今天的 NBA 球员可以从斯宾塞·海伍德的故事中学到什么

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随着另一个 NBA 赛季即将拉开帷幕,一位真正的开拓者仍在努力获得他应得的认可。 斯宾塞·海伍德和他在 1971 年对联盟提起的反垄断诉讼为我们今天所知的职业篮球奠定了基础。

NBA规定球员高中毕业四年后才能被球队选中,如果最高法院没有做出裁决,联盟今天的面貌将会大不相同。 过去半个世纪里我们最喜欢的许多时刻和故事情节可能都没有实现。 也许联赛并没有像现在这样成为全球性的比赛。

海伍德从出生在现代奴隶制到进入奈史密斯篮球名人纪念堂的历程,不仅是篮球迷应该知道的,而且占据 NBA 名单的近 90% 的球员都是海伍德之战的受益者。国家篮球协会裁决。

74 岁高龄的名人堂成员仍然是联盟赛事的常客,并且是国家篮球退役球员协会的董事会成员。 他目前正在制作一部关于自己生活的电影,并倡导在拉斯维加斯为退役 NBA 和 WNBA 球员建立一个退休社区。

与任何职业一样,当代人总是可以向前人学习。 海伍德与 M&F 讨论了球员可以从他的人生故事中获得的一些篮球要点。

NBA 传奇篮球运动员斯宾塞·海伍德
斯宾塞·海伍德

永远不要忘记你开始的地方

斯宾塞·海伍德 (Spencer Haywood) 1949 年出生于密西西比州银城,是 10 个孩子中最小的一个。 他的父亲约翰 (John) 在他出生前就去世了,留下他的母亲尤尼斯 (Eunice) 一边靠采摘棉花赚取 2 美元的收入,一边养活一家人的孩子。 没有煤气或电,兄弟姐妹三个人睡在一张床上。 4 岁时,海伍德就和母亲一起在同样的棉田里干活。 对于任何一个孩子来说,可能很难想象自己出生在这样一个充满挑战的环境中,但海伍德却梦想着留下一个似乎为他预定的未来。

“当时,当一个年轻人开始成长并变得强壮时,他们说这个人将永远成为农场上的好人,”海伍德说。 “就是这样,或者一位白人女士说你对她说话的方式不对,你最终会进监狱。 “当你想出去时,他们只是把你送到农场,因为你欠那个把你救出来的人。”

他的第一个篮球是他妈妈用她放在番红花袋里的一些材料制作的。 边缘使用了一个桶,将其固定在木制背板上。

随着海伍德年龄的增长,机械的引入减少了对黑人劳动力的需求。 家人开始向北方和西方寻求更好的机会,14 岁时,成长中的海伍德首先去了芝加哥,然后是底特律,在那里他和弟弟罗伊住在一起。 虽然这对海伍德来说是一个新的开始,但他在现代奴隶制和种族隔离中的成长经历帮助他养成了厚脸皮,并促使他充分利用在他童年时期似乎不可能的机会。

你可能经历的一切,我经历过最糟糕的

没过多久,海伍德就开始在运动方面脱颖而出。 1967 年,他带领潘兴高中获得密歇根 A 级冠军。他在科罗拉多州的特立尼达州立初级学院学习了一年,场均得到 28.2 分和 22.1 个篮板。 1968 年夏天,他帮助美国队在墨西哥城奥运会上夺得金牌,随后场均得到 32.1 分和全国领先的 21.5 个篮板。 由于NBA的规定不允许他宣布参加选秀,海伍德已经达到了为国家而战的法定年龄,但还没有开始谋生来帮助家人。

幸运的是,新贵 ABA 没有这些规则,海伍德与丹佛火箭队签约。 他场均得到联盟领先的 30.0 分和 19.5 个篮板,并赢得了联盟 MVP 奖。 在经历了合同纠纷后,他与 NBA 的西雅图超音速队签约,这让联盟官员非常懊恼。

斯宾塞·海伍德在那一年只参加了 82 场比赛中的 33 场,并与律师兼经纪人艾尔·罗斯提起了反垄断诉讼。 有时,赛场播音员会介绍他为“非法选手”,然后将他带离赛场。 有时候,他在上场之前就收到了法庭文件,这让他甚至无法在球场上热身。 如果这还不够热烈的欢迎的话,球迷的质问也很严厉,而海伍德的一些对手也并不自私,偶尔会有一些廉价的射门。

