50 个字：TikTok、YouTube 获得印度尼西亚电子商务许可证

——《亚洲人物》2025年度专访·王娟 在“智能建筑”“绿色地产”“双碳目标”这些词汇频繁出现在亚洲城市发展语境中的今天，一位来自中国深圳的女企业家，正悄然改变着建筑五金行业的技术走向与行业格局。她将光电科技与建筑构件深度融合，把原本被视为传统、附属的五金系统推向智慧与节能的前沿。她就是——深圳市鸿飞达光电有限公司董事长，王娟。 2025年，王娟荣膺《亚洲人物》“亚洲地产建材行业新锐人物”称号，这是对她在技术革新、产业引领与全球化拓展上的高度肯定。在本期《亚洲人物》专访中，我们走近这位科技女掌门，探寻她如何用智慧、坚韧与远见，改写建筑五金的产业定义。   从传统走来，向未来而生 2010年，鸿飞达光电成立于深圳宝安，那时的它不过是一家专注于建筑五金产品的小型制造企业。但在王娟接手后的十余年里，这家企业不仅完成了技术体系的深度进化，更在国内外多个智慧城市项目中打下了“智能建筑光电五金”的深刻烙印。如今，它已是中国建筑智能化领域最具技术力量的企业之一。 谈及创业起点，王娟谦逊地笑说，自己“并非天生就属于这个行业”。大学所学专业与建筑无关，毕业后进入房地产企业工作，从行政、采购、工程监管一路干起。正是在这些看似平凡的岗位上，她接触到了建筑配套系统中长期被忽视的“细节”——五金构件。她很快意识到：这个赛道虽小，却几乎贯穿每一个地产项目的施工与交付，是实现建筑安全、效率与舒适度的“底层支撑”。 一次行业通报会提到某知名项目因五金件失效引发的安全隐患，让她彻底下定决心要深耕这一领域。在她看来，这不应只是一个“重复制造”的产业，而是亟待科技重塑与系统重构的“精密工程”。   技术破局：让建筑五金成为智慧载体 “在传统观念里，五金是配角，但科技时代里，配角也能反客为主。”这是王娟常挂在嘴边的一句话。 在她的推动下，鸿飞达光电不仅保留了原有高品质五金制造能力，更将光电技术、物联网、AI算法与建筑构件深度融合，打造出一系列具有自主知识产权的智能产品。智能光电幕墙、BIPV光伏系统、绿色节能照明、智慧门窗系统、光电安防方案……这一套完整的产品组合已经在多个智慧建筑项目中落地应用。 其中，公司研发的智能光伏幕墙，将发电玻璃、LED显示、自清洁纳米膜、角度感应组件等集成在建筑外立面中，不仅美观，而且功能复合。一座建筑，从此成为一个可供能、可互动、可思考的“有机体”。在上海陆家嘴智能楼宇、深圳湾智慧商业中心等项目中，这一系统已经投入使用，得到了业界的广泛认可。 “我们不是做五金产品，而是在构建城市的感知神经。”王娟如是说。   管理哲学：在技术和文化中寻找平衡 企业的成功不仅来自产品本身，还来自组织文化与管理方法的持续进化。王娟深知，人才是企业最大的变量，她创造性提出“三结合管理模式”：家庭式人际关系、军事化质量管理、学校式业务培训。 她要求管理层与基层员工间保持开放、互信的沟通机制，营造有温度的工作氛围；同时建立极其严苛的产品质检流程，推行全过程可追溯的质量体系，确保每一批出厂产品达到国际高端标准；此外，公司每季度组织技术培训、行业交流、外部学习，打造出一支懂技术、懂服务、懂市场的综合型人才队伍。 她自己也是“培训第一人”，每年坚持亲自授课多次，讲述行业案例与项目复盘，让理念变成文化，让文化沉淀为制度。   战略格局：从深圳出发，迈向全球 在王娟的战略版图中，国际市场是鸿飞达光电下一个重点扩张方向。