医疗保健云计算在市场增长中面临人才短缺

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晨光文具陈湖雄:30岁创业,靠一支笔卖到身家百亿

他出生于著名的创业之城,从小心怀武侠梦导致无心读书,参加三次高考都没能考上大学。 既然走不了读书的路,那他就另辟蹊径,从文具推销员开始做起,靠着自己的三寸不烂之舌成为了销售冠军。 后来又成立了自己的文具品牌,他不惜花费重金研制出适合孩子写作业的笔。现在的他已经从一个小工厂的老板变成了年入百亿的企业家了。 陈湖雄1970年7月出生于著名的创业之城——广东省汕头市,不少知名企业家均出自此地,可是他并没有受到这股创业之风的影响。 反而因看了武侠小说幻想着四处游荡,过着行侠仗义的生活,他就是父母和老师眼中让人头疼的孩子,不好好学习,还经常逃课。 可是再叛逆的孩子也会有醒悟的一天。高三的时候,他发现周围所有人都在备战高考,唯独他一个人整天无所事事,显得格格不入。 就连平时跟着他行侠仗义的小伙伴现在也不理他了,开始为自己的前途而奋斗了,这个时候的他开始思考自己是不是应该学习了。 奈何他底子实在太差,很多基础的东西都需要好久才能搞懂,更别说难题了。结果可想而知,陈湖雄的第一次高考落榜了。 意识到好好学习必要性的他又开始复读,他的父母也很支持他,即使家庭条件并不富裕,也拿出自己压箱底的钱再送他去读书。 高考失败,外出打工不知是不是他天生就不适合读书,连续两年复读参加高考都没能考上大学,心灰意冷的他只好放弃读书这条路。 上帝给你关了一扇门的同时,必然会为你开启一扇窗。1987年他外出打工,这个不到20岁的小伙子每天拼命地干活,别人休息的时候他还在干着,只为了多挣一点钱。 高考的失利成了他心里的痛,但是他现在要做的就是好好赚钱孝敬父母。这样辛苦的日子持续了两年之久。 后来他偶然看到一家文具厂在招聘,门口挤满了人,一打听才知道底薪是50元,做得好的话有提成,每个月可以拿到上百元的工资。 一心想要挣钱的陈湖雄心动了,他当场就报名参加了招聘,可是他一没学历,二没经验,靠什么能够在这场招聘中取胜呢? 原来他向招聘者讲述了自己小时候在镇上一个小时卖了十几斤花生的故事,彻底吸引了招聘者的注意力,当即决定录用他。 推销文具之后他每天早上五六点就起床,背上他那装满文具的大书包,走街串巷的推销,有时候忙得连饭也顾不上吃,只要有意向购买的,即使是买一个很小的文具,他都很认真的向别人介绍。 为此经常晚上十点了还在和客户周旋。这样高强度的工作经常让他身体吃不消,尤其是酷暑和寒冬,夏天大太阳的照射下,让他一长时间行走就发晕。 为了省钱他连瓶水都舍不得给自己买,冬天的时候路上都没什么人,他也都会去推销,即使是下暴雨或者雪非常深的时候,只要客户的一个电话,他也会想尽办法出现,足以看出他有多能吃苦。 但是一家一家推销太浪费时间了,他想到了一个绝妙的推销策略,直接把文具卖给百货店老板不就得了。 为此他主动提出免费为他们制作横幅用作宣传,但同时百货店需要在学校订购文具的时候采用他家的文具。 正是这样的模式吸引了不少百货店与他合作,文具厂的销量大涨,他也成了厂里知名的销售冠军。 后来靠着自己多年推销文具的经验拿到了多个地区的文具代理权。 然而1997年,亚洲金融危机爆发,他代理的文具品牌纷纷倒闭,他也只好放弃销售这条路。 创办晨光但这些年他以文具为生,对文具有了深厚的感情,尤其是当他看到学生们用了他推销的笔创造出一个又一个奇迹,他感到无比满足。 虽然最开始推销文具是为了挣钱,但是现在的他,想要做出充满幸福感的文具,1999年他在上海奉贤创办了自己的文具厂,取名为晨光文具。 因韩国文具的设计十分精美,为此他将工厂的设计部放在了韩国,解决了外观的问题。 接下来就是实力问题了,笔是文具中最重要的产品之一,学生书包里最多的东西也就是笔,他把目光放在了笔这样的必需品上,但是一支小小的笔能做出什么名堂呢? 他虽然卖笔多年,但是对笔的研发却是一窍不通,为此他花了大价钱请专家过来进行研究。 虽然厂的面积很小,也很简陋,但是用于研发的实验室却是一应俱全,该有的都有,足以证明他有多么重视产品的研发。 他自己作为老板本可以不插手研发事项的,直接等着坐收成果就可以了,可是他却每天和专家一起在实验室里进行研发。 有时候专家都休息了,他还在思考如何可以更好,正是这样的精神让他不仅成功生产出合格的笔,还拥有了生产笔头的专利。 虽然他在笔上花了不少的功夫,可是价格却远比其他品牌的笔要低,从短期来看工厂无法盈利,但是从长远角度来看这是积攒客户的大好时机,毕竟有谁不喜欢物美价廉的产品呢? 2002年,随着订单的不断增加,他开始扩大厂房,同时根据市场需求开始推出带有卡通人物的笔,吸引了不少的学生。 2011年他又紧跟时代潮流开辟电商销售渠道,首月就达到百万的销售额,后来又将目标群体扩大,从学生扩展到成人,建立了晨光生活馆等老少皆宜的休闲场所。 产品范围也从学习用品向娱乐、家居拓展,他也因此成为了身家百亿的企业家。 俗话说条条大路通罗马,虽然三次高考接连失利,但他在别的领域大放光彩,从文具推销员开始做起,他的吃苦耐劳让他成为了销售冠军。 后来他用自己对文具独有的情怀建立了晨光文具,立志想要做出拥有幸福感的文具,他从细微处入手,在一支看似不起眼的笔上下功夫。 正是这样的工匠精神才让消费者信任晨光,即使现在晨光早已拥有千百家门店,多年出口海外,也依然处于一个合理的价格。 坚持做人民满意的文具,期待以后的晨光还会为我们带来更多的惊喜。