“我经历了地狱,”海伍德说。

1971年,最高法院裁定NBA的条款和阻止海伍德谋生的企图违宪。 即使做出了裁决,虐待仍在继续,因为变革常常遭到怨恨。

NBA 传奇球星斯宾塞·海伍德
斯宾塞·海伍德

不要害怕寻求帮助

斯宾塞·海伍德 (Spencer Haywood) 职业生涯大约 11 年后,在 30 岁的时候开始陷入更深的毒瘾。 他在NBA的对抗中挺身而出并取得了胜利,但这也是有代价的。 并不是所有人都对球员能够提前开始职业生涯感到兴奋。 在路上,甚至在街上,海伍德面临着死亡威胁、种族歧视,以及一定程度的敌意,这些敌意已经开始渗透到他在成长过程中经受住了如此多斗争的盔甲。

海伍德估计,当时联盟中大约 80% 的球员都在吸食可卡因。 他现在正处于洛杉矶湖人队的冠军赛季之中,但他无法完成这个赛季,因为球队在 NBA 总决赛第三场比赛后对他进行了禁赛。 他感谢前妻超模伊曼的建议,迫使他寻求帮助来挽救他们的婚姻。 在嘲笑寻求治疗并与治疗师交谈后,他仍然看到了几十年后的好处。

“我进去了,40 年后,我想,哇,这真是太棒了,”他笑着说。 “也许我认识的所有黑人都应该与治疗师交谈,看看它有多大帮助。”

随着 NBA 的收入不断攀升,提供适当的资源来帮助球员应对生活方式和任何先前未控制的问题变得更加重要。 自 2019-20 赛季开始以来,NBA 要求所有球队必须配备有执照的精神科医生,并与心理健康医生建立正式关系。 联盟的文化比海伍德打球时要好得多,他很高兴球员有渠道可以解决他们不愿与队友或教练分享的问题。 对于任何问题,他认为仅仅进行对话就会大有帮助。

海伍德将治疗作为他生活的一部分的亮点之一是它给了他女儿莎奇拉的灵感。 她会看到她的父亲去参加治疗,并注意到当他回来时他的心情会好得多。 她告诉父亲她想成为一名心理学家,如今,她在纽约拥有自己的私人诊所,并与 NBA 球员协会合作。

历史并非过去。 这是现在

斯宾塞·海伍德等了 27 年,终于在 2015 年入选奈史密斯名人堂。今年的班级入职典礼时,他也在场。 在他那个时代所有的谈话中,有一次他和德维恩·韦德的谈话给他留下了深刻的印象。 韦德非常了解海伍德的故事,并想向这位传奇人物表示敬意,因为他能够在三年后离开马凯特。

斯宾塞·海伍德希望这样的互动对他来说更加常见。 这就是为什么他尽自己的一份力量,确保只要有可能,他的故事就会被讲述。 这就是为什么他目前的生活计划对他来说如此亲近和珍贵。 除了获得他应有的认可之外,球员们还可以更好地了解为他们获得当前机会而奠定的基础。

海伍德说:“通过了解历史,他们会知道那些冒着生命危险并做出牺牲的人的重要性,这样他们才能拥有今天所拥有的一切。” “我们历史上的黑历史总是被拿走,我不希望这段历史被拿走。 我希望球员和全世界都能理解。 你看看这些球员创造了多少就业机会,想想自裁决以来球队和联盟赚了多少钱——我只是不想让这段历史被掩盖。”

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时代天使李华敏:中国正畸第一股,为中国人的微笑坚持20年

