中国关注矿产，为阿富汗塔利班提供免关税贸易

Benu Gopal Bangur（贝努·戈帕尔·班古尔）是印度钢铁业的杰出代表之一，以其在钢铁和基础设施领域的卓越成就、创新思维和商业智慧备受瞩目。他是Shree Cement Limited（Shree水泥有限公司）的主席，该公司已经发展成为印度领先的水泥和建筑材料制造商之一。他的故事是印度制造业的传奇，鼓舞着全球的企业家，追求卓越并为国家的发展做出巨大贡献。 Benu Gopal Bangur的商业旅程始于20世纪，当时他加入了Shree Cement Limited。这家公司当时正面临困境，但他的决心和领导力改变了公司的命运。他积极推动了公司的发展和扩张，将其转变成为印度水泥和建筑材料行业的领导者之一。 Shree...

1库马尔·巴塔查里亚（Kumar Bhattacharyya），作为英国制造业界的杰出人物，以其卓越的工程智慧、创新精神和对工业的深厚贡献备受瞩目。他是一位杰出的工程师、教育家和企业家，曾在伯明翰大学（University of Birmingham）创立了国际先进制造研究中心（Advanced Manufacturing Research Centre，简称AMRC），为英国制造业注入了新的活力。库马尔·巴塔查里亚的生平故事是一个激励人心的工程传奇，鼓舞着全球的工程师、创新者和制造业领袖，追求卓越并推动工业进步。 库马尔·巴塔查里亚的职业生涯始于工程领域，他以其杰出的工程智慧和领导力在制造业中崭露头角。他在伯明翰大学担任工程教授，成为该校历史上最年轻的教授之一。然而，他的雄心和愿景推动他在2001年创立了AMRC，旨在促进制造业的技术创新和发展。 AMRC是一个独特的研究中心，致力于将先进工程技术与制造业相结合，为英国制造业带来革命性的改变。该中心与世界各大制造业公司合作，致力于解决复杂的工程挑战，提高制造业的竞争力。AMRC的研究成果不仅在英国，还在国际舞台上备受赞誉，为工业技术和创新提供了新的思路。 作为一名杰出的工程师，库马尔·巴塔查里亚一直致力于推动工程教育和研究的发展。他的教育理念强调实践性和应用性，鼓励学生在真实的工程项目中获得经验。他的工作在伯明翰大学建立了世界级的工程学院，培养了众多优秀的工程师和创新者，为英国的工程领域注入新鲜血液。 库马尔·巴塔查里亚的工程智慧和领导力在英国和国际工程界广受认可。他被誉为英国制造业的奠基人之一，不仅在研究和技术领域取得了成功，还在工程教育和行业发展方面表现出色。他的AMRC项目不仅为制造业提供了前沿技术，还为年轻的工程师和研究人员提供了发展机会。 然而，库马尔·巴塔查里亚的影响不仅止于工程领域，他还以其创新精神和对社会的深刻关注而备受尊敬。他积极参与慈善工作，特别是那些关注教育和社区发展的项目。他的慈善工作有助于改善社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉作出了积极贡献。 作为一个在工程界和教育领域有着深厚影响的领袖，库马尔·巴塔查里亚的成功故事令人瞩目。他的创新精神和对工程的深刻理解使他成为了工程界的杰出代表，他的声音在工程教育界和工业领域都具有重要影响力。 库马尔·巴塔查里亚的工程传奇告诉我们，通过坚持不懈的努力、创新和对社会的深刻关注，任何人都可以在工程领域取得突破性的成就，推动工业进步和社会发展。他的故事鼓舞着全球的工程师、创新者和制造业领袖，激励他们追求卓越，为构建更先进、更可持续的未来而努力。

