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亿万富翁郭玲明 (Kwek Leng Beng) 的 CDL 通过上海购置房产重振中国赌注

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由亿万富翁郭玲明及其家族控制的城市发展有限公司 (CDL) 与中国国有关系的联发集团合作,在上海市中心购买了一块优质的综合用途地块,重振了新加坡开发商在中国陷入困境的房地产市场的赌注。

这对夫妇正在以 89 亿元人民币(13 亿美元)的价格在上海新天地购买一块 27,994 平方米的土地。城市发展旗下的上海诚虹将持有合资企业 51% 的股份,而联发集团将拥有其余股份。

“收购上海著名的新天地地区这个罕见的开发地块,代表了该集团对中国长期增长前景的信心,”城市发展集团首席执行官 Sherman Kwek 在周五晚些时候的一份声明中表示。“我们正在通过瞄准主要 1 线和 2 线城市的标志性场所营造机会来加强我们在这个充满活力和人口稠密的国家的影响力。”

城市发展集团和联发计划将新天地发展成一个标志性的地标,拥有 92 栋低密度别墅、102 套高层豪华住宅公寓、一家拥有 100 间客房的精品酒店和超过 5,000 平方米的零售空间。施工将于本季度开始,预计将于 2030 年完工。

该项目的住宅部分将于 2026 年开始销售。“尽管中国房地产行业面临挑战,但上海市中心的住宅销售在 2024 年仍然强劲,”City Developments 表示。

新天地项目是在 City Developments 注销其对中国重庆开发商 Sincere Property Group 的 18 亿新元(13 亿美元)投资近四年后完成的。减记后,城市发展集团在 2020 年录得 19 亿新元的净亏损,这是其六十年历史上最糟糕的表现。

尽管 Sincere Property 减记,CDL 一直在中国购买房产。去年,它在中国东部城市苏州购买了一块地皮,计划将其开发成办公、酒店和住宅的综合用途。“现在是我们重返中国的合适时机,”城市发展执行主席郭玲明的长子郭雪文在 2023 年 8 月表示。他补充说,房产“可以以非常好的估值购买”。

自 2010 年进入中国以来,城市发展集团表示,它已经积累了 5,500 多个待售住宅和商业单元,同时其租赁组合随着收购超过 350,000 平方米的商业空间而增长。中国投资组合占该集团价值 330 亿新元的资产的 10% 左右,主要分布在新加坡、英国和美国。

老郭先生还是新加坡丰隆集团的执行主席,该集团由他的父亲于 1941 年创立。他的亿万富翁表弟 Quek Leng Chan 在马来西亚经营着一个单独的集团 Hong Leong Co.(马来西亚),该集团在金融、食品和房地产方面都有利益。郭先生与家人共享 115 亿新元的净资产,在 9 月公布的新加坡 50 位最富有者名单中排名第 4。

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Dilip & Anand Surana:电力行业的兄弟传奇

Dilip & Anand Surana(迪利普与阿南德·苏拉纳)是印度电力行业的杰出代表,他们以卓越的领导力和创新精神而闻名于世。他们的生平和职业生涯是一个成功的故事,展示了决心、勤奋和家族企业的传承的力量。本文将深入探讨他们的生平、电力帝国的崛起以及他们在印度电力行业的杰出影响力。 迪利普与阿南德·苏拉纳出生于印度拉贾斯坦邦的一个富裕家庭,他们从小就对电力行业产生浓厚兴趣。他们接受了电气工程的专业培训,并于1995年创立了Surana电力有限公司(Surana Power Limited)。这个创业的决心和远见使他们在电力行业获得了成功。 Surana电力有限公司是一家专注于电力生产的公司,致力于提供可靠的电力供应。他们的电厂采用先进的技术和环保措施,为客户提供高质量的电力服务。迪利普与阿南德·苏拉纳的管理哲学强调了质量、可持续性和创新,将公司打造成了印度电力行业的领军企业之一。 除了在电力行业的卓越成就,迪利普与阿南德·苏拉纳也是一位积极的社会活动家。他们关注教育、医疗保健和社会福祉等领域,并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 迪利普与阿南德·苏拉纳的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他们坚信企业家应该以社会使命为核心,将商业成功与社会使命相结合。他们的坚韧、决心和家族传承鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动电力行业和社会的进步。 Dilip & Anand Surana是印度电力行业的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过Surana电力有限公司的成功、电力生产创新和慈善工作,他们为印度电力行业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动电力行业和社会的进步。

