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今天的 NBA 球员可以从斯宾塞·海伍德的故事中学到什么

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随着另一个 NBA 赛季即将拉开帷幕,一位真正的开拓者仍在努力获得他应得的认可。 斯宾塞·海伍德和他在 1971 年对联盟提起的反垄断诉讼为我们今天所知的职业篮球奠定了基础。

NBA规定球员高中毕业四年后才能被球队选中,如果最高法院没有做出裁决,联盟今天的面貌将会大不相同。 过去半个世纪里我们最喜欢的许多时刻和故事情节可能都没有实现。 也许联赛并没有像现在这样成为全球性的比赛。

海伍德从出生在现代奴隶制到进入奈史密斯篮球名人纪念堂的历程,不仅是篮球迷应该知道的,而且占据 NBA 名单的近 90% 的球员都是海伍德之战的受益者。国家篮球协会裁决。

74 岁高龄的名人堂成员仍然是联盟赛事的常客,并且是国家篮球退役球员协会的董事会成员。 他目前正在制作一部关于自己生活的电影,并倡导在拉斯维加斯为退役 NBA 和 WNBA 球员建立一个退休社区。

与任何职业一样,当代人总是可以向前人学习。 海伍德与 M&F 讨论了球员可以从他的人生故事中获得的一些篮球要点。

NBA 传奇篮球运动员斯宾塞·海伍德
斯宾塞·海伍德

永远不要忘记你开始的地方

斯宾塞·海伍德 (Spencer Haywood) 1949 年出生于密西西比州银城,是 10 个孩子中最小的一个。 他的父亲约翰 (John) 在他出生前就去世了,留下他的母亲尤尼斯 (Eunice) 一边靠采摘棉花赚取 2 美元的收入,一边养活一家人的孩子。 没有煤气或电,兄弟姐妹三个人睡在一张床上。 4 岁时,海伍德就和母亲一起在同样的棉田里干活。 对于任何一个孩子来说,可能很难想象自己出生在这样一个充满挑战的环境中,但海伍德却梦想着留下一个似乎为他预定的未来。

“当时,当一个年轻人开始成长并变得强壮时,他们说这个人将永远成为农场上的好人,”海伍德说。 “就是这样,或者一位白人女士说你对她说话的方式不对,你最终会进监狱。 “当你想出去时,他们只是把你送到农场,因为你欠那个把你救出来的人。”

他的第一个篮球是他妈妈用她放在番红花袋里的一些材料制作的。 边缘使用了一个桶,将其固定在木制背板上。

随着海伍德年龄的增长,机械的引入减少了对黑人劳动力的需求。 家人开始向北方和西方寻求更好的机会,14 岁时,成长中的海伍德首先去了芝加哥,然后是底特律,在那里他和弟弟罗伊住在一起。 虽然这对海伍德来说是一个新的开始,但他在现代奴隶制和种族隔离中的成长经历帮助他养成了厚脸皮,并促使他充分利用在他童年时期似乎不可能的机会。

你可能经历的一切,我经历过最糟糕的

没过多久,海伍德就开始在运动方面脱颖而出。 1967 年,他带领潘兴高中获得密歇根 A 级冠军。他在科罗拉多州的特立尼达州立初级学院学习了一年,场均得到 28.2 分和 22.1 个篮板。 1968 年夏天,他帮助美国队在墨西哥城奥运会上夺得金牌,随后场均得到 32.1 分和全国领先的 21.5 个篮板。 由于NBA的规定不允许他宣布参加选秀,海伍德已经达到了为国家而战的法定年龄,但还没有开始谋生来帮助家人。

幸运的是,新贵 ABA 没有这些规则,海伍德与丹佛火箭队签约。 他场均得到联盟领先的 30.0 分和 19.5 个篮板,并赢得了联盟 MVP 奖。 在经历了合同纠纷后,他与 NBA 的西雅图超音速队签约,这让联盟官员非常懊恼。

