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卡朱尔:印度电影界的女王

卡朱尔(Kajol),是印度电影界备受尊敬和喜爱的女演员之一,以其出色的演技、迷人的表演和多才多艺而闻名于世。她的演员生涯跨足了印度电影的各个领域,涵盖了各种类型的角色,从浪漫喜剧到戏剧性的角色,以及多种语言电影。在本文中,我们将深入探讨卡朱尔的生平事迹、演员成就以及她在印度电影界的重要地位。 卡朱尔于1974年出生在印度孟买,她来自印度电影界著名的孟买黛瑞家族,家庭背景中充满了电影和演艺的氛围。她的母亲是印度著名女演员坦娜·穆克赫吉(Tanuja),而她的祖母是电影巨星娜塔琳娜·若森(Nutan)。这种与电影紧密相关的家庭背景为她的演员生涯奠定了坚实的基础。 卡朱尔的演员生涯始于1990年代初期,当时她首次亮相在印度电影界。她的首部电影《比翼鸟》(Bekhudi)虽然并未取得商业成功,但她的演技引起了导演和制片人的注意。她很快获得了更多的演出机会,而她的突破作品是1993年上映的《巴鲁阿玛》(Baazigar),她在影片中扮演了一个复杂的角色,表现出色。这部电影奠定了她在印度电影界的地位,也为她赢得了印度电影观众的喜爱。 卡朱尔的演技以其自然、真实和情感丰富而著称。她擅长演绎各种类型的角色,从浪漫喜剧中的活泼女孩到戏剧性的角色中的深情演绎。她的表演常常引人入胜,她的角色塑造栩栩如生,深受观众喜爱。她的演技使她成为了印度电影界备受尊敬的女演员之一。 卡朱尔的演员作品涵盖了各种类型的电影,包括浪漫喜剧、戏剧片、动作片和社会题材的电影。她在多部电影中与印度电影界的著名男演员如沙鲁克·汗(Shah Rukh Khan)、阿米尔·汗(Aamir Khan)和阿克夏·库马尔(Akshay Kumar)等合作,共同创造了众多经典电影。她的电影作品包括了《卡拉·库什》(Kabhi Khushi Kabhie Gham)、《人鬼情未了》(Dilwale...

