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印尼涂料大亨的瓶装水野心

随着其瓶装水公司Sariguna Primatirta实现两位数的增长,Hermanto Tanoko正在努力在竞争激烈的市场中占据更大份额。 2001年,Hermanto Tanoko在从东爪哇Sidoarjo的家族涂料企业下班回家的路上,看到一家小型瓶装水工厂外挂着“出售”标志。印尼长期以来一直面临着饮用水获取的挑战,这引起了Tanoko的兴趣。 回到泗水的家中,他做了一些调查。Sariguna Primatirta的年度销售额仅为900亿印尼盾(当时约合88,000美元),远低于行业领导者Aqua Golden Mississippi的7940亿印尼盾,后者是法国食品巨头达能在雅加达的子公司,被认为是印尼瓶装水市场的开拓者。 意识到商机,Tanoko果断出手。他支付了约10亿印尼盾购买了工厂的3公顷土地,更重要的是,获得了生产瓶装水的许可证。“前任老板把工厂当作赠品送给了我们,”Tanoko说。这一时机再合适不过了:他的妻子Sanderawati Joesoef刚刚辞去了Avia Avian的财务主管职务。“我和妻子把瓶装饮用水视为一个挑战……是未来的产品,因为水是每个人的基本需求,”Tanoko说道。 事实证明,这是一项明智的投资。过去二十年里,随着印尼中产阶级的日益富裕及其对自来水质量的担忧,瓶装水的销售额激增。Sariguna...

