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凯雷支持的日本芯片测试工具制造商理学 (Rigaku) 在首秀交易中低迷

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R由凯雷支持的日本半导体测试设备制造商 igaku 周五在东京的首秀中暴跌。

该股下跌 10.3% 至 1,130 日元(7.4 美元),市值降至约 2550 亿日元。它们的售价为每辆 1,260 日元,处于价格区间的顶端。此次 IPO 筹集了 1123 亿日元(约合 7.5 亿美元),成为日本今年第二大 IPO,仅次于地铁运营商东京地铁的 3486 亿日元(23 亿美元)交易,这是该国近六年来最大的一笔交易。

理学成立于 1951 年,生产用于测量半导体晶片并检查其缺陷和污染的工具。这家总部位于东京的公司还为材料科学和制药行业生产机器。

理学报告称,2023 财年收入同比增长 27.4% 至 799 亿日元(约合 5.25 亿美元),而利润同比增长 141% 至 153 亿日元。理学的三分之一收入来自半导体和电子行业。该公司受益于芯片制造工艺日益复杂。

理学最大的市场是日本,占总收入的 31%。日本是全球半导体供应链中的重要一环。该国是亿万富翁内山家族的 Lasertec(芯片测试设备)、KKR 支持的国际电气(芯片生产设备)、贝恩支持的铠侠(存储芯片)、瑞萨电子(汽车芯片)、东京电子(芯片生产设备)、爱德万测试(芯片测试设备)、Sumco(硅晶圆供应商)和神工电气(芯片封装)的所在地。

凯雷在 2021 年以未披露的金额购买了理学大约 80% 的股份。这家私募股权巨头在日本的其他投资包括日本肯德基、Orion Breweries、照明和电子设备公司岩崎电机、涂附磨料制造商 Sankyo Rikagaku、建筑材料公司 Senqcia 和电线制造商 Totuko。

