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RSE敦促各方共同努力进行税收改革 – 《每日商业》

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苏格兰议会荷里路德
敦促荷里路德党派共同努力(图片:Terry Murden)

一份新论文指出,苏格兰各政党应共同努力制定税收下放的创新方法。

苏格兰国家科学院爱丁堡皇家学会已提出与政策制定者合作制定一项得到广泛支持的财政政策。

RSE 秘书长 Michael Keating 教授表示:“RSE 在探索权力下放国家,特别是苏格兰的税收问题方面做了大量工作。

“人们普遍认为,现行制度既不具有经济效率,也不具有社会公平性。 市政税是根据大约 32 年历史的房产估价征收的,这一事实是一个明显的反常现象。 凭借我们研究员的专业知识,我们探索了一系列改革方案。

“没有任何一方愿意冒改变制度的政治风险。 因此,我们呼吁在荷里路德达成跨党派共识,以审查税收政策并就改革达成一致。 RSE 已准备好、愿意并且能够就如何最好地开展工作向荷里路德提供建议。 所需要的只是迈出第一步的政治意愿。”

RSE 最近提交了建议对税收制度进行彻底改革的建议文件:凯尔特学院联盟税收圆桌会议报告和公平理事会税收建议文件。

凯尔特学院联盟报告是在 2022 年 11 月 RSE 发起讨论后起草的。报告称,所得税并没有一个一致的方向,“财政拖累”——不根据通货膨胀提高税收起征点——才是解决问题的方法。苏格兰和英国政府的默认政策。

报告解释说,尽管预算责任办公室和苏格兰财政委员会一再发出警告,苏格兰和英国的公共财政仍不可持续。

它补充说,这一事实似乎在政治辩论中从未占据过太多比重。 它呼吁对苏格兰的财政政策进行彻底的重新评估,建议探索各种选择,其中包括减少经济活动的税收负担,增加土地的税收负担。

公平议会税收建议文件最初是为了响应苏格兰政府关于议会税的咨询而起草的,建议对现行制度进行一系列改变,例如:现有可用数据的数量,或激励家庭变得更加环保的税收政策。

RSE 研究员 David Heald 教授表示:“我们 RSE 想要做的是就苏格兰的财政政策展开全面的全国性讨论和辩论,包括仍然取决于 1991 年估值的市政税。

“应该有一个论坛来讨论所有可用的选择,从而在下一次荷里路德选举之前建立全国跨党派共识,出于效率和公平的原因,改革至关重要。

“对目前权力下放的税收制度部分管理不善会损害苏格兰议会和权力下放本身的声誉。”

绿色土地价值税(GLVT)的可能性被认为需要进一步探索,作为更新当前财产税制度的一项潜在创新。 GLVT 将在土地价值和建筑价值之间分摊税收,其中包括对房产能源使用的折扣。

RSE 表示,这样的政策非常适合苏格兰,因为它可以更新税收制度,同时有助于实现气候目标。

凯尔特学院联盟圆桌会议主席伊恩·麦克莱恩教授表示:“苏格兰政府有机会引入更公平的税收制度,以取代其继承的一些可怕的税收,特别是可怕的市政税。

“我希望它能抓住这个机会。”

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卡拉尼西·马兰:印度媒体业的巨头

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马来西亚投资新前沿:对话美银高管Gautam Puntambekar

