专访“2024年度亚洲绿色可持续建筑供应链卓越领袖”许黎：引领可持续供应链新路径

拉吉尼坎特（Rajinikanth）是印度电影界的一位传奇巨星，以其卓越的演技、魅力和国际影响力备受世界瞩目。他是南印度电影界的代表性人物之一，也是印度电影的巨星。本文将深入探讨他的生平、电影作品、演艺哲学以及他在电影界的独特地位。 拉吉尼坎特于1950年出生在印度坦贾武尔市，他的职业生涯始于1975年。他是印度电影界最著名的演员之一，以其多才多艺的表演和多种类型的电影作品而闻名。 他的演技备受赞誉，他在银幕上塑造了无数经典角色，包括动作英雄、喜剧明星和反派角色等。他的代表作之一是电影《双面人》（Muthu），这部电影让他在日本等国家也赢得了巨大的粉丝基础。 拉吉尼坎特的电影作品涵盖了各种类型，如动作片、喜剧片、家庭剧和幻想片等。他的电影常常突破传统，引领着印度电影的发展潮流。他的作品充满了创新和娱乐性，为观众带来了无尽的乐趣。 他的电影作品还包括了多种印度语言，如泰米尔语、卡纳达语和泰卢固语等。他的多语言演出让他在南印度和其他地区都享有巨大的知名度。 拉吉尼坎特的演艺哲学强调坚韧和奉献。他常常在电影角色中展现出无与伦比的奉献精神，愿意付出一切为了创造出色的表演。他的演出充满了激情和能量，能够深刻地传达角色的情感。 尽管他的演艺事业在演技和国际影响力上备受认可，但他的生平也充满了挑战和努力。他常常面临电影制作的压力和角色要求的挑战，但坚持不懈地追求演艺事业的卓越。他的创新精神和才华是他成功的关键，也是他在电影界的独特地位。 拉吉尼坎特是印度电影之巨，以其卓越的演技、魅力和国际影响力备受尊敬。他的电影作品深刻反映了印度社会和文化的多样性，为印度电影界留下了深远的影响。他是电影的传奇，是坚韧的表演者。

（文/潘晓文）“世界百年未有之大变局加速演进”的重要论断在即将过去的2024年一次又一次被印证。当人类站在历史的十字路口时，为当今变乱交织的世界注入和平力量、稳定力量、进步力量的愿望变得更加强烈。中国民营企业同样面临着深刻变革。数字化经济蓬勃发展，电商、AI等新兴业态改变了人们的交易方式和金融体系。传统产业面临着转型升级的压力，那些无法适应数字化浪潮的企业逐渐被淘汰。同时，全球供应链也在经历重塑，疫情的冲击让各国意识到互助、共生的重要性。那么，中国民营企业家将如何顺应时代，突破创新？ 近日，知名企业管理专家杨壹淳凭借着在企业管理及数字化转型方面的开创性成就和卓越领导力，在《亚洲人物》“亚洲杰出企业家”评选中脱颖而出，获得“2024年度亚洲杰出企业家”荣誉。为此，《亚洲人物》对杨壹淳女士进行了独家专访，分享她在新时代背景下企业经营及管理上的独到见解与创新经历。 “推动学习型中国，推动世界华人终身学习” 杨壹淳生于1985年，成长在一个充满挑战与机遇的环境中，她自幼便展现出非凡的领导潜质和解决问题的独特思维，喜欢探索和了解新的领域和知识，能够提出独特且有说服力的想法和解决方案，不墨守成规，也不轻易放弃。仅大学时期，她便凭借出色的领导能力，在学校的各项竞赛活动中崭露头角，并多次参与社会各界组织的商业活动，在北京大学“百年讲堂”结识并拜访了数十位中国经济学家及名企名师，参与了很多初创企业的早期策划及宣传，积累了丰富的实战经验。 2007年是我国资本市场全面转向全流通市场环境的关键一年，在经济全球化和资本市场一体化的外部环境下，中国经济不断融入世界经济发展的大潮中，这给中国企业的向前发展带来了巨大的机遇与挑战，改善中国民营企业组织结构、加快现代化企业建设已经迫在眉睫。