另一个锂矿叮咬尘埃。是时候买了？

高莉·汗（Gauri Khan）是印度著名的室内设计师和制片人，以其卓越的设计才华、创意项目和社会活动备受世界瞩目。她不仅是印度社交名流，还是印度电影巨星沙鲁克·汗的妻子，以其独特的设计风格和社会参与而备受尊敬。本文将深入探讨她的生平、设计作品、设计哲学以及她在印度社会中的独特地位。 高莉·汗于1970年出生在印度德里，她的职业生涯始于室内设计领域。她是印度室内设计界的代表性人物之一，也是国际设计界的翘楚。她的设计作品涵盖了住宅、商业空间、酒店和电影制作等多个领域。 高莉·汗的设计风格备受赞誉，她以其独特的创意和精湛的设计技巧而闻名。她的代表作之一是多家知名酒店的室内设计，如迪拜的帆船酒店（Burj Al Arab）和孟买的椰树岛度假村（Coco Bodu Hithi），这些项目展现了她的设计多才多艺和对细节的关注。 她的设计作品还包括了许多印度和国际名人的住宅，如比莉·克里斯汀森（Billy Kristensen）和约翰·亚伯拉罕（John Abraham）等。她的设计风格注重舒适性和时尚，赢得了客户和同行的高度评价。 高莉·汗的设计哲学强调个性化和情感连接。她常常与客户密切合作，了解他们的需求和喜好，以便能够为他们打造独一无二的空间。她的设计充满了创意和温暖，为客户创造了舒适、时尚和功能性的居住环境。 除了室内设计，高莉·汗还是一位备受尊敬的制片人。她与丈夫沙鲁克·汗共同拥有制片公司“红宝石娱乐”（Red Chillies...

考希克·巴苏（Kaushik Basu）是一位备受尊敬的印度经济学家，以其卓越的经济分析、政策建议和学术贡献而广受赞誉。他的研究领域广泛，包括微观经济学、发展经济学、社会政策和全球经济问题，为了推动印度和全球经济的发展提供了宝贵的思考。在本文中，我们将深入了解这位杰出学者的生平和他在经济领域的杰出成就。 考希克·巴苏于1952年出生在印度，他在印度接受了高等教育，并在国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于印度，后来他成为了国际经济学领域的杰出学者。 巴苏的研究领域涵盖了微观经济学、发展经济学、经济政策和全球化。他的作品深刻分析了各种经济问题，特别关注了贫困、不平等、社会政策和全球经济的发展趋势。他的代表作之一是《全球化，劳工权益和社会不平等》（Globalization, Labor Markets and Inequality in India），这本书探讨了全球化对印度经济和社会的影响，获得了广泛的认可。 巴苏的研究成果不仅限于学术界，他的政策建议和经济观点常常引发广泛的讨论和反思，深刻触及了印度和全球经济的问题。他曾担任印度的首席经济顾问，为印度政府提供了宝贵的经济政策建议，促进了印度的经济改革和发展。 此外，巴苏还在国际经济组织和政府部门担任重要职务，他的实际经验使他的研究更具实践价值。他坚信经济政策和社会政策应该有助于改善人民的生活质量，提出了一系列有益的政策建议，以应对印度和全球经济的挑战。 考希克·巴苏是一位备受尊敬的印度经济学家，他的研究和著作为了解印度和全球经济问题提供了深刻的见解。他的学术领导力和政策建议使他成为国际经济学领域的杰出思想家，同时也为印度和其他国家的经济改革和社会发展做出了卓越贡献。

