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亚洲汽车、科技巨头竞相开发固态电池

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亚洲主要汽车制造商和科技巨头(如丰田、日产和三星 SDI)正在竞相开发固态电池。

Trendforce 集邦咨询上周晚些时候,总部位于台北的情报提供商表示,试点“到 2027 年产量可能达到 GWh 水平”,因为两家公司急于制造一种为电动汽车提供更大行驶里程的电池。(GWh 是吉瓦时 – 十亿瓦时)。

固态电池 (SSB) 是一项古老的技术,制造工艺复杂,缺乏成熟的供应链。这些因素增加了生产成本,这些大型制造商一直在努力降低生产成本,同时提高安全性和能量密度。

另请参阅: 中国太阳能公司转移东南亚基地以避免美国关税

一些电动汽车已经配备了半固态电池,电池能量密度为每公斤 300-360 瓦时。

Trendforce集邦咨询表示:“半固态电池的初始价格超过1元人民币(0.14美元),”由于生产规模小和制造技术相对不成熟。

但它预计,随着原型进入大规模生产,未来十年产量的增加和更先进的技术解决方案以及半固态电池的成本可能会显著降低。

根据 LMP(锂金属聚合物)、氧化物和硫化物,有三种方法可以制造 SSB,具体取决于不同类型的电解质,它们都需要克服技术挑战 PV Mag 的储能 通讯。

例如,法国-加拿大公司 Blue Solutions 十多年来一直在为欧洲和澳大利亚的电动公交车生产 LMP 固态电池。

更小、更轻、更强大的功能

固态电池可以比含有液体的电池更小、更轻,并提供相同(或更多)的功率。

这些因素引起了台湾电子公司鸿海精密工业股份有限公司(Hon Hai Precision Industry Co,简称富士康)的注意,该公司签署了 与 Blue Solutions 签订谅解备忘录 2023 年初开发固态电池为电动自行车提供动力。

Blue Solutions 希望到 2028 年为欧洲和北美的高端汽车生产第四代固态电池。

基于聚合物的 SSB 相对成熟,但它们面临着耐电压和离子电导率方面的挑战。

Trendforce 集邦咨询表示,氧化物固态电解质具有良好的稳定性和适中的成本,但难以加工,加上电解质与正极/负极活性材料之间的“固-固”接触导致更高的内阻。

大玩家,棘手的挑战

同时,硫化物 SSB 由 丰田、三星 SDI、LGES、SK 开、 宁德时代、比亚迪等公司,则有一种微妙的化学反应。据报道,它们在空气中不稳定且对湿气敏感。

丰田 2023 年 10 月宣布与 Idemitsu Kosan 达成合作协议,为电池电动汽车生产 SSB,然后在两个月前表示,它已获得政府批准,可以提高固态电池电动汽车的产量。

一些分析师已经预测到这一点 丰田进军电池领域 考虑到日本在制造固态电池方面的良好记录和丰田的可靠性声誉,这可能是一个决定性因素,这使其成为多年来世界顶级汽车制造商。

但中国人也很清楚他们的 电动汽车上市的良好开端 可能会被新的电池技术推翻。

今年早些时候有报道称,北京已将中国顶级电池和汽车制造商聚集在一起,成立了中国全固态电池协同创新平台 (CASIP),以期确保他们在电动汽车生产方面的据点。

所以,一场全球研发竞赛已经真正开始了。

另请参阅:

丰田为固态电池汽车开绿灯 – IE

继芯片之后,中国将向固态电池投入数百万美元

比亚迪承诺采用全新混合动力技术,续航里程超过 2000 公里

中国与西方竞相打造最佳固态电池 – Nikkei

印度 JSW 计划在奥里萨邦投资 48 亿美元的电动汽车和电池项目

中国在清洁能源和电动汽车电池领域占据主导地位 – FP

美国、欧洲追逐更便宜的电动汽车电池rb 中国主导地位

吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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20年创业5次,杜国楹究竟是营销鬼才还是忽悠大王?

