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日元下跌,因为日本新政府形式面临延迟

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周一,日本在新政府的组建问题上陷入了两难境地,因为没有一个政党赢得领导该国的明确授权。

由以下领导的丑闻缠身的联合政府 新首相石破茂 受到选民的惩罚,未能赢得绝对多数来统治。

不确定性使日元跌至三个月低点,因为分析师为组建政府和可能更换领导人的数天甚至数周的政治争论做好了准备。

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与此同时,该国正面临经济逆风、强硬的中国和拥有核武器的朝鲜加剧的紧张安全局势,以及美国选民前往投票站参加另一场不可预测的选举的一周前。

石破县的自民党 (LDP) 及其初级联盟伙伴公明党在国会下议院获得了 215 个席位,低于 279 个席位,因为选民因资金丑闻和生活成本紧缩而惩罚现任议员。两名内阁大臣和公明党领袖石井圭一(Keiichi Ishii)失去了他们的席位。

当晚最大的赢家是主要反对党日本立宪民主党 (CDPJ),获得 148 个席位,高于之前的 98 个席位,但仍远低于 233 个多数席位。

怀疑石破能否坚持下去

根据宪法的规定,各党派现在有 30 天的时间来找出一个可以执政的团体,而石破八——不到一个月前就任首相——在这场灾难之后能存活多久仍然存在不确定性。较小的政党也取得了进展,它们在谈判中的作用可能被证明是关键。

“无论首相石破茂今天是否辞去自民党党魁的职务,他似乎都不太可能活下来以首相的身份领导新政府……尽管他有可能继续担任看护人,“政治风险咨询公司Japan Foresight的创始人托比亚斯·哈里斯(Tobias Harris)说。

石叶计划于下午 2 点(格林威治标准时间 0500 点)举行新闻发布会。据《新闻》和《读卖新闻》等日本媒体报道,自民党在选举前一直计划在 11 月 7 日召开国会确认首相人选。

CDPJ 领导人野田佳彦 (Yoshihiko Noda) 表示,他将与其他政党合作,试图推翻现任议员,尽管分析人士认为这种可能性更大。

自民党几乎统治了日本的所有战后历史,其结果是自 2009 年短暂输给 CDPJ 的前身以来最糟糕的选举。

分行支付丑闻引发 Snap 民意调查

石破叶在上个月末的一场势均力敌的竞选中成为自民党的领袖, 在到期前一年致电 SNAP 民意调查 以确保公共授权。

他最初的支持率表明他或许能够利用自己的个人支持率,但与他的前任岸田文雄一样,他对处理涉及向自民党议员捐款未记录的丑闻感到不满。

石破的自民党拒绝在选举中支持几位有丑闻的候选人。但在投票前几天,日本共产党的一家附属报纸报道称,该党已向由未经支持的候选人领导的支部提供了竞选资金。

尽管石破麦表示这笔钱不能被未经支持的候选人使用,但日本媒体还是广泛报道了这个故事。“自民党向分支机构支付的款项表明完全不关心公众形象,”颇具影响力的朝日新闻在选举前两天发表了一篇社论。

小型聚会可能是关键

来自较小政党的支持,如分别赢得 28 个和 38 个席位的人民民主党 (DPP) 或日本创新党,现在可能是自民党的关键。

民进党党长玉木雄一郎不排除与自民党领导的联盟进行一些合作,但创新党党长马场信之拒绝了这一想法。

这两项政策都可能对自民党和日本央行构成挑战。

民进党呼吁将日本 10% 的销售税减半,直到实际工资上涨,但这一政策并未得到自民党的认可,而两党都批评日本央行提高利率的努力,并使日本摆脱数十年的货币刺激。

“这取决于他们能给这两个政党什么,试图让他们加入他们的阵营。最好的办法是让他们进入联合政府,但这是一项艰巨的任务,“咨询公司 The Asia Group 的合伙人 Rintaro Nishimura 说。

日本最强大的商业游说团体联合会负责人德仓正和(Masakazu Tokura)在一份声明中表示,他希望有一个以自民党-公明党联盟为中心的稳定政府,以引导面临紧急任务的经济,例如加强能源安全和保持工资上涨的势头。