近年来，公司已在新加坡、迪拜、德国设立销售及技术支持机构，产品出口东南亚、中东、欧洲等地，参与多个国际智慧城市建设项目。 她清晰地意识到，中国的建筑技术与制造能力已具备全球竞争力，而下一阶段的核心，是品牌力、标准话语权与系统服务能力。为此，她推动公司参与国际认证体系建设，与多个海外设计事务所、房地产集团展开合作共研；同时建立跨境项目快速响应机制，组建国际服务团队，以本地化思维驱动全球拓展。 “技术可以输出，方案必须定制。做全球市场，必须理解不同国家的建筑文化与法规标准。”她说。   信念与责任：用长期主义定义企业价值 在专访接近尾声时，王娟提到了一个特别的客户故事。 “有一次，一个老客户由于项目人员更换，给错了定制尺寸，理论上我们没责任。但我还是决定按错单重做，不收费用。”她说，“合作是信任的延续，不是一次性的交易。” 这只是她将“诚信”视为企业文化核心的缩影。在她看来，真正的商业价值，建立在对客户、对员工、对社会的长久承诺上。因此，她始终强调“稳健增长”和“可持续回报”，不盲目扩张，不急功近利。 鸿飞达光电在她带领下，积极参与乡村光伏项目建设、环保教育基金捐助、抗疫物资驰援等公益行动，累计投入超千万，成为行业内少数真正将社会责任落到实处的科技企业之一。   结语：在不确定的时代，做确定的事 王娟身上，既有南方女性的温婉细腻，又有企业家的果敢干练。她用十余年专注与坚守，带领一家企业从制造车间走向智慧城市，将一个传统赛道打造成未来新兴产业的代表路径。 她说：“做企业，其实和做建筑一样，不能只看眼前的功能，还要思考它将如何融入环境、服务城市、影响未来。” 在不确定性极强的产业变革期，她所代表的这类“深科技+强责任+真长期”的企业家，或许正是亚洲下一轮产业升级中最值得关注的力量。  

王菲（Faye Wong），是华语音乐界最杰出的女歌手之一，以其独特的音乐风格、多才多艺的音乐生涯和深邃的嗓音而备受世界瞩目。本文将深入探讨她的生平、音乐作品、音乐影响以及她在华语音乐界的独特地位。 王菲于1969年出生在北京，她的音乐生涯始于1980年代末。她以其别具一格的音乐才华和独特的音乐风格成为了华语音乐的代表性人物。她的音乐作品跨足了多种音乐流派，包括流行、摇滚、电子和古典音乐。 王菲的音乐才华备受赞誉，她以其深情的嗓音和深刻的歌词而著称。她的歌曲如《容易受伤的女人》和《红豆》等，深深触动了听众的心灵。她的声音能够表达各种情感，从温柔的情歌到激情四溢的摇滚歌曲，都能轻松驾驭。 她的音乐作品也常常融合了不同的文化元素，展现出多元的音乐风格。她的歌曲中常常穿插英语歌词和古典音乐元素，为听众带来新鲜感和音乐的冒险。她的音乐风格是创新和多样性的代表，使她在音乐界独树一帜。 王菲的音乐生涯充满了音乐创新和实验。她在流行音乐、摇滚音乐和电子音乐领域都有出色的表现。她的专辑《浮躁》（Fuzao）和《唱游》（Changyou）等备受音乐评论家和观众的赞誉，展现出她多才多艺的音乐才华。 她的音乐影响力不仅局限于华语音乐，还扩展到了国际音乐舞台。她曾多次在国际音乐节上演出，并与国际音乐人合作，赢得了国际听众的尊重。她的音乐穿越了语言和文化的障碍，将华语音乐传播到世界各地。 尽管她的音乐事业备受赞誉，但她也注重音乐之外的事业。她是一位演员，参演了多部电影和电视剧。她的多才多艺使她在演艺界有着广泛的影响力，成为了中国娱乐界的代表性人物之一。 除了音乐和演艺，王菲还积极参与了慈善和社会活动。她关注环保、儿童权益和社会公平等问题，积极推动社会变革。她的社会活动也为她赢得了国际社会的尊重和认可。 王菲是华语音乐界的传奇女歌手，以其独特的音乐风格、多才多艺的音乐生涯和深邃的嗓音备受尊敬。她的音乐作品深刻反映了音乐的多样性和美丽，为华语音乐界留下了永恒的遗产。她是音乐的女神，是音乐的魔法师。