教师出身的他白手起家,先后打造了多个家喻户晓的品牌,他是营销界的神话。但他的人生也并非一帆风顺,经历了大风大浪的他有着怎样的创业人生呢? 其实大家可能会对杜国楹这个名字感到陌生,但是只要提到他的产品,如“背背佳”、“好记星”、“8848手机”等等几乎是无人不知无人不晓,甚至可以说成为了几代人的记忆,而杜国楹的创业历程也很有意思。 其实杜国楹的出身并不好,1973年他出生在河南周口市西华县的一个农村家庭,家境也并不富裕,但是他凭借自己的努力考上了一所师范学校。 于1992年顺利从学校毕业,这时的杜国楹年仅19岁。其实当时在师范学校毕业以后,去当老师是一个特别稳定的工作,很多人都羡慕,甚至是求之不得。 辞职创业但让很多人都大跌眼镜的是,杜国楹仅仅在教师岗位上工作了两年,便辞去了这份工作,转身下海去创业了。 这几乎让他周围的所有人都震惊了,在旁人看来这样一个铁饭碗比起前途未知的创业要好得多。 但21岁的杜国楹认为,如今的日子只够温饱,他不想再过着如此平淡的生活,他想要过上富裕的生活。就这样,杜国楹开始走出去寻找一个属于自己的机遇。 杜国楹做好了面对离开安逸生活的准备,他选择了从最底层做起。很多脏活累活他都干过。 从一个小小的柜员到外派去送货,再到被领导派遣去天津开发市场,这些升职的过程是他一步一步用辛勤付出才做到的。 当时由于外派人数并不多,担子都落在了杜国楹一个人身上,每天杜国楹想得最多的一个问题就是,如何才能把这个天津市场开发出来,做大做强。 尽管他把所有的精力都放在了这个事情上,但是开发进行得并不顺利,相比较于他的预期而言,开发区的销量增长微乎其微,没有太多的成效。 这让原本信心满满的杜国楹开始反思自己,要怎样才能扩大销量呢?这个经历也为他日后的创业积攒了经验。 让他知道了一昧的埋头苦干是没有用的,真正要做好产品,还得拥有独特的眼力,掌握风向才是掌握了王道。 “广告营销”,销售神话在他独到的眼光下,他发现广告对于一个产品的重要性,广告能在很大程度上提高产品的知名度,知名度上去了,销量自然也水涨船高。 就这样,在杜国楹的劝说下,老板同意了他,做广告来推销产品的方案。这样的奇招让杜国楹所负责的天津市场销售额一骑绝尘。 在当时年纪轻轻的他已经成为了公司里全国区域的销售冠军,各个分公司争相学习。 杜国楹并没有止步于销售冠军,没多久他离开了这个公司,在新公司了解到了一款最新的矫正形体的产品以后,他敏锐的商业嗅觉发现这里头的巨大商机。 这时的他对于公司运作、销售经营这方面的手段可以说已经趋于成熟了。杜国楹再次选择跳槽,但这一次,他自立门户,与知名大学的教授联合开发了“背背佳”。 “背背佳”一上市就获得了很好的销量,创造了3个月突破3000万的成绩,这给予了杜国楹极大的自信心。 尝到甜头的杜国楹加大了推广力度和产品投入,在1998年创下了高达4.5亿的销售神话。 这一年,杜国楹才仅仅25岁,凭借“背背佳”的成功,他一举成为了当时中国经商者中最年轻的亿万富豪。 “从头再来”可是在这次成功以后没过多久,杜国楹因为这次的成功而开始骄傲,他抱着轻视的态度做出了不慎的投资,让他从原本的高位上狠狠的摔了下来。 连续两个项目的接连失败让他在一夜之间倾家荡产,不仅赔光了所有的钱,身上还背负着4600万的巨额债务。 这让原本以为营销可以改变一切的他不得不重新调整自己的认知,端正自己的态度,想方设法地去解决债务问题。 巨大的落差让杜国楹很不适应,在还债的那段时间里,无数个夜晚他都痛苦至极。后来想通了的他开始为自己的还债做出一个计划。 凭借当时的情况他是不可能一次性将这些欠款还清的,于是他选择制定了每个月的还款目标。 这既保证了自己的工作积极性,也向各位债主证明了自己的诚信和决心。在那些失眠的晚上,他就会去想怎样赚更多的钱来早日还清债务。 转变观念,营销鬼才还是忽悠大王?在有了这次投资失败的经验以后,杜国楹再次带领团队开始创业。经过长期的研究调查,这次他把目光投向了学习机“好记星”。 他采用了双管齐下的方式,一边改变传统的方式转而使用整版广告;另一方面,有了推广就需要一个能让大众购买到的渠道,杜国楹这次想到了新华书店。 这个几乎普及了每个地区的销售渠道,这个渠道的创新十分大胆。凭借着“好记星”杜国楹还清了所有的债务。 此后他不断地跨界创新,做出了“E人E本”、“8848”等这些家喻户晓的品牌,这些产品的销售额一个比一个要高。 在这个过程里,杜国楹也认清了营销只是一种手段,一个外壳,真正重要的内核是要有一个好的产品才能打动消费者。 在2014年时,杜国楹再次跨界投资了茶叶,创立了“小罐茶”,后来在接受采访时,杜国楹笑谈道:“这是我的‘最后一次创业’了。” 他突破原本中国传统茶产业的销售方式。不仅仅要卖茶,还要让消费者用最方便的方式品茶。 他请来8位制茶大师讲述制茶故事,让茶的故事有了更广泛的普及,让大家开始不仅仅普通的泡一杯茶喝,也开始琢磨着喝好茶。 让“小罐茶”等于好茶这个概念深深留在消费者心里。而确实杜国楹将“小罐茶”经营得很好,消费者品尝过后一致给出了好评。 经历风雨,杜国楹也迎来了自己的彩虹。人的一生不可能一帆风顺,其实大部分时间,人与人之间的差距就是在这一次次跌倒又重新站起来的过程中拉开的。 很多人在失败以后就不愿意再次去尝试,其实挫折是给予我们的一个锻炼和反思的机会,只有知道哪里错了,才能让自己变得更好。 杜国楹显然很早就意识到了这一点,在他的创业人生中,他明确地对自己有一个认知,他懂得合理发挥自己的优势为自己创造价值。 同样,他也知道怎样处理自己的不足,渐渐成长为一个成熟的商人。他用自己独特的商业模式创造来一个又一个商业传奇。

