亚洲科技股、制造业股为特朗普 2.0 做好准备

阿皮查通·韦拉瑟塔库（Apichatpong Weerasethakul）是泰国电影界最杰出的导演之一，以其独特的电影风格和深刻的主题而备受赞誉。他被誉为“泰国新浪潮”的代表人物，其作品常常融合梦境、现实和超自然元素，引领观众进入一个神秘、富有想象力的电影世界。本文将深入探讨阿皮查通·韦拉瑟塔库的生平和他在电影界的杰出成就。 早年生活和艺术启蒙 阿皮查通·韦拉瑟塔库于1970年出生在泰国的曼谷，他在一个充满艺术氛围的家庭中长大。他的母亲是一位教师，父亲是一位医生，这两位家长都对文学和艺术有浓厚的兴趣。这种家庭背景为阿皮查通的艺术启蒙打下了坚实基础。 电影学院的学习 阿皮查通·韦拉瑟塔库在曼谷的精英电影学院学习电影制作，这一时期影响了他的电影创作风格。他的导师在他的电影探索中起到了关键作用，帮助他塑造了独特的视觉语言和叙事技巧。 电影事业的开端 阿皮查通·韦拉瑟塔库的电影事业始于20世纪90年代末，当时他制作了一系列短片和纪录片。然而，他的突破性作品要追溯到2000年的电影《Mysterious Object at Noon》。这部影片融合了纪录片和虚构叙事，为他赢得了国际电影界的关注。 奇幻现实主义的电影风格 阿皮查通·韦拉瑟塔库的电影风格常被描述为奇幻现实主义。他的作品常常将梦境、超自然现象和日常生活元素融为一体，创造出神秘、超越现实的电影世界。他的导演手法充满了想象力，常常让观众陷入思考和沉思。 获奖与国际声誉 阿皮查通·韦拉瑟塔库的电影作品备受国际电影界的认可和赞誉。他曾多次获得戛纳电影节的荣誉，其中包括2004年的“评审团大奖”和2010年的“金棕榈奖”，后者是泰国导演首次获得的最高荣誉。他的电影也在世界各地的电影节上屡获殊荣，为泰国电影的全球传播做出了重要贡献。 超越语言和文化的影响 阿皮查通·韦拉瑟塔库的作品超越了语言和文化的界限，吸引了来自世界各地的观众。他的电影探讨了普遍的主题，如人类的记忆、身份、生死和自然界的关系。他的作品激发了观众对深层次问题的思考，引发了广泛的讨论和反思。 家乡和身份的反思 阿皮查通·韦拉瑟塔库的电影常常反映了他对泰国家乡和文化的深厚情感。他的作品探讨了泰国社会和历史的各个方面，反映了个人和国家身份的复杂性。他通过电影表达了对泰国传统的尊重和对现代社会变革的思考。 慢节奏的电影体验 阿皮查通·韦拉瑟塔库的电影以其慢节奏和细腻的叙事而著称。他的作品常常给观众提供了时间和空间来思考，反思电影中的情感和主题。这种独特的电影体验让观众深陷其中，与电影中的角色和情感产生共鸣。 个人生活和未来展望 尽管阿皮查通·韦拉瑟塔库在电影界取得了巨大成功，但他一直保持着低调和谦逊。他将自己视为一个故事讲述者，不断探索电影艺术的边界。他的未来展望包括继续创作引人入胜的作品，为电影界带来新的启发和想法。 阿皮查通·韦拉瑟塔库是泰国电影界的杰出导演，以其奇幻现实主义的电影风格和深刻的主题而备受赞誉。他的作品超越了语言和文化的界限，吸引了世界各地的观众。他通过电影探讨了普遍的人类问题，反映了泰国文化和社会的多样性。阿皮查通·韦拉瑟塔库的电影艺术将继续为电影界带来新的启发和思考，成为电影创作的永恒贡献。