艾哈迈德·哈利法·阿尔库拜西如何以全球视野改造阿布扎比商会

长期以来,以石油资源丰富而闻名的阿联酋,因其闪耀的摩天大楼和无税的舒适生活方式,成为了外籍人士、游客和超级富豪的避风港。然而,过去十年间,这个国家已远不止如此。今天,阿联酋不仅是区域性的,也是全球商业的枢纽,且这一影响力早已超越了石油领域。 根据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)发布的《2024年世界投资报告》显示,从2019年到2023年,阿联酋吸引了约1119亿美元的投资,成为中东和北非地区吸引投资最多的国家,紧随其后的是沙特阿拉伯(682亿美元)和埃及(412亿美元)。 在私营部门的推动下,阿布扎比的非石油部门在2023年表现出色,年增长率达到9.1%,总额达1661亿美元,占实际GDP的53.4%,根据阿布扎比经济发展部(ADDED)的数据。阿布扎比商会(ADC)首席执行官艾哈迈德·哈利法·阿尔库拜西表示,这一成就离不开政府和私营部门的共同努力。他补充道:“商会已经成为阿布扎比私营部门的强大倡导者,这要归功于政府和领导层对企业的大力支持。” 在过去的四年中,阿联酋政府采取了一系列重大举措,吸引企业进驻该国。2020年,政府开始允许外国人完全拥有商业公司。2023年,政府引入了9%的企业税,但保留了对关键自由区的免税政策,这些自由区对于支持非石油收入至关重要。2024年2月,阿布扎比商会推出了“倡导中心”计划,这一数字平台旨在扩大商会的影响力并增强与私营部门的互动。最近,在2024年6月,阿布扎比经济发展部与阿布扎比自由区委员会合作推出了统一经济许可证,以简化企业设立流程并进一步改善投资环境。 阿尔库拜西表示:“战略规划、创新和经济多元化继续推动阿布扎比的经济成功。我们正在努力吸引本地和国际企业的投资机会,最终目标是促进经济增长。” 贝克·麦坚时(Baker McKenzie)阿联酋管理合伙人穆罕默德·阿尔拉希德(Mohammad Al Rasheed)认同阿尔库拜西对海湾国家这些努力效果的看法,他表示:“近年来,阿联酋实施了一系列改革,旨在提高该国的营商便利度,并吸引外国投资者和人才。该国还对关键立法进行了现代化和更新,简化了程序,使其更加商业友好。” 作为持续现代化的一部分,阿联酋在认识到数字化转型对经济多元化至关重要方面处于领先地位,因此,推动阿布扎比企业的数字化采用是阿布扎比商会任务中的重要一环。“我们在区域商会中率先使用人工智能。我们的大多数操作现在都由人工智能技术驱动。”这位拥有55年历史的商会的首席执行官说道。 2023年10月,阿布扎比商会推出了ChamberGPT,这是该地区首个专为处理商业相关查询而设计的人工智能助手。截至2024年7月,该助手已在85个国家记录了超过7000次互动。2024年6月,商会与e&公司合作,为中小企业提供定制的云服务和人工智能服务包,帮助他们利用这些技术推动增长和竞争力。此外,阿布扎比商会一直积极向其成员宣传人工智能、云计算和网络安全知识,确保本地企业具备在数字化环境中繁荣所需的知识和工具。 Revotips的创始人兼首席执行官罗兰·阿比·纳杰姆(Roland Abi Najem)指出:“阿联酋在数字化转型方面取得了显著进展,这得益于雄心勃勃的2021愿景和2030愿景,智能迪拜项目以及阿联酋国家创新战略等举措。这些努力得到了强大的数字基础设施的支持,包括5G的推广,以及推动创新和合规的监管环境。” 阿布扎比商会的数字支持也扩展到那些经常面临挑战的小公司。“我们在3月成立了一个中小企业和初创企业工作组,旨在使阿布扎比在支持中小企业方面处于领先地位。”首席执行官说道。根据阿布扎比经济发展部的数据,阿布扎比46%以上的劳动力由中小企业雇用。 这位首席执行官本人的职业背景也十分令人印象深刻。他此前在阿布扎比国家石油公司(ADNOC)从事财务和投资工作长达19年,还在伦敦的英国石油公司(bp)工作过一年,并在安永担任合伙人两年。他还担任过多家公司的董事会成员,这使他对私营部门有了全面的理解。其中包括2016年至2018年担任ADNOC炼油公司和ADNOC配送公司的董事会成员,以及2013年至2018年担任阿布扎比水电管理局董事会成员。这位CEO拥有法国欧洲工商管理学院(INSEAD)的全球高级工商管理硕士学位、哈佛商学院的高级领导力项目证书、牛津大学和IMD商学院的高级领导力证书,目前正在杜伦大学商学院攻读博士学位。 阿尔库拜西于2023年8月出任阿布扎比商会CEO。他坚信,积极的变革应从内部开始,因此在执行商会董事会批准的战略目标方面发挥了核心作用,旨在加强公私部门的合作伙伴关系,并推动经济和投资计划的对齐。到2024年7月,商会已启动超过150项旨在实现阿布扎比经济愿景、改善阿布扎比营商环境并支持经济可持续增长的举措。“我们与私营部门的持续互动使我们能够深入理解行业需求,从而向政府提供有见地的数据驱动建议。”阿尔库拜西强调。 到2024年4月,商会已在“倡导中心”计划框架下成立了54个工作组。“我们与工作组保持跟进,并认真聆听他们面临的挑战。”首席执行官说道。商会已向政府反映了私营部门面临的大约126个挑战。 这些还远不是首席执行官在过去一年中的唯一成就。自2023年8月以来,商会已在全球和本地达成了103项关键合作伙伴关系。“我们采用了一种新的方法,确保在行为上发生转变,将我们的合作备忘录(MoU)转化为真正的合作伙伴,创造相互和实际的优势。”阿尔库拜西表示。 这包括帮助中小企业采取可持续的做法。2023年10月,阿布扎比商会与COP28主席团、第一阿布扎比银行和马斯达尔公司合作,推出了“中小企业气候中心”,以支持中东和北非地区的中小企业履行全球气候承诺。2024年5月,阿布扎比商会还与英国Hertech有限公司签署了一项合作协议,以提升环境可持续性,并支持私营企业减少数字碳足迹,实现气候中和。 在国际层面,2024年6月,阿布扎比商会与韩国国际贸易协会(KITA)达成协议,以促进贸易和投资机会并支持初创企业,这也是商会参与首尔NextRise 2024的一部分。首席执行官甚至邀请KITA共同组织阿布扎比版的NextRise活动。 在本地,2024年7月,阿布扎比商会与阿布扎比出口办公室(Abu Dhabi Exports...