中国“铁娘子”董明珠,30岁丧夫南下打工,从底层销售员到世界500强掌舵人

提起董明珠,大家都会想到格力,董明珠就是格力的代名词。但她曾经只是格力的一名推销员,靠营销能力一路晋升到集团总裁,并把格力打造成世界500强企业。 她也曾虎口夺食挽救格力不被外资吞并,人称铁娘子。强悍,刚正无私是外人给她的标签,但又有多少人知道,曾经的她30岁丧夫,为了给儿子更好的生活才南下打工。 这个铁面女霸总的背后还有哪些不为人知的故事呢? 平淡的前半生,却遇丧服之痛1954年,董明珠出生在江苏南京。那时候的口号是“多生致富”,每家都是七八个兄弟姐妹,老董家自然也有七个兄妹,董明珠在家排行第七。 家中兄弟姐妹多了,生活自然过的拮据,但董明珠是家里老幺,所以她总能得到多一点的宠爱。胆子大,敢顶嘴,不服气都是老幺董明珠的性格特点。 你以为她会被宠得乖张跋扈吗?那倒真没有。董明珠小时候家教很严,她性格要强,不服输,但又知是非,讲道理,人送外号“董有理”。 要不是这不服输的性子,她也不可能在格力从打工妹做到集团总裁了。 大学毕业之后,董明珠找到了一家化工研究所的做行政管理的工作。后来,遇到了她的爱人,两人婚后生了一个可爱的儿子。 夫妻和睦,儿子可爱,董明珠的生活也算过得安稳幸福,可好景不长。 1984年,董明珠30岁的时候,她的丈夫不幸病逝了。那个时候,董明珠既要处理自己悲痛的情绪,又要上班,还得照顾两岁的儿子。 无助大概是她那时最深刻的感受了,但悲伤过后,还是努力生活。董明珠知道靠自己能把儿子养大,但是很难给儿子最好的教育和物质条件。 那个时候正好是国家经济腾飞的时期,很多人从国企辞职,南下创业。董明珠看到身边人南下打工挣到一倍多工资,她也心动了。 与其坐以待毙,不如起而乘之。于是,董明珠在陪伴儿子念到小学之后,就把孩子交给家里人照顾,自己踏上了南下打工之路。 南下打工,因要回“赖账”而成名刚到深圳那年,她已经36岁了。这个年龄在南下打工的队伍中,算是比较大的了,工作也没那么好找。 后来,几经辗转董明珠来到了珠海的海利空调厂,也就是格力空调的前身,从此她便扎根在格力了。 上世纪90年代,国内还没有兴起电子商务,零售行业都是依靠经销商铺货的模式销售,也就是现在说的B2B模式。 因此,在那个信息不通达的年代,谁跟经销商的关系好,谁的货就能多卖些,再加上那时的物流也不发达,很多经销商会为了节省运输成本会提前拿货。 而各个厂家为了维护跟经销商的关系,都会默许经销商赊账压货。赊账的结果,自然就是要账难,那时的海利也面临了很多货款要不回来的情况。 董明珠入职后就被派去安徽要账。而且,她要的账还是最难要的“赖账”。那个安徽最难搞得“无赖”经销商,赊欠海利42万的货款。 42万在90年代有多值钱?那时候,工人一个月工资才400元左右。如果按通货膨胀换算,也相当于现在的420万元。 这么大的数额交给董明珠一个人去要,估计就是死马当成活马医的心态了,也可能是没人愿意去的工作,丢给了新来的董明珠。 可董明珠是什么脾气?她想想自己离开儿子打工,不就是为了创出一番事业,给儿子更好的生活条件吗?人都到安徽了,不拿回去点东西她是不会甘心的。 为了能要回货款,董明珠也是想尽各种办法。一开始,她去跟经销商讲道理,想以理服人。 结果,这个经销商就是个老油条,各种太极就把这个“董有理”小姐给打发了。