今天的 NBA 球员可以从斯宾塞·海伍德的故事中学到什么

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随着另一个 NBA 赛季即将拉开帷幕,一位真正的开拓者仍在努力获得他应得的认可。 斯宾塞·海伍德和他在 1971 年对联盟提起的反垄断诉讼为我们今天所知的职业篮球奠定了基础。

NBA规定球员高中毕业四年后才能被球队选中,如果最高法院没有做出裁决,联盟今天的面貌将会大不相同。 过去半个世纪里我们最喜欢的许多时刻和故事情节可能都没有实现。 也许联赛并没有像现在这样成为全球性的比赛。

海伍德从出生在现代奴隶制到进入奈史密斯篮球名人纪念堂的历程,不仅是篮球迷应该知道的,而且占据 NBA 名单的近 90% 的球员都是海伍德之战的受益者。国家篮球协会裁决。

74 岁高龄的名人堂成员仍然是联盟赛事的常客,并且是国家篮球退役球员协会的董事会成员。 他目前正在制作一部关于自己生活的电影,并倡导在拉斯维加斯为退役 NBA 和 WNBA 球员建立一个退休社区。

与任何职业一样,当代人总是可以向前人学习。 海伍德与 M&F 讨论了球员可以从他的人生故事中获得的一些篮球要点。

NBA 传奇篮球运动员斯宾塞·海伍德
斯宾塞·海伍德

永远不要忘记你开始的地方

斯宾塞·海伍德 (Spencer Haywood) 1949 年出生于密西西比州银城,是 10 个孩子中最小的一个。 他的父亲约翰 (John) 在他出生前就去世了,留下他的母亲尤尼斯 (Eunice) 一边靠采摘棉花赚取 2 美元的收入,一边养活一家人的孩子。 没有煤气或电,兄弟姐妹三个人睡在一张床上。 4 岁时,海伍德就和母亲一起在同样的棉田里干活。 对于任何一个孩子来说,可能很难想象自己出生在这样一个充满挑战的环境中,但海伍德却梦想着留下一个似乎为他预定的未来。

“当时,当一个年轻人开始成长并变得强壮时,他们说这个人将永远成为农场上的好人,”海伍德说。 “就是这样,或者一位白人女士说你对她说话的方式不对,你最终会进监狱。 “当你想出去时,他们只是把你送到农场,因为你欠那个把你救出来的人。”

他的第一个篮球是他妈妈用她放在番红花袋里的一些材料制作的。 边缘使用了一个桶,将其固定在木制背板上。

随着海伍德年龄的增长,机械的引入减少了对黑人劳动力的需求。 家人开始向北方和西方寻求更好的机会,14 岁时,成长中的海伍德首先去了芝加哥,然后是底特律,在那里他和弟弟罗伊住在一起。 虽然这对海伍德来说是一个新的开始,但他在现代奴隶制和种族隔离中的成长经历帮助他养成了厚脸皮,并促使他充分利用在他童年时期似乎不可能的机会。

你可能经历的一切,我经历过最糟糕的

没过多久,海伍德就开始在运动方面脱颖而出。 1967 年,他带领潘兴高中获得密歇根 A 级冠军。他在科罗拉多州的特立尼达州立初级学院学习了一年,场均得到 28.2 分和 22.1 个篮板。 1968 年夏天,他帮助美国队在墨西哥城奥运会上夺得金牌,随后场均得到 32.1 分和全国领先的 21.5 个篮板。 由于NBA的规定不允许他宣布参加选秀,海伍德已经达到了为国家而战的法定年龄,但还没有开始谋生来帮助家人。

幸运的是,新贵 ABA 没有这些规则,海伍德与丹佛火箭队签约。 他场均得到联盟领先的 30.0 分和 19.5 个篮板,并赢得了联盟 MVP 奖。 在经历了合同纠纷后,他与 NBA 的西雅图超音速队签约,这让联盟官员非常懊恼。

斯宾塞·海伍德在那一年只参加了 82 场比赛中的 33 场,并与律师兼经纪人艾尔·罗斯提起了反垄断诉讼。 有时,赛场播音员会介绍他为“非法选手”,然后将他带离赛场。 有时候,他在上场之前就收到了法庭文件,这让他甚至无法在球场上热身。 如果这还不够热烈的欢迎的话,球迷的质问也很严厉,而海伍德的一些对手也并不自私,偶尔会有一些廉价的射门。