一个亮点是,创纪录的 73 名女性当选日本男性主导的议会,超过了 2009 年选举时的 54 名。

  • 路透社,由 Jim Pollard 补充编辑

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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新世界发展CEO郑志刚,造港文化新地标,讲中国故事

他是郑志刚,是新世界发展公司的行政总裁。他被誉为是商人中的艺术家,留着一头艺术家的随性长发和一把滔滔不绝的黑色大胡子。 他之所以获得这个美誉,并不在于他本人对于艺术有着非常高深的见解,也不在于他是业界名宿中首屈一指的大收藏家,更不在于他对于艺术的热爱达到了一个商人的极限。 他真正让人心生敬意的是,他用他那率性的性格培育了一大批青年艺术家,保育了数不胜数的人文情怀留存的旧风景,这其中就包括香港皇都戏院和曹雪芹的故居。 他对民族文化的传播有着自己独特的见解,他讲好中国故事,只为让每一个中华儿女找到属于自己的文化荣耀,并用尽全力找到中国文化本源的初心,最终使每一个炎黄子孙都成为弘扬优秀民族文化的使者。 或许正是如此,中国央视新闻对他独家专访,称他为独一无二的爱国企业家。 那么像这样一个独一无二的企业家,他的理想和抱负究竟是怎样的呢? 01与艺术相识的过程郑志刚出生于1980年,是个妥妥的80后,他不仅从小就是班级最优秀的学生,长大了也立志做行业中的佼佼者,他要做最独具艺术风范的商人。 在哈佛大学东亚文学专业毕业后,郑志刚又去了日本京都,只为学习艺术文化的优秀课程。 当他学成归来回到香港时,他在采访中多次否认自己“继承人”和“接班者”的身份,他希望自己能做一个创业者,创造更新更多的价值,给予企业也回馈社会。 事实上,郑志刚独爱艺术,另辟蹊径,创办了中国第一家艺术购物中心:K11。 有人好奇,购物还能跟艺术结合在一起吗?商业还能和文艺组成一桌美食吗?能。 郑志刚发挥自己的独特艺术鉴赏力讲购物中心修建地像艺术厅堂一样漂亮,甚至在香港K11购物中心的地下三层,独具匠心地修建了一个艺术空间,里面放置着十三组价值2000万的艺术品和工艺品供购物者欣赏。 K11一经修成,就吸引来了许多的买家游客,这里面有不少买家学生只为在里面游玩打卡,但也不乏一些真正有艺术鉴赏力的学者和艺术家,他们都对这座艺术展览购物广场啧啧称奇,赞扬这个年轻人独特的魅力。 既然是商人,不管表现得多么有艺术魅力,最终还是要进行交易才能赚钱。 但K11妙就妙在文艺地赚钱,提供给买家一个舒适的赏心悦目的环境,又拿出合适的价码,所以那些正值青春年少,想要买来美妙和快乐的顾客,又有几人能不动心呢? 凭着K11的成功,郑志刚被评为优秀的实干青年企业家。 没有人知道他心中真正在想什么,他总是充满了奇思妙想。在香港地产商竞争最激烈的时期,他竟然放弃房地产的红利,为香港政府捐地三百多万英尺。这一系列举措,解决了香港无数低收入人群的住房问题。 