王者新锋:她用光电技术颠覆传统建筑五金版图

——《亚洲人物》2025年度专访·王娟 在“智能建筑”“绿色地产”“双碳目标”这些词汇频繁出现在亚洲城市发展语境中的今天,一位来自中国深圳的女企业家,正悄然改变着建筑五金行业的技术走向与行业格局。她将光电科技与建筑构件深度融合,把原本被视为传统、附属的五金系统推向智慧与节能的前沿。她就是——深圳市鸿飞达光电有限公司董事长,王娟。 2025年,王娟荣膺《亚洲人物》“亚洲地产建材行业新锐人物”称号,这是对她在技术革新、产业引领与全球化拓展上的高度肯定。在本期《亚洲人物》专访中,我们走近这位科技女掌门,探寻她如何用智慧、坚韧与远见,改写建筑五金的产业定义。   从传统走来,向未来而生 2010年,鸿飞达光电成立于深圳宝安,那时的它不过是一家专注于建筑五金产品的小型制造企业。但在王娟接手后的十余年里,这家企业不仅完成了技术体系的深度进化,更在国内外多个智慧城市项目中打下了“智能建筑光电五金”的深刻烙印。如今,它已是中国建筑智能化领域最具技术力量的企业之一。 谈及创业起点,王娟谦逊地笑说,自己“并非天生就属于这个行业”。大学所学专业与建筑无关,毕业后进入房地产企业工作,从行政、采购、工程监管一路干起。正是在这些看似平凡的岗位上,她接触到了建筑配套系统中长期被忽视的“细节”——五金构件。她很快意识到:这个赛道虽小,却几乎贯穿每一个地产项目的施工与交付,是实现建筑安全、效率与舒适度的“底层支撑”。 一次行业通报会提到某知名项目因五金件失效引发的安全隐患,让她彻底下定决心要深耕这一领域。在她看来,这不应只是一个“重复制造”的产业,而是亟待科技重塑与系统重构的“精密工程”。   技术破局:让建筑五金成为智慧载体 “在传统观念里,五金是配角,但科技时代里,配角也能反客为主。”这是王娟常挂在嘴边的一句话。 在她的推动下,鸿飞达光电不仅保留了原有高品质五金制造能力,更将光电技术、物联网、AI算法与建筑构件深度融合,打造出一系列具有自主知识产权的智能产品。智能光电幕墙、BIPV光伏系统、绿色节能照明、智慧门窗系统、光电安防方案……这一套完整的产品组合已经在多个智慧建筑项目中落地应用。 其中,公司研发的智能光伏幕墙,将发电玻璃、LED显示、自清洁纳米膜、角度感应组件等集成在建筑外立面中,不仅美观,而且功能复合。一座建筑,从此成为一个可供能、可互动、可思考的“有机体”。在上海陆家嘴智能楼宇、深圳湾智慧商业中心等项目中,这一系统已经投入使用,得到了业界的广泛认可。 “我们不是做五金产品,而是在构建城市的感知神经。”王娟如是说。   管理哲学:在技术和文化中寻找平衡 企业的成功不仅来自产品本身,还来自组织文化与管理方法的持续进化。王娟深知,人才是企业最大的变量,她创造性提出“三结合管理模式”:家庭式人际关系、军事化质量管理、学校式业务培训。 她要求管理层与基层员工间保持开放、互信的沟通机制,营造有温度的工作氛围;同时建立极其严苛的产品质检流程,推行全过程可追溯的质量体系,确保每一批出厂产品达到国际高端标准;此外,公司每季度组织技术培训、行业交流、外部学习,打造出一支懂技术、懂服务、懂市场的综合型人才队伍。 她自己也是“培训第一人”,每年坚持亲自授课多次,讲述行业案例与项目复盘,让理念变成文化,让文化沉淀为制度。   战略格局:从深圳出发,迈向全球 在王娟的战略版图中,国际市场是鸿飞达光电下一个重点扩张方向。近年来,公司已在新加坡、迪拜、德国设立销售及技术支持机构,产品出口东南亚、中东、欧洲等地,参与多个国际智慧城市建设项目。 