“我经历了地狱,”海伍德说。

1971年,最高法院裁定NBA的条款和阻止海伍德谋生的企图违宪。 即使做出了裁决,虐待仍在继续,因为变革常常遭到怨恨。

NBA 传奇球星斯宾塞·海伍德
斯宾塞·海伍德

不要害怕寻求帮助

斯宾塞·海伍德 (Spencer Haywood) 职业生涯大约 11 年后,在 30 岁的时候开始陷入更深的毒瘾。 他在NBA的对抗中挺身而出并取得了胜利,但这也是有代价的。 并不是所有人都对球员能够提前开始职业生涯感到兴奋。 在路上,甚至在街上,海伍德面临着死亡威胁、种族歧视,以及一定程度的敌意,这些敌意已经开始渗透到他在成长过程中经受住了如此多斗争的盔甲。

海伍德估计,当时联盟中大约 80% 的球员都在吸食可卡因。 他现在正处于洛杉矶湖人队的冠军赛季之中,但他无法完成这个赛季,因为球队在 NBA 总决赛第三场比赛后对他进行了禁赛。 他感谢前妻超模伊曼的建议,迫使他寻求帮助来挽救他们的婚姻。 在嘲笑寻求治疗并与治疗师交谈后,他仍然看到了几十年后的好处。

“我进去了,40 年后,我想,哇,这真是太棒了,”他笑着说。 “也许我认识的所有黑人都应该与治疗师交谈,看看它有多大帮助。”

随着 NBA 的收入不断攀升,提供适当的资源来帮助球员应对生活方式和任何先前未控制的问题变得更加重要。 自 2019-20 赛季开始以来,NBA 要求所有球队必须配备有执照的精神科医生,并与心理健康医生建立正式关系。 联盟的文化比海伍德打球时要好得多,他很高兴球员有渠道可以解决他们不愿与队友或教练分享的问题。 对于任何问题,他认为仅仅进行对话就会大有帮助。

海伍德将治疗作为他生活的一部分的亮点之一是它给了他女儿莎奇拉的灵感。 她会看到她的父亲去参加治疗,并注意到当他回来时他的心情会好得多。 她告诉父亲她想成为一名心理学家,如今,她在纽约拥有自己的私人诊所,并与 NBA 球员协会合作。

历史并非过去。 这是现在

斯宾塞·海伍德等了 27 年,终于在 2015 年入选奈史密斯名人堂。今年的班级入职典礼时,他也在场。 在他那个时代所有的谈话中,有一次他和德维恩·韦德的谈话给他留下了深刻的印象。 韦德非常了解海伍德的故事,并想向这位传奇人物表示敬意,因为他能够在三年后离开马凯特。

斯宾塞·海伍德希望这样的互动对他来说更加常见。 这就是为什么他尽自己的一份力量,确保只要有可能,他的故事就会被讲述。 这就是为什么他目前的生活计划对他来说如此亲近和珍贵。 除了获得他应有的认可之外,球员们还可以更好地了解为他们获得当前机会而奠定的基础。

海伍德说:“通过了解历史,他们会知道那些冒着生命危险并做出牺牲的人的重要性,这样他们才能拥有今天所拥有的一切。” “我们历史上的黑历史总是被拿走,我不希望这段历史被拿走。 我希望球员和全世界都能理解。 你看看这些球员创造了多少就业机会,想想自裁决以来球队和联盟赚了多少钱——我只是不想让这段历史被掩盖。”

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靠卖鸭子白手起家,20平米小店成就周富裕的200亿传奇!