伴随着社会的发展，人民的生活水平不断提高，与民生相关的行业也逐步开始产业化，曾经遍布在小镇上的油坊逐步不见了它的踪影。 时代的车轮将这一行业带上了工业化的路途中，这期间涌现了一大批优秀的企业和企业家，比如人尽皆知的鲁花集团。 从一个小作坊开始，到如今已是一个百亿企业，孙孟全也被誉为“中国花生产业第一人”，而这些的背后都是它数十年如一日的奋斗换来的。 进入物资站孙孟全1950年3月出生于山东烟台，高中毕业后，孙孟全来到山东莱阳姜疃镇物资站工作，主要负责收购玉米和花生，平日工作表现优异，每次都能很轻松的完成工作。 1983年，33岁的他接任了站长一职，然而此时的物资站已经亏损多年，负债15万，举步维艰。 面对困境，孙孟全迎难而上，通过调查梳理，重新确立了发展方向，以收购农产品为主。 在这个战略的指导下，短短两年时间，他不仅扭转了亏损的颓势，还赚取了利润，但他也发现了另一个弊端，就是农产品是季节性的农作物，在淡旺季物资站的收益明显差别很大。 发展深加工于是，他决定发展深加工，新一轮的创业开始了。 1986年，鲁花植物油厂成立，他出任厂长，创业伊始，孙孟全就遇到了一个巨大的技术难题，就是如何才可以去除花生中的磷脂。 为什么这个问题会是一个技术难题呢？因为按照精炼植物油的标准，磷脂是属于杂质的，含有磷脂的植物油会有烟点比较低而容易冒烟的缺点，因此在炼油的过程中是需要将其去除的。 在当时的工艺技术下，是没有办法破解这一问题的，但是创新才是核心竞争力，即使技术条件达不到，但他还是组建了一只20人的技术队伍，同时在全国范围内拜访专家。 经过6年的时间，解决方案不知道优化了多少版本，终于攻克了这一技术难关，创造了“5S物理压榨工艺”。 5S物理压榨工艺通过这一工艺，调制出来的花生油清澈透明，香味扑鼻，口感纯正，自此，鲁花迅速占领了山东市场，并得到了山东省进出口公司的认可，开始大规模的出口到新加坡，新西兰等海外国家和地区。 不过此时，实力强劲的对手也逐步显现出来。 1991年，金龙鱼，福临门相继问世，此时，中国粮油开启了小包装时代，这两家企业更是借此机会，形成了两家实力很强的企业，鲁花在与之竞争的过程中，逐步趋于劣势。 见此场景，孙孟全想到了一个办法，就是和外商合作，鲁花提供产品，而外商负责市场，想借此来提高整体的竞争力。 但是这一切并不顺利，为了保证油的醇香，孙孟全坚持不添加任何其他油品种，所以成本总是居高不下，售价也是处于一个较高的水位，因此销量很是惨淡。接下来的举措，可以说是转折性的。 相信大家也都听说过，一个餐厅不要什么吃的都卖，我们也可以看到大街上的每一家店铺都有自己的定位和目标客户，这也是企业存在的一大特色。 这样的结果是怎么来的呢？细分市场，是的，孙孟全在与外商合作失败的过程中，发现了存在的问题。 就是鲁花的名气还是比较有局限的，所以需要对品牌再次定位，通过市场细分，最终确定了公司接下来的一个发展战略——做花生油的第一品牌。 为此，孙孟全花费大量资金，在央视和各个地方台投放广告，同时改进现有产品包装，经过大量的广告宣传，滴滴鲁花，香飘万家”、“中国味，鲁花香”等广告词大家人尽皆知。 因为得到了更多的关注和流量，鲁花的名气也是越来越响亮，最终的结果就是在1997年，鲁花的年销量达成了1000万元。 虽然鲁花的售价较高，但是守住了质量安全这条线，在通过营销方式取得了巨大成果之后，孙孟全依然严守质量这条线，严格把控着生产流程上的每一个环节。 当然这还不够，质量问题甚至从源头开始都在抓，在1999年，他制定标准，在每一个采购基地设立信息员，目的就是考察花生的长势，在生产车间也是设立巡检，都是为了选择出最优质的原料，做品质最好的油。 可是，我们来看当时即使是现在也普遍存在的一个现象，在食品行业，都是按照等级定价，而他坚持不分级，执行一个标准的远见，也为鲁花走的更远提供更强有力的保证。 