几天下来,董明珠不仅一分钱没要到,还被人耍得团团转。无奈之下,董明珠想到另一种策略,以赖制赖。 她每天都跟在经销商身边,形影不离,走哪儿都有人问经销商身边的人是谁,最后都解释不清了。好在这个无赖经销商只是赊账,而不是恶霸,要不然董明珠都不知道被打几回了。 就是在董明珠这样不气馁的追债下,经销商终于让步。董明珠也从安徽拉了一批库存空调回珠海了。 当一车车的空调运到厂里时,海利的员工们都惊呆了,没有人相信多年的行业潜规则居然被董明珠给打破了。 一战成名的董明珠,也因此得到了厂长朱江洪的赏识,提拔她做销售经理负责一个城区的产品销售。 这次艰难的要账经历,也让董明珠明白,企业要存活下去就必须取消赊销模式,她把自己的想法告诉了厂长。 在得到厂长朱江洪的默许后,她便在自己管辖的城市实行了钱货两清的进货方式。起初,那些经销商并不同意,但是董明珠也没有退步。 这里就要说下厂长朱江洪了,董明珠能有这个底气跟经销商抗衡,都是厂长多年严把产品质量关,给了她底气。 那时候,海利的空调质量在市场上是有口皆碑的,很多消费者只认海利的牌子。董明珠就想,“你经销商再牛气也比不过客户。 东西好坏是客户说了算的,若客户想买,而你家没货,别的商家有货,那你还是的来找我进货。”就这样,董明珠帮助海利改变了销售结算方式,让公司的资金链活了起来。 1992年,董明珠业绩做到第一,成了销售女王,她的个人销售额就突破了1600万,单人完成全公司八分之一的销售量。 出众的营销能力为董明珠赢得了一次又一次的晋升,而海利空调厂也变成了格力集团。 虎口夺食,保住格力没被贱卖2001年,董明珠被任命为格力空调总经理。两年后,格力集团按政府要求开始了改制工作,主要牵头负责人是当时的珠海市市政府。 为了成功地引进世界500强企业,珠海市市政府打算效仿深圳水务集团的做法,欲出让股权给外资企业来完成国企改制。 当时的中国是积极拥抱外资的政策,各地政府都以引进一家世界500强企业为荣。珠海市更是为引进美国开利集团,同意了他们以9亿美元收购格力电器的要求,但是董明珠知道后却坚决反对。 她直接冲进珠海市领导办公室,要求终止收购行为,她跟领导说,“你们这种行为就是胡闹,如果你们不同意终止收购,我就去省里反应,去中央反应。” 而开利集团为了达到目的,也给董明珠开出了8000万的年薪,但这些都没能让她松手。 因为董明珠知道,开利集团收购格力并不是来帮助格力发展的,而是看上了格力的销售渠道,打算吞并格力后让自己的空调品牌替代格力,占领中国市场。 而且,那个时候的格力年销售额有165亿,美国开利却想以9亿美元就收购格力股权,这不仅赤裸裸的贱卖,还是把格力送上“断头台”。 对于带着格力一起成长起来的董明珠来说,格力就像她的孩子一样,自己的孩子受到威胁,做“母亲”的拼了命也会保护好它。 董明珠跟领导承诺,她会把格力打造成世界500强来替代引入开利集团的方案。最终,在她的坚持下终止了这次收购计划。 事实上,董明珠也完成了她的承诺。2019年,格力集团进入世界500强,排名第414位。 之后的格力,仍然遇到了各种困难,但每次董明珠都能带着格力闯过去。如今格力研发自己的芯片,做直播带货进军电商平台都进展顺利,虽然未来还会遇到其他的困难。 但是,将来的事情会怎么发展,谁又能知道呢?至少董明珠已经打造出了,我们自己的世界500强企业。

