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丰田热衷于与中国合作伙伴提高产量:消息来源

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虽然许多外国汽车制造商正在缩减在中国的产量,但丰田热衷于与它的大邻居一起提高产量,并给予当地合作伙伴更大的发言权。

多位消息人士告诉路透社,该公司希望每年至少生产 250 万辆汽车——此举将使中国的销售和生产业务更加紧密地联系在一起,并允许当地高管更自由地参与开发。

该计划此前从未报道过,它代表了这家全球最畅销汽车制造商在全球最大的汽车市场的战略转变,其目标是挽回近年来被比亚迪和其他本地企业失去的业务。

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丰田的战略与包括日本在内的其他全球汽车制造商正在做的事情形成鲜明对比——要么缩减规模,要么退出中国。

其中两名知情人士表示,该公司的目标是到 2030 年将产量提高到每年 300 万辆汽车。然而,这三人表示,它尚未确定正式目标。由于此事尚未公开,所有人员都拒绝透露身份。

更大的数字代表其 2022 年在中国生产的创纪录的 184 万辆汽车增长了 63%。去年,它在那里生产了 175 万辆汽车。

知情人士称,丰田已通知一些供应商打算提高产能,希望让零部件制造商放心其对中国的承诺,从而确保其供应链的安全。

本地输入被视为两家合资企业的关键

丰田在一份声明中回答问题时表示:“随着中国市场的激烈竞争,我们一直在考虑各种举措”。它表示将继续致力于为中国市场制造“更好的汽车”。

其中两名知情人士表示,这家日本汽车制造商的目标是将其两家中国合资企业的销售和生产业务更紧密地结合在一起,以提高效率。

它还打算将尽可能多的开发责任转移给中国员工,他们更好地了解当地市场的偏好,尤其是在电气化和 互联汽车技术“其中两个人说。

其中一位知情人士表示,这些举措表明,丰田内部越来越意识到,它需要更多地依赖当地员工来负责并加快在中国的产品开发,并补充说,否则“为时已晚”。

随着国内电动汽车制造商迅速推出价格实惠、采用先进技术的电池驱动汽车,包括丰田在内的传统汽车制造商在中国已经被击败。

去年,丰田宣布计划深化其位于江苏省的研发中心与当地两家合资企业之间的合作。

“双胞胎车辆”

一个代表丰田更广泛困境的问题是,由合资伙伴独立开发的汽车比与丰田一起生产的汽车卖得更好。

例如 一汽集团的红旗品牌和 广汽集团的 Aion EV 的销量均超过了一汽丰田汽车和广汽丰田汽车的相应车型。丰田现在打算更好地将当地合作伙伴的专业知识融入其汽车中。

目前,两家合资企业都生产相同的车辆,并以不同的设计和公司名称销售,即所谓的“双胞胎车辆”。其中两名知情人士表示,展望未来,每辆车的生产将整合到其中一家合资企业。

将在两家合资公司的经销商处销售。

随着日本汽车制造商受到打击,在中国开展业务的日本零部件供应商也受到了打击。

丰田在周三的财报中宣布,本财年上半年中国的营业收入下降,主要是由于与中国品牌的激烈价格竞争带来的营销成本上升。

在这场竞争中,三菱汽车公司(Mitsubishi Motors Corp)已退出中国,而本田汽车(Honda Motor)和日产汽车(Nissan Motor)则决定减少本地产能。

  • 路透社由 Jim Pollard 补充编辑

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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中国“内衣之王”郑耀南,中专逆袭创立都市丽人,凭借85亿选入富豪榜