还记得那句经典小品台词:爱笑的女孩运气不会差。有这么一个人,18年来专注于口腔隐形矫治。她用自己的努力实现了,用科技影响世界的微笑。让年轻一代变得自信美丽。 如今的她身价100亿元,是中国顶级富豪之一,她的成功不是偶然,可以用一句话来概况:德不孤,必有邻。 1974年李华敏出生在云南,他的父亲是南宁天使口腔病防治医院的创始人,曾经参与过组建中国牙防基金会,在业内也是相当有威望的。 李华敏从小就是一个学霸,但是出生在口腔世家的她并没有选择去学习牙科,而是去南开大学读了审计专业。大学期间,她不仅攻读审计专业,而且还考过了CPA。 1995年李华敏从南开大学毕业后,在深圳三九贸易有限公司干了一年的审计,随后又跳槽到香港三九实业有限公司干了三年的财务主管。 工作期间,她利用空闲时间去上海交通大学读了三年的MBA,可以说,毕业不到五年的时间,就几乎触碰到了升职天花板。 开办牙科诊所她决定改变事业方向,她回到父亲身边,帮着父亲开了一家牙科诊所。为了扩大规模,她通过融资的方式先后在家乡南宁,上海开办了连锁牙科诊所。 2003年,她和父亲听说北京有两位教授正在研发无托槽隐形正畸技术,不过,产品还没有研发出来,研发的资金链就断了。 听到这个消息,李华敏一下子兴奋了,因为在当时,确实需要一种高科技的牙套代替钢牙套,这和李华敏的期望不谋而合。 李华敏已经嗅到市场发展的前景,她和父亲当机立断,出资300万和教授们一起成立了时代天使生物科技有限公司。李华敏和父亲占有50%的股份。 每一位创业者开始都是满怀着信心,但是创业不易。公司成立的前三年,时代天使一直在做产品开发,临床测验等工作,几乎是没有一分钱的收入。 推出首款隐形矫治器产品2006年,时代天使终于正式推出首款隐形矫治器产品。但是祸不单行,2007年负责技术的教授出走,另一位股东也相继退出,李华敏成为公司的实际控股人。 同时,初期投资方行使回购条款,并且得知李华敏退不回500万元后要求申请公司破产,在内忧外患下,员工们也纷纷辞职,从70人锐减到28人。 李华敏顶着巨大压力,咬牙坚持,主要解决资金的问题。为了节省资金,剩下的28个人全部窝在一间商住两用房之中,面积不足100平方米。 为了给员工发工资,她抵押了自己的房产,同时将父亲诊所的所有收入都用来维持公司的正常运转。这样的日子,过了十个月。直到2009年才开始有了新的转机。 新的转机李华敏对市场的执着,对隐形矫治技术的信心,在资金困局中不放弃,或许真的感动了上天。2009年,全球最大的生物医疗领域投资公司,奥博资本正在寻找有潜质的投资项目。 机缘巧合,在得知时代天使现状的第二天,奥博资本董事长王建便约见了李华敏,这次见面,他们的谈话一直持续了6个小时,董事长王建被李华敏的真诚和执着感动,决定实地考察时代天使,这让王华敏又喜又忧。 因为公司挤在不足100平方米的房间里办公,这样的环境,这样的公司怎么可能值得去投资。 但是董事长王建恰恰被他们的团队精神给感动了,环境这么艰苦,团队还没有散,这样的公司,将来一定会成就大业。 经过一年时间的考察,2010年3月奥博资本注资约600万美元给时代天使。时代天使缓过一口气,开始改变营销策略,扩大市场的影响力。 2012年,美国华平投资集团看到中国口腔市场的前景,认为本土企业发展更有竞争力,于是和奥博资本联合注资时代天使,注册资本达到了1700万美元。 不断发展随着各种资本的注入,时代天使迎来了它的春天,直到2015年下半年,时代天使的盈利是原来的14倍,越来越多的人认识了隐形牙套,也有越来越多的人接触到了隐形牙套。 再加上经济的发展,人们生活水平的提高,越来越重视牙齿的保养以及清洁,时代天使刚好迎合了时代的发展,加快了它前进的步伐。 在小红书记录中,关于隐形牙套的相关记录就有22万条。再加上李华敏独特的管理模式让时代天使像雨后春笋般融入市场。 李华敏注重团队的培养,在她的团队中,大多数都是高校的老师,李华敏愿意分市场上的一份蛋糕,给这些老师创业的机会去赚更高的佣金。 老师都是受过高等教育,对于市场的灵敏度更是高于普通人,他们看好了牙齿矫正这个行业,而且锲而不舍地坚持了几十年,不断提高服务和产品质量,为时代天使的上市打下了坚实的基础。 同时李华敏的大爱营销思想,也加快了时代天使上市的步伐,她宣布与国家体育总局训练局达成合作,为运动员们的微笑保驾护航,为运动员的自信增添一份光彩。 她的这次合作也给了时代天使一个国际性的宣传,人们记住了体育健儿们在获得冠军时的那一刻自信的微笑,也对他们的微笑投以羡慕和肯定。 时代天使上市2021年6月16日,时代天使正式在香港联交所上市,成为中国正畸第一股,这意味着时代天使在中国市场以及国际市场的发展拉开了序幕。 20 年来的风风雨雨在这一刻都化成重新起航的标志,毕竟作为中国首家口腔隐形矫正的企业,所肩负的重任是重大而又深远的。不仅要从技术上不断革新,同时从服务理念上也要紧随时代步伐。 未来,相信口腔正畸行业会吸引更多的资本注入,也会吸引更多的竞争者和创业者,不论竞争格局将如何变化,时代天使在经历20年的发展历程,作为民族品牌的它会引领着行业的持续发展,更相信它会在资本市场的操作下越走越好,越走越远。 回顾李华敏的创业经历,您还有什么理由选择躺平呢? 她本可以用她高学历和智慧为自己谋取到一份稳定而又高收入的工作,可以过着安逸的生活,但是她却选择了最难的一条路,为自己的信念和理想坚持不懈。 她坚持用20年的时间去做好一件事,成为矫正赛道上的一名领跑者,她经历过最困难的时期,不惜为了理想抛财弃物,如今的她用智慧创造出更多的财富,成为一个时代的楷模。