澤本光男:塑料重塑大师的科学创举

澤本光男教授是一位享誉国际的高分子化学家,以其在聚合反应领域的卓越研究和创新贡献而广受赞誉。他的科学成就不仅深刻影响了高分子化学领域,还对塑料材料的可持续发展产生了积极影响。本文将深入探讨澤本光男教授的生平、学术成就以及他在聚合反应领域的杰出贡献。 早年生活与教育 澤本光男教授于1951年出生在日本,他的科研之路早在年轻时就开始了。他在日本的一所著名大学攻读化学学士学位,并随后获得博士学位。他的早期教育为他未来的高分子化学研究奠定了坚实的基础。 聚合反应的杰出贡献 澤本光男教授的主要研究领域是聚合反应,尤其是原子转移自由基聚合(ATRP)技术。他的研究在该领域产生了突破性的影响,为聚合反应的控制性和精确性提供了新的方法。他开发的ATRP技术被誉为高分子化学领域的一项重大突破,它使得科学家们可以更精确地合成各种高分子材料,从而在材料科学和工程领域产生了广泛的应用。 塑料的可持续未来 澤本光男教授的研究不仅停留在实验室,还关注了可持续发展的重要问题。他意识到传统的塑料制备方法对环境产生负面影响,因此他积极寻求新的、环保的合成途径。他的研究工作推动了可再生塑料的开发,为减少塑料垃圾和环境污染提供了可行的解决方案。 教育与科研传承 澤本光男教授不仅是一位杰出的科学家,还是一位卓越的教育家。他在日本的大学担任教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的高分子化学知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与高分子化学研究,为培养更多的高分子科学家和工程师做出了重要贡献。 科研政策与创新 澤本光男教授积极参与科研政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为日本的科技研究和创新提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动日本在科技领域的发展,促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 澤本光男教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在高分子化学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 澤本光男教授是一位杰出的高分子化学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着高分子化学和塑料科学的进展。他的研究在高分子合成和可持续材料制备方面取得了突破性进展,为解决环境问题和提高材料科学的可持续性做出了卓越贡献。澤本光男教授的科研传承工作为培养了更多的高分子科学家,推动了高分子化学领域的进步。他的故事是科学研究和可持续科技发展的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。

Michael Kum:亚洲航空业的奋进者

引言 迈克尔·金(Michael Kum)是一位备受尊敬的亚洲商业巨头,以其在航空业的杰出贡献而闻名于世。他的职业生涯跨足了多个领域,但他的最大成就之一是将一家小型航空公司发展成为亚洲最大的低成本航空公司之一。本文将深入介绍迈克尔·金的生平和职业成就,探讨他在航空业的卓越表现。 早年生活与教育 迈克尔·金生于一个普通家庭,但他在早年展现了非凡的商业天赋和领导力。他获得了优秀的教育,毕业于一所著名的商学院,学习了商业管理和市场营销。这为他未来的职业生涯奠定了坚实基础。 创办低成本航空公司 迈克尔·金的职业生涯始于航空业,他看到了低成本航空模式的潜力。于是,他决定创立一家低成本航空公司,提供便宜的机票和良好的服务。他的公司以其出色的管理和创新而蓬勃发展,成为亚洲最大的低成本航空公司之一。 航空业的改革者 迈克尔·金被认为是航空业的改革者之一,他引入了一系列创新举措,提高了航空公司的效率和盈利能力。他采用了现代化的飞机和航空技术,简化了机票预订和登机流程,降低了运营成本。这些举措使他的航空公司能够提供竞争力强的机票价格,吸引了大量乘客。 国际扩张与全球市场 迈克尔·金的航空公司不仅在亚洲取得了巨大成功,还迅速扩张到国际市场。他开设了国际航线,将亚洲连接到全球,为旅客提供了更多选择。他的全球市场战略使他的航空公司成为国际航空业的重要参与者。 创新和可持续发展 除了低成本模式,迈克尔·金一直致力于创新和可持续发展。他投资于研发新的航空技术,减少碳排放,推动航空业的环保改革。他的努力为他的航空公司赢得了环保奖项,并为航空业的未来做出了积极贡献。 社会责任与慈善事业 迈克尔·金注重社会责任,他积极参与慈善事业,支持教育和健康项目。他的慈善捐赠有助于改善社区的生活质量,体现了他对社会的深切关怀。 对未来的展望 迈克尔·金对未来充满信心,他认为航空业将继续发展,为全球经济和文化交流提供便利。他的愿景是通过技术创新和可持续发展推动航空业的不断进步,为旅客提供更好的出行体验。 总结 迈克尔·金是一位杰出的亚洲商业领袖,他通过创办和领导一家低成本航空公司,推动了亚洲航空业的发展。他的创新和可持续发展理念使他的航空公司在国际舞台上脱颖而出,成为一家备受赞誉的航空公司。迈克尔·金的影响力不仅局限于商业领域,还体现在他的社会责任和慈善事业上,为社会做出了卓越贡献。他的成功经历展示了如何通过坚韧不拔、创新思维和社会参与,成为一个杰出的企业家和慈善家。