摩哈末·尤努斯:改革小额信贷与扶贫事业的远见经济学家

在当今充满挑战的全球经济环境中,穷困仍然是数以亿计人们每天生活的现实。然而,在这个充满希望的故事中,一位来自孟加拉国的经济学家和社会企业家,穆罕默德·尤努斯(Mohammad Yunus)凭借他的坚定信念、坚定决心和非凡智慧,改变了数百万人的生活。本文将向您介绍这位被誉为“小额信贷之父”的人物,以及他如何通过其独特的社会创新,重新定义了贫困扶助的范式。 尤努斯的早年生活 穆罕默德·尤努斯生于1940年,在孟加拉国的吉大港省一个小村庄里长大。尤努斯的家庭背景并不富裕,但他幸运地获得了良好的教育。他在达卡大学获得了经济学学士学位,并随后前往美国留学,进一步深造并获得了经济学硕士和博士学位。尤努斯的学术生涯一直在不同国家的大学里度过,但他的真正转折点发生在1974年,当时孟加拉国遭受了一场严重的饥荒。 改变的契机 尤努斯回到孟加拉国,目睹了大规模的饥荒和贫困。这一切让他深受触动,决心采取行动。他开始在村庄附近的社区工作,发现当地的穷人几乎无法获得贷款,因为他们没有资产或担保。这启发了他的创意,他开始思考如何帮助这些人脱离贫困的陷阱。 小额信贷的概念 尤努斯于1976年创建了格莫·班克(Grameen Bank),这个名字意为“乡村银行”。他的想法非常简单,却具有革命性意义:为贫困人群提供小额无抵押贷款,以帮助他们创业和改善生活条件。这一概念被称为“小额信贷”,它彻底改变了传统银行对借款人的审查标准,将信贷的机会拓展到了原本排除在外的社会阶层。 格莫·班克的成功 格莫·班克的模式非常成功,很快在孟加拉国乡村得到广泛推广。这个银行的目标是通过提供微贷款,支持农村妇女和穷人开展小规模企业,如农业、手工艺品制作和小商贩。尤努斯相信,通过赋予这些人自主权和经济自由,可以根本性地改变他们的生活。 与传统银行不同,格莫·班克不要求借款人提供抵押品或信用记录。相反,它依赖于信任和社会压力,借款人组成小组,每个成员都对其他成员的还款负有责任。这种集体责任制度鼓励借款人履行承诺,并确保违约的风险最小化。尤努斯的理念和格莫·班克的成功吸引了国际社会的注意力,许多其他国家也开始采用类似的模式。 全球扩张 格莫·班克的成功不仅在孟加拉国内引起了关注,还在全球范围内获得了广泛的认可。尤努斯和他的团队积极推广小额信贷模式,帮助其他国家建立类似的机构。这一模式被认为是一种高效的方式,可以帮助穷人脱离贫困,改善他们的生活状况。 1996年,穆罕默德·尤努斯和格莫·班克被授予了诺贝尔和平奖,以表彰他们对贫困扶助领域的卓越贡献。这个奖项不仅是对他个人的认可,也是对小额信贷模式在全球范围内取得的成功的承认。 社会企业家精神 尤努斯的成功不仅仅是因为他创立了格莫·班克,还因为他树立了一种社会企业家的榜样。他的工作鼓励了许多人去思考如何用商业模式来解决社会问题。他强调,企业不仅仅是为了追求利润,还可以为社会做出积极的贡献。 此外,尤努斯还创建了一系列社会企业,涵盖了教育、卫生、清洁能源等多个领域。他相信,通过社会企业的力量,可以解决一些最棘手的社会问题,并为世界创造更美好的未来。 批评和挑战 尽管尤努斯的小额信贷模式获得了广泛的认可和成功,但也存在一些批评和挑战。有人担心,高利率和催收方式可能对借款人造成不公平的经济负担。此外,一些人认为,小额信贷并不能根本性地解决贫困问题,而只是为穷人提供了短期的经济帮助。 然而,尤努斯和格莫·班克一直在改进他们的模式,以减轻这些问题的影响。他们努力降低利率,提高透明度,确保借款人得到公平对待。尤努斯强调,小额信贷只是扶贫的一部分,必须与其他社会支持措施相结合,以全面地提高穷人的生活水平。 结语 穆罕默德·尤努斯是一位杰出的经济学家和社会企业家,他的工作对全球贫困扶助产生了深远的影响。通过小额信贷模式,他帮助数百万穷人改善了生活条件,为他们提供了经济自由和自主权。尤努斯的故事是一个充满希望和鼓舞人心的典范,展示了个人坚持不懈、创新思维和社会责任感如何能够改变世界。 他的影响不仅限于孟加拉国,而是遍及全球。他的社会企业家精神和对贫困问题的关注激励着无数人去追求更公平、更可持续的未来。尤努斯的故事告诉我们,每个人都有能力通过创新和奉献来改变社会,无论他们的背景如何。 作为一个全球性的典范,穆罕默德·尤努斯的故事在全球范围内仍然鼓舞着人们,激励他们为消除贫困、促进社会正义而努力奋斗。尤努斯的小额信贷模式不仅是一种金融工具,更是一种改变人们命运的力量,为世界带来了积极的变革。