中国“乳业大王”牛根生,从小被父母50元卖掉,被伊利赶走后创办蒙牛

“蒙牛”企业在国内称得上是当之无愧的行业巨头,相较于品牌的家喻户晓,其创始人的存在却是异常的低调。 这位年届四十才中年创业的大佬是怎样用了二十年的时间成为中国的乳制品大王,又是怎样创下了创业四年就上市的商业奇迹? 儿时贫寒,被父母卖掉相较于大部分白手起家的创业者,牛根生的出身不仅有些苦,还有些传奇,出生于1958年的他在还是个婴儿的时候,就被亲生父母以五十元的价格卖给了别人家。 养父母的家境并不富裕,养父是个养牛工人,专注于送牛奶几十年,养母没有正式工作,幸运的是虽然家里条件不好,但是养父母对他都很好。 养母对他的教导很严格,还教育他学会分享,经常跟他说“财聚人散,财散人聚;吃亏是福,占便宜是祸。” 在这样的教育下养成了他豪爽仗义的性格,也赢得了小伙伴的尊重和信任,出身并不好的他也出人意料的是那一代的孩子王,小伙伴都喜欢跟他一起玩,有事的时候也会找他帮忙决断。 1978年,养父去世,20岁的牛根生接了父亲的班,成为牛奶厂的一名养牛工人,几年后,他所在的牛奶厂与另外一家奶厂合并了,他也因此遇到了一个给他的事业带来两次转折的人,郑俊怀。 郑俊怀是个很有商业头脑的人,牛根生很崇拜他,而郑俊怀也很欣赏牛根生的努力和能力。 入职伊利,又被迫出走伊利1993年,伊利成立了,郑俊怀担任董事长,牛根生也成了企业的二把手,全面主持冰淇淋的生产销售工作。 由于从小养成的豪爽仗义的性格,谁家有困难他都伸出援手,员工生病他还跑去带班,一次公司为患癌症病人组织的捐款中,他一个人就捐了一万块。 他主导的冰淇淋产品苦咖啡突破了三亿元的销售额之后,他把公司原本准备奖励给他的好车折成了四辆面包车分给了自己的下属。 卓越的能力加上这桩桩件件的事情,让他在企业中的威望如日中天,甚至超越了郑俊怀。 但也正是因此引起了郑俊怀的不满,再加上两人工作风格的巨大差异,他们之间的裂痕越来越大,昔日的情分也逐渐消磨殆尽。 在1998年的一次董事会上,郑俊怀表示他和牛根生只能留下一个,牛根生就这样离开了奋斗十六年的伊利。 离开了伊利的牛根生选择了去北京大学进修,学习了大量专业的理论知识,再加上自身十几年的实践经验,他很快做好了对未来发展的规划,他卖掉了手中一百多万的伊利股票之后,他创建了蒙牛。 众人支持下,再创业成立蒙牛由于昔日的声望,虽然刚刚建立起来的新公司前途未知,曾经与他共事过的伊利员工纷纷表示想要投靠他,人数高达三百多人,还有很多人借钱也要来支持他创业。 即使牛根生一再地劝说大家新公司刚刚成立,未来的发展还不知道会怎么样,大家伙的热情依然不减。 虽然大家有着高昂的热情,但是现实是残酷的,刚刚建立起来的蒙牛首先要面对的就是缺少奶源的致命问题。 当时的伊利已经垄断了呼和浩特市的奶源,牛根生又不愿意与老东家为敌,还制定了非奶站牛奶不收、与伊利收购价格和标准不一致的牛奶不收。 以及凡是伊利等大企业有奶站的地方不建蒙牛奶站的三不原则,这让当时的蒙牛举步维艰,最后还是与哈尔滨的一家乳制品企业合作,靠着东北奶源度过了这一艰难时期。 