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印度在比哈尔为AIIMS Darbhanga奠定基础

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照片来自 Envato

该开发项目将包括一家拥有 750 个床位的超级专科医院。

印度总理纳伦德拉·莫迪 (Shri Narendra Modi) 为全印度医学科学研究所 (AIIMS) Darbhanga 奠基,这是比哈尔邦继巴特那之后的第二个研究所。

新研究所耗资约 $150m(126.4 亿卢比),将包括一家拥有 750 个床位的超级专科医院、一所医学院、医生和工作人员的住宿设施以及一个供患者和护理人员使用的夜间庇护所。

该开发项目旨在改善比哈尔邦 Mithila、Koshi 和 Tirhut 地区以及西孟加拉邦和尼泊尔附近地区的医疗保健可及性。

1 印度卢比 = 0.012 美元

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Loi Tuan Ee:果决毅力铸就的食品产业巨擘

在马来西亚食品产业中,雷团怡Loi Tuan Ee是一位不可或缺的关键人物。他凭借出色的领导才能、敏锐的商业眼光和不懈的努力,使其公司在食品行业中站稳了脚跟,成为业界的领军企业之一。 早期生涯与创业梦想 雷团怡出生在一个普通家庭,但他从小就对商业充满了热情和好奇心。在大学时期,他就对食品产业产生了浓厚的兴趣,并立志要在这个领域里创出一片天地。 打造食品品牌 经过多年的努力和磨练,雷团怡终于实现了自己的创业梦想,建立了自己的食品公司。他非常注重产品质量和品牌形象,投入大量的时间和精力进行市场调研,确保每一款产品都能得到消费者的喜爱。 创新与持续发展 在食品行业,雷团怡非常注重创新。他认为,只有不断的创新,才能保持企业的竞争力和生命力。因此,他的公司每年都会推出多款新产品,满足消费者的不同需求。 社会责任与公益 雷团怡不仅是一名成功的企业家,还是一名具有社会责任感的公民。他积极参与各种社会公益活动,通过捐款、资助等方式,为那些需要帮助的人提供援助。 展望未来 面对未来,雷团怡充满了信心。他认为,食品产业仍然有很大的发展空间,只要企业坚持质量第一,不断创新,就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。 雷团怡是马来西亚食品产业的一位真正的领军人物。他的成功故事激励着无数的年轻人,告诉他们只要有梦想、有毅力,就一定能够实现自己的人生目标。

袁亚湘 —— 环境保护的卫士

袁亚湘(Yuan Yaxiang)是中国杰出的环境科学家,以在环境保护领域的突出贡献而广受尊敬。她的研究工作在环境科学界引起广泛关注,特别是她在大气污染治理和气候变化研究方面的杰出成就。本文将深入介绍袁亚湘教授的生平、科研成就,以及她在环境保护领域的卓越贡献。 早年生活和教育 袁亚湘教授于1965年出生在中国湖南省,她的早年生活充满了对自然环境的热爱和好奇心。她在大学攻读环境科学专业,并在研究生阶段展现了出色的科研潜力。她的早期教育为她成为一名杰出的环境科学家打下了坚实基础。 大气污染治理的研究 袁亚湘教授以在大气污染治理领域的研究而闻名。大气污染是全球面临的重大环境问题之一,对人类健康和生态系统造成了严重威胁。她的研究关注大气污染物的来源、传输和影响,以及治理方法的研发和应用。她的工作有助于深化我们对大气污染问题的理解,为大气环境保护提供了重要的科学依据。 气候变化研究 除了在大气污染治理领域的研究,袁亚湘教授还在气候变化研究方面取得了杰出成就。气候变化是全球性问题,对地球的气候和生态系统产生了深远影响。她的研究关注气候变化的原因和趋势,以及应对气候变化的策略和措施。她的工作为应对气候变化提供了科学支持,促进了国际社会在此领域的合作与行动。 环境保护的倡导者 袁亚湘教授一直以来都是环境保护的倡导者和推动者。她积极参与环境保护组织和倡议,致力于提高公众对环境问题的意识,并推动政府和企业采取更多的环保措施。她的努力为环境保护事业做出了杰出贡献,激励着更多人参与到环境保护工作中。 国际合作与领导 袁亚湘教授一直以来都积极推动国际科研合作。她与世界各地的环境科学家和研究机构合作,共同解决全球性环境问题,推动了环境科学领域的国际合作和交流。她还在国际学术界担任重要职务,积极促进环境研究的国际合作。 奖项和荣誉 袁亚湘教授的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项,以表彰她在环境科学领域的杰出成就。她的奖项和荣誉证明了她在科学界的卓越地位和影响力,也为她的科研工作提供了高度的认可。 科研传承与教育 袁亚湘教授一直致力于教育工作和科研传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的环境科学家和研究生,传授自己的科研经验和知识。她鼓励年轻一代积极参与环境科学研究,为环境保护培养了优秀的人才。 她的教育工作有助于培养了一代又一代的环境科学家,推动了环境保护事业的发展。 袁亚湘教授的故事激励着我们,提醒我们环境保护和气候变化问题的紧迫性和重要性。她通过在环境科学领域的深刻研究和环境保护工作,为解决全球性环境问题提供了关键支持。她的国际科研合作和环保倡导为科学界和国际社会带来了积极影响,为未来的环境保护和气候变化应对提供了坚实的基础。袁亚湘将永远被视为环境保护事业的卫士和领袖。

