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该公司正在植树造林,减少碳足迹,并鼓励其他金融科技公司效仿。

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靠卖鸭子白手起家,20平米小店成就周富裕的200亿传奇!

到武汉,除了要尝尝热干面之外,一定不要忘记给亲朋好友带上一份周黑鸭。周黑鸭已经成为武汉特色的代名词。 靠着这只黑色的鸭子,周富裕逆袭成上市公司总裁,成为百亿富翁。而在成功之后,他选择把所有的家产都交给了妻子。 1975年,周富裕出生在重庆市合川的一个小山村。那个时候,他们家里连基本的温饱都难以解决,父亲在盼望已久中终于迎来一个男娃,取名“周富裕”。 希望家庭在周富裕的到来后,能够带来幸福和富裕的生活,但是因为没有钱交学费,周富裕小学休学4年,读了8年才毕业。 小学毕业之后,家里实在是供不起周富裕继续学习,只好辍学在家。在家里干了4年的农活之后,他发现在农村即使再努力,还是挣不了钱。 外出打工,投奔大姐于是周富裕和村里很多年轻人一样,怀着对大城市的向往,在他19岁那年去广州打工。 因为学历低,只能在工地上当水泥工,一个月下来,虽然解决了自己的温饱,但是存不下钱,此时他听说姐姐在武汉卖酱板鸭,很赚钱。 于是他决定去武汉投奔自己的大姐,在临行前,把自己的名字也改了,取名周鹏。他希望这次武汉之行能够给自己带来机遇。 年轻有为的周富裕带着一股拼劲,跟姐姐学习如何卤鸭子,每天早上3点就起床,和姐姐一起到市场卤鸭子,6点钟准时出摊。 中午饿了就随便在市场上买两个包子应付,到了下午三点收摊跟姐姐去批发市场买鸭,回到家宰鸭子,腌制, 环境很艰苦,但他从来没有想过要放弃。生意好的时候,鸭子能够全部卖完,生意不好的时候只能卖出两三只鸭子。 而在档口的另外一家卤鸭子的店,是一位温州老板,这位老板生意好得不得了,经常在出摊几个小时内便把鸭子都卖完了。 周富裕很好奇,经过内部打听,原来这位老板跟一些酒店合作,鸭子都被酒店给预定了。 而且价格远高于市场的价格,这让周富裕很羡慕,如果他也能向这位老板一样,那么要不了多久就可以挣到一笔钱了。 但是此时的周富裕很清楚,自己卤出来的鸭子,不论是从味道上还是从颜色上,肯定是比不上这位老板的。 于是他动起了歪脑筋,在姐姐的摊位旁边自己开了一家卤鸭店,拿温州老板的鸭子当样品以次充好供给酒店。 刚开始还能卖掉几只,可是到了后来,酒店老板发现周富裕作假之后,拒绝合作,甚至连欠的款项也不给了。 这对周富裕打击很大,他也很快明白了一个道理,做生意最重要的是讲诚信。 从头开始周富裕决定从头开始,但由于资金不足,他只能在大姐的旁边租了一间连窗户都没有的破房。 结果没有开业几天,遭遇了小偷,一连串的打击,没有击垮周富裕,他决定从卤鸭的味道上进行改良。 于是他频繁跑到香料市场,请教香料店的老板香料的味道和功效,并且还买来书籍进行研究,一次性买来数百只鸭子反复实验。 