富士康的 Shunsin 在越南投资 $80m

Oh Jun-Ho教授是韩国备受尊敬的机器人工程专家，以其在机器人技术和自动化领域的卓越贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力，对韩国科技产业和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨Oh Jun-Ho教授的生平、学术成就以及他在机器人工程领域的重要贡献。 早年生活与教育 Oh Jun-Ho教授生于韩国，自幼就表现出对科学和工程的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读机械工程学士学位，并在研究生阶段选择了机器人工程作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 机器人工程研究与突破 Oh Jun-Ho教授在机器人工程领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了生物灵感机器人、智能控制系统、仿生学和自动化技术等多个方面。他领导的研究团队开发了一系列创新的机器人，包括仿生机器人和智能机械系统，用于解决各种复杂任务，从救援行动到工业生产。 高等教育与科研传承 Oh Jun-Ho教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的工程师和科学家，传递自己的机器人工程知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与机器人技术和自动化研究，为培养更多的科技领袖和专业人才做出了重要贡献。 科研政策与创新 Oh Jun-Ho教授积极参与韩国的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务，为韩国的科技产业和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动韩国在机器人工程领域的发展，促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 Oh Jun-Ho教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在机器人工程领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 Oh...

在亚洲的金融科技领域，吴炳炜（Goh Peng Ooi）无疑是一位出类拔萃的领军人物。作为Silverlake Axis的创始人和主席，他以其前瞻性的眼光和创新精神，领导公司成为全球最受尊敬的金融科技供应商之一。 初心与奋斗 吴炳炜出生在马来西亚槟城，他的早年生活并不富裕。但正是这种艰辛的成长环境，磨练了他坚韧不拔的性格和对成功的渴望。在完成了电子工程的学业后，他决定深入金融科技领域，为银行和金融机构提供解决方案。 Silverlake Axis的诞生 1989年，吴炳炜创办了Silverlake Axis，专注于为金融机构提供技术解决方案。公司的名字灵感来自于美国的湖泊，寓意公司如同湖中的水，持续提供生命力，推动金融业的发展。 金融科技的领导者 在吴炳炜的领导下，Silverlake Axis迅速成为亚洲金融科技领域的佼佼者。公司的产品和服务覆盖了从核心银行系统到电子支付、从大数据到人工智能的各个领域。不仅如此，Silverlake Axis的解决方案还为众多世界500强企业提供支持，占据了全球核心银行业务市场的40%以上。 持续创新的动力 吴炳炜深知，在快速变化的科技行业，唯有不断创新，才能保持领先地位。因此，他鼓励公司的员工持续学习，勇于尝试新的技术和方法。同时，他也重视与全球各大科技企业和研究机构的合作，以共同推动金融科技的进步。 对社会的回馈 除了商业上的成功，吴炳炜还是一个热心公益的人。他通过自己的基金会，支持教育、医疗和社区发展等多个领域，助力更多人改变命运，实现梦想。 吴炳炜不仅是一位成功的企业家，更是一位对社会有深厚情感的慈善家。他的故事，展现了坚持和创新的力量，以及对成功的执着追求。

爱莎·贾拉尔（Ayesha Jalal）是一位备受尊敬的南亚历史学家，以其卓越的学术成就和对南亚历史的深刻洞察而闻名。她的研究领域涵盖了南亚地区的历史、政治和社会问题，为了解该地区的复杂性和多样性做出了杰出贡献。在本文中，我们将深入了解这位杰出学者的生平和她在南亚历史学领域的杰出成就。 爱莎·贾拉尔于1956年出生在巴基斯坦的拉合尔，她的家庭具有学术背景。她在哈佛大学获得了博士学位，之后在世界各地的知名大学担任教授职务，包括哥伦比亚大学、哈佛大学和耶鲁大学等。 贾拉尔的学术研究涵盖了南亚历史、政治学和社会学等多个领域。她的作品深刻探讨了南亚地区的历史演变、政治动荡和社会变革。她的代表作之一是《巴基斯坦的歷史：未完的故事》（The Struggle for Pakistan: A Muslim Homeland and...