她不仅让无数男人趋之若鹜，更是让所有女人都艳羡的存在。她是赌王的千金，仅六年时间就净赚500亿，身价赶超其父。她究竟是多么传奇的一个女人？ 出身豪门何超琼1962年出生在澳门，父亲是赌王何鸿燊。含着金钥匙出生的何超琼，虽然有一个极不平凡的父亲，但她却不是依靠着父亲的人脉和资源发展的。 作为何鸿燊和二太太的女儿，何超琼出生以后并没有受到重视。虽然在豪门过着锦衣玉食的生活，可是父亲的爱并不是完全的给了她，这让何超琼感到非常心酸。 但是她理解父亲，所以她决心自己拼搏，靠着自己的努力得到父亲的重视，为自己打下一片属于自己的天。大学时，何超琼就选择赴美留学。 怀着对文学的热爱，她选择了艺术专业。但是父亲却建议她攻读商学，为以后在在商业的发展上奠定基础。按照父亲的意愿，何超琼选择了商学，最后还以优异的成绩顺利毕业。 在面对继续学习还是找工作的分岔口时，何超琼毅然决然选择了开始工作，积累经验。明明有强大的家族背景，可是何超琼依旧要从社会基层做起。 没有进入家族企业，也没有托关系到任何知名企业就职。何超琼进入银行，为人民服务。几年时间下来，何超琼凭着自身的魅力获得了不少人脉和资源。 直到她27岁那年，何超琼创建了自己的公司，为各大奢侈名牌做公关推广的公司。何超琼有着过硬的本领和出色的能力，这很快让她的公司成为了香港的第一公关公司。 何超琼的事业风生水起，但依旧没有依靠自己的父亲，完全凭借着自己的能力把公司做大做强。何鸿燊自然也看到了这个令他骄傲的女儿所做出的成就。 于是决定让她进入家族企业。信德集团是何鸿燊名下的企业，涉及运输，地产，酒店和投资等多个业务范围，不仅涉及范围广泛，还有着精密的生产体系。 对于何超琼来说，在信德集团站稳脚跟，是个挑战，更是个机会。进入父亲集团的何超琼是如何做的？她初入家族企业能够让父亲对她再次刮目相看吗？ 站稳脚跟二十多年来的努力，终于被父亲认可，允许她进入家族企业信德集团。刚进公司的何超琼，立马对不景气的现象进行了整改。 公司的航运业务不断的亏损，何超琼细心地发现了其中的弊端，又进行了高强度的运作。没过多久，公司的航运业务就发展起来了，有着光明的未来。 何超琼的运作还使业务的市值提高到了百亿，这不仅让公司的员工和高管对她刮目相看，就连何超琼的父亲也对自己的女儿赞不绝口。 何超琼的才能远远不止于此，她不仅在公司站稳了脚跟，更为公司的发展做出了不可磨灭的贡献。在一段时间以后，何超琼又做了一个惊人的决定，她为美高梅酒店做大量投资。 三年以后，成立了美高梅金殿超濠股份有限公司。六年以后，美高梅在香港成功上市，而何超琼的身价已经达到了三十多亿美元。 这时候的何超琼已经有赶超父亲之势了，但是在商业这条路上，何超琼从未停歇。七年时间内，何超琼不断创建新项目，发展博彩业，她也已经拥有了三百余件顶级艺术珍品。 这条路还很长，何超琼还在不断努力着，奋斗着。这么优秀的女人，虽然事业蒸蒸日上，在感情上却饱受挫折。在还没有进入父亲集团的时候，何超琼没有忘记对艺术的热爱。 她还进入过艺人培训班，培训后去演戏，和男主陈百强因戏生情，两人坠入爱河。可是后来这段美好的爱情被何鸿燊极力阻止，并让何超琼商业联姻。 嫁给了一个自己不爱的男人。陈百强也无力改变什么，吞服安眠药陷入昏迷，第二年因为脑衰竭离开了人世。作为新婚妻子，何超琼依然决定出席了陈百强的葬礼，并为他扶灵。 这其中的爱不言而喻。这件事过后，何超琼几乎斩断了儿女情长，决定一心投入到事业当中。事实证明，没有了多余的牵绊，何超琼做起事来也更加雷厉风行。 何超琼的能力较于她的父亲，也是有过之而无不及，很快成为商界的翘楚，成为了传奇一般的存在，但是都完全是靠着她自己一点一滴的汗水，换来的成就。 