进入新世纪，工业化的进程更向前推进了很多步，市场的局势也是发生了很大的变化。 经过了十多年的发展，鲁花的竞争策略也发生了变化，由之前的战略相持，变成了战略进攻，通过薄利多销的策略占领了更多市场份额。 但在这条道路上，创新发展与品质保证始终没有发生过变化。 当下，在孙孟全的带领下，鲁花集团已经拥有了两大支柱产业，一个是凭借非转基因，和独创的5S纯物理压榨技术的花生油为主导的食用油产业。 同时兼顾着其他食用油品类，进行着多元化的发展。 另一个则是利用生物发酵技术所生产的高端酱香型酱油系列的调味品。这两个支柱产业都有一个相同之处，就是创新发展，技术为上。 5S纯物理压榨是鲁花公司的一个亮点，不仅引领了我国食用油的工艺发展方向，更是填补了国内外的一个空白，是名副其实的世界级食用油制造工艺。 更是在2009年，发明了彻底除去黄曲霉素的方法，通过这两项的技术创新，鲁花获得了两项国家级发明专利。 同样的，独特的生物发酵技术，也是创新发展的一大产物，这是经过鲁花集团十年的努力，精心培育出的独特的珍稀酱香菌种--鲁花酱香菌种。 依然通过非转基因的原材料和物理压榨的方法，制造了自然鲜香，原汁原味的高端酱油，一般来说国家特级酱油鲜香物质是每百毫升0.8克，而鲁花自然香酱油的含量是1.2克。 这一技术的创新，同样改变了两千年的酿造工艺，在酱油生产领域具有着划时代的意义。 不管是多少年的发展，在孙孟全带领下的鲁花集团，严格遵守着以质量铸造品牌，以品牌引领企业，产品的合格率是100%，产品竞争力更是节节攀升。 而他也在2005年被评为“全国劳动模范”，2006年评为“CCTV全国十大三农人物”，而他和他带领的鲁花则依然坚守着产业报国，惠利民生的愿望在奋斗前行。

在当今全球商业舞台上，有一位备受瞩目的商业巨头，他以其卓越的商业洞察力和创业才能而闻名于世。他是印度商界的代表，也是一位在国际舞台上备受尊敬的商业领袖。他的名字是穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani），他的商业成功和领导力使他成为当今世界上备受瞩目的商业巨人之一。 穆克什·安巴尼生于印度，他是印度最富有的商人之一，同时也是一家多元化企业集团的主席。这个企业集团在多个领域开展业务，包括石油和天然气、电信、零售、媒体和数字技术等领域。穆克什·安巴尼的愿景和决心推动了集团的不断扩张，使其成为印度商界的佼佼者，也在国际舞台上崭露头角。 作为一名商业领袖，穆克什·安巴尼的贡献不仅体现在商业成功上，还表现在促进印度经济增长和社会发展方面。他在电信领域的投资和创新使印度的通讯技术水平迅速提升，为数亿印度人提供了互联网和数字化服务的机会。他的领导下，公司也积极参与社会项目，致力于改善教育、医疗和可持续发展等领域。 穆克什·安巴尼的商业智慧和领导能力在印度和国际商界都广受认可。他被誉为印度商界的奠基人之一，不仅在公司经营方面取得成功，还在商业战略、创新和可持续发展方面表现出色。他的公司在多个领域都取得了卓越的成绩，为投资者创造了丰厚的回报。 除了在商业和社会责任领域的成就，穆克什·安巴尼还是一位慈善家。他积极支持各种慈善项目，特别是那些与教育和医疗有关的项目。他的慈善工作有助于提高社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉作出了积极贡献。 作为一名在国际商界崭露头角的印度企业家，穆克什·安巴尼的成功令人瞩目。