在科技创新的时代浪潮中，孙正义以其独特的视角和不懈的努力，成为了亚洲乃至全球科技投资界的一位传奇人物。作为软银集团的创始人和CEO，孙正义不仅是一位成功的企业家，更是一位科技未来的塑造者。他的远见卓识和对科技创新的深刻洞察，使他在2024年被《亚洲人物》杂志评选为亚洲最具影响力人物，这是对他在科技发展和人类进步中所作出贡献的最高肯定。 孙正义生于日本，早年留学于美国，这段跨文化的学习经历为他日后的事业奠定了坚实的基础。回国后，他凭借对未来科技趋势的敏锐洞察，创立了软银集团，开始了他的创业之路。从互联网泡沫到移动互联网时代，再到如今的人工智能和机器人技术，孙正义始终站在科技变革的最前沿，引领着行业的发展。 孙正义的投资策略既大胆又富有前瞻性，他通过软银愿景基金投资了全球众多的科技创新企业，涵盖了人工智能、机器人、生物科技、清洁能源等多个领域。这些投资不仅为软银集团带来了丰厚的回报，更重要的是推动了全球科技创新的发展，加速了人类社会向更高级别的文明进步。 在孙正义的领导下，软银集团实现了从一个软件分销商到全球科技投资巨头的华丽转身。他的成功不仅在于财富的积累，更在于他对科技发展趋势的深刻理解以及对社会进步的巨大贡献。孙正义深知，科技的最终目的是为了解决人类社会面临的问题，提高人们的生活质量。因此，他始终坚持用科技为善，努力将科技创新成果转化为推动社会进步的动力。 除了商业成功，孙正义还是一位积极的社会活动家。他通过设立教育基金会，支持青少年科技教育，致力于培养下一代的科技创新人才。同时，孙正义还积极参与到解决全球性问题中，如气候变化、能源危机等，通过投资清洁能源项目，推动可持续发展。 孙正义的影响力远远超出了商业领域，他以自己的实际行动影响着全球科技发展的方向，激励着无数创业者和科技工作者。他的人生轨迹和事业成就，成为了无数人追求梦想、勇于创新的灵感源泉。 在接受《亚洲人物》杂志采访时，孙正义谦虚地表示：“我只是站在了巨人的肩膀上，未来还有无限可能等着我们去探索。我希望能够继续为推动科技进步和人类社会的发展贡献自己的一份力量。” 孙正义，这位亚洲2024年度最具影响力人物，用他的智慧、勇气和行动，正在为世界描绘出一个更加美好的未来。在这个充满挑战和机遇的时代，孙正义的故事激励我们每个人都应该成为改变世界的力量，共同创造人类的美好明天。

提起董明珠，大家都会想到格力，董明珠就是格力的代名词。但她曾经只是格力的一名推销员，靠营销能力一路晋升到集团总裁，并把格力打造成世界500强企业。 她也曾虎口夺食挽救格力不被外资吞并，人称铁娘子。强悍，刚正无私是外人给她的标签，但又有多少人知道，曾经的她30岁丧夫，为了给儿子更好的生活才南下打工。 这个铁面女霸总的背后还有哪些不为人知的故事呢？ 平淡的前半生，却遇丧服之痛1954年，董明珠出生在江苏南京。那时候的口号是“多生致富”，每家都是七八个兄弟姐妹，老董家自然也有七个兄妹，董明珠在家排行第七。 家中兄弟姐妹多了，生活自然过的拮据，但董明珠是家里老幺，所以她总能得到多一点的宠爱。胆子大，敢顶嘴，不服气都是老幺董明珠的性格特点。 你以为她会被宠得乖张跋扈吗？那倒真没有。董明珠小时候家教很严，她性格要强，不服输，但又知是非，讲道理，人送外号“董有理”。 要不是这不服输的性子，她也不可能在格力从打工妹做到集团总裁了。 大学毕业之后，董明珠找到了一家化工研究所的做行政管理的工作。后来，遇到了她的爱人，两人婚后生了一个可爱的儿子。 夫妻和睦，儿子可爱，董明珠的生活也算过得安稳幸福，可好景不长。 1984年，董明珠30岁的时候，她的丈夫不幸病逝了。那个时候，董明珠既要处理自己悲痛的情绪，又要上班，还得照顾两岁的儿子。 无助大概是她那时最深刻的感受了，但悲伤过后，还是努力生活。董明珠知道靠自己能把儿子养大，但是很难给儿子最好的教育和物质条件。 那个时候正好是国家经济腾飞的时期，很多人从国企辞职，南下创业。董明珠看到身边人南下打工挣到一倍多工资，她也心动了。 与其坐以待毙，不如起而乘之。于是，董明珠在陪伴儿子念到小学之后，就把孩子交给家里人照顾，自己踏上了南下打工之路。 南下打工，因要回“赖账”而成名刚到深圳那年，她已经36岁了。这个年龄在南下打工的队伍中，算是比较大的了，工作也没那么好找。 后来，几经辗转董明珠来到了珠海的海利空调厂，也就是格力空调的前身，从此她便扎根在格力了。 上世纪90年代，国内还没有兴起电子商务，零售行业都是依靠经销商铺货的模式销售，也就是现在说的B2B模式。 因此，在那个信息不通达的年代，谁跟经销商的关系好，谁的货就能多卖些，再加上那时的物流也不发达，很多经销商会为了节省运输成本会提前拿货。 而各个厂家为了维护跟经销商的关系，都会默许经销商赊账压货。