他,来自农村,却最后成为85亿身家的大老板;他,从沃尔玛保安到几百家门店老板只因为一个小小的塑料瓶; 他,被戏称为“妇女之友”,是“靠女人”才有今天的身家。他就是“内衣之王”都市丽人的老板——郑耀南。 儿时家境贫寒,靠打工养家郑耀南,出生于1975年,福建古田人,他从零到85亿的身家,要从那一趟火车开始说起。 20岁的郑耀南坐上了古田开往深圳的列车,彼时的他并不清楚深圳是一个怎样的城市,只是过年听返乡的同乡说那里是个赚钱的好地方。 看着自己并不富裕的家庭,他想出去搏一搏,如果成功了,父母的后半生便不用再辛苦劳作。 经过和家里父母的商量,他收拾好行囊,前往那片改革春风洗礼的土地。只不过,刚到深圳的他就碰了壁。 当他将整理好的简历呈递给招聘公司时,负责人只是简单的扫了一眼简历,便无情的拒绝了他,理由是他的学历太低了。就这样,一家又一家的公司以同样的理由拒绝着他。 经过几天的东奔西走,功夫不负有心人,郑耀南走进了沃尔玛,站在了保安这个岗位上。 此时,进出沃尔玛的顾客并不知道,在这个商场门口的小小保安厅之中,走出一位身家上亿的大老板。 在成为保安最初的几个月里,郑耀南只是认真地做着自己最初的本职工作——安保。作为一名保安,及时在人群中抓到可疑人员是每日的工作重点,这也就练就了他一手敏锐的观察力。 有一天他在商场门口执勤时,看到有一对顾客从化妆品柜台前离开,他听到女方向男方高兴的炫耀到这次买的这个小样花了不到300块。 听到这句话的郑耀南心里一惊,不禁盘算道自己一个月工资才只有1000多块钱,没想到这个还没有手大的小瓶子居然就要300块。 下班之后,做完了交接任务,郑耀南跑到化妆品专柜前凭借着自己的记忆力和口才跟柜姐攀谈起来。 一番谈话之后,郑耀南察觉到化妆品行业大有可图,随即便向公司提出了转岗申请。有幸当时的销售经理慧眼识人,同意将郑耀南揽入麾下,把他调到了超市卖场。 进入销售部门后,他虚心好学,对每一件商品的名称、规格、品质和出厂地都烂熟于心。 同时,对消费者购物心理和销售员推销商品的技巧都一一进行研究,潜心观察和分析超市的管理模式。 正由于他秉持着敬业的精神和善于观察、思考的工作态度,很快就显示出他的销售天分,不到一年就被提升为销售经理。稳定的工作并没有让郑耀南满足现状,决定开创自己的创业之路。 创业做化妆品两年后,郑耀南带着自己之前做销售积攒的两万元投身化妆品行业。之前做销售的从业经验可以让他从容地面对着开店遇到的困难。 经过艰辛打拼,第8家分店成立后,郑耀南就成为拥有百万资产的化妆品公司老总。郑耀南本以为自己的人生就这样结束。 毕竟现在自己也算是小有所成,但没想到,在街上闲逛的他又发现了新的商机。 一天,他在街边闲逛时,发现有一家内衣店在做促销,一件10元的内衣,一小时营业额竟然卖了差不多1000元,郑耀南发现这个生意竟然比自己的化妆品公司更加赚钱。 于是就在1998年创立了“都市丽人”这个品牌,并在2009年在东莞成立公司,到2013年底,都市丽人终端销售额接近60亿,门店数量超过5800家。 郑耀南是如何将一个小小的内衣店做到现在的全国品牌呢?他最重要的扩张时机就是两次。 第一次是2003年非典期间,因为当时经济刚开始蓬勃发展,于是郑耀南用资金购买了十几间铺面,后面已经扩张到近50家。 第二次是2009年金融危机期间。从上述的两个举动中,就可以看出郑耀南做事颇有李嘉诚的风范,他的扩张策略和炒股有些类似,就是——逆势抄底。 凭借着金融危机中人人自危,房价猛降的趋势,在那一年,郑耀南只用了之前计划的一半资金就搞定了所有的厂房,另一半被他用来收购一些将要倒闭的企业,将自己的公司又在扩大了一番。 光有厂房并不能成就一个王国,郑耀南在开店方面也有自己的心得。 选址要好、货品不能差、员工管理也要跟上,最后一点最关键,就是要有专业人士进行指导。 从选址这个点说起,郑耀南开店的地方主要在居民区、商业街、大学城等人流密集的地方。 他会针对不同地区的市场做调研,制定相应的货品供应计划和营销计划。郑耀南之所以如此在乎货品,源于他之前的经历。 他发现不同地区的顾客对商品的评价是不一致的,可能在这个地方广受欢迎甚至火爆的产品,换个城市便无人问津。 至于员工管理,从基层出身的郑耀南自有一套自己的管理方法,他可以做到一个店到底配几个员工,可以实现利润最大化,然后将人员管理多出的费用投入到设计领域中,也就是上文中所说的专业人员的指导。 毕竟,内衣也算衣物中的一类,随着经济以及文化的快速发展,现在人们对内衣的款式也逐渐提高了要求。 除了在行业内广泛地寻求专业的设计师,郑耀南还很重视来自外界的建议,比如说客户,比如说员工。 鼓励员工创新,提高公司业绩2008年,都市丽人成立了创新委员会,这个协会是鼓励员工努力将自己创意努力地变成产品,并且拿出30万到100万,奖励那些可以变现的员工的创意。 有一次郑耀南巡视店面的过程中,有一个员工给他提了一个建议,都市丽人除了售卖女性商品之外其实也可以买男士相关的用品。 因为之前有很多女顾客到店里购物之后都会问一句,有没有男性衣物,这样就不用跑两家店了。 郑耀南听完之后便找到了相关的调研部门对这个提议进行研究,得到的结论是,市面上的一部分男士用品确实是由女生进行购买的。 经过专业人员的多番研讨,都市丽人最终确定了每个门店都上架10%的男性用品。而这个提议实施之后,当年为都市丽人增加了10%的利润。而当初提出这个建议的员工也得到郑耀南了奖赏。 2015年,都市丽人全国总门店数达到8058家,其市值一度高达200亿,次年,郑耀南以85亿身价登上胡润百富榜。 或许是初入社会的郑耀南因为学历碰过壁,因此他不放弃任何学习的机会,保持每年上课时间至少40天、每个月必须阅读一本书的习惯; 在他的时间安排表中,一年80—100天都在巡店,做一线调研……郑耀南始终保持着超强的学习劲头和坚持不懈,哪怕已经退居二线。 在近年来都市丽人业绩下滑、营收亏损的时候,2021年11月,郑耀南重新担任CEO。 此时的他仿佛重回创业初期,每天加班加点,没有周末,乔装打扮暗访门店,调研市场,调整战略。 在一系列改革调整之后,业内行业观察人士指出,郑耀南回归,不仅会带动都市丽人的振兴,也将开拓中国内衣产业的新边界。 直到今天,都市丽人依旧是女性不可或缺的一家店,郑耀南也继续书写着自己传奇的经历。