赌王的千金不只是赌王的千金，更是商业发展中的一把利刃，有着自己独立的思维模式和能力，在人生道路上杀出了一条血路。已经过去这么多年了，何超琼现在过的怎么样呢？ 不让须眉何超琼的能力大家有目共睹，她也不负众望，成为了商界的大腕。现如今，何超琼掌管的公司已经超过了二十家，她还被被评为是亚洲50大商业女性中的第十五名。 她在事业上的成功离不开她的商业天赋，更离不开她几十年如一日的坚持。从一个懵懂的少女成长到今天的底部，背后付出的努力非常人能比。 哪有什么一夜成名，还不都是百炼成钢。尽管是香港赌王的女儿，可能起点就高，但她也是一步一步从社会基层，脚踏实地走上来的。 没有父亲的光环笼罩，只凭她一己之力，就创造了奇迹。新冠疫情到来的时候，何超琼也主动支援，为疫情防控贡献了一份自己的力量。 何超琼的这一行为不仅缓解了燃眉之急，更加深了香港和大陆的交流。她是商界的传奇存在，更是有着美好品质的温柔女人。 像何超琼这样的女人能够吃得了苦，一步一个脚印获得了今天的成就，实属不易。何超琼用自己的实力证明了，凭着自己的努力和坚持是一定会成功的。 可能有些人的成功，时间会慢一些，但是光明的前途都是靠自己争取来的，无论时间长短，都应该坚持下去。

提到洗衣液，很多人的第一反应就是蓝月亮，自1992年创立至今，蓝月亮品牌凭借着企业对产品、服务、市场判断以及营销方式各个方面的把控，稳稳的奠定了品牌在日化品行业的领军地位。 时至今日，这个老品牌的产品在国内同类产品的排名榜上仍然稳稳地居于领先地位。 在外界的评价看来，罗秋平是个争议性很大的人，他是曾经沉迷哲学的理科男，也曾经为了创业干脆地放弃了读博。 他的营销方式备受争议，他的管理方式一直被人诟病，但即使外界众说纷纭他却始终低调地回避采访。 放弃读博，创立蓝月亮罗秋平出生于湖北荆门，从小成绩优异，1984年，他从武汉大学毕业，又取得了中科院广州化学研究所的硕士学位。 读书期间，他敏锐地看到了市场需求并萌生了创业的想法，为此他放弃了当时免试读博的机会。 1992年，他在广东正式创立了蓝月亮品牌并推出了品牌的首款产品强力型油污克星。 而今谈起品牌创立的过程时，罗秋平却只是轻描淡写的一句“碰巧”轻轻带过。他说只是碰巧去了广东，碰巧在那里创立起这个品牌并将其发展起来。 从1992年到2008年，蓝月亮在兜兜转转中逐渐发展，并在2003年和2008年经历了其发展史上最为重要的两个节点。 洗手液刷屏2003年的SARS肆虐将国人对于个人卫生的重视程度推上了历史的顶峰，此时的罗秋平看准时机大力度进行品牌宣传，彼时的电视广告频频被蓝月亮洗手液刷屏。 由于洗手液规避了肥皂洗手容易造成交叉感染的缺点，再加上蓝月亮线下大量宣传和公益活动的配合，一时间洗手液市场火爆，在很短的时间里就形成了一个新的日化品类，蓝月亮也一举奠定了其在洗手液产品中的领导地位。 推广洗衣液在2008年时，不满足于现状的他又主动出击，突破产品的技术难关，在国内率先开始了洗衣液的推广。 当时的中国市场，用来洗衣服的产品基本上只有两类，肥皂和洗衣粉，由于长期以来养成的洗衣习惯，洗衣液的市场占比极低，从统计出来的数据看，只有不到百分之三的占比。 这一年，是蓝月亮技术的突破，是洗衣液产品在市场上的突破，也是国人多年来洗衣习惯的突破，中国的洗衣液时代就此开启。 在此后的两年里，洗衣液的市场占有率一路飙升突破百分之四十四，蓝月亮的销售额达到了二十亿。 