赊账的结果，自然就是要账难，那时的海利也面临了很多货款要不回来的情况。 董明珠入职后就被派去安徽要账。而且，她要的账还是最难要的“赖账”。那个安徽最难搞得“无赖”经销商，赊欠海利42万的货款。 42万在90年代有多值钱？那时候，工人一个月工资才400元左右。如果按通货膨胀换算，也相当于现在的420万元。 这么大的数额交给董明珠一个人去要，估计就是死马当成活马医的心态了，也可能是没人愿意去的工作，丢给了新来的董明珠。 可董明珠是什么脾气？她想想自己离开儿子打工，不就是为了创出一番事业，给儿子更好的生活条件吗？人都到安徽了，不拿回去点东西她是不会甘心的。 为了能要回货款，董明珠也是想尽各种办法。一开始，她去跟经销商讲道理，想以理服人。 结果，这个经销商就是个老油条，各种太极就把这个“董有理”小姐给打发了。几天下来，董明珠不仅一分钱没要到，还被人耍得团团转。无奈之下，董明珠想到另一种策略，以赖制赖。 她每天都跟在经销商身边，形影不离，走哪儿都有人问经销商身边的人是谁，最后都解释不清了。好在这个无赖经销商只是赊账，而不是恶霸，要不然董明珠都不知道被打几回了。 就是在董明珠这样不气馁的追债下，经销商终于让步。董明珠也从安徽拉了一批库存空调回珠海了。 当一车车的空调运到厂里时，海利的员工们都惊呆了，没有人相信多年的行业潜规则居然被董明珠给打破了。 一战成名的董明珠，也因此得到了厂长朱江洪的赏识，提拔她做销售经理负责一个城区的产品销售。 这次艰难的要账经历，也让董明珠明白，企业要存活下去就必须取消赊销模式，她把自己的想法告诉了厂长。 在得到厂长朱江洪的默许后，她便在自己管辖的城市实行了钱货两清的进货方式。起初，那些经销商并不同意，但是董明珠也没有退步。 这里就要说下厂长朱江洪了，董明珠能有这个底气跟经销商抗衡，都是厂长多年严把产品质量关，给了她底气。 那时候，海利的空调质量在市场上是有口皆碑的，很多消费者只认海利的牌子。董明珠就想，“你经销商再牛气也比不过客户。 东西好坏是客户说了算的，若客户想买，而你家没货，别的商家有货，那你还是的来找我进货。”就这样，董明珠帮助海利改变了销售结算方式，让公司的资金链活了起来。 1992年，董明珠业绩做到第一，成了销售女王，她的个人销售额就突破了1600万，单人完成全公司八分之一的销售量。 出众的营销能力为董明珠赢得了一次又一次的晋升，而海利空调厂也变成了格力集团。 虎口夺食，保住格力没被贱卖2001年，董明珠被任命为格力空调总经理。两年后，格力集团按政府要求开始了改制工作，主要牵头负责人是当时的珠海市市政府。 为了成功地引进世界500强企业，珠海市市政府打算效仿深圳水务集团的做法，欲出让股权给外资企业来完成国企改制。 当时的中国是积极拥抱外资的政策，各地政府都以引进一家世界500强企业为荣。珠海市更是为引进美国开利集团，同意了他们以9亿美元收购格力电器的要求，但是董明珠知道后却坚决反对。 她直接冲进珠海市领导办公室，要求终止收购行为，她跟领导说，“你们这种行为就是胡闹，如果你们不同意终止收购，我就去省里反应，去中央反应。” 而开利集团为了达到目的，也给董明珠开出了8000万的年薪，但这些都没能让她松手。 因为董明珠知道，开利集团收购格力并不是来帮助格力发展的，而是看上了格力的销售渠道，打算吞并格力后让自己的空调品牌替代格力，占领中国市场。 而且，那个时候的格力年销售额有165亿，美国开利却想以9亿美元就收购格力股权，这不仅赤裸裸的贱卖，还是把格力送上“断头台”。 对于带着格力一起成长起来的董明珠来说，格力就像她的孩子一样，自己的孩子受到威胁，做“母亲”的拼了命也会保护好它。 董明珠跟领导承诺，她会把格力打造成世界500强来替代引入开利集团的方案。最终，在她的坚持下终止了这次收购计划。 事实上，董明珠也完成了她的承诺。2019年，格力集团进入世界500强，排名第414位。 之后的格力，仍然遇到了各种困难，但每次董明珠都能带着格力闯过去。如今格力研发自己的芯片，做直播带货进军电商平台都进展顺利，虽然未来还会遇到其他的困难。 但是，将来的事情会怎么发展，谁又能知道呢？至少董明珠已经打造出了，我们自己的世界500强企业。