Shekhar Kapur:跨足电影、文学与创意的卓越艺术家

Shekhar Kapur(希卡尔·卡普尔)是一位备受尊敬的印度艺术家,以其多元化的创意才华和深刻的作品而闻名于世。他的艺术生涯横跨电影、文学、导演和创意指导,展示了他在不同领域的卓越才华和对艺术的深刻理解。 早年生活和教育 Shekhar Kapur于1945年出生在印度德里,他的早年生活和教育背景为他的多元艺术生涯奠定了基础。他曾在印度的St. Stephen's College学习经济学,但在学术领域之外,他的创意才华也开始显现。他热爱电影,并在英国的剑桥大学学习戏剧。 电影导演生涯 Shekhar Kapur的电影导演生涯是他艺术生涯的一个巅峰时刻。他于1983年执导了他的第一部电影《马萨兰迪山之吻》(Masoom),并在印度电影界崭露头角。然而,他的突破性作品是1994年的《伊丽莎白》(Elizabeth),这部电影讲述了英国女王伊丽莎白一世的生平,为他赢得了多项奥斯卡奖提名,包括最佳导演。这部电影的成功使他成为国际电影导演的重要人物,并为他赢得了广泛的赞誉。 电影作品的多样性 Shekhar Kapur的电影作品充满了多样性,他经常探索复杂和引人入胜的题材。他的电影作品包括《伊丽莎白:黄金时代》(Elizabeth: The Golden...