到武汉,除了要尝尝热干面之外,一定不要忘记给亲朋好友带上一份周黑鸭。周黑鸭已经成为武汉特色的代名词。 靠着这只黑色的鸭子,周富裕逆袭成上市公司总裁,成为百亿富翁。而在成功之后,他选择把所有的家产都交给了妻子。 1975年,周富裕出生在重庆市合川的一个小山村。那个时候,他们家里连基本的温饱都难以解决,父亲在盼望已久中终于迎来一个男娃,取名“周富裕”。 希望家庭在周富裕的到来后,能够带来幸福和富裕的生活,但是因为没有钱交学费,周富裕小学休学4年,读了8年才毕业。 小学毕业之后,家里实在是供不起周富裕继续学习,只好辍学在家。在家里干了4年的农活之后,他发现在农村即使再努力,还是挣不了钱。 外出打工,投奔大姐于是周富裕和村里很多年轻人一样,怀着对大城市的向往,在他19岁那年去广州打工。 因为学历低,只能在工地上当水泥工,一个月下来,虽然解决了自己的温饱,但是存不下钱,此时他听说姐姐在武汉卖酱板鸭,很赚钱。 于是他决定去武汉投奔自己的大姐,在临行前,把自己的名字也改了,取名周鹏。他希望这次武汉之行能够给自己带来机遇。 年轻有为的周富裕带着一股拼劲,跟姐姐学习如何卤鸭子,每天早上3点就起床,和姐姐一起到市场卤鸭子,6点钟准时出摊。 中午饿了就随便在市场上买两个包子应付,到了下午三点收摊跟姐姐去批发市场买鸭,回到家宰鸭子,腌制, 环境很艰苦,但他从来没有想过要放弃。生意好的时候,鸭子能够全部卖完,生意不好的时候只能卖出两三只鸭子。 而在档口的另外一家卤鸭子的店,是一位温州老板,这位老板生意好得不得了,经常在出摊几个小时内便把鸭子都卖完了。 周富裕很好奇,经过内部打听,原来这位老板跟一些酒店合作,鸭子都被酒店给预定了。 而且价格远高于市场的价格,这让周富裕很羡慕,如果他也能向这位老板一样,那么要不了多久就可以挣到一笔钱了。 但是此时的周富裕很清楚,自己卤出来的鸭子,不论是从味道上还是从颜色上,肯定是比不上这位老板的。 于是他动起了歪脑筋,在姐姐的摊位旁边自己开了一家卤鸭店,拿温州老板的鸭子当样品以次充好供给酒店。 刚开始还能卖掉几只,可是到了后来,酒店老板发现周富裕作假之后,拒绝合作,甚至连欠的款项也不给了。 这对周富裕打击很大,他也很快明白了一个道理,做生意最重要的是讲诚信。 从头开始周富裕决定从头开始,但由于资金不足,他只能在大姐的旁边租了一间连窗户都没有的破房。 结果没有开业几天,遭遇了小偷,一连串的打击,没有击垮周富裕,他决定从卤鸭的味道上进行改良。 于是他频繁跑到香料市场,请教香料店的老板香料的味道和功效,并且还买来书籍进行研究,一次性买来数百只鸭子反复实验。 为了卤出味道独特的鸭子,他要在卤房呆上24个小时,有时候太困了,他会点上一根烟夹在手里,当自己睡着了,烟也会烧完,烧着自己的手,他会醒来继续研究卤味。 就这样他找到了合适的卤料配方,卤出来的鸭子味道独特,辣味中带着甜,他取名为“怪味鸭”。 