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戈壁滩上盖鸡舍,魏晓明深耕蛋种鸡养殖行业29年

有这么一个人,他坚持29年去做一件事情,深耕蛋种鸡养殖行业,一步一步成为中国蛋鸡制种业的领军企业。并且在2021年4月成功上市,成为中国蛋鸡行业第一家上市公司。 1965年,魏晓明出生在浙江绍兴,恢复高考之后,16岁的魏晓明考进了西北农业大学。 别人都选择了稳定而又体面的专业,而魏晓明却选择了畜牧专业,这一次专业的选择,也奠定了他未来的整个人生。 1985年大学毕业后,他被分配到宁夏大学农学院牧医系做了一名大学老师。过着朝九晚五的生活,在别人看来这样的工作已经是相当不错了,稳定而且受人尊敬。 在当时,正是我国经济飞速发展的时期,改革开放吸引了大批有志青年下海经商。作为地地道道的浙江人,骨子里就透着那份不安于现状,敢于奋斗的精神。 “下海”经商于是他大胆决定,要“下海”经商,但是这次经商的地点并不是繁华的大都市,而是荒芜的大西北。 1992年,魏晓明拿着找亲戚朋友借来的10万元,开始了人生的第一次创业,他从宁夏农林学院畜牧兽医研究所租赁鸡场,购买了3000套蛋种鸡,开启了养鸡事业。 但事情没有他想象的那样顺利,虽然只有3000套蛋种鸡,规模不大,但事情挺多,于是他发动家人一起帮忙。 从鸡饲料的配比到采购,从鸡的接种疫苗到鸡场的卫生,哪怕是最后的销售以及司机工作都是他为主力,虽然身兼数职,但是他还是干劲满满。 因为那时市场对于蛋种鸡的需求量非常大,只要有产品就能够卖掉,当时的毛利率能达到100%。很快,魏晓明挣到了人生的金。 扩大规模有了资金他开始扩大规模,租赁了贺兰山腹地部队废弃的营房和库房,开办了新的种鸡场,从家庭模式变成企业模式。 1996年,他决定彻底结束9年的教学生涯,一心扑在养殖业,也相当于给自己断了后路,让自己全身心地投入到事业中。 他决定要做好养殖业,而且要把它做成中国的龙头企业。 企业化管理2000年,魏晓明租赁宁夏回族自治区种禽厂,开始了企业化模式操作,并且在此时,他又做了一项决定,让家族成员全部退出企业管理。 为了加强企业发展,他广纳贤才,招了一批优秀的大学生进入企业,在这些优秀人才的驱动下,企业发展也越来越好。 魏晓明也不忘放弃学习企业管理,虽然他掌握了一定的养殖技术,但是在企业整体发展策略上他还要不断地摸索,总结出适合自己的创业模式。 如果养殖业要做大,必须要形成一定的规模,利用高科技,不仅从饲料的生产,到鸡种的孵化,以及后期鸡肉和鸡蛋的加工销售都必须实现一条龙式的管理。 为了实现这一目标,他不断地考察当地的地势,寻找适合养殖业规模化生产的基地。通过几次的养殖地迁移,他意识到在远离人群的贺兰山下养殖的种鸡更为安全健康。 别人都劝说他,贺兰山下的戈壁滩既没有水资源,又不能通电,交通条件不便利,如果把厂开在那里,成本投入太大。 戈壁滩上盖鸡舍但是魏晓明认为贺兰山下的荒漠中,自然条件较为独特,而且人口密度小,空气质量比较好,这些优势都符合养鸡的需求。 他在当地建立了养殖试验基地,让原本是劣势的荒漠,在他的精心调养下逐渐变成为了天然的养殖基地,并且给养殖的鸡种带来更大的附加值。 2006年,有了养殖试验基地的成功案例,他决定在此筹建新厂,并且在当地注册为晓鸣农牧股份有限公司,准备投资2个亿。 目标定位于“打造中国蛋鸡产业生物安全第一品牌”,并且把生物安全放在第一位,这次大手笔的投入得到了领导的重视,魏晓明更是信心满满。 制定了严格的管理制定,公司员工始终把生物安全理念铭记于心中,并且自觉养成生物安全意识和规范行为。 不断发展2014年,晓明农牧超前完成了鸡种防疫的国家净化标准,并且建立了严格的鸡防疫病净化持续发展方案,确保净化种源的市场持续性供应。 晓鸣农牧不断地提升蛋种鸡的孵化技术和鸡防疫病净化技术,科研实力也一步得到了提升,被确定为第一批中国蛋鸡良种扩繁推广基地,2015年被确定为国家首批禽防疫病净化示范基地。 同时,魏晓明利用独特的地理优势,遵循生物安全理念,针对性研发出适合地势的创新技术,从鸡舍的建立到保温系统,从出粪轨道到通风去味,魏晓明都自己独特的技术。 他倡导“释放天性,生活康乐”蛋鸡养殖理念,为鸡群提供自由采食,栖息,交配的场地。保障了蛋鸡种的成活率,也保障了后期鸡肉的口感和新鲜度,为蛋鸡赢得了市场。 公司的成功养殖模式获得资本市场的青睐,2014年晓鸣农牧在新三板成功挂牌,2016年引入了正大集团和大北农集团两个重要的战略伙伴。 两大企业的帮助下,晓鸣农牧不断地扩大企业规模,同时在技术和科研上不放松,魏晓明也一直提倡动物福利养殖模式,保障生物源头的安全性和健康性,与现在人们所倡导的健康饮食刚好相吻合,所以企业一直良性发展。 从2014年就实现了年盈利上亿元,并且2015年到2016盈利一直持续上涨,成为国内蛋种鸡规模前三名,国内竞争力极强的龙头企业。 成功上市2021年4月,晓鸣农牧迎来它的辉煌时刻,在香港广交所成功上市。这次上市也标准着企业将往更高更好的方向发展。 如今,晓鸣农牧成为宁夏第一个上市公司,它的成功上市,也为宁夏企业发展提供了一个更好的导向作用。 同时也为当地的发展提供了很好保障,实现了家门口就业模式,当地农民脱贫致富。在贺兰山脚下,整齐排列着8座种鸡养殖厂,显得异常壮观。 这就是魏晓明实现梦想的地方。如今身为董事长的他,仍然坚持深入基层,经常下鸡场,做调查,研发新技术。 这也正是他成功的原因。他对事业的尽职,对工作的严苛,对专业的痴迷,值得敬佩和学习的地方。 一个人的成功不在于他有多少钱,而在于他的才能、志向和目标,以及为实现目标孜孜不倦的态度。我们也希望晓鸣农牧在资本市场的运作下越走越好。

