大多数亚太地区医疗科技公司设定了 ESG 目标：报告

Felycia Edi Soetaredjo，一个充满激情的印尼环境科学家，以其在可持续发展和环境保护领域的卓越贡献而备受赞誉。她的研究工作和社会活动为印尼和全球环境问题的解决提供了重要的思路和解决方案。本文将深入探讨Felycia Edi Soetaredjo的生平、学术成就以及她在环境保护和可持续发展领域的重要贡献。 早年生活与教育 Felycia Edi Soetaredjo出生在印尼，自幼就对环境保护和可持续发展产生浓厚兴趣。她在印尼一所著名大学攻读环境科学学士学位，并在研究生阶段选择了环境科学作为专业。她的早期教育为她未来的环境科学研究工作奠定了坚实的基础。 环境科学研究与突破 Felycia Edi...

舒巴·托勒（Shubha Tole）博士是一位备受尊敬的印度神经科学家，以她在大脑发育和神经回路研究领域的杰出工作而广受赞誉。她的研究深化了我们对大脑如何形成以及神经系统如何工作的理解。本文将深入介绍舒巴·托勒博士的生平、科学成就，以及她在神经科学领域的卓越贡献。 早年生活和教育 舒巴·托勒博士出生在印度，自幼就表现出对科学和大脑的浓厚兴趣。她在印度著名的大学获得了学士学位，并随后前往美国攻读研究生学位，获得了博士学位。她的出色学术背景和科学知识为她的神经科学研究事业奠定了坚实的基础。 大脑发育的奥秘 舒巴·托勒博士的主要研究领域是大脑发育。她对大脑的形成过程进行了深入研究，尤其关注大脑的层级结构和神经回路的形成。她的工作揭示了大脑发育中的关键事件和分子机制，帮助我们更好地理解大脑如何在胚胎期和婴儿期建立起复杂的神经网络。 神经回路的探索 舒巴·托勒博士的研究还集中在神经回路的探索上。她探究了大脑中不同神经元之间的联系和相互作用，研究了神经元的迁移、连接和功能调控。她的工作有助于解开神经系统的奥秘，揭示了大脑如何处理信息和执行各种生理功能。 大脑发育中的分子机制 舒巴·托勒博士的研究还聚焦于大脑发育中的分子机制。她关注了一系列重要的信号通路和分子信使，在大脑中的表达和作用。她的工作为理解大脑发育中的信号传导过程提供了深刻的见解，为未来研究和治疗大脑疾病提供了新的线索。 性别平等和女性科学家 舒巴·托勒博士不仅是一位杰出的科学家，还是性别平等和女性科学家权益的倡导者。她积极参与促进女性在科学领域的参与和晋升，鼓励女性追求科学事业。她的努力为印度和全球的女性科学家树立了榜样，促使更多女性加入科学研究和领导地位。 科学研究和技术创新 舒巴·托勒博士的科学研究不仅深化了对大脑发育和神经回路的理解，还促进了技术创新。她的团队开发了许多先进的实验方法和工具，用于大脑研究和细胞分析。 她的工作为神经科学领域提供了重要的实验方法和技术工具，有助于科学家们更好地研究和理解大脑的复杂性。她的研究方法和技术创新为大脑疾病的治疗和干预提供了有力支持。 教育工作和学术传承 舒巴·托勒博士一直致力于教育工作和学术传承。她担任大学教职，并指导了许多研究生和博士生的研究工作。她鼓励年轻的科学家积极参与神经科学研究，传承了科学研究的精神和技术。 她的教育工作有助于培养了一代又一代的神经科学家，为神经科学领域的发展和进步培养了优秀的人才。她的学术传承工作推动了神经科学研究的持续发展。 国际合作和科研项目 舒巴·托勒博士积极参与国际合作和科研项目，与世界各地的科学家和研究机构合作，推动了全球神经科学领域的合作和交流。她的国际合作促进了跨国科研项目的发展，有助于解决全球性的神经科学问题，如大脑疾病和神经系统的异常。 舒巴·托勒博士是一位备受尊敬的神经科学家，她在大脑发育和神经回路研究领域的杰出工作深化了我们对大脑和神经系统的理解。她的研究为解开大脑发育和功能的奥秘提供了重要见解，为未来研究和治疗神经科学领域的问题提供了新的线索。舒巴·托勒博士不仅是一位杰出的科学家，还是性别平等和女性科学家权益的倡导者，她的工作鼓舞着更多人追求科学事业，是神经科学领域的一位杰出代表。