打开市场怪味鸭一出,由于味道独特,很快在市场上传开了,周富裕的小店生意很快就红火起来。 靠着独特的口味赢得了很多的回头客,并且一传十十传百。小店的生意稳定起来之后,周富裕决定去注册怪味鸭的品牌,但当时已经有怪味鸭这个牌子,于是改名为周黑鸭。 生意好起来之后,周富裕把自己的亲戚朋友都请来帮忙。由于当时市场上竞争激烈,而且价位不分上下,他的鸭子虽然味道独特,但价格还是比较高的,为了赢得市场,他选择降低价格销售,而且门店从原来的一家变成了十家,很快就占领了市场。 1998年他的盈利就达到30多万了,赚了一点钱的周富裕有点飘了,迷恋上了打麻将,对生意也不过问,销量急速下滑,亲戚朋友都为他着急,在姐姐的教训下,他才意识到事情的严重性。 而此时的酱板鸭已经在市场上没有多大的竞争力,如果光靠酱板鸭来维持生意,肯定是要亏本的。 扩大经营于是周富裕不再卖酱板鸭单品,他又开始研究鸭子身上的各个部分,卤成不同品种,例如鸭翅膀,鸭脖子,鸭肠子等等。 很快他又赢得了市场,为了扩大经营,他在汉口火车站旁边建立起了生产基地,并且雇了30多名员工分别进行采购、制作和销售的工作。 没想到2002年遇上了非典,这次非典对生禽类要求非常严格,周黑鸭也没有幸免。这次损失惨重,于是他决定向京城发展。 而此时的北京卤鸭市场竞争非常激烈,根本就没有他的一席之地,最后不得不又折返回武汉市场。 2004年,周富裕想到加盟,但自己的文化水平很低,在管理上存在很大问题,很多亲戚加盟他的品牌,结果以次充好,导致加盟市场非常混乱,周黑鸭的品牌效应没有得到很好的发展,反而越来越差。 他开始反思自己的管理,决定聘请职业经理,收回所有的加盟店,改成直营店,进行中央统一配送。 成立公司,企业改革2006年,周富裕成立湖北周黑鸭食品有限公司,走向现代化管理,公司44个员工中大部分都是自己的亲戚,但周富裕认识到企业的发展必须规范化,他把自己的亲戚都替换了下来,虽然遭到了亲戚的反对,但他毅然坚持自己的改革。 2007年,周黑鸭开机组建新的核心团队,管理团队扩充到五人,并且规范了工作流程,从采购到最后的销售严格按照流程进行,企业越来越规范。 并且在2008年,公司员工从60多人扩张到400多人,店面也增加了到了50多家,销售额突破了亿元。 在周黑鸭快速发展的同时,为了让公司能够走得更加长远,他也想到了上市,但是上市的道路并不是很顺利。 为了能够尽快上市,他想了很多办法。2016年,周黑鸭在香港港交所上市,为此周富裕的身价一下子飙升到300亿元,真正成为富裕的人。 如今的周黑鸭管理更加规范,有了自己的电商平台,而且店面已经发展到1400多家。年销量也在上百亿元。 周黑鸭像很多的企业一样经历了低谷,最终紧紧跟随时代脚步,在市场上站稳了脚步,所以任何一家企业的发展,都离不开人才,离不开管理。

