华侨银行与蚂蚁国际合作进行代币化存款

　他本是一个小玩家，却因不满ofo与摩拜独霸市场，带领哈啰奋勇直追，过五关斩六将，将行业两大巨头死死压在脚下，稳坐行业第一宝座。 　　媒体报道，哈啰已向美国SEC递交招股书，一旦招股成功，就将成为行业第一股。还有消息传出，哈啰已开始布局新业务版图。 　　在前有美团后有滴滴的情况下，他能否再一次带领哈啰杀出重围？他们之间又会擦出怎样的火花呢？ 年轻的CEO　　杨磊于1988年出生，与很多少年一样，酷爱打游戏，年仅八岁时，就求着父亲给他买了一台价值上千元的游戏机，这在当时可是个奢侈品，也使得杨磊“倍有面”。 　　加上游戏打得好，同龄人都叫他“大牛”，就连如今公司熟悉他的员工，都依旧这么叫着。虽然酷爱打游戏，但学习也没落下，稳稳考上一个大学，这也是他创业开始的地方。 　　大一暑假，杨磊没有回家，而是选择在一家电玩城打工，赚钱买新款游戏机，在这他遇见一位客人，客人对他也十分感兴趣，真有人对电脑硬件如此熟练吗？ 　　客户向他表明身份，是广达集团的一名副总，并向他抛出橄榄枝，提议自己出7万，杨磊出3万，两人合伙开一家公司，杨磊很犹豫，一个世界五百强的老总为何会找自己合作？ 　　难道别有所图？可自己啥也没有，也许真是看中自己天赋吧。2006年，两人合伙创立币达电子科技公司，主营电脑维修和计算机零件售卖。 　　杨磊任主要负责人，大小事宜基本由其负责，这时的他才18岁。平平无奇的一家公司，却火得一塌糊涂，短短三年营业额就远超800万，净利润达500万，堪称行业之最。 　　可杨磊却表示，自己已经快要跟不上时代，而这个时代最不缺人才。果不其然，币达逐渐衰败，杨磊做了个调查分析。 　　结果表明并不是行业问题，也不是货源问题，更不是客户问题，而是自己问题，自己能力有限被别人超越是迟早的事，杨磊对此看得很开，能力不够被拉下来，这再正常不过。 　　那杨磊接下来的路该怎么走？他与哈啰又是何时结缘？ 差异化赛道2012年，杨磊初步了解到代驾行业，一眼就认定它，得知当时韩国代驾最为成熟时，立即叫助理买机票前去实地考察，考察结束后，他很满足这个行业。 正是这年十月，杨磊创办“爱代驾”。做了段时间后，他也有了一点自己想法，传统代驾业务运营效率低，很难扩展新客源，现有客源管理起来也十分困难。 与旗下司机沟通也不及时，于是决定引入o2o模式。转型很成功，爱代驾发展很迅速，可他做了一个令人意想不到的决定，辞去CEO一职，进军陌生的智慧停车领域。 这个项目简单来说，就是呼叫专人泊车、换车，对停车场资源进行管理，没做多久，杨磊又看上共享领域这块大蛋糕，他带领团队丢掉车钥匙，成立哈罗单车项目。 可这时整个行业，已被摩拜与ofo霸占大部分市场份额，还成功拿到c轮融资，深受资本追捧，竞争愈发激烈。 这对哈罗来说是一个挑战，很快为提高品牌辨识度，近30家知名共享单车公司开启抢颜色大战，哈罗大家应该知道，就是如今的蓝色。 靠着早期的经验，哈罗在各方面竞争中都没落后太多，很快就跻身前三之列。优秀的团队，过硬的技术，很快就引起愉悦资本和贝塔斯曼的注意，为其注入资本的力量。 一线城市竞争异常激烈，摩拜和ofo各显神通，可杨磊却带领哈罗跑了，直接切入二三线城市，大有一副“农村包围城市”之势。 也正是凭借这一决策，哈罗过五关斩六将杀出重围，直接超越摩拜和ofo成为行业老大。2018年，据统计，哈罗单车单日订单量远超2000万。 口碑也是出奇的好，好评率和订单数都位居行内第一。九月，哈罗进行整体品牌升级，开展两大新业务，哈啰助力车、哈啰顺风车，哈罗单车也更名为哈啰单车。 杨磊说：“没有什么是应该做和不应该做的”，这一次杨磊还能一帆风顺吗？ 敢于突破自我哈啰顺风车一经推出，就受到大众追捧，短短三年总订单量就超3亿，认证车主达1800万，反观行业前辈嘀嗒出行，近十年发展也才1500万认证车主。 