专访 | 大阪关西博览会2025:还有一年,预期上升

——随着时间的流逝,大阪关西博览会2025副主席Masayoshi Matsumoto谈到了建筑预期和他的内部期望。 关西经济联合会主席松本正吉于5月24日坐下来接受访谈。在大阪的住友电气工业总部。 日本关西地区将举办国际大阪-关西2025年博览会,这是一个从2025年4月13日开始的为期六个月的活动。最初的计划受到新冠肺炎疫情的影响,随后是乌克兰战争和建筑成本上涨。然而,现在完成这个大规模项目的进展正在更加顺利。 还有一年,The Sankei Shimbun和我们与活动副主席兼关西经济联合会主席Masayoshi Matsumoto坐下来,以更好地了解该项目的现状。随着活动的临近,他分享了参与者的深深兴奋感。 摘录如下。 从一开始就观察世博会的发展 从早期投标阶段开始,我就参与了大阪-关西世博会2025之旅。意识到我们终于离盛大的开幕式只有一年了,这令人深感感动。 一路走来,我们目睹了社会转变,并面临着对举办活动的怀疑。然而,随着场地建设的稳步进展,人们越来越有希望。感觉我们正走在一个充满希望的博览会的轨道上。 关西经济联合会主席Masayoshi Matsumoto。 世博会管理和经济影响战略 产生兴奋是一个关键挑战。它也与门票销售密切相关,就像硬币的两面一样。门票收入主要用于场地运营成本。为了成功管理博览会,培养热情并确保有效的门票销售策略至关重要。我们将从9月到11月加强我们的宣传活动,同时开始预订展馆。 场地设计师Sou Fujimoto在2023年11月14日的国际参与者会议上解释了2025年大阪关西博览会的主题和概念。 该博览会还延伸到大阪的由目岛以外,包括展馆和活动以及培养相关项目。我认为我们可以期待积极的经济和文化影响。 总部位于大阪的智库亚太研究所预测,世博会的经济连锁反应可能超过33.67万亿日元(2,710亿美元)。这可以推动整个关西地区的增长。重要的是,每个都道府县都可以将世博会作为基地,以扩大自己的振兴计划。 为了筹备博览会,基础设施开发,包括启动支持和MaaS等举措(“移动即服务”)正在关西取得进展。我们希望这些不仅有助于振兴关西,也有助于振兴整个日本。 JR大阪站的北侧重建区,Umekita 2nd Project...