三次股权稀释成就梦想,从修鞋匠到“电器大王”正泰电器南存辉的逆袭之路

他初中辍学当起了修鞋匠,后来他抓住机遇进行创业,几经波折之后,他终于创立了如今的正泰电器,事业蒸蒸日上。 为了突破阻力,能够更高地发展,他进行了三次的股权变革。从一个默默无闻的修鞋匠到如今的企业家,他又经历了什么呢? 南存辉,出生于1963年7月,家住在浙江省温州乐清市。在他上初中的时候,父亲腿部意外骨折,母亲常年体弱多病,身为家中长子,他必须肩负起整个家庭的重担。 13岁的南存辉就选择辍学,为了维持一家人的生活,他做起了修鞋的行当,然而每天修鞋也并不能挣到多少钱。 就在他为了生计发愁时,他发现电器行业非常挣钱,于是他就改行做起了电器生意。由于缺乏资金,他就和自己的朋友合伙开了一家小店。 每天他们都要工作到半夜,甚至是更晚,但这对他却是值得的。他们不仅没有亏本,反而赚到了一些钱。 合办开厂随着时间的流逝,电器行业的发展前景非常广阔,此时的南存辉意识到自己可以扩大规模,所以他就生出了想要办厂的心思。 的是他的一位同学胡成中这时联系上了他,两人志趣相投,相聊甚欢。两人在1984年就合伙成立了求精开关厂。 万事开头难,刚开始办厂,由于对这方面一无所知,他们也面临着无法正常运转的窘境。为了解决这个问题,南存辉就跑到上海花高价请了几个技术人员前来指导。 无论做什么事情都要脚踏实地,在所有人的共同努力下,求精开关厂越来越好,这个时候南存辉又提出了轮流当厂长的想法。 都说一山不容二虎,由于是两个决策人总会在发展上面有些分歧。由于矛盾逐渐加深,求精开关厂就分成了现在的正泰和德力西。 在刚刚分家之后,由于各方面的原因市场非常混乱,每一家工厂都自己的注册名称和商标。 创办“正泰”南存辉觉得做人要正直,处事要泰然,所以便将自己的工厂起名为正泰,并且与外商进行中外合资。 1991年正泰电器有限公司正式成立。此时的正泰以生产制造低压电器为主,然而南存辉却有着开阔的眼界。 他知道如果一味地以制造业为主,那么正泰将无法在这个竞争激烈的社会中生存下去。 那么南存辉将正泰集团发展到如今的地位,他的成功有两个秘诀,一个是自始至终贯彻改革创新发展战略,另一个就是股权变革。 改革创新为了能够更好地发展,南存辉又提出了坚守主业、创新驱动、打造“升级版”。 正泰集团在成立后,就一直在寻找新的发展方向,他们不断地在寻求新的技术,努力从制造向智造转变。 在这个过程中,南存辉还曾经提出了一个相当经典的“烧水”理论,那就是做事业要心无旁骛,“烧好自己那壶水”。 所以在2018年,他们实现了产业升级,他们的工业和信息化智能制造项目成为了业内标杆。 正泰集团又实施机器换人的改革措施,每年的人力成本节约近亿元。除此之外,他们还集成了全套的国产化自动光伏生产设备,并且作为公司的重点项目。 南存辉的改革创新还是在围绕他们的主业“电”进行。2006年南存辉正式进军光伏新能源产业,创新能源发展模式,生产使用绿色新能源。在传统的基础上进行了转型和升级,形成了一种新的盈利模式。 到今天为止。正泰集团已经在全球建立了上百座光伏发电站。成为中国民营企业中规模最大的光伏电站运营商。 南存辉利用自己的远见卓识不仅抓住了改革开放的机会,更是抓住了这一次战略性新兴产业的机会,带领正太成为新兴能源的领军人物。 南存辉还坚持开放发展的理念,他将自己的市场扩大到了全球范围,形成了多元化、开放式的发展体系。 2017年在非洲投资建厂,收购新加坡日光电气。从产品输出到服务输出再到投资并购,走出了一条特色化的道路。 三次股权变革几乎每个公司的总裁都会把股权,牢牢掌握在自己手中。可是南存辉却并不是如此。在正泰集团有一个说法,每当他进行股权变动的时候,就意味着他获得了一次发展的推动力。 正泰集团成立到如今南存辉总共发动了三次股权变革。 第一次股权变革是在正泰成立之初,南存辉将自己的合作伙伴正式引入股东席位。第二次股权变革是在它进行产业升级的时候,第三次股权变革使集团重组。 在每一次的股权变革中,南存辉的股权都在不断地被稀释,但是他却始终占据着最大股东的地位,随着每一次的股权变动,正泰集团都会有着一次飞跃的发展。 这对于南存辉来说是非常愿意看见的事情,和自己损失的这点股权相比,集团的发展和未来明显更加重要。 如今的正泰集团已经有100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品,综合实力在全国民营企业中也是佼佼者。 “正泰”商标被国家工商局认定为驰名商标,三大主导产品被评为“中国名牌产品”,正泰电器在国内20多个省市被列为“免检”产品,畅销世界30多个国家和地区。 南存辉不仅是一名成功的企业家更是一位爱心人士。他带领正泰集团积极参与了各种抗震救灾、慈善捐助扶贫助学等公益项目。 他说,企业不仅仅以营利为目的,还要将自己相应的责任承担起来,履行自己应尽的义务。 我们常说三百六十行,行行出状元。无论在什么领域什么行业总会有一些非常耀眼的成功人士。 这些人之所以成功不是因为他有令人羡慕的高学历,也不是因为他有着非凡的长相,而是因为他的坚持与努力,他对梦想的热爱与追求。 南存辉初中没有毕业,却成了一名企业家,因为他自己善于抓住机会,因为他敢想敢做,因为他拥有必胜的决心,因为他肯为之付出。 凭借自己的眼界以及魄力将正泰集团不断地进行改革和发展,最终走向世界。让所有人都看到我们中国企业的魅力,看到我们中国技术的发展。 南存辉用他自己的故事告诉我们,每个人的未来都有无限可能,可能我们只有尽力一试,才能够知道这条路的尽头在哪里。