斯宾塞·海伍德在那一年只参加了 82 场比赛中的 33 场,并与律师兼经纪人艾尔·罗斯提起了反垄断诉讼。 有时,赛场播音员会介绍他为“非法选手”,然后将他带离赛场。 有时候,他在上场之前就收到了法庭文件,这让他甚至无法在球场上热身。 如果这还不够热烈的欢迎的话,球迷的质问也很严厉,而海伍德的一些对手也并不自私,偶尔会有一些廉价的射门。

“我经历了地狱,”海伍德说。

1971年,最高法院裁定NBA的条款和阻止海伍德谋生的企图违宪。 即使做出了裁决,虐待仍在继续,因为变革常常遭到怨恨。

NBA 传奇球星斯宾塞·海伍德
斯宾塞·海伍德

不要害怕寻求帮助

斯宾塞·海伍德 (Spencer Haywood) 职业生涯大约 11 年后,在 30 岁的时候开始陷入更深的毒瘾。 他在NBA的对抗中挺身而出并取得了胜利,但这也是有代价的。 并不是所有人都对球员能够提前开始职业生涯感到兴奋。 在路上,甚至在街上,海伍德面临着死亡威胁、种族歧视,以及一定程度的敌意,这些敌意已经开始渗透到他在成长过程中经受住了如此多斗争的盔甲。

海伍德估计,当时联盟中大约 80% 的球员都在吸食可卡因。 他现在正处于洛杉矶湖人队的冠军赛季之中,但他无法完成这个赛季,因为球队在 NBA 总决赛第三场比赛后对他进行了禁赛。 他感谢前妻超模伊曼的建议,迫使他寻求帮助来挽救他们的婚姻。 在嘲笑寻求治疗并与治疗师交谈后,他仍然看到了几十年后的好处。

“我进去了,40 年后,我想,哇,这真是太棒了,”他笑着说。 “也许我认识的所有黑人都应该与治疗师交谈,看看它有多大帮助。”

随着 NBA 的收入不断攀升,提供适当的资源来帮助球员应对生活方式和任何先前未控制的问题变得更加重要。 自 2019-20 赛季开始以来,NBA 要求所有球队必须配备有执照的精神科医生,并与心理健康医生建立正式关系。 联盟的文化比海伍德打球时要好得多,他很高兴球员有渠道可以解决他们不愿与队友或教练分享的问题。 对于任何问题,他认为仅仅进行对话就会大有帮助。

海伍德将治疗作为他生活的一部分的亮点之一是它给了他女儿莎奇拉的灵感。 她会看到她的父亲去参加治疗,并注意到当他回来时他的心情会好得多。 她告诉父亲她想成为一名心理学家,如今,她在纽约拥有自己的私人诊所,并与 NBA 球员协会合作。

历史并非过去。 这是现在

斯宾塞·海伍德等了 27 年,终于在 2015 年入选奈史密斯名人堂。今年的班级入职典礼时,他也在场。 在他那个时代所有的谈话中,有一次他和德维恩·韦德的谈话给他留下了深刻的印象。 韦德非常了解海伍德的故事,并想向这位传奇人物表示敬意,因为他能够在三年后离开马凯特。

斯宾塞·海伍德希望这样的互动对他来说更加常见。 这就是为什么他尽自己的一份力量,确保只要有可能,他的故事就会被讲述。 这就是为什么他目前的生活计划对他来说如此亲近和珍贵。 除了获得他应有的认可之外,球员们还可以更好地了解为他们获得当前机会而奠定的基础。

海伍德说:“通过了解历史,他们会知道那些冒着生命危险并做出牺牲的人的重要性,这样他们才能拥有今天所拥有的一切。” “我们历史上的黑历史总是被拿走,我不希望这段历史被拿走。 我希望球员和全世界都能理解。 你看看这些球员创造了多少就业机会,想想自裁决以来球队和联盟赚了多少钱——我只是不想让这段历史被掩盖。”

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Anthony Tan:创新与变革的先锋

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卡塔尔电信巨头Ooredoo集团:在数字化转型浪潮中引领未来

