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麦当劳表示,在牛肉饼被排除为大肠杆菌来源后,Quarter Pounders 将再次出售

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洛杉矶 — 麦当劳周日宣布,在测试排除牛肉饼是 Quarter Pounders 爆发的来源后,其数百家餐厅的菜单上将再次出现 Quarter Pounders 大肠杆菌中毒 与流行的汉堡联系在一起 在 13 个州造成 1 人死亡,至少 75 人患病.

麦当劳在一份声明中表示,美国食品和药物管理局仍然认为,来自单一供应商的洋葱片可能是污染源。该公司表示,将在未来一周内在受影响的餐馆恢复销售四分之一磅的洋葱,没有洋葱片。

联邦卫生官员表示,截至周五,疫情已扩大到 13 个州的至少 75 人患病。美国疾病控制和预防中心表示,共有 22 人住院,其中两人出现了危险的肾病并发症。科罗拉多州有一人死亡。

FDA 分析的早期信息表明,汉堡中使用的未煮熟的洋葱片“可能是污染源”,该机构表示。麦当劳已证实,总部位于加利福尼亚州的农产品公司泰勒农场(Taylor Farms)是涉及疫情的餐厅使用的新鲜洋葱的供应商,这些洋葱来自科罗拉多州科罗拉多斯普林斯的一家工厂。

麦当劳 从几个州的菜单中撤下了 Quarter Pounder 汉堡 – 主要在中西部和山区各州 – 周二宣布疫情时。麦当劳周五表示,科罗拉多斯普林斯工厂的洋葱片被分发到其大约 900 家餐厅,其中包括一些位于机场等交通枢纽的餐厅。

该公司表示,周二从其供应链中移除了来自该工厂的洋葱片。麦当劳表示,它已决定“无限期”停止从泰勒农场的科罗拉多斯普林斯工厂采购洋葱。

麦当劳表示,通常从 Taylor Farms 的科罗拉多斯普林斯工厂接收洋葱片的 900 家麦当劳餐厅将恢复销售不含洋葱片的 Quarter Pounders。

通过 科罗拉多州农业部排除了牛肉饼是来源 麦当劳表示。

农业部收到了从科罗拉多麦当劳各个地点收集的多批新鲜和冷冻牛肉饼,这些地点与大肠杆菌调查有关。该部门表示,所有样本的大肠杆菌检测均呈阴性。

泰勒农场周五表示,它已经先发制人地召回了从其科罗拉多州工厂发送给客户的黄洋葱,并继续与 CDC 和 FDA 合作进行调查。

虽然目前尚不清楚召回的洋葱是否是疫情的来源,但有几个 其他快餐店 – 包括 Taco Bell、必胜客、肯德基和汉堡王 – 手撕洋葱 从本周某些地区的一些菜单中。

截至周五,科罗拉多州报告的疾病最多,有 26 例。美国疾病控制与预防中心报告称,蒙大拿州至少有 13 人患病,内布拉斯加州有 11 人患病,新墨西哥州和犹他州各有 5 人患病,密苏里州和怀俄明州各有 4 人,密歇根州有 2 人,爱荷华州、堪萨斯州、俄勒冈州、威斯康星州和华盛顿州各有 1 人。

麦当劳周五表示,它没有从任何其他餐厅撤下 Quarter Pounder,并指出原始地区以外的州的一些病例与旅行有关。

疾病预防控制中心表示,一些生病的人报告说,在症状出现之前曾去过其他州。至少有三人表示,他们在旅行期间在麦当劳吃过饭。9 月 27 日至 10 月 11 日期间报告了疾病。

疫情涉及大肠杆菌 0157:H7 感染,这是一种产生危险毒素的细菌。根据疾病预防控制中心的数据,它每年在美国造成约 74,000 例感染,每年导致 2,000 多人住院和 61 人死亡。

大肠杆菌中毒的症状可能在食用受污染的食物后的一两天内迅速出现。它们通常包括发烧、呕吐、腹泻或血性腹泻以及脱水迹象 – 很少或没有小便、口渴和头晕。这种感染对 5 岁以下的儿童以及老年人、孕妇或免疫系统较弱的人尤其危险。