中国游戏大鳄唐彬森跨界创办元气森林,成立五年创下400亿身家!

提到快乐汽水,大家就会想到了可乐;提到矿泉水,大家就会想到了农夫山泉;而这几年在市场上又崛起了一种饮料新秀,那就是元气森林。 虽然没有多么经典的广告词,让大家记住它,但是它抓住了每一位年轻人的心,0糖0卡0脂的产品理念,让每一位年轻人都趋之若鹜。 32岁就实现财富自由,从游戏行业跨界到饮料行业,用了三年的时间创造了一个商业奇迹。 讲述原创商业创始人故事,传递商业智慧。本期创始人观察带你了解跨界商人唐彬森 1982年唐彬森出生在安徽合肥,父母工作忙无暇照顾他,从小就是爷爷陪在他身边,唐彬森的爷爷年轻时也是一位生意人,主要是做水泥生意。 唐彬森从小受爷爷的影响,骨子里就争强好胜,小时候的他跟其他孩子不一样,当别人都梦想着当一名教师或者科学家时,他却希望自己将来成为一名大富翁。 唐彬森头脑聪慧,学习成绩非常优秀,当别人都还在玩老掉牙的游戏时,他已经能够自己设计游戏规则,提高游戏的趣味性。 他总是表现自己与众不同的一面,利用自己的聪明给自己创造一点小财富,例如靠磁带挣取零花钱等。 考入北京航空航天大学2001年,唐彬森以优异的成绩考取了北京航空航天大学,选择计算机专业。在上大学之前,他从来没有接触过计算机。 通过一次课堂老师对计算机行业的介绍,他一下子就对计算机产生了浓厚的兴趣,并且努力学习专业知识,探索如何把课堂上学到的知识应用到科技实践中去。 他也时常关注网站上有关计算机的动态消息,只要有比赛,他都会去报名参加。 正是由于他对计算机的爱好,他和团队在大四那年研发出了一套计算机个人信息交换技术的产品,并且凭着这套产品去法国参赛,获得了大赛的金奖。 这次获奖使他获得了保送本专业攻读研究生的资格,这也是唐彬森人生的第一个转折点。 开始创业在读研究生期间,他开始创业,邀请自己的同学一起参与,有了团队,他干劲十足,白天忙学习,忙课题,晚上就在地下室研发自己的产品,他们先后尝试了很多项目,最后都是以失败告终。 但是唐彬森没有放弃,继续研发产品。最后一个产品参加北航创业计划大赛,获得了一等奖。 2008年,研究生毕业,他们的创业团队面临着生存问题,但是没有一个人放弃,决定继续创业。 北航科技园非常看好这个团队,决定以20万元的种子基金注资帮助他们,在北航科技的帮助下,再加上团队在国际比赛中获得的奖金,唐彬森成立了智明星通科技有限公司。 很快在团队的共同努力下,开发了第一款游戏开心农场,一经上线,就获得了成功,并且很快在市场上占据了一定的份额,唐彬森也挣到了人生的第一桶金。 开发国外市场在开心农场成功之后,唐彬森开始寻找下一步发展方向,由于在大学期间参加了很多国际性的比赛,他觉得国外的市场更为广阔。 于是和团队商量,下一步计划就是开发国外市场。 他们首站是俄罗斯,选择了与代理商合作的模式,与代理商对半分利,仅仅用一年的时间,开心农场在俄罗斯每天的活跃用户就达到了上百万,他们拿到了50万美元的业绩。 有了这次的成功,他们开始和其他国家推行自己的开心农场,都获得了成功。最后一站选择了美国市场。 