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亿万富翁 Lucio Co 通过购买酒类进军菲律宾啤酒市场

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由亿万富翁 Lucio Co 创立的烈酒经销商 The Keepers Holdings 通过收购 Booze Online 进入菲律宾蓬勃发展的啤酒市场。

Keepers 在一份监管文件中表示,这家菲律宾上市公司以不到 1.6 亿比索(270 万美元)的价格收购 Booze Online。它补充说,最终定价尚未确定,等待正在进行的谈判和尽职调查。

Booze Online 分销约 100 个外国啤酒品牌,包括 Hoegaarden、Stella Artois 和 Becks,声称是菲律宾销售额最大的啤酒进口商。

“这完善了 Keepers 的产品供应,”Luna Securities 董事长 John Gatmaytan 说。“这是一个很小的细分市场,但增长速度比本地啤酒快。它有稳定的追随者,随着对优质啤酒的需求而增长。

Keepers 是该国最大的葡萄酒、白兰地和烈性酒进口商,拥有 75% 的市场份额。它还在西班牙的Bodegas Williams & Humbert中拥有股份,后者是Alfonso白兰地的制造商,一直是关键的增长驱动力。该公司表示,今年前 9 个月的销售额增长了 15%,达到 117 亿比索。

根据 Statista 的数据,到 2027 年,菲律宾的啤酒消费量预计将从去年的 26 亿升增加到 38 亿升。虽然当地酿酒商 San Miguel 在市场上占据主导地位,但近年来该国越来越多地进口啤酒。

除了烈酒生意外,Co 和他的妻子 Susan 还拥有杂货连锁店 Puregold。这对夫妇的总净资产为 23 亿美元,在福布斯亚洲 8 月发布的菲律宾 50 位最富有的名单中排名第 9。他们的商业利益包括金融、石油零售、房地产和可再生能源。

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汽车业的巨匠:Vivek Chaand Sehgal及家族的传奇之路”

Vivek Chaand Sehgal(维韦克·查恩德·塞加尔)及其家族是印度汽车业的杰出代表,他们的卓越成就和汽车帝国的创立使他们成为该行业的传奇。本文将深入探讨他们的生平、汽车帝国的崛起以及他们在印度汽车业的杰出影响力。 维韦克·查恩德·塞加尔出生于印度的一个商人家庭,他的商业天赋早在年轻时就开始显现。他毕业于印度一流的商学院,并在完成学业后,立志创立自己的商业王国。他的商业梦想于1980年代初期开始成真,当时他创立了Motherson集团。 Motherson集团成为了印度汽车零部件制造业的领军企业之一,涵盖了广泛的领域,包括汽车电子、车身零部件、电线和电缆等。该集团以高品质的产品和创新的解决方案而著称,为全球汽车制造商提供关键的零部件。维韦克·查恩德·塞加尔的愿景是通过卓越的工程和创新,为汽车行业提供高度先进的技术,提高汽车的安全性和性能。 然而,Motherson集团的成功不仅局限于印度,他们将业务扩展到了国际市场,包括欧洲、美国和亚洲等地。他们通过收购和合并,迅速壮大了公司,并获得了全球范围内的认可。该集团的产品在全球范围内广泛使用,为汽车工业的发展做出了重要贡献。 维韦克·查恩德·塞加尔及其家族的商业活动不仅局限于汽车零部件制造,他们还涉足了多个领域,包括塑料制造、医疗保健和能源等。他们的多元化经营策略使他们成为印度工商业领域的杰出代表之一。 此外,维韦克·查恩德·塞加尔家族一直致力于社会责任和慈善工作。他们通过设立慈善基金会,积极支持教育、医疗保健和社区发展等领域的项目。他们的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 维韦克·查恩德·塞加尔的领导力哲学强调了诚信、创新和可持续发展。他坚信企业家应该不断追求卓越,将商业成功与社会责任相结合。他的坚韧、决心和商业洞察力鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动工商业和社会的进步。 总结来说,Vivek Chaand Sehgal家族是印度汽车业的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为了该行业的传奇。他们通过Motherson集团的成功、多元化经营和慈善工作,为印度工商业的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动工商业和社会的进步。

喜马拉雅余建军,靠“卖声音”身家上亿,为何如今三年亏损24亿!