她清晰地意识到,中国的建筑技术与制造能力已具备全球竞争力,而下一阶段的核心,是品牌力、标准话语权与系统服务能力。为此,她推动公司参与国际认证体系建设,与多个海外设计事务所、房地产集团展开合作共研;同时建立跨境项目快速响应机制,组建国际服务团队,以本地化思维驱动全球拓展。 “技术可以输出,方案必须定制。做全球市场,必须理解不同国家的建筑文化与法规标准。”她说。   信念与责任:用长期主义定义企业价值 在专访接近尾声时,王娟提到了一个特别的客户故事。 “有一次,一个老客户由于项目人员更换,给错了定制尺寸,理论上我们没责任。但我还是决定按错单重做,不收费用。”她说,“合作是信任的延续,不是一次性的交易。” 这只是她将“诚信”视为企业文化核心的缩影。在她看来,真正的商业价值,建立在对客户、对员工、对社会的长久承诺上。因此,她始终强调“稳健增长”和“可持续回报”,不盲目扩张,不急功近利。 鸿飞达光电在她带领下,积极参与乡村光伏项目建设、环保教育基金捐助、抗疫物资驰援等公益行动,累计投入超千万,成为行业内少数真正将社会责任落到实处的科技企业之一。   结语:在不确定的时代,做确定的事 王娟身上,既有南方女性的温婉细腻,又有企业家的果敢干练。她用十余年专注与坚守,带领一家企业从制造车间走向智慧城市,将一个传统赛道打造成未来新兴产业的代表路径。 她说:“做企业,其实和做建筑一样,不能只看眼前的功能,还要思考它将如何融入环境、服务城市、影响未来。” 在不确定性极强的产业变革期,她所代表的这类“深科技+强责任+真长期”的企业家,或许正是亚洲下一轮产业升级中最值得关注的力量。  

改革派与科技巨头:张志东的互联网之梦

说到中国互联网产业的重要人物,张志东的名字必然会被提及。作为腾讯公司的联合创始人之一,张志东对于中国互联网的发展起到了举足轻重的作用,他的战略眼光和对技术的深刻理解使得腾讯从一个即时通讯工具成长为全球最有价值的科技公司之一。 张志东,人们更习惯于称他为“Tony”,出生于福建省,他在深圳大学学习计算机应用并取得了学士学位。在创办腾讯前,他在中国联通的一家子公司工作,这段经历为他日后的创业之路打下了坚实的基础。 1998年,与马化腾、陈一丹等人共同创办了腾讯公司。在腾讯的早期,公司主要以即时通讯工具——腾讯QQ为主要业务。张志东在这段时期充分发挥了他的技术背景和洞察力,对腾讯的技术研发方向和产品策略提供了关键的指导。 随着互联网行业的迅猛发展,张志东和腾讯团队及时把握住了市场的机遇。他们不仅持续深化即时通讯业务,还不断地开展新的业务领域探索,从社交平台到在线游戏,再到支付和云计算,腾讯逐渐成为中国互联网行业的领军者。 张志东曾多次在公开场合表示,他更偏好技术和产品,而不是运营和管理。这使得他在腾讯的内部更多地专注于技术研发和产品创新。在他的带领下,腾讯发布了许多广受欢迎的产品和服务,如微信、腾讯云等,为中国互联网用户带来了便捷和价值。 除了对产品的热爱,张志东还是一位充满创业精神的技术人。他鼓励腾讯的团队持续创新,不断尝试新的技术和商业模式,以满足用户的需求和市场的变化。 张志东也非常关心青年人才的培养和成长。他认为,技术和创新是推动社会进步的关键力量,而年轻的创业者和技术人才是未来的希望。因此,他多次为大学生和初创企业提供了支持和帮助,希望他们能够在互联网行业中找到自己的位置和价值。 张志东是中国互联网行业的重要推手和见证者,他对技术的热情、对产品的追求和对创新的支持,都为中国互联网的繁荣和发展做出了巨大的贡献。