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孟加拉文化的守护者:阿尼苏扎曼的学术旅程

阿尼苏扎曼(Anisuzzaman)是一位备受尊敬的文学评论家、学者和文化活动家,以其在孟加拉文学和文化领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯涵盖了多个领域,为孟加拉文化的保护和推广提供了深刻的见解。在本文中,我们将深入了解这位孟加拉文化的守护者的生平和学术旅程。 阿尼苏扎曼于1937年出生在孟加拉国,他在孟加拉国接受了初等教育,之后前往英国攻读学士学位和博士学位。他的学术生涯始于孟加拉国,但后来扩展到了国际舞台,为他的研究提供了多元的视角。 阿尼苏扎曼的主要研究领域包括孟加拉文学、文化研究和文学评论等多个领域。他是孟加拉文学研究领域的重要学者之一,他的代表作之一是《孟加拉文学简史》,该书深入探讨了孟加拉文学的历史、发展和文化背景,为理解孟加拉文学的多样性和丰富性提供了重要的背景和视角。他的工作为孟加拉文学的研究和传播提供了有益的框架。 此外,阿尼苏扎曼还在文化传承领域取得了突破性的成就。他强调孟加拉文化的重要性,并致力于文化的保护和推广。他的研究为理解孟加拉文化的传统与现代之间的联系提供了深刻的思考,为促进孟加拉文化的传承和发展提供了有益的思路。 阿尼苏扎曼的学术贡献在国际学术界产生了广泛的影响,他的研究和论文被全球各地的学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的学术奖项和荣誉,包括印度民主学会颁发的“杰出学者奖”(Distinguished Scholar Award)。他还担任了多个国际学术组织的领导职务,为推动孟加拉文学研究和文化传承做出了杰出贡献。 除了学术研究,阿尼苏扎曼还是一位杰出的文化活动家。他在孟加拉国积极参与文化交流和文学活动,为孟加拉文学和文化的传播做出了杰出贡献。他的文化活动为孟加拉国的文学界和文化界带来了新的活力和活动,为孟加拉文化的传承和推广提供了有力的支持。 阿尼苏扎曼是一位备受尊敬的文学评论家和文化活动家,他的学术旅程在孟加拉文学和文化领域取得了杰出成就。他的研究为理解孟加拉文学的多样性和丰富性提供了深刻的见解,为推动孟加拉文化的传承和发展提供了有益的思路。同时,他的文化活动为孟加拉国的文学界和文化界注入了新的活力和活动,为孟加拉文化的传播和推广做出了卓越贡献。