专访:亚洲杰出企业家郑国占先生

在当今竞争激烈的商业环境中,郑国占先生以其卓越的战略眼光、非凡的经营智慧和强烈的社会责任感,成为了亚洲企业发展的标杆。他不仅在商业领域取得了显著成就,还在教育和公益慈善事业中做出了卓越贡献。 谈企业创新发展 郑国占先生作为中国企业家的杰出代表,以其敏锐的市场洞察力和创新的经营策略,带领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。他深知企业的可持续发展离不开创新和变革,因此在企业内部大力推行技术创新和管理创新,推动企业不断向前发展。在他的领导下,企业不仅在国内市场占据了重要地位,还成功开拓了国际市场,成为了亚洲企业中的佼佼者。 谈教育事业支持 郑国占先生深信教育是国家发展的基石,多年来持续出资设立奖学金,资助寒门学子求学深造。他认为,教育不仅能改变个人的命运,更能推动社会的进步。在他的支持下,许多品学兼优但家境贫寒的学生得以进入梦寐以求的大学校园,开启了崭新的人生道路。这些学生在学成之后,纷纷回馈社会,成为了各行各业的中坚力量。 谈投身公益慈善 除了在教育领域的贡献,郑国占先生还积极投身于公益慈善事业。他主导建立的慈善平台长期致力于扶贫帮困、医疗救助和文化传承等领域。在他的带领下,集团上下形成了浓厚的慈善文化氛围,从管理层到普通员工都自发投身各类公益活动。他们为革命老区、贫困山区捐款捐物,改善当地民生;为大病患者、孤寡老人伸出援手,点燃生命希望;为文物保护、非遗传承贡献力量,延续中华文脉。 谈企业家精神典范 郑国占先生以其勇立潮头的进取精神和心怀天下的博大情怀,生动诠释了新时代企业家“创新发展、造福人民”的价值追求。他不仅在商业上取得了辉煌成就,还通过教育和公益慈善事业,积极回馈社会,展现了企业家的社会责任感。他的企业家精神已经成为一面高高飘扬的旗帜,激励和引领着更多企业家竞相追求卓越、勇担社会责任。 站在新的历史起点上,郑国占先生表示,将继续秉持创新发展的理念,带领企业不断前行。同时,他也将继续关注教育和公益慈善事业,为社会的进步和发展贡献更多力量。他希望通过自己的努力,能够激励更多的企业家加入到社会责任的行列中来,共同推动社会的和谐与进步。 郑国占先生的事迹不仅展示了一个成功企业家的风采,更展现了他作为社会公民的责任与担当。他的故事激励着无数人,成为了新时代企业家的典范楷模。我们期待在未来的日子里,郑国占先生能够继续书写更加辉煌灿烂的篇章,为亚洲乃至全球的企业发展树立新的标杆。

红杉资本沈南鹏,全球第一创投人,30年投出中国互联网半壁江山!