印度产业巨头:穆鲁加帕家族的商业传承

穆鲁加帕家族(Murugappa Family)是印度产业界的杰出代表之一,以其悠久的历史、多元化的业务和持续的创新而备受瞩目。这个家族拥有一个庞大的商业帝国,涵盖了多个行业,包括钢铁、金融、农业、工程和技术等。穆鲁加帕家族的故事是印度商业传承的缩影,鼓舞着全球的企业家,追求卓越并为社会做出积极贡献。 穆鲁加帕家族的根源可以追溯到20世纪初,当时Arunachalam Chettiar(阿鲁纳恰拉姆·切蒂亚尔)成立了EID Parry(现在是Parry Agro Industries Limited)公司,这标志着家族商业的起步。然而,家族的真正商业发展始于1934年,当时A.M.M. Murugappa Chettiar(阿尔马马斯·穆鲁加帕·切蒂亚尔)成立了Murugappa集团(Murugappa...

Nusli Wadia:印度工业界的巨匠和社会活动家”

Nusli Wadia(努斯利·瓦迪亚)是印度工业界的杰出代表,同时也是一位坚定的社会活动家。他的卓越成就和多元化的商业帝国使他成为印度工商业领域的重要人物。本文将深入探讨他的生平、商业帝国的崛起以及他在印度社会和工业界的杰出影响力。 Nusli Wadia出生于印度孟买的一个著名家族,他是孟买Wadia家族的一员,这个家族在航运和工业领域有着悠久的历史。他接受了世界一流的教育,先后毕业于英国的伊顿公学和牛津大学。随后,他赴美国深造,并在哈佛大学获得了商学硕士学位。 Nusli Wadia的商业生涯始于20世纪70年代,当时他回到印度并开始参与家族企业的经营。他的领导才能和商业洞察力迅速受到认可,他担任多家公司的董事会成员和高管职务,包括Bombay Dyeing(孟买染料)、Britannia Industries(英联短饼公司)等。他还是一位出色的企业家,积极推动了公司的多元化发展,进入了不同领域,包括纺织、食品、化工等。 然而,Nusli Wadia的商业活动不仅局限于企业经营,他还是一位积极的社会活动家。他关心印度社会的各个方面,特别是教育和环境保护。他通过设立慈善基金会和支持各种慈善项目,为社会福祉做出了积极贡献。他的教育基金会为贫困学生提供了教育机会,帮助他们实现梦想。 Nusli Wadia在印度工业界的影响力不容忽视。他坚守高度的商业道德和企业社会责任,强调公司的可持续发展。他的领导力哲学强调了诚信、卓越和可持续性,鼓励企业家不仅关注经济效益,还要考虑社会和环境的影响。他的坚韧、决心和对印度工业的贡献鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动工商业和社会的进步。 Nusli Wadia是印度工商业界的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的重要人物。他通过多元化的商业帝国、社会活动和慈善工作,为印度社会的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动工商业和社会的进步。