他从本科毕业之后开始组建公司,四次完全独立创业,多达二十次的创业经历,十多次的失败经历……在福建商人余建军的创业经历上,有太多的坎坷和历练,连续不断的创业经历,让余建军自己都把自己称作是一个“连续创业者”,但就是在不断的创业经历中,余建军也积攒到了不少的创业经验,现在,苦尽甘来的余建军,带领着自己创立的喜马拉雅,终于迎来了上市翻身的大好机会。 大学毕业,开启创业之路。1977年,余建军出生在福建省南平市蒲城县的一个普通农村里,余建军从小就比同龄人要聪明,每次考试之前都是“临时抱佛脚”,但是考出来的成绩都还不错,就连高考也是如此,因为贪玩,余建军整个高中生涯都没有怎么好好学过,但是为了能考一个好大学,在高考前的一个学期里 余建军就像是玩命一样的学,出乎所有人意料的是,余建军这次的“突击复习”效果还算不错,高考分数出来后,他有惊无险的被西安交通大学成功的录取了。进入大学之后,余建军就像是打开了新的天地,从生养自己十几年的农村到繁华的都市 余建军在大学读书的几年里面心思一天比一天活跃,这个从小就不是特别“安分”的男孩知道,如果自己想长久的在这个繁华的都市里面呆下去,就必须付出更多的努力。1998年,这一年余建军在西安继续着自己的研究生学业,也就是在这一年中国的互联网行业开始兴起 互联网本身蕴含的巨大经济价值和研究价值,引起了无数学者的探索,也引得无数的创业者开始勇夺一杯羹,因为自己所在的学校鼓励学生们自主创业,所以当时还是一名研究生的余建军也在学校老师的鼓励下,拉着自己的几个同学开始了在互联网行业里面的创业,这也是余建军的第一次正式创业。 你知道余建军第一次创业的项目是什么吗,你觉得这个年轻的第一次创业会成功吗?在那个互联网还没普及到千家万户,看个新闻都需要左灯右等的年代里,余建军和自己的几个同学成功的瞄准了市场的空白,开创性的开发出了一款名为“模拟中国“的软件,这个软件是基于建模方式建立的 因为软件具有很强的市场性和新颖性,余建军的软件一经开发,就获得了大约一百万元的资金注入。在那个年代,能够得到如此大规模资金的支持,余建军也算是同龄人里面的佼佼者。 总结经验,开启二次创业。或许是因为初出茅庐,还不懂公司经营的重要性,又或者是被自己第一次创业就胜利的成就冲昏了头脑,余建军的软件虽然在设计出来后得到了大众的青睐,但是很快就在花费掉注入的资金后,因为不符合市场变化的规律而被迫淘汰掉了。 第一次创业就这样宣告失败了,但是余建军本人却并没有因此气馁,在他的认知观念里面,出现问题并不可怕,但是如果一直没有发现问题,那才是最可怕的地方。有了这样良好的心态,在归纳好第一次失败的经验后,余建军很快就重整旗鼓,开始了自己人生中第二次创业。 2001年,在和几个好友共同商讨后,余建军和他们越好一起来到经济更加繁荣的上海一起创业打拼,几个初出茅庐的年轻人,为了自己未知的前程,放弃了原本发展大好的工作,没有足够的资金,也没有足够充足的技术支持,他们有的只是对于梦想的向往和追求梦想的执着。 这一次,余建军结合了自己在学校中学习到的专业知识,打算从拼接软件服务入手,为了能够在最大范围内减少竞争对手的冲击,余建军还专门把自己的服务对象定位到了国外客户这个群体上面。2001年11月,在余建军和好友的共同筹谋下,一家名叫” 上海杰图软件公司“正式成立了,吸取了上次创业失败的经历,这次余建军带领着自己的公司稳扎稳打 很快就凭借着公司里过硬的专业技能成为了国外客户的心头好,经过三年里公司上下员工的不断努力,这个刚开始只有几个员工的小公司,已经发展成为了在全世界范围内都屈指可数的全景软件技术提供商之一,就连著名的电影《哈利波特》,在影片里面的一些场景,都运用到了这个公司的技术。 虽然这个公司已经是非常成功的一个公司了,但是在余建军的构思里,他还想建立一个用户群体更多的互联网平台,在第二次创业成功的四年后,余建军毅然决然的选择了离开。你赞同余建军的做法吗,你觉得余建军之后又会在什么方面创业呢? 放手一搏,喜马拉雅成功上市!2012年,在离开了杰图软件公司几年后,余建军把自己的创业方向瞄准了“移动音频“这个方向,他决心赌一把,建立一个与之前完全不同的音频软件,这是余建军的第五次创业,也是余建军迄今为止最有影响力的一次创业。 为了能够调研清楚市场的喜好,余建军这次的创业显得审慎了很多,他不仅专门花了三个月的时间去各种地方调研,还经常和自己的员工一开会就是五六个小时。好在余建军的辛苦没有白费,”喜马拉雅“这个软件一经推出,就吸引到了无数的市场用户,当时喜马拉雅的用户就像是从雪山顶上面滚下来的雪球一样,每一秒都是呈几何倍数的增长趋势。 2013年,喜马拉雅推出一年后,当时的市场估值是1000万元,但是仅仅一年之后,喜马拉雅的市场估值就达到了5000万元,也就是在这一年,余建军带着喜马拉雅,成功的获得了来自SIG的1150万美元A轮融资和KPCB的5000万美元的B轮融资,接连不断的融资不仅让喜马拉雅的市场估值直接翻了120倍 还让更多的人认识到了余建军这个始终不断走在创业路上的”连续创业者“。现在的喜马拉雅,坐拥总规模约6亿的活跃用户,也是我们目前能够接触到的最大型互联网音频平台,毫不夸张的说,如果有一天喜马拉雅实现了成功上市,那么余建军作为其中最大的创始人,他的身价将会直接超过56亿元。 和其他的创业者不同,在余建军的身上,我们很难看到他在时代发展中被留下的痕迹,他更像是活力满满的时代弄潮儿,不因失败轻言放弃,不因挫折丧失信心,在创业的这条道路上,我们都应该向他学习。