大疆无人机创始人汪滔:凭3名员工打天下,白手起家创造百亿财富

他出生于浙江的一个知识分子家庭,从小就有一个造直升机的梦想,考上华东师范大学后选择退学,进入香港科技大学追寻自己的梦想。 他在一间民房里创建了大疆,早期创业时,由于他的个性太强导致内部并不团结,不少人都离开了他的团队。 孤军奋战之际,他的导师带资加入,成功将以前的小作坊变成了享誉全球的无人机制造公司,他就是“中国无人机大王”汪滔。 汪滔出生于浙江杭州的一个知识分子家庭,父亲是一名高级工程师,母亲是一名老师,在这样的一个家庭环境中长大的汪滔,从小就和别的孩子不一样。 “梦想”发芽别的孩子看完了漫画书直接就扔到了一旁,而他却被漫画中的红色直升机所吸引,久久难以忘怀,他的心里埋下了一颗关于直升机的种子。 后来他为了了解直升机又迷上了科普漫画和航模读物,但是他一直都没有见过真正的飞机。他真正拥有自己的遥控直升机还是在高中的时候。 因为他的成绩一直不冷不热,说好也算不上好,说差也算不上差,但是父母都是知识分子,自然有望子成龙的期望。 为了让他好好学习就许诺他一个遥控直升机,汪滔一下子有了学习的动力,他遗传了父母优秀的基因再加上人也聪明,成绩一下子就冲到了前面。 最终,他如愿以偿地拿到了自己梦寐以求的遥控直升飞机。 当时能够拥有一架遥控直升飞机可以说是一件让人羡慕的事情,即使当时的遥控直升机只有几个很基础的操作。可是汪滔依然把它当个宝贝一样小心保管。 但一次意外中,直升机因为电量耗尽,突然从空中摔下来,整个直升机都散架了。他在家的附近找了许多家维修店却都修不好他的直升机,无奈之下,只能求助他的父亲。 可是他的父亲也只是把这个直升机当做一个玩具,并没有放在心上,再加上工作太忙,根本无暇处理这个直升机。 在汪滔的死缠烂打下,父亲将厂商的电话给了他,让他自己去处理,从小脸皮就薄的汪滔只能抛下面子开始一个一个打电话,等了好几个月厂家才将零件发过来。 在等待的过程中,他也在思考为什么直升机会突然掉下来,为什么不能自动控制呢?在之后组装的过程中,他也仔细研究了遥控直升机的构造并且发现了直升机的奥秘,于是他下定决心要做一个能够自动控制飞行的直升机。 退学追梦高中毕业后,他考上了华东师范大学电子专业,这在不少人看来也是一个很不错的归宿了,可是他却在大三临近毕业之际做出了一个让人惊讶的决定,从华东师范大学退学,申请世界一流大学。 因为他发现这所学校与自己造直升机的梦想越来越背道而驰,有人可能会疑惑,为什么不等到毕业之后再追求梦想呢,离毕业也不远了,放弃这样一个211的学历实在有些可惜。 对于汪滔来说,学历在梦想面前简直不值得一提,他不想再继续浪费时间了,所以他申请了培养无数人才的麻省理工大学和斯坦福大学。 可是现实总是残酷的,这两所学校都拒绝了他的申请,只能退而求其次申请香港理工大学,最后收到了香港理工大学电子工程系的录取通知书。 来到香港科技大学后的他一改之前在华东师范大学的迷茫状态,香港科技大学的学术氛围深深地感染了他,他很快就步入了正轨。 大三时,他选择了直升机的飞行控制系统作为自己的毕业课题,还拿到了研究资金,经过大半年的努力最终在毕业时展示了自己的课题。 原以为自己会得到老师的认可,却只拿到了刚刚及格的评定,毕业带来的迷茫本就让人压抑,现在毕业课题的评分又比较低,他只能选择出去找工作了。 可是却意外得知,他被一位名叫李泽湘的导师推荐继续读研,得到此消息的汪滔可以说是受宠若惊,原来是因为李泽湘对他的课题很感兴趣,想要把他收入门下读研究生。 研究生期间,汪滔每天都在实验室里研究直升机的飞行控制系统,虽然他因运气好能够继续留下来读研,但是他知道当初评分不高肯定是有原因的。 况且导师李泽湘冒着风险推荐了他,他也不能让导师失望,所以他要奋力一搏。 创建大疆2006年,他在一间不足20平米的民房里创立了大疆,可是他没有资金也不懂如何管理,公司里只有两三个当初和他一起做课题的员工。 他整日里只想着怎么做好产品,做好之后也不搞营销,以至于他一直没有怎么挣到钱。 后来也招到了一些人,可是汪滔总是在下班时间给他们打电话要求完成工作,一旦他有了想法就不分时间地点想要员工立刻实施,很多员工都受不了。 再加上他的个性很强以及完美主义的性格总是要求别人一下子就做好这件事,公司里的员工对他的评价并不好,因此刚刚创业初期就有不少员工离职,甚至还有人将他的的技术成果带去了别家公司。 这让本就雪上加霜的大疆变得破败不堪。后来多亏了他的导师李泽湘再次雪中送炭,为他带来了资金和人才,才让大疆没有以破产告终。 “梦想”开花2008年,一款直升机飞行控制系统XP3.1正式问世,大疆才逐渐被人们所看到,还陆续拿到了不少的投资。他这也算是完成了自己最初的梦想了。 可是他并没有止步于此,他及时调整策略,将大疆定位于一家专门提供商业用途成品飞行控制的公司,也正是这个决定让大疆正式从一个只有一二十的人的小作坊转变成一个无人机市场的领头羊。 2012年大疆已经具备了研发一款直升机所需要的所有条件,2013年正式推出“大疆精灵”,迅速席卷市场,现在大疆的产品已经遍布世界各地,大疆也成了享誉世界的民用无人机制造商。 从小心怀直升机梦想的汪滔不惧风险从211大学退学,毅然选择追寻自己的梦想,梦想的道路总是艰辛的。 从一开始的课题不被看好到创业时遭遇员工离职以及盗窃研究成果的打击,他都没有放弃,他的成功不是偶然,他的决心也不是一般人能够比得上的。 目光长远的他并没有满足眼前的利益,从直升机的飞行控制系统做到了能够自主研发出一整个直升机,足以说明只有拥有自己的核心技术才能立于不败之地。 现在的汪滔正在低调地主导着全球无人机革命,期待以后的他将给我们带来更多的惊喜。