他的商业智慧和对社会的敏感性使他成为了印度商界的杰出代表，他的声音在商业和社会责任领域都具有重要影响力。 穆克什·安巴尼的职业生涯充满了挑战和机遇。他的创新精神和对可持续经营的执着使他在商业领域取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的商业人士，激励他们追求卓越，将商业成功与社会责任相结合，为构建更美好的未来作出贡献。 在当今充满挑战和机遇的商业环境中，穆克什·安巴尼展现出了领导力的光芒。他的使命是通过商业创新和可持续经营为印度和全球社会带来更多福祉和发展机会，他为此不懈努力。他的故事告诉我们，通过坚持不懈的努力和社会责任，任何人都可以在商业领域取得突破性的成就，为社会进步和人类福祉贡献自己的一份力量。 穆克什·安巴尼是一位备受尊敬的商业巨头，他的商业成功、社会责任和慈善工作使他成为当今世界上备受瞩目的商业领袖之一。他的故事是一个充满勇气和商业智慧的典范，鼓舞着人们积极追求卓越，将商业成功与社会责任相结合，为构建更美好的未来作出贡献。

这是一家成立仅十年的公司，产量累计突破1000万台，疫情期间逆势增长，净利润同比增长464.68%，市场估值达400多亿美元，这是一家怎样的公司，能够无惧疫情的摧残，在中国创业板强势挂牌。 王野是重庆人，大学就读于北京航天航空大学，本科毕业因为成绩优秀被保送研究生。王野特别喜欢专研“机械”，也因为这份热爱，他在大学结识了学长高禄峰，因为同样的爱好，他们在大学期间合伙做了智能玩具的项目，当时产品卖出2000多台，但是因为运营的问题后来项目无疾而终，两个人也都回归到个人发展上。高禄峰大学毕业继续在寻找新的创业项目，而王野则开始读研。 读研期间王野也没闲着，他在导师的帮助下成立了一家机器人公司，主要做教育机器人和排爆机器人，当时已经有经销商下单，王野每天工作12-15个小时，在一年内就完成了两个大订单，公司营业额达到400多万。然而王野对此并不满意，在他看来排爆机器人的市场空间还是太小，每年的增长率也只有10%左右，这让王野非常惆怅，认为这并不是一个好的创业项目。 2009年王野主动联系了师兄高禄峰，两人见面后对当下市场环境做预判后，很快达成共识，他们要进军平衡车市场。2012年两人合伙成立了九号机器人公司，专门做智能平衡车，在在艰苦创业的前两年，也获得了风投的青睐，而他们也的确不负众望。 在公司成立两年后，九号公司就启动了收购计划，他们要收购平衡车的鼻祖Segway公司，这是已经成立15年的老牌平衡车企业，也是世界上第一辆智能平衡车的发明者。然而时过境迁，这家老牌公司被中国新秀吞并，这次收购计划历时半年多，王野和高禄峰跟Segway的高管们反复沟通很多次，最终才达成需求，在2015年九号公司全资收购了Segway，成为全球领先的平衡车公司。 这次收购计划震惊了商业界，因为这种“蛇吞象”的收购行为少之又少，这样让很多人看到九号公司的潜力。而这次收购计划对九号公司来说是如虎添翼，他们迅速拥有了平衡车的全产品线，在平衡车这个领域，九号公司迅速提升了知名度。不同于其他的收购案例，九号公司跟Segway是双向互补，彼此促进，实现1+1>2的效果。Segway帮助九号公司开拓海外市场，而在九号公司的运营下，Segway的发展也更全面。 产品的迭代更新离不开技术的革新，九号公司的专利技术也是不断增多，随着收购项目的完成，目前九号公司的专利技术已经超过1890个。作为一家技术驱动型公司，九号公司也一直在刻苦专研的路上。 