农村出身到身价700亿,梁稳根带领中国重工走向世界

他毕业于著名的中南大学,毕业后本来有着分配的体面工作,后来他却选择放弃,毅然决定下海创业,经历过多次创业失败终于在有色金属的开发上迎来了自己的春天。 他也正式开启了实业报国之路,他将目光放在只有国有企业才敢做的重工制造领域,后来又大胆地进行股权分置改革,成功带领中国重工制造走向世界。 他,1956年12月出生于湖南涟源的一个小山村里,父母都是农民,家庭条件并不好,再加上家里姊妹众多,在梁稳根的记忆里他是从来没吃过饱饭的,衣服也都是穿的哥哥姐姐的旧衣服。 即使是在这样艰苦的条件下,他的父母也坚持送他们去上学,但由于当时社会环境的原因,他被迫终止学业,他和他的兄弟姐妹们都在家帮父母干活补贴家用。 长时间的务农会消磨一个人对学习的渴望,可是在梁稳根心里却并不是这样的,他知道父母很辛苦,对于他这样家庭的孩子,唯有读书才能改变自己的命运。 考入中南大学所以一得知恢复高考的消息后,他就立刻去报名了,虽然当时也有不少人说他读完书以后都三十多了,他这样的家庭条件根本耗不起,还不如早点挣钱补贴家用。 面对现实他这一次只能赢不能输,经过无数个晚上的挑灯夜战,他最终以优秀的成绩考上了中南大学的材料学专业。 大学期间,身边家境优越的人比比皆是,看到别人买了现在市面上流行的东西,他并没有羡慕,反而在想他什么时候能让父母过上这样的生活。 所以他不仅在学习上发力,平常还会去做兼职赚取生活费。 毕业分配1983年,他大学毕业被分配到了国营企业洪源机械厂,他的加入为这个老牌工厂注入了新的活力,不仅整顿了工厂的不良风气,还在技术上有了质的提升。 他虽然是厂里年纪最小的,但是大家都很佩服他的才能,也因此上面下达他升职通知时,不少人都拍手叫好,一路高升的道路的确让人羡慕,但是他当真就如此顺利吗? 他是个敢想敢做的年轻人,经常提出一些大胆和创新的建议和方案,不少老旧派都十分反对,他一直苦于无法实现自己的才能,最后他直接和厂里其他几个年轻人一起辞职了。 其实如果他在厂里一直干下去的话,他迟早会熬到能够大展拳脚的时候,甚至之后还会成为整个厂的主心骨,可是他等不及了,直接就和当初一起辞职的大学生一起下海经商了。 辞职创业下海后的他远没有之前那么顺利,他卖过羊,也做过酒,还做过玻璃纤维,三次创业接连失败,他开始怀疑自己当初是不是做了错误的决定。 再回厂里显然也不可能了,他现在已经没有当初辞职时的意气风发了,更多的是颓废,有时候只能靠喝酒抽烟来排解苦闷。 但是这样的他并没有持续太久,没过多久他就从失败中走出来了,开始反思自己失败的根本原因。 他发现前几次创业都不是他所擅长的东西,都是盲目跟风在创业,只有做自己擅长的东西才可能出彩。 他和其他几个一起创业的人都是学材料出身的,商量过后他们决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。 1986年他借了6万元成立了涟源茅塘焊接材料厂,经过不知多少个日夜的改进,105铜基焊料诞生了。 之后将它寄给了辽宁的一个工厂,就在他们期待着好消息的到来时,却收到了质量不合格的消息。 这对他们来说无疑是一个打击,因为这一次的成果是完完全全属于他们自己的,光材料的配比都调整了一百多次,足以看出这次他们想要成功的决心有多大。 但是成功谈何容易,为了让这来之不易的成果能够投入使用,他专门请了中南大学著名的翟登科教授进行指导。 这才让105铜基焊料能够最终问世,他也因此赚到了第一桶金——8000元。 三一重工但是他之后并没有执着于材料的研发,他从材料中看到了重工制造领域的前景,当时中国的重工制造领域并不发达,经常被外国称为“豆腐渣工程”。 同时他创业并不单纯是为了挣钱,更多的是想要用自己那微小的力量创造属于中国的奇迹。 1993年,他将公司改名为三一集团,研制重心也转变为研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品,还花重金聘请了大量的专家,他自己本人也参与研发,经常吃住都在公司里。 事实证明,努力的人是被上天眷顾的,三一重工成功打破了外国混凝土泵输送高度纪录,向世界展现了不一样的中国。 除了技术过关以外,梁稳根在管理上也下了不少的功夫,2005年他力排众议进行了股权分置改革,他采用了每10股赠送3.5股,并补偿8元的改革方案,损害了不少股东的利益。 当时也遭到了不少人的反对,可是他认为当时的市场需要一个改变,已所不欲勿施于人,自己都不愿意当这个领头人,还有谁会愿意呢? 经过改革之后的三一重工并没有当时大多数人设想的那样被现实击败,反而创造了更多的奇迹,打破多个重工领域的世界纪录。 正是这样的成绩,让它参与了伦敦奥运场馆、北京奥运场馆等多个世界性的重大项目,同时在日本需要帮助时,免费派出一台62米混凝土泵车进行援助。 一个民营企业都能有如此气度,可见中国的大国风范,梁稳根也因此被称为“民营重工第一人”。 他是寒门学子的表率,人穷却志不穷,面对稳定且体面的工作他能够坚持随心走,毅然选择追求自己的梦想,生动诠释了人因梦想而伟大这句话。 从多次创业失败到走上正轨,这背后毫无疑问是十分艰辛的,他没有继续从事自己所擅长的材料产业,反而转向了重工制造领域。 在面对所有人的质疑时,他用不知多少个日夜的呕心沥血创造了一个又一个奇迹,他用实力向世界展示了什么是中国制造。 除了向世界展示中国的实力以外,还有中国的大国风范和气度,“民营重工第一人”他实至名归。