杨振宁 —— 突破极限的物理学巨匠

杨振宁(Chen-Ning Yang),这个名字在物理学界闪耀着永恒的光芒。作为一位享誉国际的理论物理学家,他以在粒子物理学领域的卓越贡献和突破性工作而广受尊敬。杨振宁不仅是科学领域的重要人物,还是国际和平与合作的标志性人物之一。本文将深入介绍杨振宁的生平、科研成就,以及他在科学界和国际社会的卓越影响力。 早年生活和教育 杨振宁于1922年出生在中国南京,他的早年生活充满了学习和求知的激情。他在中国获得了本科学位,并在中国的研究机构开展了初期的科研工作。然而,由于第二次世界大战的爆发,他被迫中断学业,前往美国继续深造。 突破性工作:破除宇称不守恒 杨振宁的名字永远与宇称不守恒理论紧密相连。在20世纪50年代,他与李政道合作,提出了著名的“宇称不守恒”理论,这一理论颠覆了当时物理学界的传统观念。他们的理论提出,在一些粒子衰变中,宇称(物理空间的镜像对称性)并不守恒。这一发现在粒子物理学领域掀起了巨大的风暴,引发了大量的实验证据和研究,最终获得了广泛的认可。 杨振宁与李政道因此理论贡献获得了1963年的诺贝尔物理学奖,这是对他们在理论物理学领域的杰出贡献的高度认可。 国际合作与领导 杨振宁一直以来都积极推动国际科研合作。他在美国担任重要职务,为加强中美科研交流和合作发挥了重要作用。他的领导力和国际影响力不仅体现在他的科研工作上,还体现在他在国际和平与合作领域的努力。 和平使者:推动国际合作 杨振宁一直以来都致力于促进国际和平与合作。他积极倡导中美科研合作,为改善中美关系作出了杰出贡献。他还在国际社会担任重要职务,推动国际合作和和平进程,为世界和平和稳定做出了重要贡献。 奖项和荣誉 杨振宁的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。他不仅获得了诺贝尔物理学奖,还被授予了多个著名奖项,以表彰他在粒子物理学和国际合作领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在科学界和国际社会的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 科研传承与教育 杨振宁一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究生,传授自己的科研经验和知识。他鼓励年轻一代积极投身物理学领域,为科学界培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的物理学家,推动了物理学领域的持续发展。 杨振宁的故事激励着我们,提醒我们科学创新和国际合作的重要性。他通过在粒子物理学领域的杰出工作,推动了物理学领域的发展,颠覆了传统观念,为科学界树立了榜样。他的国际和平使命也为国际社会带来了正能量,为和平与合作的实现贡献了自己的力量。杨振宁将永远被铭记为物理学巨匠和和平使者。