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到 2033 年,膀胱癌病例将达到 340,000 例

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60 岁及以上的老年人约占确诊病例的 87%。

根据 GlobalData 的数据,包括日本和中国在内的八个主要市场的膀胱癌病例预计将以每年 2.24% 的速度增长,从 2023 年的 280,0000 例增加到 2033 年的 340,000 例。

到 2023 年,美国的确诊病例数将最高,约为 100,000 例,而法国将报告最低的 20,000 例。

GlobalData 流行病学团队的副项目经理 Antara Bhattacharya 指出,男性受到的影响更大,约占病例的 78%,而女性则为 22%。60 岁及以上的老年人占确诊病例的近 87%,其中 18 至 59 岁的年轻人约占 13%。

大约 45% 的膀胱癌病例是在早期诊断出来的,严重病例仅占 6%。此外,大约 79% 的病例是在肿瘤早期发现的,而在更晚期的病例为 4%。

Bhattacharya 将高诊断率归因于膀胱镜检查(一种侵入性诊断程序)的使用增加。然而,即使早期诊断,复发和复发仍然很常见,影响约 74% 的病例。

膀胱癌是第九大最常见的癌症类型,由于及时检测的成本和复杂性,它带来了挑战。Bhattacharya 强调需要进行全面研究和改进医疗策略,以加强早期发现和治疗。

正在进行的流行病学研究侧重于复发可能性高的膀胱癌分期,有助于更好的治疗结果。膀胱癌的有效治疗涉及多管齐下的方法,结合医疗和手术护理、生活方式调整、持续支持以及免疫疗法、靶向治疗、参与临床试验和持续随访等先进治疗。

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未来的健康:安迪·何

中国医疗行业的规模庞大,难以想象。全国共有430万名医生,分布在37000家医院中,每年为超过2亿名医院访客提供服务。 中国医疗行业的年收入超过1.5万亿美元,预计到2027年将以每年近10%的速度增长,成为该国增长最快的行业之一。每千人拥有近七张病床,是美国的两倍。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要。” 但是,医疗服务提供者面临着巨大的压力,需要应对人口老龄化的需求。到2040年,中国将有超过4亿60岁以上的老人。 “我们需要用更少的资源做更多的事,”安迪·何说道。“财务资源短缺,这是需要对医疗系统进行根本性甚至系统性变革的失衡。” 在他担任全球技术巨头飞利浦大中华区的首席区域领导期间,他深度参与了这一领域。飞利浦是医疗领域的领先创新者,目标是在2030年前每年改善25亿人的生活,其中包括4亿处于欠发达社区的人。 通过创新提升健康 从2015年到今年年初,何先生决定退休。他领导了公司在中国、香港、台湾和澳门的运营,取得了令人瞩目的增长,并在多个研究领域取得了突破,使飞利浦成为市场上的重要角色。 “飞利浦与超声设备公司CHISON共享高度一致的愿景和互补资源。通过利用彼此的优势,我们共同开发了创新的超声服务。这一合作不仅推动了各类场景下的精准诊断,也在行业内树立了新标准,提升了患者护理和医疗成果。”——CHISON总经理Moyra Mo 他深知,继续投资于尖端的医疗设备和治疗技术对于应对日益增长的服务需求至关重要。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要,这可以提高生产力,并为患者提供最佳的护理服务,”他说道。 关注效率 他通过国际医疗成像对比来阐述这一观点。 “美国一台典型的CT扫描仪每天进行15到30次扫描,而在中国,这个数字轻松超过200次,甚至达到300次,”他解释道。“这种差距表明,当我们面对越来越多的老年人时,专注于效率可以实现什么。在未来的十年里,三分之一的人口将超过60岁,这将进一步加重医疗负担。” “中国将在未来十年内占全球增长机会的30%以上,因此我们的计划非常依赖于这一势头。” 根据中国国家卫健委的数据,目前中国75%以上的60岁以上公民至少患有一种慢性病,其中43%的人同时患有两种或更多疾病。 “与老龄化相关的慢性病推动了高医疗需求,但资源仍然有限。”何说道。 增长的准备 何先生对市场的深刻理解以及对创新的承诺,使他成为该领域的领导者,并确保他的遗产将长期存在。 尽管过去几年充满了动荡,包括疫情、供应链问题和飙升的通货膨胀等挑战,但他凭借“去现场”的领导风格成功应对了这些挑战。他解释说,这一表达源自精益生产和改善方法中的理念,即承诺“访问工作现场”。 “我不是那种总是坐在办公室指挥一切的高管,”他说道。“我希望真正接触到我所谓的‘市场与人’。我想四处走动,与人们交谈。这是我获取世界走向的最佳见解的方式。” 这是在这个数字化加速发展的时代至关重要的。特别是在中国,他说,变革的速度令人惊叹。“你需要紧贴市场的走向和动态,获取这些见解。如果没有这些见解,你就无法做出正确的决策,”他警告道。 “我们的核心目标是继续为人类创造有意义的创新。” “最好的见解不是来自办公室,而是来自你与所有关键利益相关者、客户、患者和消费者的互动。” 在何先生看来,同样重要的是,企业应该以这些联系为基础进行架构调整。 “许多企业,无论是跨国公司、大企业,甚至是政府,都是以矩阵组织形式运营,”他继续说道。“人们谈论纵向职能与横向职能之间的互动,甚至冲突。但对我来说,你必须横向协作,才能在纵向上取得成功。” 合作是实现这一目标的关键,何先生强调,综合的方式是最好的前进道路。 “关键在于用一个团队、一个目标来完成事情,而不是各自为政。”他说道。“我认为这是几乎所有组织都可以成功的公式。” 传递接力棒 何先生退休的消息发布后,飞利浦首席执行官罗伊·雅各布斯(Roy Jakobs)任命了他的继任者刘玲。 “我要对安迪在过去九年里,凭借其卓越的领导力,兑现我们支持中国国家健康战略的承诺表示深深的感谢。他不仅成为专业客户和个人消费者的信赖合作伙伴,还推动了持续的财务和运营表现。”雅各布斯说道。