舞台上的花朵:瓦希达·雷曼的艺术之旅

瓦希达·雷曼(Waheeda Rehman)是印度电影界的传奇女演员,以她的出色演技、优雅风采和多才多艺而备受赞誉。她的职业生涯横跨几十年,为印度电影带来了无数不朽经典。本文将深入探讨瓦希达·雷曼的生平和她在印度电影中的杰出贡献。 早年生活和艺术启蒙 瓦希达·雷曼于1938年出生在印度安得拉邦的奥德斯萨,她的家庭与艺术紧密相连。她的母亲是一位舞蹈家,这为她的艺术启蒙奠定了基础。她从小接受舞蹈和音乐的培训,展现了出色的艺术天赋。 电影界的涅槃 瓦希达·雷曼的电影生涯始于20世纪50年代,当时她成为了印度电影界的新星。她的首部电影《C.I.D.》(1956年)使她获得了广泛的认可。她在电影中的出色表演吸引了导演和制片人的注意,很快她就获得了更多的机会。 黄金时代的女主角 瓦希达·雷曼成为了印度电影黄金时代的女主角之一。她与著名导演如贾希·阿卜杜勒·卡立克(Guru Dutt)和莫罗·希尔·巴尔金(Mehboob Khan)合作,创造了一系列的经典电影。她的作品涵盖了不同类型的电影,从浪漫片到社会题材,展现了她的多才多艺。 不朽的电影作品 瓦希达·雷曼的电影作品充满了经典,其中一些代表作品包括《比莉的心事》(Pyaasa)、《云雾中的神秘女人》(Kaagaz Ke Phool)和《沙漠之花》(Sahib Bibi Aur Ghulam)等。她的精湛演技和深情表演使她赢得了无数的赞誉,被誉为印度银幕上的女演员之一。 美丽与优雅的象征 瓦希达·雷曼以她的美丽和优雅成为了时尚与文化的象征。她的传奇影响力远远超越了电影界,她的风采和服饰风格常常受到模仿。她的存在为印度女性树立了一个强大的榜样。 国际声誉与奖项 瓦希达·雷曼的演技赢得了国际声誉,她的作品曾在国际电影节上获得多个奖项。她被赞誉为印度电影的巨星,其影响力扩展到国际舞台。 电影后的生活 尽管瓦希达·雷曼在电影界取得了辉煌成就,但她的个人生活一直保持低调。她于1974年嫁给了印度电影导演卡马尔·阿姆罗西亚(Kamal...

苏承基:照亮医学世界的核心科学家

苏承基博士是一位备受尊敬的核心科学家,他的杰出贡献在医学领域掀起了巨大的波澜。他的卓越研究和创新成果在癌症治疗和基因编辑方面取得了突破性进展,为医学界提供了新的希望和可能性。本文将深入探讨苏承基博士的生平、学术成就以及他在医学领域的重要贡献。 早年生活与教育 苏承基博士出生于韩国,他的科研之路始于年少时。他在韩国著名大学攻读生物医学学士学位,并在研究生阶段选择了生物医学科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 癌症研究与突破 苏承基博士在癌症研究领域取得了多项重要突破。他的研究关注癌症的发病机制和治疗方法,尤其是肝癌、胰腺癌等难以治愈的癌症类型。他领导的研究团队开发了创新的治疗策略,利用基因编辑技术精准干预癌症细胞的生长和传播,为癌症患者提供了新的治疗希望。他的工作在临床实践中取得了显著成果,挽救了许多患者的生命。 基因编辑与创新 苏承基博士的研究还涉及到基因编辑技术的创新和应用。他在CRISPR-Cas9基因编辑领域的贡献备受推崇,该技术革命了生命科学和医学研究。他的工作为精准基因编辑提供了新的思路和方法,有望治愈一些遗传性疾病,为未来的医学进步开辟了道路。 教育与科研传承 苏承基博士一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的医学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与医学研究,为医学界培养了更多的专业人才,推动了医学领域的进步。 社会责任与国际合作 苏承基博士积极参与国际医学合作和科研政策制定。他在国际医学组织和研究机构担任重要职务,为国际医学研究和合作提供了专业建议。他的国际合作精神有助于促进全球医学领域的交流与合作,共同应对全球性健康挑战。 奖项与荣誉 苏承基博士的卓越贡献赢得了多项国际性医学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在医学研究领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在医学界的卓越地位和影响力,也为他的医学研究工作提供了高度的认可。 苏承基博士是一位杰出的医学科学家,他的研究和创新成果在癌症治疗和基因编辑领域具有重要意义。他的工作不仅在学术界产生影响,还在临床实践中挽救了无数生命。同时,他的科研传承工作为医学界培养了更多的医学科学家,推动了医学领域的进步。苏承基博士的社会责任感和国际医学合作精神为医学界的发展注入了新的活力,有助于推动医学对社会和健康的发展。他的故事是医学研究和医学政策的典范,激励着年轻一代的医学科学家,追求卓越,不断推动医学的进步。