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从赔本5年到品类老大,高德福一生做好水饺一件事

水饺在中国人眼中是非常重要的存在,尤其是北方人,逢年过节都要吃饺子,饺子已经被赋予了意义。 在中国众多水饺餐饮连锁企业中,有这样一个企业,它一直秉承中华美食传统,坚持健康的饮食观念,精选优质食材,为客户提供真材实料,货真价实的美味水饺。 这个企业就是喜家德,喜家德水饺的创始人高德福始终保持“一生做好一件事”的初心,他有独特的经营方式,正在带领喜家德走向更好的未来。 高德福是70后,出生在黑龙江鹤岗市,二十多岁时他在老家鹤岗的饭店里打工学艺。后来因为饭店停业,他的工作也被迫终止。 初入行业机缘巧合之下他接手了一家门店,高德福向父母借了3000元作为创业基金,有了初步的启动资金后,高德福的餐馆开业了。 年轻人是有勇气,有冲劲的,高德福说自己当年决定创业就是“敢想敢干就敢成”。 高德福资历尚浅,而且是初入行业,他经营了一段时间后,就发现当时餐饮行业涉及的种类太多了,他的门店缺乏竞争力,他意识到了这些问题,于是决定把经营方向调整一下。 2002年,高德福决定去粤菜发源地——广东找一找灵感,他去拜访了当地的老师傅,谈话过程中让高德福有了明确的想法。 回到东北后高德福决定把精力集中于做饺子上。他的想法更是很有前瞻性,他想把他的商品做大做强,想在全国各地开店。 高德福回忆当年选择时说:“我创业的经历给我最大的感悟是,有些东西是碰巧做对了,创业成功或选择方向有机缘巧合的成份。” 创办喜家德水饺2002年,高德福在黑龙江鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店。 “喜家德”这个名字有很多含义,“喜”意思是喜庆,代表了中国传统。“家”意思是希望每一位喜家德的顾客都是爱家的人。“德”指的是百事德为先,恰好高德福的名字里也有德,就拿来用了。 自从建立喜家德这个品牌,创始人高德福就给予了很高的定位。喜家德水饺的定位是单品特色餐。 对于这个定位,高德福解释为:要做好特色,必须通过创新和差异化。这个高标准的定位体现在产品的研发上,食物的口味上,产品的健康标准上。 喜家德有五种特色水饺,分别是:虾三鲜、喜三鲜、全虾、香菇肉、西芹肉。口味还根据时节的变化而做调整,保证为顾客提供当季最新鲜的蔬菜。 喜家德的饺子皮也是一大特色,他们通常用现制的“草帽型”饺子皮,拒绝用成品饺子皮。 为了保证饺子皮的劲道和嚼劲,他们自创了“四杖出皮”技术和特制的擀面杖,这样不仅提高了擀皮的效率,而且做出来的饺子皮厚薄均匀,既保证了饺子皮的劲道,还能锁住饺子馅的美味。 中国人包的饺子大多数都是元宝形状的,喜家德却是“一字型”长条水饺,这样能让顾客判断饺子的口味,检验食材是否新鲜,还容易用筷子夹取,可谓是一大创新。 这些做法让喜家德既有了自身的特色,还与同行形成有力的竞争。 高德福的经商头脑十分厉害,他很清楚喜家德水饺的定位,面向的消费人群,以及如何赢得好的口碑。 创新变通他懂得创新,懂得变通,思想很先进。喜家德虽然主打水饺,但是店里也有各种各样的小菜,还有喜家德自制饮料,比如南瓜饮、酸梅汤、山药红枣饮品等等。 这样的搭配可以满足不同消费者的需要,让快餐、简餐也吃不那么简单。对于不同的城市,依据当地的消费水平调整价格。 喜家德还根据不同年龄段的人群推出不同口味的水饺,这样一来也吸引了更多消费者。除此之外,喜家德在食材的选用方面十分严格,确保卖给消费者的水饺一定是新鲜好吃的。 即使食材价格有时比较高,他也愿意为此买单,这样既提高了顾客的满意程度,也赢得了更好的口碑。 凭借自身的特色,喜家德的创办十分成功,之后开设的门店遍布全国各地,自2002年创立以来,全国各地的门店数量超过500家,遍布50多个城市,员工数量也有8000多人。 喜家德也成为了中国水饺领域的“领头羊”企业。 然而这两年连锁餐饮业的发展趋势不太如意,高德福又面临了一个难题,那就是变革。高德福说:“遇到挑战就要彻底地改变,不变肯定是等死。” 合伙人制于是他推出了合伙人制留住人才。喜家德的前15年并不是一帆风顺的,期间有赚有赔,2003年喜家德在哈尔滨开设门店,连续五年亏损,但是高德福并没有放弃,他带领员工一起坚持熬过了最艰难的时候,最后站稳了脚跟。 面对市场的变动,它也做了很多变革,比如开始招募合伙人,而这需要有能力的人来帮助喜家德完成冲击全国市场的任务。 喜家德遵循的358合伙人分股权制度,一直以来都被很多餐饮行业模仿学习。 目前喜家德有8000多名员工,这个机制的施行,让员工们加深了对企业的理解,增加了企业,可以让他们更好的跟随企业发展的脚步,可谓是一招制胜,带领员工跟随企业跑。 要知道,企业培养员工要付出很多成本,牺牲很多时间,如果培养的人员流失,这对企业是极其不利的,而实行新的合伙人机制有利于企业更好的发展。 跟随时代发展高德福说,一成不变的东西很容易被时代淘汰。原本拒绝做外卖的喜家德现在也加入了外卖行业,扩大了消费市场。 随着疫情的反反复复,喜家德线下门店也受到了很大的影响,在复工期间,他们一直秉持0感染、全员销售保证复工、控制现金流这三大政策,保证门店的复工复产。 考虑到员工的困难,高德福暂停了“末位淘汰”制度,保证绝不裁减员工,绝不拖欠薪水,这些举措在业界和员工之间也赢得了一波好评。 受疫情影响,喜家德的外卖量甚至超过了线下门店的顾客量,这也说明了高德福的创新改革是十分有效的。相信喜家德在高德福的带领下会越来越好。 二十多岁白手起家,在餐饮业不断闯荡,创立喜家德企业,到如今带领喜家德成为水饺领域的“领头羊”。 高德福凭借独到的眼光,紧跟市场的创新意识,合伙人制留住人才,让员工跟着企业跑的制度,成功在餐饮界闯出一片天地,他身上的许多闪光点是值得企业家们学习的。