02艺术商业的完美融合2005年,郑志刚回到家族企业,期间安排新世界百货上市,2007年,出任新世界发展的执行董事。 郑志刚调整了新世界在内地的产业布局,加大了对粤港澳大湾区的投资,整改了不少旧项目。自从上任之后,郑志刚将新世界的总部搬到了广州,还将文化与商业融合的品牌——K11也在广州和诸多内地城市开了分店。 在接受一众记者采访时,郑志刚说他期望的并不是财富的简单增长,而是创办出具有民族文化的独特品牌,然后走向世界,将中国原创品牌推向国际,为新世界的发展开辟出新的领域。 为了这个独特的追求,2010年郑志刚创建了K11艺术基金,只为培养更多的年轻艺术家,促进中国当代文艺理念和艺术人才的发展。 这家非盈利性质的基金和以后创办的K11艺术村,K11艺术俱乐部等机构,在资源和资金方面,都为中国青年艺术家提供了更多的发展机遇和实践空间。 而近日,正值香港回归祖国25周年之际,央视新闻独家专访了郑志刚。 在这次采访中,作为新世界发展行政总裁,周大福执行董事,K11创始人的郑志刚,提及到他所独创的艺文商社发展模式,将艺术,人文,自然元素相结合。 耗费十年时间,在K11 MUSEA汇聚了多达100位国内顶尖设计大师,用他们的艺术家灵感,致力打造一个中外文化艺术交流中心。 享有“东方之珠”美誉的香港,是对外宣传中国文化的时代之窗。 香港著名的“星光大道”还有位于海边的K11 MUSEA等一系列建筑,称为“维港文化汇”。 它们旨在弘扬中国文化。这些标志性建筑,已经成为香港的一个文化新地标。 03文化同世界的链接性郑志刚每次从海上眺望这个新地标,都会浮想联翩,热情洋溢地表达他对国家十四五规划的支持和憧憬。他希望这个地方成为全球文化硅谷,成为中外文化艺术交流中心,让中国文化通过香港这个小窗口走向全世界,与世界接轨。 这个新地标的作用,除了中西方文化的交流,更重要的是让中国文化走出去,说好中国的故事。 在2022年7月2日,香港的故宫文化博物馆首次面向公众开放。 这些藏品也是北京故宫博物馆自1925年成立以来,首次大规模的藏品出境外借。其中绝大部分文物是首次在香港展出。 郑志刚表示,香港故宫博物馆是“说好中国故事”的最佳平台,是推动国民教育最好的“软基地”,郑志刚热切盼望这样独特的中国文化建筑以后能够越来越多。 在风风雨雨的商业历程中,郑志刚一直很鼓励员工和那些受资助的艺术家们能够创新,他尤其注重中国传统文化的再发展,取其精华,注入时代的新鲜血液,以一种可延续的方式培养一批具有中国特色的大国工匠,让我们的传统工艺得以传承下去。 郑志刚正是这样一位,能将时代文艺气息和传统文化精神完美结合的爱国企业家。 他最大的理想就是能将优秀的中国传统文化传播出去,讲好中国故事。 他的整个商业蓝图也是为这一理想所打造的,建造一个融合商业,艺术,生态和科技的生态系统,让全世界的人更清晰地领略中国文化的独特美丽。 艺术来源于生活,但更高于生活,即使是作为一个商人,也有传承中国文化的使命。多年来,耕耘不断,跨界不止,郑志刚追求卓绝与创新。他希望打造的这个香港文化新地标,可以传承中国文化的美丽,讲好中国故事,以商业服务社会,以文化造福人民。