在伊朗这个传统和宗教交织的国家，女性往往受到许多社会和文化的限制。然而，随着社交媒体的兴起，有些勇敢的年轻女性开始挑战这些界限，用自己的方式表达自己，麦德·霍贾布里就是其中之一。 麦德·霍贾布里，一个年轻的伊朗女孩，因为在社交媒体上发布了自己跳舞的视频而成名。在这些视频中，她没有戴头巾，自由自在地舞动，完全不受传统束缚。这种行为在许多国家可能被视为平常，但在伊朗，这被视为一种挑战和不服从。在这个国家，女性在公共场合是需要戴头巾的，而跳舞更是被视为不道德的行为。 麦德的视频迅速在社交媒体上获得了广大的关注和支持，尤其是伊朗的年轻人。他们看到了一个和他们一样的年轻人，勇敢地表达自己，追求自己的自由和权利。然而，这也引起了当局的注意。2018年，麦德被伊朗当局逮捕，她的行为被视为"腐化社会道德"。 这一事件在国际上引起了广泛的关注和谴责。许多人认为，麦德的逮捕是对自由表达权的严重侵犯。不少网民和组织纷纷表达对麦德的支持，并要求伊朗当局释放她。 麦德的故事不仅仅是一个关于舞蹈的故事，更是一个关于勇气、自由和权利的故事。她用自己的行动挑战了伊朗的传统和规定，为伊朗的女性争取了一个发声的机会。尽管她面临着巨大的压力和风险，但她依然勇敢地走在了前面，成为了伊朗女性争取权利的标志性人物。 麦德·霍贾布里是一个代表伊朗年轻一代的女性，她用自己的行动表达了对自由和权利的渴望。她的故事告诉我们，即使在最严格和保守的社会环境中，仍然有人愿意为自由和权利而斗争，他们用自己的方式挑战既有的规则和传统，为更美好的未来而努力。

我国是人口大国，日常生活中吃饭离不开筷子，但2000年以前，筷子行业还只是停留在小作坊生产。 而创立于2002年的双枪科技公司抓住了这一商机，投身于餐厨工具制造，从筷子延伸到砧板等日常厨具用品。 经过了多年的打磨，双枪科技公司自主研发工艺产品，并多次在国家级活动如北京奥运会、杭州G20峰会中作为礼品，走出国门。 1970年2月9日，郑承烈出生在浙江的一个叫庆元的小县城，家里很穷，父母都是靠着卖粮食得来的钱供一家人生活。 郑承烈从小就在这样的环境中长大，因此他很想要摆脱这种生活，不想再为下一顿粮食而发愁，不想再为读书的学费而发愁，更重要的是不想父母再为这个家而操劳。 因此，他觉得自己必须要做点什么，在读书的年纪他从未让父母操心过他的成绩，可以说在每次学校考试后，从成绩表后面开始数总是看不见郑承烈的名字。 因为他一直稳居第一名，很少掉至第二名，更别说倒数了，这也是他给自己定下的学习目标。 考入大学郑承烈本可以凭借他的成绩考一个很好的大学，但他觉得等不了，他想尽早地为家庭减轻负担，所以郑承烈来到了浙江建筑工业学校。 在郑承烈的理解中，他认为干建筑这一行是最赚钱的，一单的成交额少则几万，多则几百万、几千万，他期待着自己能早日到达那一步。 从浙江建筑工业学校毕业后，郑承烈就顺利被分配到了一家建筑公司上班。 带着梦想的激情，郑承烈在建筑公司中专挑最苦最累的活来做，后来，他甚至做到了可以一个人指挥县城最大的金融中心施工工作。 但慢慢地，郑承烈发现这并不是自己想要的，建筑公司的工作不仅全年无休，而且薪资少得可怜，只有几百块钱。 最后，因为与梦想的实现相背离，郑承烈离开了他干了四年多的建筑行业。 在那段缓冲期中，郑承烈又尝试了不少工作，他们有一个共同点，就是与做生意有关。 郑承烈开过便利店、服装店，但因为经营了一段时间后还是未达到自己的预期，这些店铺的结局就是统统关门。 