中国开发商与苹果争夺垄断地位，应用下架

随着尼瑞卡·霍尔卡尔准备接掌戈德瑞企业集团，她正通过将创业生态系统的优势与这个已有127年历史的企业集团的传统相结合，开辟新的发展道路。 当20多岁的阿尔德希尔·戈德瑞在1897年决定开始制造锁具时——他之前已经尝试过做律师和制造手术工具，但都以失败告终——他或许不会想到，他的企业家精神和价值观在127年后的今天，依然蓬勃发展，历经四代传承。戈德瑞企业集团（GEG），这个戈德瑞家族企业中的一支，在2024财年实现了超过16,000亿卢比的收入，税前利润达到603亿卢比（详见：GEG一览）。该集团旗下的公司涉足家电、航空航天、家居内饰和精密工程等多个行业。 “这更多的是一种托管责任，而不是所有权问题，”尼瑞卡·霍尔卡尔说道，她是戈德瑞家族第四代成员，也是戈德瑞博伊斯制造有限公司（G&B）的执行董事，G&B是GEG的未上市旗舰公司。“我们的责任是管理公司的资产、品牌，并让它在我们手中变得比之前更好。” GEG涉足的行业广泛，包括面向消费者的业务和工业业务，涵盖航空航天、加工设备、工具制造以及项目业务。此外，集团还拥有大量土地，包括位于孟买的优质地段。 “在戈德瑞企业集团，我们一直依靠深厚的价值观和战略眼光而蓬勃发展。我们代代相传的愿景是为人民和国家的进步作出贡献，这让我们在过去127年里保持了活力。我们将继续致力于这一愿景。”戈德瑞博伊斯董事长兼总经理、GEG负责人贾姆西德·戈德瑞（Jamshyd Godrej）表示。 霍尔卡尔是戈德瑞家族成员斯米塔·克里希那·戈德瑞（Smita Crishna Godrej）的女儿，计划接替她的叔叔掌舵（详见：戈德瑞家族族谱）。尽管领导层过渡的确切时间表尚未确定，戈德瑞正在指导霍尔卡尔，她是一名合格的律师，负责G&B及其子公司的数字战略、品牌、法律事务及并购工作（详见：认识尼瑞卡·霍尔卡尔）。 霍尔卡尔解释说，家族和集团一直遵循着非常强大的价值体系，这正是企业保持团结的原因。她说：“如果回顾公司成立时的初衷，会发现它与印度的独立密切相关，公司的建立是为了确保经济和政治上的自由。如果没有经济自由，实现可持续发展将非常困难。” 在一个从零开始推动创新和制造，并耐心孵化多个成功业务单位的家族中，霍尔卡尔发现自己所处的环境与她的前辈大不相同。如今，能分配给新业务机会的时间、精力和资金在竞争加剧的情况下已大幅减少，不仅市场竞争激烈，人才和资金的争夺也愈发激烈。 “我认为，今天我们必须更加谨慎地选择机会，可能会比前几代人少做一些尝试。”她说，“今天重要且令人兴奋的是，我们有一个非常充满活力的创业生态系统。与其重新发明轮子，机会在于如何利用现有的专业知识。如何进行规模化？如何与他们合作？如何协作？” 以GEG在航空航天领域的合作为例，霍尔卡尔指出，公司正在投资约250亿卢比在孟买附近的Khalapur设立工厂。“早期，在航空航天领域，所有的研发工作都由印度空间研究组织（Isro）和国防研究与发展组织（DRDO）完成。如今，该行业已向一个非常活跃的创业网络开放，我们也在多个项目上与多家初创公司合作。” 这些合作的原因在于初创公司所带来的价值、专业知识和灵活性。“这非常了不起，是我们需要吸收和学习的东西。在人才方面，能够利用当下的最优资源，这确实是一个令人兴奋的机会。”霍尔卡尔还认为，合作与协作是将这些学习带入自身组织的好机会，虽然GEG可能没有初创公司那么灵活，但它在能力、专业知识和经验方面非常强大。“我们如何将两者结合起来，因为两者同样重要。” 创新者的基因 霍尔卡尔表示，戈德瑞家族的一项指导原则是创新，尤其是满足国家需求的创新。19世纪末，公司创始人阿尔德希尔和他的兄弟皮罗吉沙所体现的创新精神和商业敏锐度，使他们获得了世界上第一个无弹簧锁的专利，并制造了印度第一个本土生产的防火防盗保险箱，以及一种用植物油制造肥皂的工艺。