K.P. Ramasamy & 家族:印度糖业的巨头

K.P. Ramasamy及其家族是印度糖业领域的杰出代表,以其在糖业和农业领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他们的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他们的生平、糖业事业的崛起以及他们在印度和全球糖业领域的杰出影响力。 K.P. Ramasamy是EID Parry India Limited(EID Parry)的创始人之一,该公司是印度糖业领域的重要参与者。他在EID Parry的领导下,推动了公司的迅速发展和多元化扩张。 EID Parry成立于1788年,起初是一家糖厂和农业企业。然而,Ramasamy先生的远见和领导力使公司不断创新,不仅是印度最大的糖生产商之一,还涵盖了农产品、生物产品和可再生能源等多个领域。他的公司致力于可持续农业和糖业生产,为农村社区提供就业机会和支持。 Ramasamy家族最著名的成就之一是他们在印度糖业领域的领导地位。他们的公司通过糖的生产和销售,满足了印度国内和国际市场的需求。EID...

袁隆平:全球水稻之父

袁隆平,中国著名的农业科学家,被誉为“全球水稻之父”。他的杰出贡献和科学成就在全球范围内广受尊敬,对粮食安全和农业生产产生了深远的影响。本文将深入探讨袁隆平的生平、学术成就以及他在农业领域的重要贡献。 早年生活与教育 袁隆平于1930年出生在中国湖南省岳阳市,出生在一个农村家庭。他的家庭深受农业影响,这也激发了他对农业领域的浓厚兴趣。袁隆平在青年时期考入了湖南农学院(今湖南农业大学),并在那里开始了他的农业科学学习之旅。 杂交水稻的创新 袁隆平的杰出贡献之一是他对杂交水稻的创新和研究。20世纪60年代,中国正面临着粮食危机,而水稻是中国主要的粮食作物。袁隆平率领团队进行了大规模的杂交水稻育种研究,成功地培育出高产、高抗性的水稻品种。这些新的杂交水稻品种产量显著提高,为中国的粮食生产做出了重要贡献,解决了数百万人的温饱问题。 水稻杂交技术的推广 袁隆平的水稻杂交技术不仅在中国取得了成功,在全球范围内也产生了深远的影响。他积极推广这一技术,帮助许多发展中国家提高粮食产量,改善了全球的粮食安全状况。他的努力为全球农业和食品生产提供了有力支持,被誉为“杂交水稻之父”。 学术荣誉与奖项 袁隆平的卓越成就赢得了广泛的认可和尊重。他获得了多个国际奖项和荣誉,包括世界粮食奖、诺贝尔和平奖提名等。他还被选为国际农业科学院院士,成为全球农业领域的杰出代表。 科研传承与社会影响 袁隆平一直致力于科研传承和教育工作,培养了众多的农业科学家和研究人员。他的科研团队继续在农业领域进行创新研究,努力解决全球的粮食问题。 此外,袁隆平的贡献不仅限于科学研究,还包括社会影响。他的工作为中国乃至全球的粮食安全提供了坚实的保障,改善了数百万人的生活条件,被誉为“中国农业的救星”。 袁隆平教授是中国和全球农业领域的杰出科学家,他的杂交水稻研究和创新为全球粮食安全提供了关键支持,挽救了数百万人的生命。他的学术成就和社会影响使他成为一个备受尊敬的科学家,他的故事激励着年轻一代的农业科学家,致力于解决全球的粮食挑战,推动科学和社会的进步。袁隆平的生平是农业科学和全球粮食安全的典范,他的贡献将继续对全球农业产生深远的影响。

亚度·哈里·达尔米亚与家族:印度工业与文化传承的融合

亚度·哈里·达尔米亚与他的家族是印度工业和文化领域的杰出代表,以其在水泥业和艺术领域的贡献以及家族企业的传承而闻名于世。他们的生平和职业生涯充满了决心、创业精神和对文化传统的热爱。本文将深入探讨他们的生平、工业帝国的崛起以及他们在印度文化领域的杰出影响力。 亚度·哈里·达尔米亚出生于印度,他毕业于一所著名的工程学院,并于1980年代初创立了集团企业-“Dalmia Bharat Group”(达尔米亚·巴拉特集团)。他的领导力和创新精神使该公司成为了印度水泥业的重要参与者之一。 Dalmia Bharat Group的成功得益于亚度·哈里·达尔米亚及其家族的领导力和多元化战略。他们将公司从传统的水泥制造扩展到了更多领域,包括基础设施、能源和可再生能源等。公司的产品因高质量而受到广泛认可,为印度基础设施建设和工程项目提供了坚实的支持。 除了在工业领域的卓越成就,达尔米亚家族也以其对印度文化的热爱和支持而著名。他们成立了Dalmia Foundation(达尔米亚基金会),致力于保护和传承印度文化遗产。他们的文化项目包括艺术展览、文化节庆和历史遗迹的保护,为印度文化的传承和发展做出了杰出贡献。 亚度·哈里·达尔米亚家族的领导力哲学强调了工业与文化的融合、创新和社会责任感。他们坚信工业的成功和文化传统的传承是印度社会繁荣的关键,也是为国家和国际市场提供多样化的贡献。他们的坚韧、决心和对文化传统的热爱鼓舞着全球的企业家、艺术家和文化爱好者,推动工业和文化领域的进步。 总的来说,亚度·哈里·达尔米亚家族是印度工业和文化领域的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和文化传承使他们成为该领域的杰出人物。通过Dalmia Bharat Group的成功、多元化经营和文化支持,他们为印度工业和文化领域的发展以及社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家、艺术家和文化爱好者,积极推动工业和文化领域的进步。