他连续三年在福布斯全球最佳创始人榜单上登顶,被业界人士称之为“投资教父”,他的手更是被叫做“点金手”,曾被腾讯集团董事长马化腾公开赞扬。 那么沈南鹏究竟是何方神圣,能让马化腾等行业大佬都对他赞叹不已!他又有着怎样的传奇故事呢? 学霸高升沈南鹏于1967年出生在浙江海宁,从小就天资聪慧,不管学什么都特别快,进入学校后还展现出惊人的数学天赋,代表学校参加全国数学竞赛荣获一等奖。 同年参加美国中学生数学海外赛区的竞赛斩获海外区冠军。中考在满分600分的情况下,以594分的优异成绩进入重点高中。 他的优秀引起了上海交通大学的注意,1985年成为了首批交大免试入学的学生,国内的挑战对他来说已毫无压力,他开始将目光转向的国外。 1989年,21岁的沈南鹏前往美国哥伦比亚大学开启留学生涯,来这之前他有一个数学家的梦想,可是来了之后他才发现这里聚集的才是真正的数学家。 他引以为傲的数学天赋在这里变得平凡起来,数学家的梦想也开始动摇了。想了许久,他毅然决定放弃数学,转战耶鲁大学商学院学习MBA。 MBA在当时也算的上是风靡全球,虽然只是红极一时。1992年,苦学三年的他终于获得了耶鲁大学商学院的MBA学位。 拿到学位的他如同有了定心剂一般,变得更加自信,他相信自己一定能成功闯出自己的一片天。 身处美国的他毕业后来到了华尔街一家银行工作,这里工作让他出初步了解了风险投资,也为他的人生指了个新方向。 这一待就是八年,他也成功的成为了一名银行家,顺利的进入了无数人羡慕的花旗银行美国总部。“高升”的他开始不满于现状,开始想着如何施展自己的抱负。 这时注意到中国的迅速发展,而著名投资公司雷曼兄弟又邀请下他负责雷曼在中国的业务,他自然而然的从美国回到了中国。 回到中国后他的远大抱负能得以实现吗?他又即将面临怎样的“暴风雨”? 说走就走近十年的职场生涯,也积累了足够的一线经验,他有了一股不输任何人的自信。1999年,沈南鹏与大学校友在家聚会谈到了中国互联网的发展趋势。 几人越聊越投机,一拍即合的他们决定在互联网这个风口上进行创业。1999年5月,一个名叫“携程”的“一站式”互联网旅游平台横空出世。 “携程在手,说走就走”的广告语更是让人好奇不已。加上当时互联网正在国内开始普及,无数人都被这个“说走就走”的出行方式所吸引。 再加上家庭条件开始富裕起来,很多人也有了到处游玩的雅致,“携程”的出现也让得他们出行更加方便,招牌也就此打了出去。 2000年,沈南鹏创立携程网国际,软银中国、IDG等多家知名上市公司为其投资,先后三轮融资总资金达1800万美元,沈南鹏将目光放到了上市上面。 2003年,在沈南鹏的领导下,成功上市纳斯达克,他的名字第一次出现在国际行业上,大家也没有想到这只是奇迹的开始。 2003年底,携程的酒店预定业务也已成为成熟,业务量也上升到每月20万间房,成为携程版块里第二重要之处。 随着更多的“平民”用户开启携程酒店预定生活,一个缺点就暴露了出来。很多人在入住评价下反映酒店很好就是太贵了,希望能入住一些物美价廉的酒店。 这一信息也传到了沈南鹏的耳朵里,当即就召开会议探讨解决方法,会议上他说了自己的想法,便宜的酒店太脏乱,贵的价格又高。 那就引进一个中间区域的连锁酒店,如果引进不了那就自己做,提议一经说出董事们便一致通过,就这样如家酒店集团就出现在了我们眼前。 2006年,此时的如家已经有了120家,如家集团旗下还分支出了和颐酒店、如家精选酒店等五家酒店,在酒店行业的各个方面都位居第一,使得如家成为了连锁酒店的代名词。 沈南鹏再次乘热打铁,一举推动如家酒店在纳斯达克上市,3年完成两家公司上市,这一同操作,让业界人士大吃一惊,无数人开始调查起沈南鹏,想看看这人究竟是何方神圣。 如今的他不但有钱还有稳定的收入来源,只要如家集团和携程集团能稳定运行,沈南鹏每年都能得到一大笔分红,已经算得上创业成功了。 此时的他将目光又放到了投资上面,在创业道路上大放异彩的他,在投资道路上他又能创造出怎样的奇迹呢? 始于足下他是一个敢拼敢做的人,摇身一变成为投资人的他,并没有选择那些风险较低的项目,他决定做风投行业的投资人。 2005年,沈南鹏在红杉基金合伙人迈克尔-莫里茨的支持下创办了红杉资本中国基金,这也意味着他成为了一名正式的投资人。 2006年,他第一次投出去700万美元的大投资,投资对象是奇虎360,取得不错效益后也使得他信心倍增,一举又向各个行业进行投资。 购物平台、物流公司、经融等等只要他觉得发展前景不错就会投资,据统计,受到沈南鹏投资的上市公司就超过了40个,这里面有阿里巴巴、京东等精英企业。 也有蚂蚁短租等发展前景不错的小公司。目前,沈南鹏已经在国内投资了300多家公司,横贯医疗、新能源、金融、科技等领域。 说中国将近一半的人都在被他投资的公司服务也不为过。如今,沈南鹏领导的红杉资本投资的阿里巴巴、京东、今日头条等公司,也都成为了中国知名的创新企业。 都成为了各自行业的顶流,这足以让沈南鹏自傲。沈南鹏今日的成就,也让得腾讯集团董事长马化腾赞叹不已。 有一次在公共场合看见沈南鹏后他忍不住对说:“你是我见过风险投资最成功的人,没有之一,” 他还开玩笑说:“沈南鹏几乎买下了一半互联网”腾讯集团董事长给予他如此高的评价,没有人觉得他不配,沈南鹏比他说得更加优秀。 从商这么多年,他九次登上《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单,2018年到2020年,他连续三年蝉联《福布斯》杂志全球最佳创投人榜单第一。 创造了华人投资家的最高纪录。抛去荣誉光环,他本身还是一个热爱公益的人,去年,他还与顶级科学家协会联手设立了两大科学奖项。 每个奖项的奖金更是高达1000万人民币,出这笔钱的正是沈南鹏领导的红杉资本中国基金。他的成功是必然的,敢拼敢闯,还懂得变通。