多年来，G&B已申请了超过155项专利，其中110项已获批准（详见：创新的传承）。 从早期创新成功到如今参与重要的太空任务，以及基础设施和再生材料的使用，创新始终是GEG不可或缺的一部分。“我认为品牌应该有所代表，并在塑造个人偏好方面发挥重要作用。”她说，“我们仍然致力于这一目标。” “在过去的一个世纪里，我们专注于以国家为先、以人为先和以未来为先，这进一步推动了我们通过业务改善印度三分之一人口生活的目标。我们将继续沿着这条路前行。”贾姆西德·戈德瑞表示。 霍尔卡尔正将这一创新精神发扬光大，不仅限于传统领域，还涉足新兴领域。她认为，GEG在其核心行业——如消费品业务、家具、安全锁和家电——有巨大的增长空间，后疫情时代消费者偏好的变化带来了挑战，也带来了巨大的机会。同时，能源、可持续发展、航空航天等新兴领域也有很大的发展潜力。 “我们非常注重设计，无论是面向消费者的业务还是以国家为先的业务，同时我们也非常注重技术。”她说。GEG在新兴领域中取得了重要进展，认为这些领域未来有巨大潜力。“今天这些领域还处于萌芽阶段，比如能源和可再生能源，尤其是绿色氢能。这些机会不仅符合我们的优势，也符合我们对未来的愿景。” 以流程设备业务部门为例，该部门为全球能源工厂制造关键部件。随着全球能源依赖的转变——地缘政治紧张局势促使各国日益希望实现能源自给，同时转向可再生能源以实现净零目标——这个部门正在为未来的全球需求做好准备。 “液化天然气（LNG）正在充当传统能源和可再生能源之间的过渡角色，因为它的碳排放比原油要低得多。”流程设备业务执行副总裁兼负责人侯赛因·沙里亚尔表示，“接下来是蓝氢和绿氢；太阳能也将继续增长。2011年日本地震后，核能一度不被看好，但如今欧洲和美国再次重视核能；印度从未真正放弃核能，印度总理现在对此做出了一些重大承诺。” 沙里亚尔表示，该部门在核电领域非常有优势，正在为印度核电公司制造关键部件。“我们已经是印度核电公司的主要供应商，手头有很多项目。” 他补充说，戈德瑞流程设备公司也接到了来自法国和美国的咨询。在绿色氢能领域，该公司向沙特阿拉伯和新加坡的知名项目提供了设备。过去三年，该部门投资了约300亿卢比，并计划在未来三年内再投资300亿卢比，以建设制造、质量和人才方面的必要基础设施，为未来做好准备。 以2022财年为基础，该部门在过去两年中的收入增长了60%，年均复合增长率约为27%。沙里亚尔表示，其市场份额已翻倍，在全球市场的占有率为5%，大部分增长来自中东和美国。增长后，部门收入约为1,000亿卢比。 “霍尔卡尔正在以一种将远见卓识与实际执行相结合的领导风格，带领GEG迈向一个可持续和创新的未来。”沙里亚尔说道。“她尊重公司的传统，同时推动更大的灵活性和协作。她的愿景是确保GEG不仅保持其传统，还能应对未来的挑战。” GEG另一相对较新的业务单元是电气与电子部门，成立于六到七年前。戈德瑞电气与电子部门已成为G&B内最大的部门之一，执行副总裁兼业务负责人拉加文德拉·米尔吉表示。该部门承接电力基础设施领域的整体交钥匙工程项目，主要为政府发起的项目，以及大型商业建筑（如商场、医院和学校）的机械、电气和管道工程（MEP）项目。 “无论政府如何变化，国家对于基础设施的推动是明确的。我们已将我们的业务组合构建得非常适合国家优先政策，因此在未来的国家建设中处于理想位置。”米尔吉说道。“我们在未来特别是在可再生能源领域的增长潜力巨大。例如，我们有太阳能项目组合，也涉及绿色建筑的MEP项目。” 该部门在2021财年的收入为546亿卢比，去年则达到1,300亿卢比。“过去两年，我们的年均复合增长率为22%，过去三年为33%。”米尔吉补充道。展望未来，他的目标是在2025财年突破1,500亿卢比，并在未来两到三年内实现20%以上的增长。 “霍尔卡尔的领导标志着GEG发生了动态转变，强调灵活性和协作。她的管理方式更加民主，重视来自整个组织的意见，鼓励更协作的工作环境。”