“中国洗衣液一哥”罗秋平:为了创业,放弃读博,把产品做到极致

提到洗衣液,很多人的第一反应就是蓝月亮,自1992年创立至今,蓝月亮品牌凭借着企业对产品、服务、市场判断以及营销方式各个方面的把控,稳稳的奠定了品牌在日化品行业的领军地位。 时至今日,这个老品牌的产品在国内同类产品的排名榜上仍然稳稳地居于领先地位。 在外界的评价看来,罗秋平是个争议性很大的人,他是曾经沉迷哲学的理科男,也曾经为了创业干脆地放弃了读博。 他的营销方式备受争议,他的管理方式一直被人诟病,但即使外界众说纷纭他却始终低调地回避采访。 放弃读博,创立蓝月亮罗秋平出生于湖北荆门,从小成绩优异,1984年,他从武汉大学毕业,又取得了中科院广州化学研究所的硕士学位。 读书期间,他敏锐地看到了市场需求并萌生了创业的想法,为此他放弃了当时免试读博的机会。 1992年,他在广东正式创立了蓝月亮品牌并推出了品牌的首款产品强力型油污克星。 而今谈起品牌创立的过程时,罗秋平却只是轻描淡写的一句“碰巧”轻轻带过。他说只是碰巧去了广东,碰巧在那里创立起这个品牌并将其发展起来。 从1992年到2008年,蓝月亮在兜兜转转中逐渐发展,并在2003年和2008年经历了其发展史上最为重要的两个节点。 洗手液刷屏2003年的SARS肆虐将国人对于个人卫生的重视程度推上了历史的顶峰,此时的罗秋平看准时机大力度进行品牌宣传,彼时的电视广告频频被蓝月亮洗手液刷屏。 由于洗手液规避了肥皂洗手容易造成交叉感染的缺点,再加上蓝月亮线下大量宣传和公益活动的配合,一时间洗手液市场火爆,在很短的时间里就形成了一个新的日化品类,蓝月亮也一举奠定了其在洗手液产品中的领导地位。 推广洗衣液在2008年时,不满足于现状的他又主动出击,突破产品的技术难关,在国内率先开始了洗衣液的推广。 当时的中国市场,用来洗衣服的产品基本上只有两类,肥皂和洗衣粉,由于长期以来养成的洗衣习惯,洗衣液的市场占比极低,从统计出来的数据看,只有不到百分之三的占比。 这一年,是蓝月亮技术的突破,是洗衣液产品在市场上的突破,也是国人多年来洗衣习惯的突破,中国的洗衣液时代就此开启。 在此后的两年里,洗衣液的市场占有率一路飙升突破百分之四十四,蓝月亮的销售额达到了二十亿。 所以与其说罗秋平的创业之路是碰巧开启,倒不如说是他对于市场的敏锐和对机会的把握促成的。 说到蓝月亮的成功,罗秋平的座右铭是“我们不研究竞争者,只研究消费者”,这也是蓝月亮取得成功至关重要的一点。 罗秋平说:“消费者之所以选择蓝月亮,是因为我们能够不断为消费者提供满足他们需求,甚至超乎他们期待与想象的产品”。 从2008年品牌生产的深层洗衣液开始,蓝月亮始终坚持从消费者的角度出发,深度研究消费者需求,以此为根本开展产品技术的开发创新,生产更符合消费者需求的优质新产品。 技术创新,不断发展之后的几年里,蓝月亮陆续推出了宝宝专用洗衣液、旅行专用洗衣液和针对当时已有的普通型洗衣液存在的缺点进行研发的至尊洗衣液。 技术创新是必须要坚持的,也许是因为技术出身,罗秋平对于这一点有着更加执着的坚持。 洗衣液是人们日常所需,庞大的需求量决定了这一类产品的发展速度也是极快的,保持技术创新才能不被市场淘汰。 之后的蓝月亮又开始了浓缩化产品的推进,推出了新一代的超浓缩产品。 对于超浓缩产品的推广,罗秋平解释说,无论是对消费者还是环境而言,新型的超浓缩洗衣液都更加的友好。 由于在使用中,新型的浓缩洗涤剂可以有效地减少包装物和废物带来巨大的环保效益,消费者使用起来更加的方便无负担且更节省。 数据显示,如果所有的消费者都使用浓缩洗涤剂,那么废水减少的排放量将达到242.11 万吨,节省的电能达到85.67亿度。 在美国等发达国家,浓缩洗涤剂几乎已经覆盖了全部的市场,占比将近百分之百。虽然从各个方面来看,新产品都有着明显的优点。但是由于固有的使用习惯和观念的存在,在推广上仍然是很大的挑战。 为了能够更好地实现新产品的推广,品牌除了加大推广力度之外,对于产品的包装设计、浓度和计量等方面也在不断改良,使其更适用于消费者的使用需求。 直销生态除了对技术方面的重视,在产品营销上蓝月亮也另辟蹊径,相较于人们已经习惯的直接的产品推销,蓝月亮提出了“知识营销”的概念,将产品推销的重点放在了对消费者进行相关知识普及上。 从2012年开始,品牌在全国范围内持续将科学洗衣方法等相关知识普及给消费者,帮助消费者解决日常洗衣过程中遇到的疑难问题,将洗涤产品和方案一起完整地提供给消费者,而连续八年市场占有率综合排名第一的成绩就是对这种反常规营销方式的回答。 2015年时,在全渠道战略的大命题下,蓝月亮又开始了一系列的布局,除了传统的商超渠道外,品牌在全国多个地区建立起月亮小屋试图打造直销生态。 还与经销商变雇佣关系为合作关系,以分销、提成的关系组成利益共同体,积极尝试转型。 同时在天猫、京东等主流电商平台开始旗舰店,还在微信端开启了品牌自有的官方商城和服务号,多方面入手,进一步开拓O2O和电商市场。 罗秋平认为,在当前的大环境下,相关的渠道都发生了极大的变化且已经进入了一个相对完善的阶段,全渠道是大势所趋。 为了适应消费者的需求,以客户和消费者为导向是罗秋平在品牌渠道布局中坚持不变的思路,消费者想要在哪里买,蓝月亮就在哪里卖。 坚持专注于消费者需求的研究,专注于消费者需求的技术升级创新,专注于消费者需求产品的开发始终不变,这样的坚持让蓝月亮在多年的发展历程中获得了消费者的喜爱和信任,也让蓝月亮一路发展走到了今天。 随着时代发展和消费升级,消费者对于产品的要求也会不断地升级,罗秋平也将继续与品牌一起,始终坚持立足于消费者的需求,推动产品创新,提供给消费者超过预期的产品和服务的同时实现自身更进一步的发展。