这足以见得此项目的成功。在发展顺风车同事，共享单车也没落下，依旧稳居行业第一。截止2020年底，哈啰累计提供近40万个工作岗位。 其中有五分之一就业人员年纪超五十岁，身上又肩负着养家糊口的责任。尽管疫情横行，所有行业都按下暂停键时，哈啰始终与员工共患难。 复工复产初期就开放数千个岗位，解决了很多人的燃眉之急。去年，国家提出“碳达峰、碳中和”后，哈啰就立即作出回应，向四百多家合作伙伴发起“绿色制造公约”。 自身作则践行“生态先行、绿色质造”，为环境可持续发展贡献自己的力量。2021年，哈啰发布碳中和倡议书，这是整个行业首份，还承诺在2025年实现净零排放。 2021年，哈啰网约车业务，也成功在中山、惠州、河源、汕尾四个城市上线，且还正式宣布造车，推出哈啰电动车，正式进入电动车生产销售领域。 不久，哈啰向美国SEC递交招股书，招股书显示，哈啰定位是国内领先的本地出行，以及生活服务平台，如果说哈啰招股成功，它将成为行业第一股。 除开几个比较成熟的业务，哈罗出行还在不断的扩展新业务，哈啰酒店、跑腿业务、火车票抢购等，在前有美团后有滴滴的情况下，哈啰扩展新业务的难度大家可想而知。 但这也应了杨磊那句话，“我们不会给自己设限，没有所谓的应该做和不应该做什么”。而他还有一个更加远大的目标，让哈啰定位从一家共享单车公司。 成为中国下一代平台型企业。纵观哈啰发展一路，那一次不是过五关斩六将，突破层层包围才来到顶点的。那哈罗出行未来会书写出怎样的传奇，让我们拭目以待。

缅甸，作为东南亚的一个多元文化和多民族国家，面临着各种社会和教育挑战。在这个背景下，Thi Thi Soe以她的杰出工作，成为了缅甸教育改革和社会发展的倡导者之一。她的故事激励着人们，展示了个人努力和奉献如何改变一个国家的未来。 早年生活和教育 Thi Thi Soe出生在缅甸一个普通的家庭，但她对教育和社会问题的关注从小就开始。她在一所当地的学校接受了基础教育，之后获得了本科学位，但她的热情并没有止步于此。她前往国外深造，获得了教育学硕士学位，这使她具备了更深入的知识和技能，可以更好地为缅甸的教育改革工作做出贡献。 教育改革的奋斗 Thi Thi Soe毕业后，她回到了缅甸，立志改善本国的教育体系。她深知教育是国家发展的关键，尤其是对于一个多民族国家来说，教育可以促进社会和谐、文化多样性的尊重以及国家的统一。因此，她投身到了教育改革的前线。 作为一名教育家，Thi Thi...

维迪亚萨加尔（Ishwar Chandra Vidyasagar），是印度历史上备受尊敬和仰慕的教育家、改革者和社会活动家之一。他的一生致力于教育事业和社会改革，为印度社会带来了巨大的变革。在本文中，我们将深入探讨维迪亚萨加尔的生平事迹、教育成就以及他在印度社会的重要地位。 维迪亚萨加尔于1820年出生在印度的西孟加拉邦，他的早年生活充满了对知识和学问的渴望。他在学生时代就展现出卓越的智慧和学术天赋，尤其以擅长梵文和古典文学而著称。他的教育之旅始于加尔吉尔的著名巴哈拉蒂亚学院，然后他前往加尔吉尔大学深造，为了学习更多的梵文文学和哲学知识，他赴加尔吉尔的“学识之都”鲍利亚孟加拉学院进修。 维迪亚萨加尔的教育事业开始于他自己的学术生涯。他成为加尔吉尔大学的梵文教授，教导学生古典文学和哲学。他的教学方法注重理解和实践，鼓励学生研究和探索。他致力于提高教育的质量和普及率，为印度社会的知识分子培养了一代又一代的学者。 然而，维迪亚萨加尔的教育追求并不仅限于学院内部。他深刻理解教育对社会的重要性，特别是对妇女和下属阶层的教育。他积极参与了社会改革运动，倡导普及教育，特别是女性教育。