“中国洗衣液一哥”罗秋平:为了创业,放弃读博,把产品做到极致

提到洗衣液,很多人的第一反应就是蓝月亮,自1992年创立至今,蓝月亮品牌凭借着企业对产品、服务、市场判断以及营销方式各个方面的把控,稳稳的奠定了品牌在日化品行业的领军地位。 时至今日,这个老品牌的产品在国内同类产品的排名榜上仍然稳稳地居于领先地位。 在外界的评价看来,罗秋平是个争议性很大的人,他是曾经沉迷哲学的理科男,也曾经为了创业干脆地放弃了读博。 他的营销方式备受争议,他的管理方式一直被人诟病,但即使外界众说纷纭他却始终低调地回避采访。 放弃读博,创立蓝月亮罗秋平出生于湖北荆门,从小成绩优异,1984年,他从武汉大学毕业,又取得了中科院广州化学研究所的硕士学位。 读书期间,他敏锐地看到了市场需求并萌生了创业的想法,为此他放弃了当时免试读博的机会。 1992年,他在广东正式创立了蓝月亮品牌并推出了品牌的首款产品强力型油污克星。 而今谈起品牌创立的过程时,罗秋平却只是轻描淡写的一句“碰巧”轻轻带过。他说只是碰巧去了广东,碰巧在那里创立起这个品牌并将其发展起来。 从1992年到2008年,蓝月亮在兜兜转转中逐渐发展,并在2003年和2008年经历了其发展史上最为重要的两个节点。 洗手液刷屏2003年的SARS肆虐将国人对于个人卫生的重视程度推上了历史的顶峰,此时的罗秋平看准时机大力度进行品牌宣传,彼时的电视广告频频被蓝月亮洗手液刷屏。 由于洗手液规避了肥皂洗手容易造成交叉感染的缺点,再加上蓝月亮线下大量宣传和公益活动的配合,一时间洗手液市场火爆,在很短的时间里就形成了一个新的日化品类,蓝月亮也一举奠定了其在洗手液产品中的领导地位。 推广洗衣液在2008年时,不满足于现状的他又主动出击,突破产品的技术难关,在国内率先开始了洗衣液的推广。 当时的中国市场,用来洗衣服的产品基本上只有两类,肥皂和洗衣粉,由于长期以来养成的洗衣习惯,洗衣液的市场占比极低,从统计出来的数据看,只有不到百分之三的占比。 这一年,是蓝月亮技术的突破,是洗衣液产品在市场上的突破,也是国人多年来洗衣习惯的突破,中国的洗衣液时代就此开启。 在此后的两年里,洗衣液的市场占有率一路飙升突破百分之四十四,蓝月亮的销售额达到了二十亿。 所以与其说罗秋平的创业之路是碰巧开启,倒不如说是他对于市场的敏锐和对机会的把握促成的。 说到蓝月亮的成功,罗秋平的座右铭是“我们不研究竞争者,只研究消费者”,这也是蓝月亮取得成功至关重要的一点。 罗秋平说:“消费者之所以选择蓝月亮,是因为我们能够不断为消费者提供满足他们需求,甚至超乎他们期待与想象的产品”。 从2008年品牌生产的深层洗衣液开始,蓝月亮始终坚持从消费者的角度出发,深度研究消费者需求,以此为根本开展产品技术的开发创新,生产更符合消费者需求的优质新产品。 