理及公益领域做出的贡献,充分展现了亚洲女性的力量”,这份荣誉,不仅是对她过往成就的肯定,更是对她推动数字化转型的深刻洞察与开创性贡献、社会责任感的致敬。 选择与坚持:从学术到移动通讯的抉择 王振邦的职业道路,起初与许多年轻学子的选择并无二致——她曾被学术界广泛看好。2002年,作为电子科技大学计算机专业的硕士毕业生,她曾获得该校提供的免试博士和留校任教的机会,同时,她的母校重庆大学也向她发出了回校任教的诚挚邀请。对于不少人来说,这是一条极为光明的学术之路。然而,王振邦的选择却别具匠心——她没有停留在舒适的学术殿堂,而是决心投身于正在快速崛起的移动通讯行业。 在华为的实习经历中,王振邦便已踏入了通讯行业的前沿阵地,参与起草3GPP提案并获得通过,并成功获得采纳。她与高通、西门子等全球顶尖通讯巨头的博弈与合作,不仅磨砺了她的技术能力,也激发了她为国家通讯事业奋斗的使命感。这段经历,无疑成就了她日后事业中的关键一跃,作为技术创新者,她从一开始就站在了行业的风口浪尖。 标准制定者的技术深耕:树立行业标杆 加入UTStarcom后,王振邦在通讯行业的深耕不仅表现在技术上的突破,更在于她在标准制定方面的卓越贡献。她在3GPP标准化工作中继续获得提案的通过,并且作为主要起草人,起草了10项CCSA(中国通信标准化协会)国家通讯行业标准,这些标准在中国的广泛应用,为中国移动通讯行业的发展奠定了坚实基础,亦为全球通信产业的标准化贡献了中国的智慧。 王振邦的视野并不仅限于国内市场。她领导UT斯达康RollingStream产品管理部,主导全线视频业务相关的产品规划和设计。其中IPTV的两级播控构架成为了中国IPTV及互动电视的系统基石,系统覆盖了中国20多个省份。该系统如今已经彻底改变了中国人看电视的习惯,让数亿用户从收看开路电视和数字电视,变成了观看基于宽带网络的互动电视。她所推动的技术创新不仅极大影响了中国的通讯和媒体行业的格局,更在日本、印度、巴西、美国等海外市场收获了广泛好评,堪称全球化布局的成功典范。2007年王振邦女士只身一人从深圳出发,踏上飞往迪拜的飞机,在GSMA全球通讯大会上搭起了全球首个手机电视的手机视频的演示系统,现场实现基于当时带宽极其有限的移动数据通讯网络的视频直播和点播业务,引起了众多友商的关注。该系统为日后中国乃至全球手机视频业务的蓬勃发展开创了起点。 突破舒适区:从技术专家到企业管理者 然而,王振邦并未停留在技术领域的成就上。随着行业的快速变化,她意识到,想要真正引领行业的发展,必须深耕技术创新的同时拓展到更为广阔的商业领域。因此,她毅然决然地加入了上海网达,承担起董事总经理的重任,这一选择标志着她从技术专家转型为深耕技术的企业管理者的关键时刻。 在上海网达,她不仅要统筹公司运营、市场拓展,还要为公司从零开始搭建管理流程,组建商务部、产品部、质量与测试部,推动公司从项目开发型公司到产品型的战略转型,领导技术创新与管理变革。在她的带领下,上海网达在激烈的市场竞争中脱颖而出,业务收入稳步增长,仅用6年时间成功登陆沪交所主板上市。这一转型,彰显了王振邦深厚的技术功底、超凡的商业智慧和非凡和全面的管理能力,她凭借这一平台将公司从一家40人规模的创业公司,打造成为中国移动互联网技术与服务领域的行业翘楚。 打破商业模式束缚:开创新型服务体系 王振邦的真正突破,不仅在于技术和管理上的创新,更在于她所开创的商业模式的革命性变革。她深知,技术的进步与市场需求的变化,促使商业模式的重塑成为企业发展的核心竞争力。于是,在她从上海网达卸任之后,创立新锐形体管理品牌 “皇后与瘦子”,构建 “技术平台 + 产品 + 饮食管理方案 + 内容 +...