所以与其说罗秋平的创业之路是碰巧开启，倒不如说是他对于市场的敏锐和对机会的把握促成的。 说到蓝月亮的成功，罗秋平的座右铭是“我们不研究竞争者，只研究消费者”，这也是蓝月亮取得成功至关重要的一点。 罗秋平说：“消费者之所以选择蓝月亮，是因为我们能够不断为消费者提供满足他们需求，甚至超乎他们期待与想象的产品”。 从2008年品牌生产的深层洗衣液开始，蓝月亮始终坚持从消费者的角度出发，深度研究消费者需求，以此为根本开展产品技术的开发创新，生产更符合消费者需求的优质新产品。 技术创新，不断发展之后的几年里，蓝月亮陆续推出了宝宝专用洗衣液、旅行专用洗衣液和针对当时已有的普通型洗衣液存在的缺点进行研发的至尊洗衣液。 技术创新是必须要坚持的，也许是因为技术出身，罗秋平对于这一点有着更加执着的坚持。 洗衣液是人们日常所需，庞大的需求量决定了这一类产品的发展速度也是极快的，保持技术创新才能不被市场淘汰。 之后的蓝月亮又开始了浓缩化产品的推进，推出了新一代的超浓缩产品。 对于超浓缩产品的推广，罗秋平解释说，无论是对消费者还是环境而言，新型的超浓缩洗衣液都更加的友好。 由于在使用中，新型的浓缩洗涤剂可以有效地减少包装物和废物带来巨大的环保效益，消费者使用起来更加的方便无负担且更节省。 数据显示，如果所有的消费者都使用浓缩洗涤剂，那么废水减少的排放量将达到242.11 万吨，节省的电能达到85.67亿度。 在美国等发达国家，浓缩洗涤剂几乎已经覆盖了全部的市场，占比将近百分之百。虽然从各个方面来看，新产品都有着明显的优点。但是由于固有的使用习惯和观念的存在，在推广上仍然是很大的挑战。 为了能够更好地实现新产品的推广，品牌除了加大推广力度之外，对于产品的包装设计、浓度和计量等方面也在不断改良，使其更适用于消费者的使用需求。 直销生态除了对技术方面的重视，在产品营销上蓝月亮也另辟蹊径，相较于人们已经习惯的直接的产品推销，蓝月亮提出了“知识营销”的概念，将产品推销的重点放在了对消费者进行相关知识普及上。 从2012年开始，品牌在全国范围内持续将科学洗衣方法等相关知识普及给消费者，帮助消费者解决日常洗衣过程中遇到的疑难问题，将洗涤产品和方案一起完整地提供给消费者，而连续八年市场占有率综合排名第一的成绩就是对这种反常规营销方式的回答。 2015年时，在全渠道战略的大命题下，蓝月亮又开始了一系列的布局，除了传统的商超渠道外，品牌在全国多个地区建立起月亮小屋试图打造直销生态。 还与经销商变雇佣关系为合作关系，以分销、提成的关系组成利益共同体，积极尝试转型。 同时在天猫、京东等主流电商平台开始旗舰店，还在微信端开启了品牌自有的官方商城和服务号，多方面入手，进一步开拓O2O和电商市场。 罗秋平认为，在当前的大环境下，相关的渠道都发生了极大的变化且已经进入了一个相对完善的阶段，全渠道是大势所趋。 为了适应消费者的需求，以客户和消费者为导向是罗秋平在品牌渠道布局中坚持不变的思路，消费者想要在哪里买，蓝月亮就在哪里卖。 坚持专注于消费者需求的研究，专注于消费者需求的技术升级创新，专注于消费者需求产品的开发始终不变，这样的坚持让蓝月亮在多年的发展历程中获得了消费者的喜爱和信任，也让蓝月亮一路发展走到了今天。 随着时代发展和消费升级，消费者对于产品的要求也会不断地升级，罗秋平也将继续与品牌一起，始终坚持立足于消费者的需求，推动产品创新，提供给消费者超过预期的产品和服务的同时实现自身更进一步的发展。