技术创新,不断发展之后的几年里,蓝月亮陆续推出了宝宝专用洗衣液、旅行专用洗衣液和针对当时已有的普通型洗衣液存在的缺点进行研发的至尊洗衣液。 技术创新是必须要坚持的,也许是因为技术出身,罗秋平对于这一点有着更加执着的坚持。 洗衣液是人们日常所需,庞大的需求量决定了这一类产品的发展速度也是极快的,保持技术创新才能不被市场淘汰。 之后的蓝月亮又开始了浓缩化产品的推进,推出了新一代的超浓缩产品。 对于超浓缩产品的推广,罗秋平解释说,无论是对消费者还是环境而言,新型的超浓缩洗衣液都更加的友好。 由于在使用中,新型的浓缩洗涤剂可以有效地减少包装物和废物带来巨大的环保效益,消费者使用起来更加的方便无负担且更节省。 数据显示,如果所有的消费者都使用浓缩洗涤剂,那么废水减少的排放量将达到242.11 万吨,节省的电能达到85.67亿度。 在美国等发达国家,浓缩洗涤剂几乎已经覆盖了全部的市场,占比将近百分之百。虽然从各个方面来看,新产品都有着明显的优点。但是由于固有的使用习惯和观念的存在,在推广上仍然是很大的挑战。 为了能够更好地实现新产品的推广,品牌除了加大推广力度之外,对于产品的包装设计、浓度和计量等方面也在不断改良,使其更适用于消费者的使用需求。 直销生态除了对技术方面的重视,在产品营销上蓝月亮也另辟蹊径,相较于人们已经习惯的直接的产品推销,蓝月亮提出了“知识营销”的概念,将产品推销的重点放在了对消费者进行相关知识普及上。 从2012年开始,品牌在全国范围内持续将科学洗衣方法等相关知识普及给消费者,帮助消费者解决日常洗衣过程中遇到的疑难问题,将洗涤产品和方案一起完整地提供给消费者,而连续八年市场占有率综合排名第一的成绩就是对这种反常规营销方式的回答。 2015年时,在全渠道战略的大命题下,蓝月亮又开始了一系列的布局,除了传统的商超渠道外,品牌在全国多个地区建立起月亮小屋试图打造直销生态。 还与经销商变雇佣关系为合作关系,以分销、提成的关系组成利益共同体,积极尝试转型。 同时在天猫、京东等主流电商平台开始旗舰店,还在微信端开启了品牌自有的官方商城和服务号,多方面入手,进一步开拓O2O和电商市场。 罗秋平认为,在当前的大环境下,相关的渠道都发生了极大的变化且已经进入了一个相对完善的阶段,全渠道是大势所趋。 为了适应消费者的需求,以客户和消费者为导向是罗秋平在品牌渠道布局中坚持不变的思路,消费者想要在哪里买,蓝月亮就在哪里卖。 坚持专注于消费者需求的研究,专注于消费者需求的技术升级创新,专注于消费者需求产品的开发始终不变,这样的坚持让蓝月亮在多年的发展历程中获得了消费者的喜爱和信任,也让蓝月亮一路发展走到了今天。 随着时代发展和消费升级,消费者对于产品的要求也会不断地升级,罗秋平也将继续与品牌一起,始终坚持立足于消费者的需求,推动产品创新,提供给消费者超过预期的产品和服务的同时实现自身更进一步的发展。