为了卤出味道独特的鸭子,他要在卤房呆上24个小时,有时候太困了,他会点上一根烟夹在手里,当自己睡着了,烟也会烧完,烧着自己的手,他会醒来继续研究卤味。 就这样他找到了合适的卤料配方,卤出来的鸭子味道独特,辣味中带着甜,他取名为“怪味鸭”。 打开市场怪味鸭一出,由于味道独特,很快在市场上传开了,周富裕的小店生意很快就红火起来。 靠着独特的口味赢得了很多的回头客,并且一传十十传百。小店的生意稳定起来之后,周富裕决定去注册怪味鸭的品牌,但当时已经有怪味鸭这个牌子,于是改名为周黑鸭。 生意好起来之后,周富裕把自己的亲戚朋友都请来帮忙。由于当时市场上竞争激烈,而且价位不分上下,他的鸭子虽然味道独特,但价格还是比较高的,为了赢得市场,他选择降低价格销售,而且门店从原来的一家变成了十家,很快就占领了市场。 1998年他的盈利就达到30多万了,赚了一点钱的周富裕有点飘了,迷恋上了打麻将,对生意也不过问,销量急速下滑,亲戚朋友都为他着急,在姐姐的教训下,他才意识到事情的严重性。 而此时的酱板鸭已经在市场上没有多大的竞争力,如果光靠酱板鸭来维持生意,肯定是要亏本的。 扩大经营于是周富裕不再卖酱板鸭单品,他又开始研究鸭子身上的各个部分,卤成不同品种,例如鸭翅膀,鸭脖子,鸭肠子等等。 很快他又赢得了市场,为了扩大经营,他在汉口火车站旁边建立起了生产基地,并且雇了30多名员工分别进行采购、制作和销售的工作。 没想到2002年遇上了非典,这次非典对生禽类要求非常严格,周黑鸭也没有幸免。这次损失惨重,于是他决定向京城发展。 而此时的北京卤鸭市场竞争非常激烈,根本就没有他的一席之地,最后不得不又折返回武汉市场。 2004年,周富裕想到加盟,但自己的文化水平很低,在管理上存在很大问题,很多亲戚加盟他的品牌,结果以次充好,导致加盟市场非常混乱,周黑鸭的品牌效应没有得到很好的发展,反而越来越差。 他开始反思自己的管理,决定聘请职业经理,收回所有的加盟店,改成直营店,进行中央统一配送。 成立公司,企业改革2006年,周富裕成立湖北周黑鸭食品有限公司,走向现代化管理,公司44个员工中大部分都是自己的亲戚,但周富裕认识到企业的发展必须规范化,他把自己的亲戚都替换了下来,虽然遭到了亲戚的反对,但他毅然坚持自己的改革。 2007年,周黑鸭开机组建新的核心团队,管理团队扩充到五人,并且规范了工作流程,从采购到最后的销售严格按照流程进行,企业越来越规范。 并且在2008年,公司员工从60多人扩张到400多人,店面也增加了到了50多家,销售额突破了亿元。 在周黑鸭快速发展的同时,为了让公司能够走得更加长远,他也想到了上市,但是上市的道路并不是很顺利。 为了能够尽快上市,他想了很多办法。2016年,周黑鸭在香港港交所上市,为此周富裕的身价一下子飙升到300亿元,真正成为富裕的人。 如今的周黑鸭管理更加规范,有了自己的电商平台,而且店面已经发展到1400多家。年销量也在上百亿元。 周黑鸭像很多的企业一样经历了低谷,最终紧紧跟随时代脚步,在市场上站稳了脚步,所以任何一家企业的发展,都离不开人才,离不开管理。