米尔吉表示。“她在尊重公司传统的同时，致力于现代化和可持续发展。” 不仅在新兴领域，霍尔卡尔还在其核心领域推动合作。GEG最近的一项战略举措包括收购印度领先的安全解决方案公司51%的股份，并扩展其研发设施。 随着疫情后消费者行为向线上购物转变，偏好逐步向高端产品转移，锁具解决方案和系统部门正专注于技术和数字化解决方案。“由于疫情，人们开始关注高端产品，不仅在颜色、材料和外观方面，还在技术和安全机制方面，并且正在向价值链上游移动。人们也在购买数字锁，这是安全的终极选择。”G&B锁具和建筑配件及系统业务的执行副总裁兼负责人希亚姆·莫特瓦尼表示。 “在锁具方面，我们正将所有的研发预算投入到现有的数字技术上。我们已为未来三到五年制定了多代产品规划。”他解释道。当前，高端产品占收入的15%左右，莫特瓦尼希望在未来几年内将这一比例翻倍。在疫情后的2023财年和2024财年，该业务单元的收入翻了一番，上一财年营业额达到1,100亿到1,200亿卢比。 莫特瓦尼补充道，霍尔卡尔通过推动创新文化和采用新技术的运营效率，确保GEG的传统在现代世界中继续繁荣发展。“她通过推动创新和提高运营效率，确保了GEG的传统能够在现代世界中持续发展。”他说。 这不仅仅是制造更先进、更复杂的安全系统，还包括适当的市场推广。该公司正在全国范围内招募并培训零售店，将它们转变为戈德瑞品牌的高端独家体验店。这些高端产品不会在其他五金店和家居装饰店销售。 代际传承，基因相同 在一个远远超越其最初产品和行业的多元化企业集团中，来自每一代家族成员的需求和贡献也不同。随着企业规模和范围的扩大，以及企业所处世界的动态变化，戈德瑞家族的不同成员为公司带来了不同的技能和专业知识。 “如果从创始人开始说起，”霍尔卡尔说道，“我的祖叔阿尔德希尔有非常强的创新思维，涉足了很多不同的领域。他曾制造手术工具，并尝试了几项失败的业务，后来进入了锁具行业。他为无弹簧锁获得了全球首个专利，还获得了保险箱的专利，他还制造了印度第一台本土生产的冰箱。他一直认为，印度需要建立自己的工业，不能依赖外国进口。” 对阿尔德希尔的兄弟兼合伙人皮罗吉沙来说，社区建设的理念非常重要。因此，当他最初在孟买的维赫罗里（Vikhroli）社区买下一块土地时，这里还是一片充满野生动物的丛林。“当时每个人都认为他疯了。”霍尔卡尔回忆道。（二战期间，皮罗吉沙从英国人手中购买了孟买的3,000英亩土地，随后又购买了400英亩，使总面积达到3,400英亩。这其中的3,000多英亩位于维赫罗里，剩余部分位于班德普和纳胡尔。） 没有人愿意搬到维赫罗里，霍尔卡尔的祖母常常讲述她不得不挨家挨户上门，劝说人们把孩子送到戈德瑞家族在这里设立的学校。皮罗吉沙意识到为人们提供基础设施的重要性。因此，无论是学校、医疗设施还是住房，他都考虑了一个社区所需的所有元素，如果你希望人们搬到一个新地方，这些都是重要的基础建设。 “这种模式非常成功，即使今天我们环顾四周，戈德瑞在维赫罗里的办公地点也确实感觉像一个校园和社区。”霍尔卡尔说道。 霍尔卡尔的祖父纳瓦尔（Naval）高中毕业后直接进入家族企业，从车间开始工作。他热爱机械和机器，对它们有着天然的亲和力。他因与员工的深厚联系而能够将业务大规模扩展。“至今人们对他的评价都很特别，因为他的人格魅力、磁场，以及他在可持续发展领域的开创性贡献。”霍尔卡尔说道。 霍尔卡尔的舅舅贾姆西德倡导绿色建筑运动，他为企业带来了一个全新的视角，即不将可持续发展视为外部或附属的东西，而是将其视为业务的核心部分。“他总是告诉企业，不能要求消费者为可持续发展支付更多。可持续发展应该被纳入定价，并成为一个可行的替代方案。今天这对企业来说是一个挑战，但也是一个机会。”霍尔卡尔说道。 “随着我们国家致力于在2070年实现净零排放，印度企业必须承担起推动这一运动的责任。我的叔叔可以说是这一运动的先驱。” 