三年做到15亿!从籍籍无名到极速破亿,中国美妆新势力创始人吴成龙的花西子如何走出破圈之路?

“欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜”读到这首诗,总能把它与古典美女西施联系到一起,也会想到美丽的东方女性。 国货品牌花西子诞生在杭州西湖畔,而花西子的创始人吴成龙,给自己取了一个武侠风花名---花满天。 在投资圈里,他是颇为神秘的存在,花西子成立将近五年,却从未从资本手里拿过一份钱,因为很难接触到花西子的创始人,融资的事情就很难谈成。 花满天曾说过“品牌背后不是一个人,突出任何个人都是对公司的一种曲解”。 在大学里学习园林设计的花满天(原名吴成龙),大学毕业之后,主要从事品牌营销工作,作为80后的他,有着一颗想要创业的心。 接触化妆品行业一次偶然的机会,他接触到了化妆品行业,2010年成为百雀羚天猫旗舰店的运营总监,他策划了百雀羚三生花品牌,进军电商领域,创造了让人非常满意的成绩。 2014年运营水密码天猫旗舰店,仅仅用了三个月的时候,销量过千万,同时把店铺打造成销量第三名。 而与此同时,在跟这些化妆品合作的过程中,他接触到了行业存在的一些问题,于是在他内心里面一直有一个想法,创立属于自己的化妆品牌。 在2013年,中国的彩妆行业被国外品牌占据,琳琅满目的化妆品牌出现在各大商场,不仅在价位上比较高,而且在品质上并不太适合东方肤质。 即使在这种情况下,国货彩妆整体上也缺乏竞争力,本土高端品牌还被西方彩妆的行业标准,规则和体系所牵制,很难有自己的本土特色。 花满天发现了市场的端倪,决定创立属于本土的化妆体系。经历了一年的市场调研,他和自己的团队发现国人都不愿意选择国货彩妆。 大多数人认为国货彩妆伤皮肤而且不健康,再加上西方彩妆的大量广告营销,一时间误导着消费观念,廉价的不一定是好货。 国内彩妆为了迎合竞争,一直以廉价为主不高端,没有特色。为了解决这种现状,花满天决打造一个让国人都能够引以为傲的国货化妆品。 又加上园林毕业的他,对于中国园林,花卉,草本植物都有颇深的研究,他认识上千种花卉植物,骨子本身就透露着一种古典韵味,而且他是一个善于讲故事的人,有故事的品牌注定会成功。 花西子诞生2017年,一家名为“花西子”的国货彩妆品牌诞生了。为了做出具有东方属性的配方,团队会查阅大量中国古代化妆品和中医药等书籍。 从书中熟知了古代化妆品都是以花为主,保留了花的本性,这给花满天很大的启示,“以花养妆”是创立产品最初的理念。 但是如何让产品富有东方美学,把东方文化和东方工艺结合到一起呢?这却让花满天犯难来了。 有人注意到,很多国际品牌把自己的LOGO印在口红膏体上,大家一致认为这个想法不错,可以借鉴,于是雕花口红想法就此诞生了。 想法很好,但是要落实却很困难,在口红上做微雕,不仅没有供应链,也没有技术和标准。 要解决这一系列的问题,团队花费了大量的时间,最后找到供应商,但是供应商不能保障产品都能够雕花成型,出品率只有30%。 为了解决这一问题,花满天对产品研发成本不设上限,不惜花费上百万打造模型,并且在配方的研发上也是花费几百万。 没有产品的情况下,成本已经超过上千万打磨出一件产品。正是由于对产品质量的追求,花西子在国货彩妆中显得格外出众。 “花西子”与李佳琦花满天为了让产品快速占领市场,刚开始其实是走了很多的弯路。起初和很多化妆品一样,找明星进行广告营销,甚至也找了很多网红做营销推广,直播带货,但是效果都不是很明显,直到遇到了网红李佳琦。 其实在和李佳琦合作之前,还有一段小故事。当时花西子产品在市场上的定价是相当高的,这样的价位不是一般普通消费者都愿意去买单的。 而当时的李佳琦已经在直播带货方面小有名气了,当花满天找到李佳琦时,亮出了产品的价格,李佳琦当时直接拒绝了。 李佳琦认为国货品牌彩妆的价位大都在100以下,卖到一百以上,根本就不可能,于是两人的意见不统一,花满天只好亲自上门拜访。 跟李佳琦讲解产品成分,制作工艺以及配方,先把价格下放在一边。去深入了解花西子产品的价值和品质,慢慢说服了李佳琦。 当然李佳琦也基于对客户的了解,提出了一些自己在价位上的建议,没想到花满天也同意了,经过深度的交流和产品打磨之后,最终达成了两人的合作。 在直播间里,我们能够看出李佳琦对花西子产品的青睐,这是因为李佳琦深度参与了产品的创造过程了,只有了解得越多,才能对客户讲解得更加清楚。 李佳琦用自己的真诚去感动了客户,一次接一次的直播带货,让花西子在三年的时间里创下几十亿的销量。 互联网彩妆花满天并不认为花西子是网红产品,更应该定义为一家互联网彩妆公司,没有自己的直接工厂,而是与化妆品公司合作,进行代加工。 但是在科研方面却是要求非常严格的,如今公司员工已经超过1000人,这些员工的平均年龄不到30岁,他们当中有很多优秀的互联网人才,而且他们的思想和销售理念都是非常潜力的,利用互联网思维去打造产品与服务。 并且花满天的管理能力也是相当优秀的,公司内部核心管理层有10名左右,分工非常明确。 并且在花西子内部有一个大约百人的用户体验群,群里涵盖了花西子所有的负责人,他们会每天花大量的时间去看用户评价,遇到负面的评价,会第一时间拿出解决的方案。 花满天从创业到今天,仅仅用了三年的时间,就打造了商业奇迹,其实更为重要的是他抓住了市场的风向。 刚好是近几年国货盛行的年代,以国之名,打磨出本土产品,针对东方女性特色,甚至深入贵州苗寨,探索苗族非遗文化,打造出苗族印象的高定彩妆系列,将民族之美展示给世人。 但是国土彩妆之路是否能够继续胜利前行,抛开网红,抛开李佳琦,花满天的花西子还是需要在产品上花心思,用心做产品,用产品说话,只有得到消费者的认可,才能走得长远。