独特而坚韧:康娜·拉奥特的荧幕之旅

康娜·拉奥特(Kangana Ranaut)是印度电影界的一位杰出女演员,以她的多才多艺、坚韧不拔和坚持真实的表演而备受赞誉。她的职业生涯充满了挑战和胜利,她是印度电影的女性现象,代表了坚强和独立的精神。 早年生活和演艺之路 康娜·拉奥特于1986年出生在印度的曼尼普尔邦,她的早年生活充满了坎坷和挑战。她来自一个普通家庭,但她一直梦想着进入电影界。她在德里学习了设计,并在那里开始了她的职业生涯。 突破性作品:《玛丽·科米》 康娜·拉奥特的突破性作品是2006年的电影《玛丽·科米》(Gangster),她在片中扮演了一个复杂的角色,展现了她的出色演技。这部电影赢得了评论家和观众的一致好评,她也因此获得了印度电影界的认可。这个角色为她赢得了印度电影界的最佳女新演员奖。 多样的角色和表演风格 康娜·拉奥特以其多样化的角色和精湛的表演而著名。她不仅在悲剧和情感戏中表现出色,还在喜剧、动作和社会题材电影中有出色表现。她的角色涵盖了各种复杂的情感和性格,每个角色都有其独特的深度和魅力。 坚守真实和毅力 康娜·拉奥特因她的坚守真实和毅力而备受尊敬。她公开表达了对性别不平等和权力滥用的关切,她的言论经常引发社会辩论。她始终坚持自己的原则,不怕面对挑战和争议,成为女性权益的坚定支持者。 奖项和荣誉 康娜·拉奥特的演技赢得了多项重要奖项和荣誉,包括多次获得国家电影奖的最佳女主角奖。她的作品也在国际电影节上备受欢迎,为印度电影赢得了国际认可。她是印度电影界的杰出女演员之一。 制片人和导演 除了演员身份,康娜·拉奥特还涉足制片和导演领域。她制作了一些备受欢迎的印度电影,并在导演方面也有着不俗的成就。她的多面才华使她成为印度电影界的领军人物。 社会活动和慈善事业 康娜·拉奥特积极参与社会活动和慈善事业。她关注教育和女性权益,她的社会责任感推动着她参与各种社会项目,为社会做出积极贡献。 未来展望 康娜·拉奥特的职业生涯仍然在继续,她的演技和社会影响力不断扩大。她将继续用她的作品和言论激励和影响年轻一代,成为女性权益和独立精神的象征。她的未来作品备受期待,她将继续为电影界和社会带来新的变革。 康娜·拉奥特是印度电影界的女性现象,她以她的多才多艺、坚韧不拔和坚持真实的表演而备受尊敬。她的职业生涯充满了挑战和胜利,她是女性权益和独立精神的杰出代表。康娜·拉奥特的影响力超越了电影界,她将继续激励着年轻一代的演员和社会活动家。她是印度电影的自信女性,也是社会变革的催化剂。

Uday Kotak:《亚洲人物》2024年度最具影响力人物

在亚洲金融业的众多杰出人物中,Uday Kotak以其非凡的商业智慧和对社会的深刻贡献,被《亚洲人物》杂志评选为2024年度最具影响力人物。作为Kotak Mahindra Bank的创始人和首席执行官,Uday Kotak不仅改写了印度银行业的历史,也在推动亚洲金融创新和可持续发展方面发挥了巨大作用。 从一个小型贷款公司起步,到成为印度领先的金融服务集团,Uday Kotak的旅程充满了坚持和创新。在他的领导下,Kotak Mahindra Bank不仅实现了业务的多元化发展,更在提供客户服务、金融技术创新以及社会责任实践等方面树立了行业标杆。 Uday Kotak的商业理念深受其个人价值观的影响,即诚信、透明和公平。他坚信,金融机构应承担起促进社会公正和经济发展的责任。在他的推动下,Kotak...