他坚信，教育是解决印度社会问题的关键，只有通过提高知识水平和意识，社会才能得到真正的改善。他的倡导为印度社会带来了一场教育革命，促使政府采取措施推广教育。 维迪亚萨加尔的一项重要贡献是他的教育改革建议，这些建议成为了印度教育体系的基础。他主张使用本地语言作为教育工具，以便更多人能够获得教育机会。他还提倡对女性和下属阶层的平等教育，并反对传统的教育制度中存在的歧视。他的思想在当时引起了广泛的讨论和争议，但最终被广泛采纳，为印度的教育体系带来了革命性的变革。 维迪亚萨加尔不仅是一位杰出的教育家，还是一位杰出的社会改革家。他积极参与了多个社会改革运动，包括反对童婚、拯救儿童和妇女权益。他的努力为印度社会带来了积极的变革，推动了社会进步和平等。 然而，维迪亚萨加尔并不仅仅是一位教育家和社会改革家，他还是一位杰出的文学家。他的文学作品包括了散文、诗歌和文化评论，展示了他对印度文学和文化的深刻理解。他的作品常常反映了他对社会不平等和不公正的关切，呼吁社会正义和人权。 维迪亚萨加尔的一生充满了坚韧和奉献。他的教育和社会改革工作为印度社会带来了巨大的变革，他的思想和理念在今天仍然具有重要意义。他被认为是印度教育改革和社会改革的巨匠，他的遗产将继续影响和启发着印度和全球的教育和社会改革工作。无论是作为一位杰出的教育家、社会改革家还是文学家，维迪亚萨加尔都是印度历史上的一位伟大人物，他的故事将永远激励着人们为更公平、更平等的社会而努力。

谢富年（Jeffrey Cheah），一个在马来西亚商界如雷贯耳的名字。他不仅是马来西亚最大的私立教育集团——阳光集团（Sunway Group）的创始人，同时也是马来西亚房地产界的重要人物。作为一个成功的企业家，他的影响远远超过了商业领域，他对于社会责任的关注和对教育的深厚感情使他在马来西亚乃至整个东南亚地区都享有盛誉。 谢富年：一个不凡的起点 1974年，谢富年成立了阳光集团，开始其在房地产界的征程。凭借敏锐的市场触感和出色的管理策略，阳光集团迅速崭露头角，成为马来西亚最重要的房地产开发公司之一。但与众多成功的企业家不同的是，谢富年并没有满足于商业上的成功，他心中有一个更大、更远大的梦想——为马来西亚的教育事业做出贡献。 阳光教育：点亮知识的灯塔 1987年，谢富年决定涉足教育行业，创建了阳光学院（Sunway College）。这一举动在当时被视为是一个巨大的风险，因为私立教育在马来西亚还是一个相对较小的市场。但谢富年坚信，高质量的教育是马来西亚未来发展的关键。他的远见和决心使得阳光学院迅速成为了马来西亚顶尖的私立学府，并后来发展成为了阳光大学。 在谢富年的带领下，阳光集团不仅在房地产业取得了巨大的成功，更在教育领域做出了卓越的贡献。阳光大学吸引了大量的国内外学生，为马来西亚培养了大量的人才。 社会责任：一个企业家的使命 对谢富年来说，成功不仅仅是经济利润的累积，更是社会责任的体现。他深知，作为一个企业家，他不仅要为股东创造价值，更要为社会创造价值。因此，他通过阳光集团积极参与各种公益活动，为马来西亚的社会发展做出了巨大的贡献。 特别是在教育领域，谢富年通过设立奖学金、资助贫困学生和支持教育研究等方式，助力马来西亚教育事业的发展。他的这些行动，赢得了广大人民的尊敬和爱戴。 展望未来 谢富年已经成功地将阳光集团带入了一个新的纪元，但他并没有停下脚步。他依然充满了活力和激情，期待着为马来西亚创造一个更加辉煌的未来。 在谢富年的领导下，阳光集团不仅在商业上取得了成功，更在社会责任上发挥了巨大的影响力。他的故事，不仅仅是一个企业家的成功传奇，更是一个对社会、对国家、对教育的深厚情感的体现。 总的来说，谢富年是马来西亚商界的一颗璀璨明星，他的影响力远远超过了商业领域，他是马来西亚的骄傲。