为了帮助中国民营企业系统提高管理水平，向海外知名企业看齐，杨壹淳在这一年毕业后便参与了学习型中国促进会的建设，秉持“思想创造价值，学习改变未来”的理念，创立并组织了一系列大型学习、交流、培训等活动，为中国企业管理领域的理念创新和实践发展做出了重要贡献。 杨壹淳在第六届学习型中国-女性成功论坛上开场致辞 在杨壹淳主导的众多行业活动中，“学习型中国-世纪成功论坛”作为中国企业管理领域最具规模性和影响力的重要活动之一，于每年12月31日跨年之际在北京隆重举办。邀请官、产、学、商界专家学者及企业家，解读最新的政策，分享未来经济趋势、资本战略、管理方略、创新经营策略、领袖心智格局等企业管理资讯，为来自全国各地企业年收入在1000万以上的企业创始人、董事长、总裁、合伙人等高层管理者提供一个可以交流、学习、合作的平台，激发企业创新思维，推动管理创新和组织变革，进而全面提升企业的综合治理水平和可持续发展能力。 为了帮助更多的中国民营企业，2009年“学习型中国论坛”相继在上海、天津、山东、山西、湖南、湖北、河南、安徽、深圳等地开展论坛活动，并联合全国工商联宣传教育部、《中华工商时报》、《中国企业家》杂志社、北京大学国家发展研究院、清华大学、中国妇女报社、中国妇女发展基金会、中央财经大学、正和岛等单位共同举办，使得“学习型中国论坛”的影响力逐步覆盖全国，直接和间接影响的企业家及相关管理者高达数十万人，她常说：“以学习的方式过元旦，以学习的激情迎新年，已成为众多企业家和高层管理者的一种习惯”。因此，“学习型中国论坛”又被誉为“成长型企业家的跨年学习大会”，受到了社会各界的高度关注。 杨壹淳在“学习型中国-世纪成功论坛”上发表演讲 除了组织大规模行业活动，杨壹淳还参与创办了《学习型中国网》和《学习型中国》杂志，这里不仅汇聚着各类优质的文章、视频、案例、在线课程等学习资源，还为企业管理者提供最新的管理趋势、行业动态、政策法规、深度分析与实践案例等信息，不仅可以提升企业管理者的综合管理能力，还可以让他们更加及时地了解市场变化，保持敏锐的市场洞察，提前做好战略规划和应对策略，这对于促进企业管理知识的传播、提升管理者素质、推动行业发展具有十分重要的作用和价值。其中，《学习型中国》杂志是国内唯一一本聚焦企业家学习、推动学习型组织建设的杂志，自2011年创刊以来，以专业的媒体视角展示行业标杆企业的风采，受到了企业家读者和教育培训界专业人士的喜爱，为企业走向变革与创新打开了一扇大门。 杨壹淳（右一）与美国外交学会成员、美中关系全国委员会会长史蒂夫·欧伦斯（Steve Orlins）（右二）的合影   聚焦企业发展，推进企业的全面改革与创新 杨壹淳的商业思维背后，是她对于中国企业社会责任和可持续发展的深刻理解和坚持。她坚信，民营企业的增长不仅要为股东创造价值，更要为社会带来积极影响。在她的领导下见证了不同行业、不同规模企业的兴衰起伏，也让她更加深刻地认识到，企业在发展过程中都面临着各种各样的挑战和困惑，而他们往往缺乏专业的知识和经验来解决这些问题。“我清晰地记得一家传统制造业企业，由于缺乏有效的市场调研和战略规划，公司在激烈的竞争中逐渐失去了优势，订单量急剧下滑，员工们人心惶惶。尽管大家都努力想要改变局面，但由于没有专业的指导和系统的解决方案，最终还是无法阻止公司的衰落。”杨壹淳在采访中提到。 为了给这些迷茫前行的企业提供更加专业的指导和支持，杨壹淳于2015年对学习型中国促进会进行了优化和改制，正式成立亿友会（北京）科技有限公司（简称“亿友会”），据杨壹淳介绍，亿友会就是希望能够将中国千千万万的领导者及其团队相聚在一起，百团取暖，互利共生。