跨文化批判者:盖雅特丽·查克拉沃蒂·斯皮瓦克

盖雅特丽·查克拉沃蒂·斯皮瓦克(Gayatri Chakravorty Spivak),被誉为“后殖民理论”的代表性学者,以其深入的文化批判、女性主义和后结构主义研究蜚声学界。斯皮瓦克的学术影响远远超过了文学批评的界限,她的研究涵盖了文化、政治、哲学和女权等多个领域。

创业家典范:吉吉寿雄的成功之路

在当今充满机遇与挑战的商业世界中,有一位备受瞩目的创业家,他以其卓越的领导才能和坚韧不拔的精神而广受尊敬。他是日本企业界的杰出代表,也是一位积极倡导可持续经营和社会责任的领袖。他的名字是吉吉寿雄(Yoshio Tsuchiya),他的事业成功和社会影响使他成为当今世界上备受瞩目的商界领袖之一。 吉吉寿雄生于日本,他以其非凡的才能和创新精神,创办了一家著名的跨国企业。这家公司在全球范围内从事多个行业的业务,包括电子、汽车、金融等领域。吉吉寿雄的愿景和决心推动了公司的不断壮大,使其成为国际舞台上备受瞩目的企业。 作为一名创业家,吉吉寿雄的贡献不仅体现在商业成功上,还表现在可持续经营和社会责任方面。他一直坚信企业应该在社会中发挥积极作用,因此他的公司积极参与了多个社会项目,致力于改善教育、医疗和环境保护等领域。他的领导下,公司不仅创造了经济价值,还为社会做出了重要贡献。 吉吉寿雄的领导才能和对可持续经营的执着追求在商界广受认可。他被誉为可持续经营的倡导者和实践者,不断探索新的商业模式和创新方法,以平衡经济发展和社会责任之间的关系。 除了在商业和社会责任领域的成就,吉吉寿雄也是一位慈善家。他积极支持各种慈善项目,特别是那些与教育和文化有关的项目。他的慈善工作有助于提高社会中弱势群体的生活质量,为社会发展作出了积极贡献。 作为一名在国际商界崭露头角的日本企业家,吉吉寿雄的成功令人瞩目。他的商业智慧和对社会的敏感性使他成为了商界的杰出代表,他的声音在商业和社会责任领域都具有重要影响力。 吉吉寿雄的职业生涯充满了挑战和机遇。他的创新精神和对可持续经营的执着使他在商业领域取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的创业家,激励他们追求卓越,将商业成功与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。 在当今充满挑战和变革的商业环境中,吉吉寿雄展现出了创新的力量。他的使命是将商业成功与社会责任相结合,为社会繁荣和可持续发展做出贡献。他的故事告诉我们,通过坚持不懈的努力和社会责任,任何人都可以在商业领域取得突破性的成就,为社会进步和人类福祉贡献自己的一份力量。 吉吉寿雄是一位备受尊敬的商业领袖,他的商业成功、社会责任和慈善工作使他成为当今世界上备受瞩目的商界领袖之一。他的故事是一个充满勇气和创新的范例,鼓舞着人们积极追求卓越,将商业成功与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。