古拉姆·阿里:吉他独奏的魔法音乐家

古拉姆·阿里(Ghulam Ali),是巴基斯坦音乐界备受尊敬的音乐大师,以其美妙的吉他独奏和深情的音乐而备受喜爱。他是吉他演奏的奇才,其独特的演奏技巧和深刻的音乐表达力使他成为了国际音乐舞台上备受瞩目的艺术家。在本文中,我们将深入探讨古拉姆·阿里的生平事迹、音乐成就以及他在巴基斯坦音乐界的重要地位。 古拉姆·阿里于1940年出生在巴基斯坦的卡拉奇,他的早年生活充满了音乐的热情。他在家庭的熏陶下,从小就开始学习音乐。他的音乐才华很快显现,他决心将吉他演奏发展成为自己的事业。 古拉姆·阿里的音乐生涯始于年轻时,他迅速崭露头角,并在吉他演奏领域获得了广泛的认可。他的演奏风格充满激情,常常深刻地表达了情感和情感。他的演奏技巧非常出色,能够在吉他上创造出丰富多彩的音乐画面,令人陶醉。 古拉姆·阿里的音乐作品融合了巴基斯坦传统音乐和西方音乐元素,形成了独特的音乐风格。他的音乐常常讲述爱情、人生和社会问题,歌词深刻,充满了诗意和哲理。他的演奏能够触动人心,引发听众深刻的思考和情感共鸣。 作为一名吉他演奏家,古拉姆·阿里的音乐吸引了无数的粉丝和音乐爱好者。他的音乐作品包括了一系列备受欢迎的吉他独奏专辑,如《苍穹下的旋律》(Melodies of the Sky)和《沉思之音》(Sound of Contemplation)等。这些专辑充满了吉他音乐的魅力,成为了音乐收藏家和欣赏者的珍贵之作。 古拉姆·阿里的音乐影响力不仅局限于巴基斯坦国内,还扩展到国际音乐舞台。他多次在国际音乐节和音乐会上演出,赢得了国际观众的欢迎和赞誉。他的音乐被翻译成多种语言,深受世界各地的听众喜爱。 然而,尽管他的音乐生涯充满了荣誉和成就,古拉姆·阿里一直保持了谦逊和坚韧。他关注慈善事业,积极参与了多个社会活动,致力于帮助贫困和弱势群体。他关注教育、文化传承和音乐教育等重要议题,通过他的音乐和社会活动为这些问题发声,积极推动社会的积极变革。 古拉姆·阿里是巴基斯坦音乐界的杰出代表,他的吉他演奏技巧、深情的音乐表达和音乐创造力使他成为了备受尊敬和令人瞩目的音乐大师。他的音乐作品充满了激情和情感,深受观众和音乐爱好者的喜爱。他的音乐将继续为巴基斯坦音乐界和国际音乐界带来深远的影响,他的一生都是一