菲律宾矿业巨头:Manuel Zamora Jr.与他的绿色革命

在菲律宾矿业界,提到Manuel Zamora Jr.这个名字,几乎无人不知、无人不晓。作为菲律宾矿业的重要代表,Zamora先生不仅在商业上取得了令人瞩目的成功,更在环保和可持续发展方面作出了杰出贡献。 Manuel Zamora Jr.生于一个对矿业有深厚感情的家庭,从小便对此产生浓厚兴趣。在完成了矿业工程的专业学习后,他回到菲律宾,决定深入这一行业,为家乡的矿业发展贡献自己的力量。 开始时,Zamora先生的道路并不是一帆风顺。菲律宾的矿业面临众多挑战,既有外部的市场竞争,也有内部的环境问题。但他并没有因此退缩,而是决定从技术和管理上寻找创新之路。 在他的领导下,公司不仅投资于先进的矿业技术,提高矿石的开采和加工效率,更在环保方面下足了功夫。Zamora先生坚信,只有实现矿业与环境的和谐共生,才能走得更远。因此,他大力推广绿色矿业理念,努力实现矿山的可持续开采。 凭借这一独特的经营理念,Zamora先生的企业迅速崭露头角,成为菲律宾乃至东南亚地区的矿业领军企业。他的公司不仅为国家带来了丰厚的经济收益,更为当地创造了大量的就业机会。 然而,令人尊敬的不仅仅是他的商业成就。Manuel Zamora Jr.始终不忘对社会的回馈。他积极参与公益事业,捐资助学,支持当地的教育和医疗发展。他认为,企业的发展离不开社会的支持,而回馈社会则是企业的责任和义务。 此外,他还致力于提高矿工的工作和生活条件,为他们提供了一系列的福利和培训机会。在他看来,矿工是公司的宝贵财富,只有确保他们的权益和福祉,公司才能走得更稳、更远。 Manuel Zamora Jr.是菲律宾矿业的一位真正的先锋。他用自己的智慧和努力,为菲律宾矿业写下了辉煌的一页。而他对环保和社会责任的坚守,也为全球矿业界树立了一个光辉的榜样。

中国“商界女王”何超琼,六年时间就净赚500亿,身价300亿超过何鸿燊!