提起董明珠，大家都会想到格力，董明珠就是格力的代名词。但她曾经只是格力的一名推销员，靠营销能力一路晋升到集团总裁，并把格力打造成世界500强企业。 她也曾虎口夺食挽救格力不被外资吞并，人称铁娘子。强悍，刚正无私是外人给她的标签，但又有多少人知道，曾经的她30岁丧夫，为了给儿子更好的生活才南下打工。 这个铁面女霸总的背后还有哪些不为人知的故事呢？ 平淡的前半生，却遇丧服之痛1954年，董明珠出生在江苏南京。那时候的口号是“多生致富”，每家都是七八个兄弟姐妹，老董家自然也有七个兄妹，董明珠在家排行第七。 家中兄弟姐妹多了，生活自然过的拮据，但董明珠是家里老幺，所以她总能得到多一点的宠爱。胆子大，敢顶嘴，不服气都是老幺董明珠的性格特点。 你以为她会被宠得乖张跋扈吗？那倒真没有。董明珠小时候家教很严，她性格要强，不服输，但又知是非，讲道理，人送外号“董有理”。 要不是这不服输的性子，她也不可能在格力从打工妹做到集团总裁了。 大学毕业之后，董明珠找到了一家化工研究所的做行政管理的工作。后来，遇到了她的爱人，两人婚后生了一个可爱的儿子。 夫妻和睦，儿子可爱，董明珠的生活也算过得安稳幸福，可好景不长。 1984年，董明珠30岁的时候，她的丈夫不幸病逝了。那个时候，董明珠既要处理自己悲痛的情绪，又要上班，还得照顾两岁的儿子。 无助大概是她那时最深刻的感受了，但悲伤过后，还是努力生活。董明珠知道靠自己能把儿子养大，但是很难给儿子最好的教育和物质条件。 那个时候正好是国家经济腾飞的时期，很多人从国企辞职，南下创业。董明珠看到身边人南下打工挣到一倍多工资，她也心动了。 与其坐以待毙，不如起而乘之。于是，董明珠在陪伴儿子念到小学之后，就把孩子交给家里人照顾，自己踏上了南下打工之路。 南下打工，因要回“赖账”而成名刚到深圳那年，她已经36岁了。这个年龄在南下打工的队伍中，算是比较大的了，工作也没那么好找。 后来，几经辗转董明珠来到了珠海的海利空调厂，也就是格力空调的前身，从此她便扎根在格力了。 上世纪90年代，国内还没有兴起电子商务，零售行业都是依靠经销商铺货的模式销售，也就是现在说的B2B模式。 因此，在那个信息不通达的年代，谁跟经销商的关系好，谁的货就能多卖些，再加上那时的物流也不发达，很多经销商会为了节省运输成本会提前拿货。 而各个厂家为了维护跟经销商的关系，都会默许经销商赊账压货。赊账的结果，自然就是要账难，那时的海利也面临了很多货款要不回来的情况。 董明珠入职后就被派去安徽要账。而且，她要的账还是最难要的“赖账”。那个安徽最难搞得“无赖”经销商，赊欠海利42万的货款。 42万在90年代有多值钱？那时候，工人一个月工资才400元左右。如果按通货膨胀换算，也相当于现在的420万元。 这么大的数额交给董明珠一个人去要，估计就是死马当成活马医的心态了，也可能是没人愿意去的工作，丢给了新来的董明珠。 可董明珠是什么脾气？她想想自己离开儿子打工，不就是为了创出一番事业，给儿子更好的生活条件吗？人都到安徽了，不拿回去点东西她是不会甘心的。 为了能要回货款，董明珠也是想尽各种办法。一开始，她去跟经销商讲道理，想以理服人。 结果，这个经销商就是个老油条，各种太极就把这个“董有理”小姐给打发了。几天下来，董明珠不仅一分钱没要到，还被人耍得团团转。