里希·卡普尔:宝莱坞巨星的传奇生涯

里希·卡普尔(Rishi Kapoor),是印度宝莱坞电影界的一位传奇巨星,以其卓越的演技和多才多艺而备受尊敬。他的演艺生涯横跨了几十年,留下了许多经典电影和不朽角色。在本文中,我们将深入探讨里希·卡普尔的生平事迹、演艺成就以及他在宝莱坞的不可替代地位。 里希·卡普尔于1952年出生在印度孟买,他出生在卡普尔家族中,这个家族是宝莱坞电影界的一支重要力量。他的父亲拉吉·卡普尔(Raj Kapoor)是宝莱坞的著名导演和演员,而他的祖父普拉茨·拉吉·卡普尔(Prithviraj Kapoor)也是一位备受尊敬的演员。里希·卡普尔从小就受到电影的熏陶,梦想着成为一名演员。 里希·卡普尔的演艺生涯始于他的童年时代,他首次亮相在他父亲的导演作品《鲁比》(Mera Naam Joker)中,他在片中扮演了自己童年的角色。尽管这只是一个儿童演员的小角色,但这标志着他演艺生涯的开始。随后,他在青少年时代继续出演电影,积累了演艺经验。 里希·卡普尔的突破性角色出现在1973年的电影《博比》(Bobby)中,这部电影一举成名,使他成为了宝莱坞的新星。他在片中扮演一名年轻的男主角,该角色成为了一代观众的偶像。电影《博比》不仅是一部商业成功,也被视为印度电影的经典之一,里希·卡普尔的表演备受称赞。 随后,里希·卡普尔在多部电影中塑造了各种不同类型的角色,展现了他的演技多样性。他的电影作品包括了浪漫剧、喜剧、家庭戏等多种类型,每一部都取得了不同程度的成功。他与多位著名女演员合作,共同打造了许多经典电影。 里希·卡普尔的演技和表演能力赢得了观众和评论家的一致赞誉。他的能力在塑造复杂的角色和情感表达方面表现出色,使观众产生共鸣。他的表演风格自然流畅,深刻刻画了角色的内心世界。 除了他的演艺生涯,里希·卡普尔还是一位多才多艺的艺术家。他曾涉足音乐,演唱了一些著名的歌曲,并以其独特的嗓音而备受欢迎。此外,他还在电影制作方面有所涉猎,担任制片人和导演,为印度电影业做出了卓越的贡献。 然而,里希·卡普尔的演艺生涯并不是一帆风顺的。他经历了职业生涯中的高峰和低谷,但他始终保持了对演艺事业的热爱和执着。他的坚韧和勇气鼓舞了一代又一代的演员,成为了宝莱坞电影界的标志性人物。 不幸的是,里希·卡普尔于2020年因白血病并发症去世,这一消息震惊了整个宝莱坞和国际社会。他的离世标志着宝莱坞电影界失去了一位传奇演员,但他的电影和表演将永远留在观众的心中,他的遗产将继续启发和影响着新一代的演员和电影制作人。 里希·卡普尔是宝莱坞电影界的传奇巨星,他的演技和多才多艺使他成为备受尊敬的演员和艺术家。他的演艺生涯充满了经典作品和令人难忘的角色,他的影响力将永远超越时间。他被认为是宝莱坞的永恒偶像,他的一生将永远被铭记为印度电影界的传奇之一。