蒋万安:亚洲2024年度最具影响力人物

《亚洲人物》杂志每年都会评选出在政治、经济、文化、科技等领域对亚洲和世界产生重大影响的人物。今年,我们很荣幸地将台北市长蒋万安列入了这一榜单。 蒋万安,1976年出生于台湾,是台湾政坛的新星。他曾经是一名律师,后来转入政界,担任过国民党的立法委员和副秘书长。2018年,他以国民党的候选人身份参加了台北市长选举,以微弱的优势击败了民进党的候选人柯文哲,成为了台北市的第十二任市长。 蒋万安上任后,以务实、创新、包容的理念,推动了台北市的各项发展。他注重改善市民的生活品质,提升城市的环境和交通,加强社会的公平和安全,促进文化和教育的多元和创意,支持科技和经济的创新和竞争力。他还积极与国际社会沟通和合作,提升了台北市的国际影响力和形象。 在2023年的新冠疫情中,蒋万安展现了他的领导力和危机管理能力。他及时采取了有效的防疫措施,保障了市民的健康和安全。他还动员了社会各界的力量,为疫情中的弱势群体提供了关怀和援助。他还借助科技和媒体,与市民保持了密切的沟通和互动,增强了市民的信心和凝聚力。 蒋万安的表现赢得了市民的广泛支持和赞誉,也引起了国际社会的关注和肯定。他被认为是台湾政坛的希望和亚洲的楷模。他的理念和行动,为亚洲的城市发展和区域合作,提供了有益的借鉴和启示。 《亚洲人物》杂志对蒋万安的评价是:“他是一位有远见、有能力、有魅力的领导者,他为台北市带来了新的活力和变化,他为亚洲和世界做出了积极的贡献。”