有了奶源,下一步就是销路,而彼时发展多年的伊利在市场上几乎是一家独大,想要争取到市场并不容易,蒙牛尝试着放低姿态。 在呼和浩特的大街小巷上摆出了“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!”的广告牌,但是还没等人们弄清楚这个忽然冒出来的蒙牛是啥。 广告牌就被砸得面目全非,背后黑手呼之欲出,而蒙牛却选择了忍气吞声,既没有报警也没有流出对伊利的不利言论。 也正因为如此,蒙牛算是因祸得福,大众的同情让舆论一边倒地站在了蒙牛这边,品牌因此有了一定的名气。 之后的牛根生又将目光瞄向了深圳市场,但是当时的深圳发展迅速,也更多地与国际接轨,因此更为认可国外品牌,即使是当时国内乳制品第一的伊利也没能啃下这块硬骨头。 但是牛根生做到了,在对当地市场有了一个充分的了解之后,他采取了一种全新的营销策略,让员工穿着蒙古服装拿着横幅和标语,到各个小区门口免费送奶给居民品尝。 这一营销方式获得了极大的成功,蒙牛迅速在深圳火了起来,而有了深圳这一成功经验的蒙牛,也在此基础上摸索出了一套自己的营销方式,销售业绩连创新高。 从2001到2004四年时间里,蒙牛实现了七亿元到七十二亿元销售收入的十倍跃升,在市场上已经可以与伊利平起平坐。 就在蒙牛风头正盛的时候,牛根生做出了一件跌破众人眼镜的事情,他告诉律师,要把自己的蒙牛股票全部捐出来,下代人不能享用,不能继承,律师目瞪口呆,家人也急了眼。 但是牛根生坚持自己的决定,他认为教育和人品才是留给子女的财富,他希望自己的子女能靠自己的双手去创造财富。 在他的劝说下,家人终于接受了他的决定,于是2004年,老牛基金会正式成立。3年后,49岁的牛根生以累积6.5亿元的捐款位列胡润中国慈善榜榜首。 2008年,五十岁的牛根生决定退休了,早在两年前他就已经开始将手中的职权转移给企业的新任总裁。 但是三聚氰胺事件的发生将全国的乳制品企业都拉进了这场风暴中,国民对国产乳制品失去了信任,股价直线下跌的蒙牛面临着被国外收购的风险。 退休生活还没有到来,牛根生就又冲上了第一线。也是因为他的人品有目共睹,蒙牛受到了来自各路民族企业家的援助,联想集团的柳传志48小时之内汇来了2亿元,新东方俞敏洪资助了5千万元,江南春也准备了5千万的救济经费。 而即使在这样困难的时候,牛根生也义无反顾地做出决定,:“所有未经检测的奶,全部倒掉!奶农的钱照付,一切损失我们承担,不能让奶农受损,也不能让老百姓喝一口不安全的奶!” 这一次事件中,蒙牛倾倒了近3万吨的原奶,再加上产品的召回和退款,企业的总损失高达20亿元,最终在众人的支持和他的坚持下,蒙牛度过了这一劫,没有被外资收购。 这一次的风险中,牛根生可以说是凭借一己之力保住了蒙牛纯正的中国血脉,而来自四面八方的支持也让人们了解了什么是得道者多助。 从创业起家到如今的千亿企业,牛根生用他的实际行动将“商”、“德”两个字的内涵和重要性阐述到了极致。