霍尔卡尔认为，对她和她的堂兄弟来说，真正的挑战是保持这家拥有127年历史的企业对消费者的重要性，同时使其与优先事项不同的年轻一代产生共鸣；此外，挑战还在于塑造产品和服务，以及将印度推向全球舞台的商业模式。 “作为一个成功的多代家族的一员，这带来了深深的自豪感。历代以来，我们的家族始终牢记这一责任。这意味着要维护我们的声誉，真诚地引领组织，并始终致力于改善所有利益相关者的生活。”贾姆西德·戈德瑞说道。 展望未来 随着戈德瑞家族宣布友好分割家族资产，GEG将由贾姆西德·戈德瑞、他的侄女尼瑞卡·霍尔卡尔及其直系家族控制。另一支将被称为戈德瑞实业集团（GIG），由纳迪尔·戈德瑞担任董事长，由他的哥哥阿迪·戈德瑞、纳迪尔·戈德瑞及其直系家族控制。阿迪·戈德瑞的儿子皮罗吉沙·戈德瑞将担任GIG的执行副董事长，并将在2026年8月接替纳迪尔·戈德瑞出任董事长。 市场分析师Ambareesh Baliga在媒体报道中表示：“与其他家族分离不同，戈德瑞家族的资产分割以非常有尊严的方式进行，家族成员之间的任何讨论都未公开披露。任何家族分离都会占据家族成员的思考时间。在这一点上，决定已经达成，并且对谁控制戈德瑞家族旗下的哪些公司有了明确的认识。接下来的重点将完全回归他们所经营的企业。”这一分离的友好性也体现在家族两支之间的无竞争条款中。 对于GEG的员工而言，向戈德瑞家族下一代的过渡预计将顺利进行，业务也将照常运作。“我经历过一次过渡，但我们不称其为过渡，因为我们没有感受到过渡的存在。这是一个非常长期且平稳的过渡过程。”在戈德瑞工作了31年的沙里亚尔说道。“这是一家由专业人士管理的公司。戈德瑞家族并不直接参与日常运营，他们的角色更多是创造一个支持性的环境。基本原则和价值体系从一代传到另一代，始终如一。” 莫特瓦尼也持相同看法，他表示，戈德瑞家族确实不参与业务单元的日常运营，其参与更多是关注新兴业务领域、技术领域，并对业务单元进行评估。“各个业务单元的负责人被充分授权，负责各自单位的日常运营。”他表示。 他补充说，戈德瑞家族特别是GEG支派对企业的态度有三个突出的特点。“在这个组织中，个人受到极大的尊重，业务单元领导层拥有很大的权力，组织关心员工及其家庭。”他解释道。“就像任何其他家族企业一样，GEG也有自己的愿景、未来增长领域以及潜在的新业务。家族的资深和年轻成员在技术、设计、工程和市场营销等领域拥有丰富的知识和专业知识。这也是一个非常专业的企业。” “展望未来，至关重要的是我们的下一代领导者能够体现我们开创进步和创造可持续价值的愿景。”贾姆西德·戈德瑞说道。“凭借127年的传统，我们坚信，开创性精神、创新和可持续发展是关键。通过投资有激情的人才并践行财务稳健，我们致力于为未来127年及更长时间的传承奠定基础。” 随着霍尔卡尔准备从她的叔叔贾姆西德手中接过接力棒，她肩上的责任远不止是收入和资产负债表。在我们周围的世界正经历着快速的技术变革、地缘政治动荡和环境危机，霍尔卡尔必须坚守经受住时间考验的价值观，同时开辟一条新的协作之路，将传统企业与年轻创业公司结合起来，同时保持创新精神和国家建设的使命感。 4o

她不仅让无数男人趋之若鹜，更是让所有女人都艳羡的存在。她是赌王的千金，仅六年时间就净赚500亿，身价赶超其父。她究竟是多么传奇的一个女人？ 出身豪门何超琼1962年出生在澳门，父亲是赌王何鸿燊。含着金钥匙出生的何超琼，虽然有一个极不平凡的父亲，但她却不是依靠着父亲的人脉和资源发展的。 作为何鸿燊和二太太的女儿，何超琼出生以后并没有受到重视。虽然在豪门过着锦衣玉食的生活，可是父亲的爱并不是完全的给了她，这让何超琼感到非常心酸。 但是她理解父亲，所以她决心自己拼搏，靠着自己的努力得到父亲的重视，为自己打下一片属于自己的天。大学时，何超琼就选择赴美留学。 怀着对文学的热爱，她选择了艺术专业。