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丰田热衷于与中国合作伙伴提高产量:消息来源

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虽然许多外国汽车制造商正在缩减在中国的产量,但丰田热衷于与它的大邻居一起提高产量,并给予当地合作伙伴更大的发言权。

多位消息人士告诉路透社,该公司希望每年至少生产 250 万辆汽车——此举将使中国的销售和生产业务更加紧密地联系在一起,并允许当地高管更自由地参与开发。

该计划此前从未报道过,它代表了这家全球最畅销汽车制造商在全球最大的汽车市场的战略转变,其目标是挽回近年来被比亚迪和其他本地企业失去的业务。

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丰田的战略与包括日本在内的其他全球汽车制造商正在做的事情形成鲜明对比——要么缩减规模,要么退出中国。

其中两名知情人士表示,该公司的目标是到 2030 年将产量提高到每年 300 万辆汽车。然而,这三人表示,它尚未确定正式目标。由于此事尚未公开,所有人员都拒绝透露身份。

更大的数字代表其 2022 年在中国生产的创纪录的 184 万辆汽车增长了 63%。去年,它在那里生产了 175 万辆汽车。

知情人士称,丰田已通知一些供应商打算提高产能,希望让零部件制造商放心其对中国的承诺,从而确保其供应链的安全。

本地输入被视为两家合资企业的关键

丰田在一份声明中回答问题时表示:“随着中国市场的激烈竞争,我们一直在考虑各种举措”。它表示将继续致力于为中国市场制造“更好的汽车”。

其中两名知情人士表示,这家日本汽车制造商的目标是将其两家中国合资企业的销售和生产业务更紧密地结合在一起,以提高效率。

它还打算将尽可能多的开发责任转移给中国员工,他们更好地了解当地市场的偏好,尤其是在电气化和 互联汽车技术“其中两个人说。

其中一位知情人士表示,这些举措表明,丰田内部越来越意识到,它需要更多地依赖当地员工来负责并加快在中国的产品开发,并补充说,否则“为时已晚”。

随着国内电动汽车制造商迅速推出价格实惠、采用先进技术的电池驱动汽车,包括丰田在内的传统汽车制造商在中国已经被击败。

去年,丰田宣布计划深化其位于江苏省的研发中心与当地两家合资企业之间的合作。

“双胞胎车辆”

一个代表丰田更广泛困境的问题是,由合资伙伴独立开发的汽车比与丰田一起生产的汽车卖得更好。

例如 一汽集团的红旗品牌和 广汽集团的 Aion EV 的销量均超过了一汽丰田汽车和广汽丰田汽车的相应车型。丰田现在打算更好地将当地合作伙伴的专业知识融入其汽车中。

目前,两家合资企业都生产相同的车辆,并以不同的设计和公司名称销售,即所谓的“双胞胎车辆”。其中两名知情人士表示,展望未来,每辆车的生产将整合到其中一家合资企业。

将在两家合资公司的经销商处销售。

随着日本汽车制造商受到打击,在中国开展业务的日本零部件供应商也受到了打击。

丰田在周三的财报中宣布,本财年上半年中国的营业收入下降,主要是由于与中国品牌的激烈价格竞争带来的营销成本上升。

在这场竞争中,三菱汽车公司(Mitsubishi Motors Corp)已退出中国,而本田汽车(Honda Motor)和日产汽车(Nissan Motor)则决定减少本地产能。

  • 路透社由 Jim Pollard 补充编辑

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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普里扬卡·乔普拉:跨界女性的光辉之路

