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“建筑与梦想”:Isidro Consunji 铸就的不凡人生

在菲律宾商界,有一位名为 Isidro Consunji 的企业家,以其出色的领导才能和对社会发展的贡献而为人们所熟知。他是 DMCI(D.M. Consunji, Inc.)的领军人物,一家在建筑、能源、房地产和采矿等多个领域都有所涉足的企业集团。而Isidro Consunji 的故事,正是一部现代菲律宾经济发展的缩影。 Isidro...

菲律宾的产业领袖:Aboitiz 家族的经济蓝图

在菲律宾的经济舞台上,Aboitiz 家族可谓是一颗璀璨的明星。作为该国历史悠久的家族企业之一,他们的商业触角延伸至多个重要的产业部门,如能源、金融、土地开发和航运等。家族的企业版图不仅对菲律宾的经济增长做出了巨大贡献,而且也为整个东南亚地区树立了成功的商业模式。 Aboitiz 家族的故事可以追溯到19世纪末,当时家族的先辈从西班牙移民到了菲律宾。起初,他们在宿务开始了与当地商人的贸易往来,逐渐积累了初期的财富。而真正使家族名声大噪的,是他们对商机的独到眼光和冒险投资的勇气。 20世纪中期,家族看到了菲律宾能源需求的增长潜力,决定进入该领域。经过多年的发展,Aboitiz 家族旗下的企业已经成为菲律宾最大的能源供应商之一,为全国提供了大量的电力和其他能源。此外,他们还对可再生能源进行了大量投资,推动了菲律宾在这一领域的发展。 除了能源,Aboitiz 家族还积极进入了其他产业。在金融领域,他们旗下的银行已经成为国内的主要金融机构。而在土地开发和航运领域,他们的业务也遍布全国,为菲律宾的经济增长提供了坚实的支撑。 值得一提的是,Aboitiz 家族非常注重企业的社会责任。他们认为,作为一个企业家,不仅要为股东创造价值,更要为整个社会创造价值。因此,他们设立了多个慈善基金,支持各种社会公益事业,如教育、医疗和环境保护等。这种对于社会责任的强烈意识,也使得家族在菲律宾赢得了极高的声誉和尊重。 当然,成功的路上总是充满了挑战。在经过一个多世纪的发展后,Aboitiz 家族也遭遇过各种困难和挑战。但无论是面对经济危机,还是其他外部压力,他们都展现出了坚韧不拔的精神和卓越的领导能力,成功地度过了难关。 作为菲律宾的产业领袖,Aboitiz 家族不仅在商业上取得了巨大的成功,更为整个国家的发展做出了贡献。他们的故事,为我们提供了一个宝贵的教训:只要有坚定的信念、敢于冒险和对社会负责的态度,就可以在商业领域取得成功。 今天,Aboitiz 家族已经成为了菲律宾,乃至整个东南亚地区的代表性人物。他们的故事,无疑将长久地激励着那些追求梦想、渴望成功的人们。