九号公司在成立四年后就成为了平衡车领域全球第一的公司，而此时王野和高禄峰并不满足于此，他们又开始做电动滑板车，用3年时间，九号公司成为全球电动滑板车第一名。随着公司产品线的扩张，王野也把公司定位为主打短交通出行产品的公司，2019年九号公司进入电动车市场，在王野看来，未来电动车市场有非常大的市场前景。 在鼓励绿色出行的今天，电动车已经迅速取代了摩托车和自行车，成为人们出行的必备单品。截止到2020年九号电动车的各系列出货量已经达到10万台，九号电动车时尚简约的外观设计，轻便舒适的骑行体验也收到很多人的喜爱。 如今的九号公司早已经跳出平衡车的发展框架，聚焦于创新短交通和机器人领域，在全球建立亚太、欧洲、美洲三大业务区域，在多个国家和地区设立子公司，是一个具备全球视野的综合性企业，产品遍布了全球230个国家和地区。 2020年经历了疫情的影响，许多企业的发展都陷入瓶颈，然而九号公司却逆势发展，全国疫情风波过后，九号公司的业务量迎来小高峰，不仅是国内，海外业务量也在增长。这主要是疫情之后鼓励单个出行，这也让许多人把电动车或者电动滑板车作为短距离出行工具之一，虽然因为疫情导致原材料上涨，但是订单的需求也还是弥补了这一差距。 而在2020年10月29日，九号公司更是在创业板成功上市，从招股书的数据来看，九号公司的业务增长曲线特别好，从2017年至2019年九号公司的营业收入逐年递增，年复合增长率达到82%。 九号公司的四大产品线，平衡车、电动滑板车、电动车和全地形车，其中平衡车和电动滑板车作为比较成熟的产品线，营业收入贡献额也是占比达到90%以上，而且这两大产品在国外的需求量很大，具有非常大的市场空间，而九号公司在欧洲的电动滑板车市场占有率达到50%，可见在海外的发展，九号公司具有极强的市场竞争力，而对于新的产品线，电动车和全地形车在未来也将成为九号公司新的业务增长点。 九号公司作为一家典型的科技型公司，研发团队是公司的核心，截止到2021年九号公司一家拥有研发团队1200人，占到员工总数的40%。然而对于人工智能，王野有自己的理解，在他看来有价值创造的智能才是有意义的智能，所以他更看重智能给生活带来的简化和便利，就连上市敲钟的时刻，王野和高禄峰也并没有站上敲钟的舞台，而是由公司的智能机器人替代，这也成为上市敲钟的先例。 因为王野的出色商业眼光和具有前瞻性的视角，他也荣获2021年“安庆企业家奖”，这是一个非常有分量的奖项，可以称之为商界的“奥斯卡”。除此之外王野荣获的奖项还有很多，作为新锐企业家，他在创新领域的突出表现也成为大家关注的对象。 九号公司发展到如今的规模离不开风投的帮助，九号公司在上市之前完成了三轮融资，先后获得一些知名投资机构的投资，比如红衫中国、小米，华山资本，英特尔，国投创新等。 2014年九号公司第一次引入风险投资，海泉基金成为第一个投资人，而随后九号公司也刚好免费获得羽泉的代言，2013年羽泉骑着平衡车登上了湖南卫视春晚。九号公司在收购Segway之前还完成了8000万的A轮融资，这也让九号公司在谈判时更有筹码和底气。 随着九号公司的顺利上市，王野和高禄峰的累计身价也超过72亿，可是在他们看来，这并不是结束，而是刚刚开始。上市只是公司发展的一个阶段。王野在上市之后给公司同事的信中写道“没有庆祝，马上战斗”，可见王野对于公司未来的前景已经规划的非常清晰，对于初创时只有8个人的团队，经过8年时间达到上市的规模，这样的发展速度实属罕见。 对于未来王野有很多畅想，未来10年是智能化的时代，九号公司也将推出更多的智能化机器人和电动车，让我们拭目以待吧！