Kong Chong Soon:马来西亚商业领域的卓越导航员

在马来西亚的商业天空中,有这么一位闪亮的星辰,他就是孔崇顺(Kong Chong Soon)。他以其深厚的商业经验、敏锐的市场洞察力和出色的领导才华,为企业带来了持续的增长和成功。 家族背景与早期经历 孔崇顺出生于一个经商之家,从小便在家族企业的熏陶下,对商业有了深入的了解。他的父亲是一位知名的商人,从他那里,孔崇顺学到了商业的基本原则和经营之道。 事业的起点与挑战 刚开始进入商界时,孔崇顺并非一帆风顺。他面临着许多挑战,如市场竞争、资金短缺等。但他凭借坚韧不拔的性格和家族的支持,成功地跨越了这些障碍,使企业取得了初步的成功。 扩张与创新 在商业领域,孔崇顺非常看重创新和扩张。他认为,只有不断地创新和扩大市场,企业才能够持续地增长。因此,他带领公司进军了多个新的市场,推出了许多新的产品和服务。 对社会的贡献 孔崇顺不仅是一名出色的企业家,还是一名有社会责任感的人。他积极参与各种公益活动,如捐款、资助教育等,希望能够为社会做出一份贡献。 孔崇顺对未来充满了期待。他认为,随着技术的发展和市场的变化,企业面临着新的机会和挑战。只要企业能够紧跟市场的步伐,把握住机会,就能够取得更大的成功。 孔崇顺是马来西亚商业领域的一位杰出代表。他的成功故事为许多年轻人提供了宝贵的经验,也为整个商业社会带来了新的活力和希望。

历史与文化的智者:王赓武的学术之路

王赓武(Wang Gungwu)是一位备受尊敬的学者,以其在历史和文化领域的卓越贡献而广受赞誉。他的研究涵盖了亚洲历史、文化和国际关系等多个领域,为推动亚洲研究和文化交流提供了深刻的见解。在本文中,我们将深入了解这位历史与文化的智者的生平和学术之路。 王赓武于1930年出生在中国福建省,他在中国接受了初等教育,之后前往澳大利亚攻读学士学位。随后,他获得了英国剑桥大学的博士学位,之后他的学术生涯开始蓬勃发展。 王赓武的主要研究领域包括亚洲历史、文化和国际关系等多个领域。他是亚洲研究领域的重要学者之一,他的代表作之一是《中国与东南亚的关系:历史、文化和国际关系》,该书深入研究了中国与东南亚各国的历史联系和文化交流,为理解亚洲地区的复杂关系提供了重要的背景和视角。他的工作为亚洲研究和国际关系研究提供了深刻的见解,为推动亚洲地区的和平与合作做出了卓越贡献。 此外,王赓武还在文化研究领域取得了突破性的成就。他强调文化的重要性,并探讨了文化对国际关系和政治的影响。他的研究为理解文化与政治、历史之间的相互作用提供了有益的思考,为跨文化交流和理解提供了有益的框架。 王赓武的学术贡献在国际学术界产生了广泛的影响,他的研究和论文被全球各地的学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的学术奖项和荣誉,包括国际亚洲研究协会颁发的“终身成就奖”(Lifetime Achievement Award)。他还担任了多个国际学术组织的领导职务,为推动亚洲研究和文化交流做出了杰出贡献。 除了学术研究,王赓武还是一位杰出的教育家和学者。他在多个知名大学担任教职,培养了许多杰出的学生,并在亚洲研究领域发挥了重要作用。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对亚洲研究和文化交流的热爱和追求,为培养下一代亚洲研究者和跨文化领袖提供了榜样和指导。 王赓武是一位备受尊敬的学者,他的学术之路在亚洲历史、文化和国际关系等多个领域取得了卓越成就。他的研究为理解亚洲地区的复杂关系和文化交流提供了深刻的见解,为亚洲研究和国际关系研究提供了重要的贡献。同时,他的教育理念和导师精神也为培养下一代亚洲研究者和文化领袖提供了榜样和指导。