经营筷子厂这条路不行，那就换一条路，郑承烈就是凭着这样一种敢拼敢闯的精神，与哥哥一起尝试着经营一家筷子厂，这就是双枪科技公司的前身。 在21世纪之前，筷子生产并不是非常规范、标准化，以小作坊、小工厂为主，因为成本本身就不高，在市场流通的筷子产品大都是普通人可以接受的价格，质量普遍不高。 在了解到市场现状后，郑承烈就想着他创办经营的筷子厂一定是要与众不同的。 这种与众不同并不是标新立异，而是提高整个产品服务质量，给用户最好的使用体验，打造出国家品牌、民族品牌。 说做就做，郑承烈有了想法，就想着要实施。但由于他之前的生意都失败了，手中并没有多少积蓄，他的哥哥跟他的情况也差不多，于是郑承烈就想着借钱。 要知道在1995年向银行借几千块就需要一系列的审批程序，这期间需要等待几个月的时间，郑承烈显然是等不了这么长时间，更何况他需要的启动资金是以万为单位。 后来，在他人的引荐下，郑承烈通过高利贷筹集了二十万元的启动资金。 走上“正轨”郑承烈首先就更换了一套先进的生产设备，经过一段时间的研究，终于生产出最新一批的筷子产品，不仅是样式美观，而且工艺精致。 当他兴致勃勃地把120箱筷子送到浙江人流量最大的义乌商品市场进行售卖时，由于价格比市场高，并没有像郑承烈之前预想的那样被销售一空，而是无人问津的一个状态。 他只好又想出了另外一个办法，那就是“先试销，后付款”的模式，这才吸引了前来进货的一个老板的订购，双方很快达成了协议。这也是双枪科技的第一个订单。 质量是产品的保证，只要厂家是真心实意地做产品，那自然不愁没有人买，就算遇到了一定的销售困难，那也只是时间问题。 郑承烈的筷子产品在那个老板拿回去试销后，很快就被一抢而空，老板自然是高兴都来不及，很快就与郑承烈的工厂签订了长期合作的合同，并支付了第一次合作的现金额。 好的口碑自然是人们口口相传更快，自此之后，郑承烈的双枪工厂走上了正轨，慢慢成为了一个有质量有销量的双枪科技公司。 打造民族品牌其实在郑承烈之前，很少会有人把筷子当成一件工艺品来对待，郑承烈正是发现了这其中的商机，做到了把筷子生产变得标准化、产业化、科技化，就这样坚持了二十几年，最终获得了属于自己的成功。 他曾自我调侃，说道双枪就是融资出来的，自己在创业过程不知坐过多少的冷板凳，受过多少冷嘲热讽，大都是因为他那率真求实的性格。 郑承烈从来不喜欢为公司定下那些假大空的目标，他也不喜欢阿谀奉承，一直都是靠着自己实实在在的努力把双枪发展到这样的一个高水平科技公司。 郑承烈也一直很注重公司的员工管理，在他的理念中，那就是归结为一句话——让员工当老板，提高员工的工作积极性。 郑承烈曾说过想把双枪打造成知名民族品牌，筷子文化本身就是优秀的中华传统文化的一种。 他大胆提出这样的一个品牌设计，那就是把中华传统文化工艺融入到筷子的设计生产中，如印花，激光雕刻，手绘，让双枪生产出来的筷子产品有了品牌的特色。 除了生产销售筷子之外，双枪还生产砧板等其他一千多种日常厨房用具，线上线下把控一样严格，并成功在各大国家级活动中亮相，作为品牌方的文化礼品赠与。 公司拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利。这也是双枪企业文化的其中一种，即产品美，剩下的三美则分别是员工美、环境美、财报美。 说起财报美，那可不得不提双枪科技公司在2020的年度营业收入了，已经达到了8.34亿元，并逐年稳步增长，比同行业产品销售的第二名和第三名加起来的总量都要多。 在行业中常年占据榜首，其中光筷子一样产品年销售量就达到了三亿双。 如今的双枪公司已经在2021年8月5日作为“筷子第一股”成功上市，使得郑承烈的身价大幅上升，达到了16亿元。 而双枪公司也在他的管理下继续拓展着销售途径，提升产品质量，提高公司盈利，将双枪造的产品送出国门。