卡塔尔这个小而强大的半岛国家,最近在加速其数字化转型方面取得了重大进展。2024年2月,卡塔尔通信与信息技术部推出了《卡塔尔数字议程2030》,该议程旨在通过32个项目转型经济,推动年复合GDP增长率达到7.8%,并将信息通信技术(ICT)领域对非石油GDP的贡献提升至3.5%。随后,在2024年5月的卡塔尔经济论坛上,卡塔尔宣布将拨出25亿美元的投资计划,支持科技、创新和人工智能的发展。国有电信运营商Ooredoo集团是该国最大的公司之一,正通过转型为数字基础设施公司来配合这一战略。 随着客户和用户越来越依赖云技术和人工智能,Ooredoo集团正在抓住这一机遇。尽管近年来电信行业发生了演变,传统上电信公司的收入来源——短信收入——由于WhatsApp和Telegram等消息应用的兴起而显著下降。但与此同时,数据使用量正在激增,据Ooredoo集团透露,客户每年使用的数据量增加了20-30%。Ooredoo集团首席执行官阿齐兹·阿鲁斯曼·法赫鲁(Aziz Aluthman Fakhroo)表示:“电信公司面临的挑战在于数据使用量在上升,但收入却没有同步增长。作为我们战略的一部分,我们将严格执行投资纪律,同时探索如何改善盈利能力。我们在行业变化中处于有利位置,并将领先于最新趋势。” 卡塔尔投资局持有Ooredoo集团超过53%的股份,集团市值在2024年5月14日达到87亿美元。截至2024年4月,Ooredoo集团在包括卡塔尔、阿曼、科威特、伊拉克、突尼斯、阿尔及利亚、巴勒斯坦、缅甸、马尔代夫和印度尼西亚的十个市场运营,拥有1.6亿客户,全球雇员超过1.2万人。 这个有37年历史的Ooredoo集团现在正在整合其电信塔,并投资数据中心以增加收入。该集团在该地区已有23个活跃的数据中心,包括在卡塔尔、科威特、阿曼、伊拉克和突尼斯,并计划在中长期内再投资10亿美元,以应对微软、谷歌和亚马逊等超大规模客户以及企业的高需求。 2023年7月,Ooredoo集团与Zain公司展开合并其在六个中东和北非国家——卡塔尔、科威特、阿尔及利亚、突尼斯、伊拉克和约旦——电信塔的谈判,合作对象为总部位于阿联酋的TASC Towers Holding。最终协议于2023年12月签署,创建了该地区最大的电信塔公司,拥有多达3万座塔楼,企业价值22亿美元。通过共享被动基础设施,这家公司将加速其所服务国家的数字化进程。这个交易标志着电信运营商的重大转变。传统上,公司自行建设和维护塔楼,导致持续的成本消耗。新的独立塔楼公司颠覆了这一模式。通过向任何运营商出租塔楼和设备,它创造了收入,而不仅仅是消耗。 根据通信监管局的季度报告,卡塔尔的总电信收入在2023年第三季度较2022年第三季度下降了6.7%,但Ooredoo集团的收入同期略增了1.1%。自法赫鲁在2020年上任以来,该集团的季度净利润也飙升了271%,从2021年第一季度的7900万美元增至2024年第一季度的约2.93亿美元。在集团整合过程中,总资产在同一时期下降了超过29%,到2024年第一季度末降至约156亿美元。“我们有充足的资本储备,并且在如何使用它方面非常谨慎,”法赫鲁强调,他的出色履历使他成为领导该集团的理想人选。 法赫鲁从2007年到2014年在卡塔尔投资局工作,期间他监督了总计700亿美元的交易,尤其是在金融危机期间担任并购部门主管的关键时刻。他于2011年开始担任Ooredoo集团董事会成员,从而深入了解集团的发展轨迹,同时从2014年到2020年在财政部担任多个职位,包括公共投资管理总监和部长顾问。2020年11月,他成为Ooredoo集团首席执行官。 落实集团新战略的一部分包括评估和刷新其投资组合。这包括2022年1月以60亿美元合并Indosat Ooredoo和H3I,创建了Indosat Ooredoo Hutchison,帮助Ooredoo在印尼的业务将用户基数从合并前的6000万增加到截至2024年3月的超过1亿。2022年9月,Ooredoo集团以5.76亿美元剥离了其缅甸电信业务给Nine Communications...