但是父亲却建议她攻读商学，为以后在在商业的发展上奠定基础。按照父亲的意愿，何超琼选择了商学，最后还以优异的成绩顺利毕业。 在面对继续学习还是找工作的分岔口时，何超琼毅然决然选择了开始工作，积累经验。明明有强大的家族背景，可是何超琼依旧要从社会基层做起。 没有进入家族企业，也没有托关系到任何知名企业就职。何超琼进入银行，为人民服务。几年时间下来，何超琼凭着自身的魅力获得了不少人脉和资源。 直到她27岁那年，何超琼创建了自己的公司，为各大奢侈名牌做公关推广的公司。何超琼有着过硬的本领和出色的能力，这很快让她的公司成为了香港的第一公关公司。 何超琼的事业风生水起，但依旧没有依靠自己的父亲，完全凭借着自己的能力把公司做大做强。何鸿燊自然也看到了这个令他骄傲的女儿所做出的成就。 于是决定让她进入家族企业。信德集团是何鸿燊名下的企业，涉及运输，地产，酒店和投资等多个业务范围，不仅涉及范围广泛，还有着精密的生产体系。 对于何超琼来说，在信德集团站稳脚跟，是个挑战，更是个机会。进入父亲集团的何超琼是如何做的？她初入家族企业能够让父亲对她再次刮目相看吗？ 站稳脚跟二十多年来的努力，终于被父亲认可，允许她进入家族企业信德集团。刚进公司的何超琼，立马对不景气的现象进行了整改。 公司的航运业务不断的亏损，何超琼细心地发现了其中的弊端，又进行了高强度的运作。没过多久，公司的航运业务就发展起来了，有着光明的未来。 何超琼的运作还使业务的市值提高到了百亿，这不仅让公司的员工和高管对她刮目相看，就连何超琼的父亲也对自己的女儿赞不绝口。 何超琼的才能远远不止于此，她不仅在公司站稳了脚跟，更为公司的发展做出了不可磨灭的贡献。在一段时间以后，何超琼又做了一个惊人的决定，她为美高梅酒店做大量投资。 三年以后，成立了美高梅金殿超濠股份有限公司。六年以后，美高梅在香港成功上市，而何超琼的身价已经达到了三十多亿美元。 这时候的何超琼已经有赶超父亲之势了，但是在商业这条路上，何超琼从未停歇。七年时间内，何超琼不断创建新项目，发展博彩业，她也已经拥有了三百余件顶级艺术珍品。 这条路还很长，何超琼还在不断努力着，奋斗着。这么优秀的女人，虽然事业蒸蒸日上，在感情上却饱受挫折。在还没有进入父亲集团的时候，何超琼没有忘记对艺术的热爱。 她还进入过艺人培训班，培训后去演戏，和男主陈百强因戏生情，两人坠入爱河。可是后来这段美好的爱情被何鸿燊极力阻止，并让何超琼商业联姻。 嫁给了一个自己不爱的男人。陈百强也无力改变什么，吞服安眠药陷入昏迷，第二年因为脑衰竭离开了人世。作为新婚妻子，何超琼依然决定出席了陈百强的葬礼，并为他扶灵。 这其中的爱不言而喻。这件事过后，何超琼几乎斩断了儿女情长，决定一心投入到事业当中。事实证明，没有了多余的牵绊，何超琼做起事来也更加雷厉风行。 何超琼的能力较于她的父亲，也是有过之而无不及，很快成为商界的翘楚，成为了传奇一般的存在，但是都完全是靠着她自己一点一滴的汗水，换来的成就。 赌王的千金不只是赌王的千金，更是商业发展中的一把利刃，有着自己独立的思维模式和能力，在人生道路上杀出了一条血路。已经过去这么多年了，何超琼现在过的怎么样呢？ 不让须眉何超琼的能力大家有目共睹，她也不负众望，成为了商界的大腕。现如今，何超琼掌管的公司已经超过了二十家，她还被被评为是亚洲50大商业女性中的第十五名。 她在事业上的成功离不开她的商业天赋，更离不开她几十年如一日的坚持。从一个懵懂的少女成长到今天的底部，背后付出的努力非常人能比。 哪有什么一夜成名，还不都是百炼成钢。尽管是香港赌王的女儿，可能起点就高，但她也是一步一步从社会基层，脚踏实地走上来的。 没有父亲的光环笼罩，只凭她一己之力，就创造了奇迹。新冠疫情到来的时候，何超琼也主动支援，为疫情防控贡献了一份自己的力量。 何超琼的这一行为不仅缓解了燃眉之急，更加深了香港和大陆的交流。她是商界的传奇存在，更是有着美好品质的温柔女人。 像何超琼这样的女人能够吃得了苦，一步一个脚印获得了今天的成就，实属不易。何超琼用自己的实力证明了，凭着自己的努力和坚持是一定会成功的。 可能有些人的成功，时间会慢一些，但是光明的前途都是靠自己争取来的，无论时间长短，都应该坚持下去。