所谓易府:追光未来,变革产业,领航价值

以下是采访易府if医疗科技执行长 林映霈 教授: 1.能否详细介绍一下if智能机器人在诊断功能上的技术优势与差异化亮点?怎样实现“不仅视图多维,更提供智能诊断建议”?  基于超声成像的原理去拓展当代计算机原理并开发现代计算机成果构建的图像,与除了采集时间略逊于市面上X牙片和CBCT,无透射线不伤人体是产品的最大特点,终结放射线污染。 针对根尖片的部位会指出重点解剖结构的位置,这属于公司开发出的“近似拟色成像”,此技术在去年6月受华尔街日报头版报道。 智能化的诊断体现在比如牙体治疗就会显示龋病分级、是否近髓、咬合或邻面以及冠根部情况,清晰的能比市面设备成像显现釉质和牙本质、牙骨质区分别; 牙髓治疗就会显示牙根内部根管的三维形态,清晰显示棘手的C型根管、侧支根管等; 因此牙体牙髓它不仅仅只是诊断什么疾病,而会温馨提示医师到时要“注意”的情况发生,比如根管预备易成台阶、龋坏近髓、牙本质敏感、楔状缺损、牙周牙髓联合病变等,诊断是为了之后的治疗处置,因此采取建议取决于使用者(医师),而对于患者也有所根据,是一种医疗保障。   2.if智能机器人都有哪些具体的治疗功能?其在治疗功能上具体的技术优势是怎样的?如何实现了口腔治疗上的创新? 口腔科现今的治疗都已包括,目前在年初迭代产品上增加眼科的检查功能(还在中试阶段) 主要口腔内外科治疗效率都大幅提升,重点在“手柄”(手机、钻头、涡轮等)的开发创新上,交互式激光技术是公司独家研制的关键技术,交互式激光既能做诊查的物理(视探扣松龈)和化学(温度试验)诊断也辅助影像诊断(激光反射收集的信息),又能高效率放出激光能量去腐、开髓、根备扩、修复前预备牙体、牙槽外截冠等。在诊查上识别细微分子级变化,对粘膜病的判别。   3.自主设计、委外制造的图像传感器如何驱动if智能机器人,其具体的技术路径是怎样的? 在本科前在英国图灵研究所专门做蚀刻电路设计(类机械手工,非目前市面常使用的EDA),后来他在北京大学交换时期在前沿交叉学科里,工学院、医学部的智能系统控制与动力工程联合学位,对集成电路工程以及周边熟悉,因此处理器的设计是创始人独自完成,而产品唯一外包生产的-晶圆架构,是英特尔制造,封装测试也是由其他厂家,他们都在成都。 4.请详细介绍易府医疗“独门替代传统机械涡轮手柄,研制出交互式激光技术提升治疗效率” “交互式激光手柄”,不仅只有科技界泛有的点阵式与脉冲式,其中太赫兹式(类超声)的应用,通常在诊查中识别密度,区别软硬组织,软硬组织分子的变化(生理、肉芽组织等),这些是太赫兹式才能区分,因此太赫兹式采集反馈的信息是“诊断成像”和“治疗上激光能量释放”对终端智能计算指令元是至关重要。 它替代口腔检查中,视、探、扣、松、龈这五诊查,太赫兹式在探测软硬组织的区分、牙髓活性、牙体内外结构和牙槽骨内部、细分釉本骨质和坏死、肉芽、瘢痕、纤维化这类分子级组织变化识别的精准。因此对粘膜病也能诊断(扁平苔藓、阿弗他溃疡、粘液囊肿、息肉)。 无声静音,是一大特点,消除对口腔科尖锐刺耳的阴影。 光驱动和太赫兹主要技术兼多功能手柄,为了创新医疗质量的提升,公司手柄相较于市面上涡轮手柄体积小40%,便于诊断与治疗后牙且提高医师手术视野,使手柄采集和实施功能的高效率又讲求体积小和容量大的电路板,因此使用超微型探测器供电技术,最大化的减少受自身质量带来的数据影响,解决生产的手柄体积小容量大的问题。   5.能否详细介绍一下反射热辐射技术、超微型探测器供电技术三大技术优势?分别用于解决哪些痛点问题? 美国有发文限制我们的产品入关,我司优势是我是哥斯达黎加籍(中立国),而且产品未向FDA申请注册流程,目前都是以各州的器械注册许可上市,所以白宫的限制对我们产品在美国运营影响不大。 反射热辐射技术:泛光伏技术,应用于车厢钣金与设备产热的隔金,吸收的热量提供液气压相性平衡水的蒸发热源以及超微型探测器供电技术上运作的热源。 超微型探测器供电技术:“交互式激光手柄”的体积小容量大。 液气压相性平衡阵列:车载式上器械设备的运作稳定以及器械设备治疗消杀时的用水,供水的循环再生水(依然需定期更换蒸馏水)。   创新创业在中国如火如荼,车载式移动凸显易府if科技的创新商业模式,先前提及的公司技术,支撑产品运行模式的优势到底如何? 不仅仅华尔街日报头版,欧美各地的产品运营,其能见度与市场接受度正长,在中国,今年从北京发明大赛“铜奖”、上海高价值专利“百强”、天津市知识产权“二等奖”、深圳企业“国际”创新记录,不受其专利类型的限制取得如此成绩,我认为客观上已经超越大多同行甚至许多创新创业的企业,标榜易府if医疗科技是以技术为主导的全球化企业。   目前公司是否经历过融资?下一步的融资计划是怎样的? 公司在2020年成立前就在美国波士顿就获得HCA Healthcare的种子轮投资,受疫情动荡延至2021年公司成立,一直到2022年5月才完成HCA Healthcare续投的天使轮注资,为了全球业务拓展,IPO是必须途径,又受限于中美贸易纠纷,HCA...