创业巨匠:解读中国科技领军人物——Gang Ye

Gang Ye(叶刚):中国科技领域的奇才 引言 在中国科技产业蓬勃发展的背景下,有一位备受瞩目的企业家和创业家,他以卓越的创新能力和商业洞察力而闻名。他不仅是科技行业的领军人物,还是慈善事业的积极支持者。本文将深入探讨Gang Ye的生平事迹,以及他在科技和社会领域所取得的杰出成就。 早年生活与教育 Gang Ye生于中国,他的创业之路始于一个普通的家庭。他在国内获得了电子工程学士学位,并随后赴美攻读硕士和博士学位。他的教育背景为他的科技创业奠定了坚实基础。 科技创新之路 Gang Ye毕业后,他迅速崭露头角,成为了电子科技领域的新锐。他创办的公司迅速壮大,专注于半导体技术和电子设备制造。他的团队在芯片设计和制造领域取得了突破性的进展,为中国科技产业的崛起作出了杰出贡献。 领导创新的力量 Gang Ye以其领导力和创新思维而著称,他的公司在技术创新方面始终保持领先地位。他积极推动科研项目,鼓励员工参与技术研发,为中国科技产业的发展提供了强大动力。他的公司在移动通信、人工智能和物联网等领域不断推出创新产品,为行业带来了颠覆性变革。 社会责任与慈善事业 除了在科技领域的卓越成就,Gang Ye还积极投身慈善事业。他成立了一家慈善基金会,致力于教育、医疗保健和环境保护等领域的项目。他的慈善事业在中国和国际社会产生了深远的影响,为弱势群体提供了帮助和支持。 对未来的展望 Gang Ye一直致力于推动中国科技产业的发展,并将创新视为企业成功的关键。他的领导力和愿景将继续引领他的公司走向新的高峰。同时,他的慈善事业也将继续为社会做出积极贡献,推动社会责任在商业界的普及。 总结 Gang Ye是中国科技领域的杰出代表,他通过创新精神、领导力和社会责任感建立了一个强大的商业帝国。他的成功故事鼓舞了其他创业者,展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在科技产业取得卓越的成就。他的影响力不仅局限于商业领域,还推动了慈善事业和社会责任在商业界的普及。Gang...

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