随着数字科技的飞速发展，传媒领域正经历着前所未有的变革。在这个充满挑战与机遇的时代，让我们一同走近杰出的新加坡传媒专家，凌星宜女士。她不仅是一位杰出的媒体学者，还是一名媒体创新者，为数字时代的媒体革命提供了重要的思想与引领。 早年生活与教育 凌星宜女士生于新加坡，从小就展现出对传媒与科技的浓厚兴趣。她在新加坡国立大学攻读传媒学士学位，并随后获得了硕士和博士学位。她的早期教育为她未来的学术和媒体创新工作奠定了坚实的基础。 学术生涯 凌星宜女士是新加坡传媒与设计学院的杰出教授，她的学术研究涵盖了多个领域，包括媒体与社交科技、数字传媒创新、用户体验设计等。她的研究工作深刻影响了传媒领域，为数字化时代的媒体提供了有力的理论基础。 她的研究还关注媒体与社会之间的互动关系，研究媒体对社会变革和文化传承的影响。她的多篇学术论文在国际学术期刊上发表，受到广泛引用，她的研究成果为传媒研究领域注入了新的思想和方法。 媒体创新与创业 凌星宜女士不仅是一名杰出的学者，还是一名富有创新精神的媒体创业者。她积极参与数字媒体领域的创新工作，推动了新加坡数字媒体产业的发展。她创办了多个数字媒体创业项目，其中一些项目已经发展成为知名的媒体平台，为用户提供了丰富的内容和创新的体验。 她的创新工作不仅关注商业利益，还关注社会责任。她积极推动数字媒体的社会责任与可持续发展，致力于利用媒体的力量解决社会问题，促进社会进步。 媒体教育与培养人才 作为一名杰出的媒体教育家，凌星宜女士一直致力于培养新一代的媒体专业人才。她在新加坡国立大学的教育工作备受学生欢迎，她的课程涵盖了媒体与社交科技、数字传媒创新、用户体验设计等多个领域。她鼓励学生积极参与媒体创新项目，培养了一批有创新思维和实践经验的学生。 社会影响与国际合作 凌星宜女士不仅在新加坡有着广泛的影响力，还积极参与国际合作与交流。她与国际媒体学者和创新者保持着密切的联系，推动了新加坡媒体领域与国际媒体界的互动与合作。 她的社会责任感也体现在她对媒体与社会问题的关注上，她倡导媒体应发挥积极作用，推动社会变革与文化传承。她的公益项目和社会参与得到了广泛认可，为新加坡社会发展作出了重要贡献。 荣誉与奖项 凌星宜女士的卓越贡献获得了多个国际性的媒体与科技奖项和荣誉，其中包括杰出的媒体创新奖、杰出的学术研究奖等。这些奖项不仅是对她个人成就的认可，也是对新加坡媒体创新和教育的高度评价。 凌星宜女士是新加坡传媒与创新领域的杰出人物，她的学术研究、媒体创新和教育工作为新加坡的媒体产业和社会发展注入了新的活力。她的影响力不仅局限于学术界，还深刻地影响了新加坡的媒体创新和社会责任。凌星宜女士的故事是新加坡媒体与科技领域的典范，激励着年轻一代的媒体创新者，引领着数字时代的媒体革命。

Joseph M. Pasia（约瑟夫·帕西亚）教授是菲律宾备受尊敬的环境科学家和生态保护倡导者，以其在环境保护和可持续发展领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术研究和环保倡议为菲律宾的自然资源保护和可持续生态系统管理树立了榜样，对整个地区产生了深远的影响。本文将深入探讨Joseph M. Pasia教授的生平、学术成就以及他在环保事业中的重要贡献。 早年生活与教育 Joseph M. Pasia教授出生并成长在菲律宾，他的早年生活和教育经历深刻地影响了他对环境问题的关注。他在一所著名大学攻读环境科学学士学位，并在研究生阶段选择了环境科学作为专业。这一早期教育为他未来的科研工作和环保事业奠定了坚实的基础。 环境科学研究与突破 Joseph...