此外，在原有企业家培训和管理咨询服务的基础上，杨壹淳还构建了行业咨询、数字化设计与实施、国企改制等核心业务，她希望能够凭借自己多年积累的经验和专业知识，以及对市场的敏锐洞察力，在企业战略管理、领导力建设、市场重组优化、组织结构设计、数字化转型等多个方面为企业量身定制切实可行的解决方案，让企业在每一个关键环节都能做出明智的决策，实现高效运作和持续发展。 自亿友会成立以来，杨壹淳始终秉持着创新、专业、务实的理念服务企业，在管理咨询方面，她深入研究市场动态和企业需求，为企业量身定制发展战略，优化组织架构，提升管理效率；在行业咨询领域，她凭借对各行业的深刻洞察和丰富经验，为企业提供精准的市场分析和趋势预测，助力企业在激烈的竞争中抢占先机；在数字化设计与实施方面，她也紧跟时代步伐，利用先进的技术手段，帮助企业搭建数字化平台，实现业务流程的优化和创新，推动企业数字化转型；而在国企改制的工作中，她也充分发挥自己的专业优势和管理经验，协助国企完善治理结构，激发企业活力，提高市场竞争力。 杨壹淳与知名企业家朱新礼的合影 海鑫科金是一家专业从事多生物特征识别技术与智能监控技术开发的系统集成与技术服务公司，是中国生物特征识别行业的领导者和公安信息化建设的重要参与者，专注于为客户提供全系列生物特征识别产品与服务。据介绍，公司近年来发展非常快速，但也逐渐出现了组织结构不科学、管理模式高度集中、分配机制效率低、制度流程不够规范等一系列管理问题，导致公司人力资源效能持续下降，无法做到向上支撑战略、向下赋能业务，影响了公司的壮大与发展。 为了解决公司这一发展问题，杨壹淳带领团队对公司人力资源管理体系进行全面的评估和分析，并结合公司现状和管理需求，制定了组织结构优化、薪酬架构改造、管理模式改革、制度流程规范化升级等一系列优化管理机制和改革方案，并在该公司领导层的支持与配合下积极实施这些措施与方案。在她的不懈努力下，该公司在短短6个月的时间里，就构建了内部层次清晰、分工明确、集权与分权相结合的科学有效的管理体制，各部门绩效水平提升了25%，服务项目完成周期缩短了至少20%，整体运营效率提升了25%。不得不说，杨壹淳最大程度地发挥出了人力资源管理效能，为海鑫科金的可持续高效发展发挥出重要作用。 这样的成功案例还有很多，在杨壹淳的努力下，数百家大中型民营企业、国企单位实现业绩上的转亏为盈，综合实力和持续发展的能力得到大幅度提升，这也让杨壹淳逐步成为中国首屈一指的企业咨询培训管理专家，被称为“中国当今商界战略管理的领路人”、中国的“迈克尔·波特”。此外，在杨壹淳的带领下，亿友会的市场口碑和影响力也大幅提升，先后荣获“2021中国创新品牌500强”“亚洲（行业）最具影响力品牌”“2023年度管理咨询行业优秀企业”等多项荣誉，赢得了客户的高度认可和信赖，已经成为国内企业管理咨询行业的龙头企业。   多项创新成果出炉，赋能企业数字化转型 现如今，各行各业的数字化、智慧化发展浪潮在全世界已呈势不可挡之态势，企业管理领域也迎来了全新的机遇和挑战，逐渐朝着数字化、智慧化的方向发展。作为中国著名的企业管理专家，杨壹淳早已意识到企业管理的发展事关全行业各领域众多企业的生存发展，必须走在数字化、智慧化发展最前沿，才能为全社会提供强劲驱动力。“技术创新必将驱动企业管理数字化转型。” 杨壹淳在采访中笃定地说。 