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Ong Leong Huat王良发:地产界的领军人物

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音乐的魔术师:小泽征尔的指挥传奇

小泽征尔(Seiji Ozawa)是世界上最杰出的指挥家之一,以其卓越的音乐天赋和激情洋溢的指挥风格而享誉国际。他的音乐生涯跨足多个国家和交响乐团,为音乐界带来了无数经典演出和录音。本文将深入探讨小泽征尔的生平和他在音乐界的杰出成就。 早年生活与音乐启蒙 小泽征尔于1935年出生在日本的深井市,从小就展现了音乐方面的才华。他在东京音乐学校学习钢琴,并在10岁时开始学习指挥。他的音乐才能得到了家庭和老师的支持,为他未来的音乐生涯奠定了坚实的基础。 音乐之旅的开始 小泽征尔的音乐之旅始于日本,但他很快就迈出了国际舞台的第一步。他赴法国留学,并在巴黎的国立高等音乐与舞蹈学院学习指挥。这段留学经历为他打开了国际音乐界的大门,为他的指挥生涯奠定了坚实的基础。 波士顿交响乐团与国际声誉 小泽征尔在1961年成为波士顿交响乐团的首席指挥,这个职位使他赢得了国际音乐界的广泛认可。他在波士顿交响乐团的任期持续了29年,期间进行了无数场卓越的音乐会和录音,将乐团推向国际舞台的高峰。 小泽征尔的指挥风格 小泽征尔的指挥风格充满激情和精湛的技巧。他对音乐的深刻理解和对细节的关注使他的演出充满了生命力和情感。他能够与乐团建立深厚的默契,创造出令人难以忘怀的音乐体验。 音乐创新与新音乐 小泽征尔不仅执棒经典的交响乐作品,还积极推广现代音乐。他委托并首演了众多当代作曲家的作品,为现代音乐的发展和传播做出了杰出贡献。他的音乐创新精神让传统与现代得以和谐融合。 日本文化的传播 小泽征尔一直以来都在努力传播日本文化,尤其是音乐。他在国际舞台上不仅是一位杰出的指挥家,还是日本文化的重要代表。他的音乐会和演出常常成为展示日本文化的窗口,为国际观众带来了对日本艺术的深刻了解。 纽约爱乐乐团的辉煌 小泽征尔在波士顿交响乐团之后,于1993年成为纽约爱乐乐团的音乐总监,这也是他的另一段辉煌时期。他在纽约爱乐乐团的领导下进行了众多成功的演出和巡回,将乐团带向了新的高度。 奖项与荣誉 小泽征尔的卓越指挥才能得到了广泛的承认和奖项。他获得了包括格莱美奖和日本文化勋章在内的多项荣誉,表彰了他在音乐界的杰出贡献。他还被授予了法国国家荣誉军团的骑士勋位,成为少数获此殊荣的音乐家之一。 退休与音乐传承 尽管小泽征尔在音乐界取得了巨大的成功,但他于2002年宣布退休,结束了长达50年的指挥生涯。然而,他并未停止对音乐的热爱和贡献。他继续担任音乐教育工作者和音乐活动的顾问,致力于培养新一代音乐家。 音乐的魔法传承 小泽征尔的音乐传承将永远流传下去。他的演出和录音仍然激励着音乐爱好者和年轻的指挥家。他的指挥风格和对音乐的热爱将继续为音乐界注入新的活力和灵感,成为音乐的永恒魔法师。 小泽征尔是世界上最杰出的指挥家之一,以其卓越的音乐才能、激情洋溢的指挥风格和对音乐的深刻理解而备受赞誉。他的音乐生涯跨足多个国家和交响乐团,为音乐界带来了无数经典演出和录音。他的音乐传承将永远为音乐界的魅力和美妙贡献不尽。

国际商业巨擘:Dani家族的世代传奇

Dani家族,作为印度商业界的杰出代表之一,以其丰富的历史、多元化的业务领域和跨国经营而备受瞩目。这个家族拥有一个庞大的商业帝国,涵盖了多个行业,包括钢铁、教育、医疗保健和房地产等。Dani家族的故事是国际商业巨擘的传奇,鼓舞着全球的企业家,追求卓越并为社会做出积极贡献。 Dani家族的根源可以追溯到印度的巴里亚社区,这个家族在经济、社会和文化方面都有着深厚的传统。家族的商业历程始于20世纪,当时Shri Harkishin Lalji Dani(史里·哈尔基辛·拉尔吉·达尼)在印度的钢铁业务中取得了突出的成功。他是Dani家族的创始人,也是家族商业帝国的奠基人之一。 Dani家族的钢铁业务发展迅速,成为印度和国际市场上备受尊敬的钢铁制造商之一。他们的钢铁产品广泛应用于建筑、制造业和基础设施等领域,为国家的发展和现代化提供了关键材料。 然而,Dani家族的商业兴趣远不止于钢铁业。他们将业务领域拓展到了多个行业,包括教育、医疗保健、房地产和慈善事业。他们的教育机构在印度和国际上享有盛誉,为年轻一代提供了高质量的教育。他们的医疗保健机构为卫生领域提供了先进的技术和服务,改善了印度人民的医疗保健水平。他们的房地产业务在印度的主要城市中拥有重要地位,参与了多个重大地产项目。 Dani家族的成功不仅在于商业智慧,还在于他们对社会的深刻关注和慈善事业的积极参与。他们积极支持各种社会项目,特别是那些关注教育、医疗保健和社区发展的项目。他们的慈善工作有助于改善社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 Dani家族的商业智慧和社会责任感赢得了广泛的尊重和认可。他们被誉为印度商业界的奠基人之一,多次获得印度政府颁发的最高荣誉,如“帕德玛勋章”和“印度民族建设勋章”。 然而,他们的影响不仅限于印度,他们的商业帝国在国际舞台上也占有重要地位。他们的国际业务跨足多个国家,为全球经济和社会的发展做出了重要贡献。他们的合作故事激励着全球的企业家和领袖,追求卓越,将商业成功与社会责任相结合,为构建更繁荣和公平的世界作出贡献。 Dani家族是印度商业界的杰出代表,他们的多元化业务、社会责任感和持久的商业精神使他们成为了国际商业巨擘的缔造者。他们的影响力延伸到全球,激励着年轻的创业者和企业家,追求卓越,推动世界建设更美好的未来。他们的传奇之路为我们展示了,通过坚定的决心、合作精神和社会责任感,可以在商业领域取得杰出的成就,同时也为社会和国家的发展作出巨大贡献。