无奈之下，董明珠想到另一种策略，以赖制赖。 她每天都跟在经销商身边，形影不离，走哪儿都有人问经销商身边的人是谁，最后都解释不清了。好在这个无赖经销商只是赊账，而不是恶霸，要不然董明珠都不知道被打几回了。 就是在董明珠这样不气馁的追债下，经销商终于让步。董明珠也从安徽拉了一批库存空调回珠海了。 当一车车的空调运到厂里时，海利的员工们都惊呆了，没有人相信多年的行业潜规则居然被董明珠给打破了。 一战成名的董明珠，也因此得到了厂长朱江洪的赏识，提拔她做销售经理负责一个城区的产品销售。 这次艰难的要账经历，也让董明珠明白，企业要存活下去就必须取消赊销模式，她把自己的想法告诉了厂长。 在得到厂长朱江洪的默许后，她便在自己管辖的城市实行了钱货两清的进货方式。起初，那些经销商并不同意，但是董明珠也没有退步。 这里就要说下厂长朱江洪了，董明珠能有这个底气跟经销商抗衡，都是厂长多年严把产品质量关，给了她底气。 那时候，海利的空调质量在市场上是有口皆碑的，很多消费者只认海利的牌子。董明珠就想，“你经销商再牛气也比不过客户。 东西好坏是客户说了算的，若客户想买，而你家没货，别的商家有货，那你还是的来找我进货。”就这样，董明珠帮助海利改变了销售结算方式，让公司的资金链活了起来。 1992年，董明珠业绩做到第一，成了销售女王，她的个人销售额就突破了1600万，单人完成全公司八分之一的销售量。 出众的营销能力为董明珠赢得了一次又一次的晋升，而海利空调厂也变成了格力集团。 虎口夺食，保住格力没被贱卖2001年，董明珠被任命为格力空调总经理。两年后，格力集团按政府要求开始了改制工作，主要牵头负责人是当时的珠海市市政府。 为了成功地引进世界500强企业，珠海市市政府打算效仿深圳水务集团的做法，欲出让股权给外资企业来完成国企改制。 当时的中国是积极拥抱外资的政策，各地政府都以引进一家世界500强企业为荣。珠海市更是为引进美国开利集团，同意了他们以9亿美元收购格力电器的要求，但是董明珠知道后却坚决反对。 她直接冲进珠海市领导办公室，要求终止收购行为，她跟领导说，“你们这种行为就是胡闹，如果你们不同意终止收购，我就去省里反应，去中央反应。” 而开利集团为了达到目的，也给董明珠开出了8000万的年薪，但这些都没能让她松手。 因为董明珠知道，开利集团收购格力并不是来帮助格力发展的，而是看上了格力的销售渠道，打算吞并格力后让自己的空调品牌替代格力，占领中国市场。 而且，那个时候的格力年销售额有165亿，美国开利却想以9亿美元就收购格力股权，这不仅赤裸裸的贱卖，还是把格力送上“断头台”。 对于带着格力一起成长起来的董明珠来说，格力就像她的孩子一样，自己的孩子受到威胁，做“母亲”的拼了命也会保护好它。 董明珠跟领导承诺，她会把格力打造成世界500强来替代引入开利集团的方案。最终，在她的坚持下终止了这次收购计划。 事实上，董明珠也完成了她的承诺。2019年，格力集团进入世界500强，排名第414位。 之后的格力，仍然遇到了各种困难，但每次董明珠都能带着格力闯过去。如今格力研发自己的芯片，做直播带货进军电商平台都进展顺利，虽然未来还会遇到其他的困难。 但是，将来的事情会怎么发展，谁又能知道呢？至少董明珠已经打造出了，我们自己的世界500强企业。