为了加速传统企业管理模式的创新，推进企业管理数字化转型，杨壹淳将目光锁定在数字化科技创新及应用方面，她尝试将大数据、云计算、人工智能等前沿科技应用到企业管理各个环节中，由此研发出“分布式跨境企业落地经营系统”“优化企业快速转型智能系统”“企业数字化转型与商业模式创新体系”“企业战略规划一体化智能管理系统”等一系列极具突破性、创新性、实用性的研究成果，弥补了传统企业管理模式中存在的诸多弊端和问题，构建了集智能搜集、智能分析、智能决策、智能监测于一体的数字化管理体系，实现了对各管理环节的大幅优化升级，同时也促进了人工智能、大数据、云计算等前沿技术在企业管理领域的深层次应用与转化。 在杨壹淳看来，一项科研成果能发挥何种作用，只有在市场的不断应用中才能寻到答案，这也是价值检验的唯一标准。为此，杨壹淳积极推进与各企业的合作，她深入企业一线，与高层管理人员进行深度交流，了解企业在实际运营中面临的痛点和难点，并针对不同企业的特点和问题，精心定制个性化的解决方案，确保技术成果能够无缝融入企业的经营管理中，真正发挥实效。在她的努力下，这些技术成果已经授权给全国上百家企业使用，不仅为企业带来了直接的经济效益，更重要的是激发了企业的创新活力和发展潜力，使得企业可以运用新技术提升自身的管理水平，实现了从传统管理模式向现代化、数字化管理模式的转变，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。 除了技术研发方面的突出成就，杨壹淳还不断总结经验，先后创立了“战略执行7+1理论体系”、企业文化落地“蜂巢模型”、人力资源管理三支柱模型等企业管理理论、方法、模式，在国内主流学术期刊上发表了《企业管理者领导力提升方法探析》《对于企业培训管理信息化建设的思考》等多篇学术论文，并著有《现代企业战略管理研究》一书，为企业管理领域的学术研究和创新发展提供了重要的理论基础和指导价值。凭借着在企业管理技术创新和学术研究等方面的突出成就，杨壹淳先后荣获了2022年度企业战略管理先锋人物、中国战略管理杰出贡献人物等国家级行业大奖，受邀作为评审专家、演讲嘉宾等参加多个行业重要活动，在评选优秀人才、推动行业交流和合作等方面发挥出了关键性作用，已经成为中国企业管理领域的杰出代表。 杨壹淳在参加行业会议中讲话 对于未来企业管理的发展趋势，杨壹淳充满信心。她认为，随着人工智能、大数据等技术的不断发展和应用，企业管理将迎来更加深刻的变革。未来的企业将更加智能化、数字化和人性化，管理者需要不断学习和提升自己的能力，以适应新的发展要求。 作为一位女性领导者，同时也是拥有3个孩子的母亲，杨壹淳还激励了无数已婚女性追求职业成就和个人发展。她的成功打破了传统已婚女性在社会角色中的界限，展示了女性在高级管理层和复杂商业环境中的领导力和影响力。她本人也经常参与各种论坛和活动，分享她的经验和见解，鼓励更多女性勇于追求自己的职业梦想。 在接受《亚洲人物》杂志采访时，杨壹淳表示：“身为企业的领导者，不仅仅是关心企业的成功，更要关心我们的社会和我们的下一代。” 在专访的最后，杨壹淳表示，她将继续致力于推动中国民营企业管理的创新和变革，同时，为更多的中国民营企业能登上更大的国际舞台而努力。她相信，在新一代管理者的共同推进下，中国民营企业必将在全球舞台上展现出更强大的竞争力和影响力。杨壹淳，这位新一代企业管理变革的引领者，正以她的智慧和行动，为中国企业的发展开辟新的道路，书写新的辉煌篇章。  