在东南亚的商界，有这样一个名字不可忽视，那就是素林·尤帕昆（Surin Upatkoon）。这位泰国籍的企业家，凭借其在多个领域的投资和经营，逐渐成为了东南亚地区的商业巨擘。然而，与其它商业大亨不同，素林更偏爱低调，使他成为了商界的一个“隐形巨头”。 初生之犊不怕虎：商业之路的起点 素林·尤帕昆的商业之旅从一个非常小的起点开始。他早年涉足通讯行业，开始经营小型的电话业务。然而，正是这一领域，为他打开了进入东南亚市场的大门，也为他日后的商业帝国奠定了基础。 投资眼光独到：多元化发展 素林非常擅长捕捉商业机会。除了通讯行业，他迅速扩展到其他领域，如金融、房地产、医疗健康等。他的经营哲学是多元化投资，而不是将所有的资源都投入到一个领域。这使得他在不同的行业都取得了巨大的成功。 在金融领域，他的投资策略是选择有潜力的中小型银行，然后进行改革和整合，使其迅速增长。在房地产领域，他看中了东南亚地区的经济增长和城市化进程，投资了多个大型的开发项目。 低调行事，高效运营 尽管素林·尤帕昆的商业帝国日益壮大，但他一直保持着低调的作风。他很少在公开场合露面，也很少接受媒体的采访。但这并不影响他在商界的影响力。他深知，真正的成功不是来自于外界的关注，而是来自于内部的高效运营和持续的创新。 社会责任：不仅仅是商业成功 对于素林来说，企业的成功不仅仅是经济上的，更是社会上的。他非常注重企业的社会责任，积极参与各种公益活动，支持教育、医疗和环保项目。他相信，作为一个企业家，除了追求商业上的成功，更应该为社会做出贡献。 展望未来：继续前行的决心 虽然已经取得了巨大的成功，但素林·尤帕昆并没有停下脚步。他对未来充满了信心和期待，希望继续扩大其商业帝国，为东南亚地区的发展做出更大的贡献。 素林·尤帕昆是东南亚商界的一个隐形巨头。他的成功故事，不仅仅是商业上的，更是人生的。他用自己的经历告诉我们，只要有坚定的信念，不懈的努力，就一定能够走向成功之路。

在菲律宾的电视传媒界，Felipe Gozon的名字毫无疑问是其中的佼佼者。作为GMA Network的主席和首席执行官，他的领导下，该网络不仅稳固了其在菲律宾的主导地位，还成功扩展到了国际市场。 Felipe Gozon出生在一个对法律充满热情的家庭。在取得法学学位并成功通过律师资格考试后，他初步展露出了卓越的领导能力和对行业的敏锐洞察。但是，他的真正崭露头角的时刻是当他加入GMA Network，并逐步走上领导岗位。 在GMA Network，Felipe Gozon面临着无数的挑战。在菲律宾高度竞争的电视产业中，每一个决策都可能决定公司的未来。但是，凭借他的策略眼光和果断决策，他成功地引领GMA Network走向了新的高度。在他的领导下，该网络推出了一系列的成功节目，吸引了大量的观众，并建立了坚实的品牌形象。 但Gozon并不满足于仅在菲律宾的成功。他的远见让他看到了国际市场的巨大机会。通过一系列的战略合作和投资，他成功地将GMA Network推向了海外市场，包括中东、北美和其他亚洲国家，让全球的观众都能欣赏到菲律宾的优质节目内容。 除了对外拓展，Felipe...