她不仅让无数男人趋之若鹜,更是让所有女人都艳羡的存在。她是赌王的千金,仅六年时间就净赚500亿,身价赶超其父。她究竟是多么传奇的一个女人? 出身豪门何超琼1962年出生在澳门,父亲是赌王何鸿燊。含着金钥匙出生的何超琼,虽然有一个极不平凡的父亲,但她却不是依靠着父亲的人脉和资源发展的。 作为何鸿燊和二太太的女儿,何超琼出生以后并没有受到重视。虽然在豪门过着锦衣玉食的生活,可是父亲的爱并不是完全的给了她,这让何超琼感到非常心酸。 但是她理解父亲,所以她决心自己拼搏,靠着自己的努力得到父亲的重视,为自己打下一片属于自己的天。大学时,何超琼就选择赴美留学。 怀着对文学的热爱,她选择了艺术专业。但是父亲却建议她攻读商学,为以后在在商业的发展上奠定基础。按照父亲的意愿,何超琼选择了商学,最后还以优异的成绩顺利毕业。 在面对继续学习还是找工作的分岔口时,何超琼毅然决然选择了开始工作,积累经验。明明有强大的家族背景,可是何超琼依旧要从社会基层做起。 没有进入家族企业,也没有托关系到任何知名企业就职。何超琼进入银行,为人民服务。几年时间下来,何超琼凭着自身的魅力获得了不少人脉和资源。 直到她27岁那年,何超琼创建了自己的公司,为各大奢侈名牌做公关推广的公司。何超琼有着过硬的本领和出色的能力,这很快让她的公司成为了香港的第一公关公司。 何超琼的事业风生水起,但依旧没有依靠自己的父亲,完全凭借着自己的能力把公司做大做强。何鸿燊自然也看到了这个令他骄傲的女儿所做出的成就。 于是决定让她进入家族企业。信德集团是何鸿燊名下的企业,涉及运输,地产,酒店和投资等多个业务范围,不仅涉及范围广泛,还有着精密的生产体系。 对于何超琼来说,在信德集团站稳脚跟,是个挑战,更是个机会。进入父亲集团的何超琼是如何做的?她初入家族企业能够让父亲对她再次刮目相看吗? 站稳脚跟二十多年来的努力,终于被父亲认可,允许她进入家族企业信德集团。刚进公司的何超琼,立马对不景气的现象进行了整改。 公司的航运业务不断的亏损,何超琼细心地发现了其中的弊端,又进行了高强度的运作。没过多久,公司的航运业务就发展起来了,有着光明的未来。 何超琼的运作还使业务的市值提高到了百亿,这不仅让公司的员工和高管对她刮目相看,就连何超琼的父亲也对自己的女儿赞不绝口。 何超琼的才能远远不止于此,她不仅在公司站稳了脚跟,更为公司的发展做出了不可磨灭的贡献。在一段时间以后,何超琼又做了一个惊人的决定,她为美高梅酒店做大量投资。 三年以后,成立了美高梅金殿超濠股份有限公司。六年以后,美高梅在香港成功上市,而何超琼的身价已经达到了三十多亿美元。 这时候的何超琼已经有赶超父亲之势了,但是在商业这条路上,何超琼从未停歇。七年时间内,何超琼不断创建新项目,发展博彩业,她也已经拥有了三百余件顶级艺术珍品。 这条路还很长,何超琼还在不断努力着,奋斗着。这么优秀的女人,虽然事业蒸蒸日上,在感情上却饱受挫折。在还没有进入父亲集团的时候,何超琼没有忘记对艺术的热爱。 她还进入过艺人培训班,培训后去演戏,和男主陈百强因戏生情,两人坠入爱河。可是后来这段美好的爱情被何鸿燊极力阻止,并让何超琼商业联姻。 嫁给了一个自己不爱的男人。陈百强也无力改变什么,吞服安眠药陷入昏迷,第二年因为脑衰竭离开了人世。作为新婚妻子,何超琼依然决定出席了陈百强的葬礼,并为他扶灵。 这其中的爱不言而喻。这件事过后,何超琼几乎斩断了儿女情长,决定一心投入到事业当中。事实证明,没有了多余的牵绊,何超琼做起事来也更加雷厉风行。 何超琼的能力较于她的父亲,也是有过之而无不及,很快成为商界的翘楚,成为了传奇一般的存在,但是都完全是靠着她自己一点一滴的汗水,换来的成就。 赌王的千金不只是赌王的千金,更是商业发展中的一把利刃,有着自己独立的思维模式和能力,在人生道路上杀出了一条血路。已经过去这么多年了,何超琼现在过的怎么样呢? 不让须眉何超琼的能力大家有目共睹,她也不负众望,成为了商界的大腕。现如今,何超琼掌管的公司已经超过了二十家,她还被被评为是亚洲50大商业女性中的第十五名。 她在事业上的成功离不开她的商业天赋,更离不开她几十年如一日的坚持。从一个懵懂的少女成长到今天的底部,背后付出的努力非常人能比。 哪有什么一夜成名,还不都是百炼成钢。尽管是香港赌王的女儿,可能起点就高,但她也是一步一步从社会基层,脚踏实地走上来的。 没有父亲的光环笼罩,只凭她一己之力,就创造了奇迹。新冠疫情到来的时候,何超琼也主动支援,为疫情防控贡献了一份自己的力量。 何超琼的这一行为不仅缓解了燃眉之急,更加深了香港和大陆的交流。她是商界的传奇存在,更是有着美好品质的温柔女人。 像何超琼这样的女人能够吃得了苦,一步一个脚印获得了今天的成就,实属不易。何超琼用自己的实力证明了,凭着自己的努力和坚持是一定会成功的。 可能有些人的成功,时间会慢一些,但是光明的前途都是靠自己争取来的,无论时间长短,都应该坚持下去。

尼尔马尔·明达:印度汽车业的引领者

尼尔马尔·明达(Nirmal Minda)是印度汽车产业的杰出代表,以其在汽车零部件制造领域的卓越成就和领导力而享誉全球。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、汽车零部件业务的崛起以及他在印度工业界的杰出影响力。 尼尔马尔·明达的职业生涯始于20世纪70年代,当时他加入了Minda Group(明达集团),这是一家专注于汽车零部件制造的企业。他在公司内部不断努力,逐渐升任高级职务,并于1992年担任了Minda集团的主席和首席执行官。他的领导将公司推向了新的高度,使其成为印度汽车零部件制造业的领导者之一。 其中,明达先生最著名的成就之一是他在汽车安全系统领域的突破。他的公司研发和制造了各种安全系统,如防盗系统、安全气囊和车门锁等,为汽车行业提供了关键的安全解决方案。他的领导力和创新精神使他的公司在全球汽车零部件市场上占据了重要地位。 除了安全系统,明达先生的公司还致力于研发环保和节能技术,为汽车工业的可持续发展做出贡献。他坚信可持续发展是汽车产业的未来,他的公司积极推动了环保技术的应用和开发。 明达先生也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如教育、卫生和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 明达先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出贡献的重要性。他是印度汽车零部件制造业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,引领印度汽车业向前发展。 尼尔马尔·明达是印度汽车零部件制造业的杰出代表,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度工业界的杰出人物。通过汽车安全系统、环保技术和社会项目,他为印度工业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动印度汽车业的未来。