在粤港澳大湾区加速一体化的发展背景下，跨境教育服务与产业创新迎来新的历史机遇。一批善于在深港联动中抓住时代机遇的青年企业家正脱颖而出，其中，新航港（深圳）国际教育集团创始人兼 CEO 陶以团备受行业关注。他以教育为根、以资本为翼，构建起贯通香港、内地与国际的跨界融合发展路径，形成了“国际教育+产业资本”的双轨战略版图。立足两地资源：从云南创业者到深港跨境教育推动者 陶以团出生于云南保山，早年创业于昆明。24岁创办云南环构建筑工程有限公司期间，他积累了丰富的经营管理经验，并对教育与人才发展的结构性需求有了更深刻的洞察。 疫情结束后，他选择移居香港，认为香港在全球教育体系中的开放性、包容性与制度优势，是推动国际教育创新的重要土壤。2024年，他在深圳创立新航港（深圳）国际教育集团，正式进军国际教育服务领域，将深港两地资源进行系统整合，为内地学生提供国际课程体系、升学规划、跨境教育服务等全链条解决方案。 同年，他担任博学国际（香港）教育集团大陆地区授权企业的总经理，使新航港能够以香港成熟的课程体系与国际师资为基础，更高效地服务内地学生群体。 香港与内地协同：打造跨境教育综合生态 为进一步扩展教育服务深度与国际覆盖面，陶以团于2025年在香港创立保梁教育（香港）集团控股有限公司，专注于高端教育咨询、跨境学生辅导、国际课程衔接以及全球院校合作网络的建设。 目前，以香港为国际枢纽、深圳为运营核心、内地为广阔市场的教育服务网络已逐步成型。集团已与全球超过 50 所院校建立合作关系，涵盖香港 DSE、A-Level、IB、AP 等多元课程体系，成功帮助大量学生进入世界知名学府，逐渐形成清晰的品牌影响力。 这一跨境教育生态不仅满足了内地家庭的多元化需求，也推动了香港教育资源在大湾区范围内的深度共享。 向未来延展：从教育赋能迈向产业资本布局 在深耕国际教育的过程中，陶以团愈发意识到：人才培养与产业发展之间存在紧密耦合关系。基于对科技产业发展趋势的前瞻判断，他于2025年在香港创立航港资本（香港）控股集团有限公司，标志着其商业布局迈向新阶段。 航港资本主要聚焦人工智能、半导体、新能源等香港重点发展的科技领域，以“投资+战略咨询”模式，为科技实体企业提供资本支持、战略规划、市场链接与管理提升等综合服务。集团致力于依托深港两地资源，助力科技创新企业提升竞争力，推动大湾区科技产业的协同发展。 陶以团表示：“教育培养未来人才，资本推动产业创新。两者的结合，是时代赋予我们的新使命。” 长期主义：陪伴学生成长、推动产业进步 无论在教育领域还是产业投资领域，陶以团始终坚持长期主义价值观。他希望通过新航港教育集团，为中国学生提供更加公平、开放、国际化的发展机会；通过航港资本，为科技实体企业带来更具耐心与深度的战略支持。 “香港连接世界，内地孕育无限可能。”陶以团说，“未来我们将继续发挥深港联动优势，在培养人才和推动产业创新的同时，为大湾区的发展贡献力量。” 从云南创业者，到深港跨境教育服务实践者，再到产业资本赋能者，陶以团以跨界融合的方式构建起独具特色的事业体系。他的探索与实践，折射出新时代青年企业家在大湾区发展浪潮中的角色转型，也为教育创新与产业升级提供了值得关注的案例。

拉塔·曼格什卡尔（Lata Mangeshkar）是印度音乐界最杰出的女歌手之一，以其卓越的音乐才华、多产的音乐生涯和美妙的嗓音而备受世界瞩目。本文将深入探讨她的生平、音乐作品、音乐传承以及她在印度和国际音乐界的独特地位。 拉塔·曼格什卡尔于1929年出生在印度的马哈拉施特拉邦，她的音乐生涯始于20世纪40年代。她是一名出色的 playback 歌手，曾为众多印度电影演员献唱。她的嗓音清澈而多变，能够演绎各种音乐风格，包括印度古典音乐、流行音乐和世界音乐。 拉塔·曼格什卡尔的音乐作品涵盖了多个印度语言和方言，她为印度电影演唱了数以千计的歌曲。她的歌声渗透了几代印度人的生活，成为了印度电影和音乐的代表。她的演唱作品如《阿玛拉普拉希翁》（Amar Prem）的 "Raina Beeti Jaye" 和《千封情书》（Dilwale...