专访“2024年度亚洲绿色可持续建筑供应链卓越领袖”许黎:引领可持续供应链新路径

作为可持续供应链和战略采购领域的先锋,许黎近期荣获了“2024年度亚洲绿色可持续建筑供应链卓越领袖”奖项。这一奖项肯定了她在推动建筑与房地产行业绿色发展中的卓越贡献。她的前瞻性策略和实践成果为行业树立了典范,同时也为未来的可持续供应链发展提供了明确的指引。 许黎,可持续战略采购和供应链数智化研发专家,获得全国注册招标师、全国注册造价工程师和英皇RICS特许测量师等多个权威认证。自进入可持续建筑和供应链数字化转型领域后,她不断推动创新,先后推出多个深具影响力的智能管理系统和绿色建材集成工具,在提升企业运营效率和降低碳排放上做出了重要贡献。她参与及撰写的方案和课题,为建筑与房地产行业的可持续发展树立了标杆,提供了实际可行的解决方案。 当前,亚洲及全球供应链面临着一系列复杂问题,传统供应链体系已经暴露出对单一供应商的依赖所带来的脆弱性。此外,国际政治和经济局势的变化,加剧了资源供应的不确定性,增加了成本压力。同时,全球对可持续发展的重视日益增强,企业不仅需要解决效率和成本问题,还必须承担起环境责任,推动绿色转型和数字化升级,以适应未来市场的需求和挑战。在谈到当前全球供应链的现状时,许黎提到,许多企业仍然依赖传统的采购模式,缺乏对供应链的数字化改造。她强调,供应链的韧性和灵活性在应对突发事件时尤为重要,企业应更关注多元化的供应来源,以降低风险。对此,并提出了许多参考思路与解决方案。 数智引领供应链革新:许黎的可持续供应链创新实践 许黎所开发的“可持续供应商管理系统”、“可持续供应商评估系统”以及“绿色建材供应链集成优化工具系统V1.0”,以数字化和智能化为核心,通过系统化的数据管理和智能分析,提升供应链各环节的透明度和可持续性,共同促进了企业供应链的绿色化、数字化和智能化发展,提升了企业的运营效率。 其中“可持续供应商管理系统”旨在通过数字化手段提升企业供应链效率,推动供应链的协同发展与企业的竞争力提升。美的集团产业数字化板块的核心成员——安得智联,自2019年起应用该系统,成功搭建“1+3”供应链服务模型,入选“2023物流与供应链(中国)解决方案TOP30”,并帮助超过三千家企业实现转型升级。该系统于2022年被美的置业智慧供应链平台引入,显著提升了采购效率和准确性,优化了整体管理水平。 同时,该系统在2020年1月1日至2023年1月1日期间成功应用于中交集团的供应链管理信息系统三大子平台,提升了其竞争力,实现了全链条成本数据覆盖、动态管理和可视化。这为中交集团节省了大量资源,提高了管理效率,整体供应链成本降低超过15%,并在实施后连续三年为其新增产值3500万元,新增利润950万元。 “可持续供应商评估系统”设定了科学的评估标准,借助智能分析工具,对供应商的绩效进行客观、精确的评分和排名,为企业在选择供应商时提供强有力的数据支持,并根据评估结果提供改进建议,促进供应商提升环保绩效和可持续发展能力。中国房地产测评中心引入了这一系统,并在此基础上成功构建了一套完整、科学和客观的《中国房地产测评系统》。自 2019 年起,该系统持续对房地产开发企业、供应商企业、服务商企业、设计机构等相关领域进行深入测评,形成了具有行业影响力的年度测评榜单和研究报告,为推动中国房地产业的良性竞争和健康发展提供了重要支持。 而“绿色建材供应链集成优化工具系统V1.0”则专注于绿色建材的供应链管理,利用大数据分析和物联网技术实现实时监控与动态调整,优化采购流程,降低项目风险,确保建材的及时、安全送达。 智能供应链新时代:许黎的可持续管理解决方案 2021年许黎主持了“中国智慧工程研究会‘十四五’规划重点课题”中“工程建筑设计施工与应用总课题组”的研究,负责“可持续性绿色建筑中的战略采购与供应链优化”专项课题。在该课题研究中,她深入探索了绿色建筑领域的战略采购优化,强调通过数字化工具与绿色标准的整合,为建筑行业的转型提供系统性的指导和解决方案,充分体现了她在行业引领中的重要角色。 除此之外,许黎于2019年撰写的《建筑行业供应链的可持续发展路径》和2021年撰写的《后疫情时代可持续供应链与战略采购发展方案》中,从战略采购与绿色供应链的深度融合角度,深度剖析了数字化转型与智能管理对于建筑行业可持续发展的重要性,为行业在采购环节的可持续发展指明了清晰的方向和实践路径。方案中提出的BIM技术、智能供应链管理体系的提出以及智能供应商管理的构想为众多企业提供了参考思路与解决方向,这些创新举措和技术的成功实施,也为建筑行业带来了显著的成效。一方面,提高了供应链的透明度和效率,降低了企业的运营成本;另一方面,促进了绿色采购和可持续发展目标的实现,提升了企业的社会责任感和品牌形象。 践行双碳目标:许黎的可持续供应链之道 正如她所说,“在追求双碳(碳达峰与碳中和)目标的过程中,企业必须将数字化工具与绿色标准深度融合,构建一套既透明又高效的供应链管理体系,这是通往可持续发展的必经之路。”“全球供应链正逐步向可持续发展方向迈进,”许黎表示,“企业需在内部和外部建立透明的合作关系,优化资源配置,以实现真正的绿色转型。”她的愿景是为更多企业提供可行的解决方案,通过企业的示范效应和产业链上下游的协同,推动整个行业乃至社会向更加绿色、低碳的经济模式转变推动整个行业向低碳经济转型。 许黎的卓越成就和对可持续供应链及战略采购领域的深远影响,使她在众多候选人中脱颖而出,荣获2024年度亚洲绿色可持续建筑供应链卓越领袖奖这一奖项。许黎坚定表示将继续在可持续供应链和战略采购领域深耕细作,以实际行动推动社会的可持续发展,也希望更多的年轻一代加入进来,为构建可持续的未来贡献不懈的力量。

从Angel Investing到MSA Novo:Yazeed Al-Shammari在初创企业及其他方面的旅程

MSA Novo是一家总部位于阿联酋的多阶段投资公司,专门向投资组合公司提供全球最佳实践和机构支持,促进其成长为区域强国。该公司的独特方法侧重于财务回报,促进创新和积极的社会变革。 在接受我们编辑的独家采访时,MSA Novo的关键人物Yazeed Al-Shammari揭示了风险投资和阿布扎比初创公司。发现Yazeed Al-Shammari的战略方法和有影响力的旅程,他驾驭阿联酋创业生态系统的创新、投资和社会进步的交叉点。 2010年,在中国,沙特企业家Yazeed Al-Shammari通过导航沙特阿拉伯和该地区的创业生态系统开始了他的旅程,对该地区创业景观驱动的创新、投资和社会进步之间的关键交叉点形成了深刻的理解。 从天使投资者到强大的建筑商,带领他目前在全球领先的多阶段投资公司MSA Novo担任关键角色。MSA Novo专门为其投资组合公司带来全球最佳实践和机构支持,推动它们成为区域强国。与传统上只关注财务回报不同,MSA Novo采取了独特的方法,在强劲的财务业绩与促进创新和推动南非、中东和北非和全球的积极社会变革保持平衡。 踏入投资世界: Yazeed进入投资行业的旅程说明了韧性和战略洞察力。从个人创业开始,他最初参与科技创业面临挑战,尽管最终以失败告终,但提供了宝贵的经验教训。然而,他毫不犹豫地共同创立了第二家初创公司Dalliance,该公司取得了成功并取得了盈利。 后来,他独特的创业经验和在该部的战略作用相结合引起了MSA...