但是由于美国社交游戏在当时非常盛行,已经没有开心农场的位置了,尽管他们砸了不少钱,但都收益甚小,但是这都没有影响到智明星通海外市场的大战, 2009年开始启动海外游戏社区计划和网游海外代理发行业务,经过三年的时间,智明星科技有限公司在海外的业务就到了上千万元的利润,成为国际竞争力的网游发行商。 卖掉公司但是谁都没有想到在智明星蒸蒸日上的时候,唐彬森决定卖掉自己的公司。 2014年,中文传媒以26.6亿人民币的价格收购了智明星通,而这一年,唐彬森只有32岁,也就是在这一年,他实现了财富自由,并且开始了自己新的人生,成为一名天使投资人。 经过两年的休整,唐彬森认为只要是没有人涉足的行业,都是不挣钱的行业,而能够使消费者愿意买单的行业都是好行业。 他看好了白酒以及饮料行业,在没有创立元气森林之前,实际上他已经投资过观云白酒,还投资过一家与元气森林极其相似的饮料公司--优选固本。 成立元气森林他看了饮料市场上巨大的商机,在2016年成立了元气森林。 在成立元气森林初期,为了研发产品的口感度,唐彬森下了一番功夫,第一批生产出来的饮料,让公司内部职工品尝,结果职工纷纷表示不想喝。 唐彬森当即决定销毁已经生产出来的产品,为了销毁这批产品,他花掉了100万,在唐彬森看来,要想品牌能够在市场上站稳脚跟,口味很重要,瓶子的外观并不重点。 虽然有人说元气森林瓶子外观引用于日本产品,那又怎样,只要占领市场才是本领。 2018年是元气森林的转折点,在大健康饮品的风潮下,无糖,低糖成为市场的趋势,元气森林经过市场调研,抓住了无糖饮料这个市场风口,推出“0糖0卡0脂”的产品理念。 并且运用宣传语“肥宅快乐水”“无糖苏打水”和“无糖快乐水”直接击中年轻消费者的心。成为网购平台销售第一。 网络营销唐彬森从计算机专业出身,当然知道网络的力量,一次成功网络营销让元气森林大卖。 所以唐彬森认为元气森林更像是一家科技公司,运用先进的网络力量进行产品的营销抓住年轻人的消费观念,让元气森林很快在市场占住了脚步。 同时,元气森林在广告营销方面也是下了狠功夫,2020年的B站跨年晚会,元气森林砸资2个亿冠名播出。 结果这次营销,让所有的年轻人记住了这个饮料新秀,成为天猫销售排名第一的饮料产品,给元气森林带来200亿的收入。 如今的元气森林正在以自己年轻而又稳健的步伐继续前进,目前主打的元气水和燃茶外,还推出零食产品。 不得不说,这个新消费物种越来越野了,能够继续在市场上占据一席之地,大家也期待着元气森林的新突破。 “管理”元气森林从0到400亿的销售奇迹,除了独特的营销方式之外,还有唐彬森的管理方式。 他从高校毕业,懂得人才的重要性,对于技术的要求也是极其严格,在建立团队研发产品的要求也是极高的。所以才能够取得成功。

外卖大王王兴:从富二代到美团创始人,他是如何打造万亿帝国的

他出生于一个商人家庭,是名副其实的富二代,原以为要回家继承家业的他却选择了在互联网领域创业,先后创立了多家网站。 2010年美团问世,经过12年的磨砺成功做到了市值三千亿,他就是“中国的外卖大王”王兴。 王兴1979年2月18日出生于福建龙岩的一个商人家庭,他的父亲是一家现代化水泥厂的董事长和大股东,龙岩当地很多建筑的修建用的都是他父亲厂里的水泥,他的母亲毕业于厦门大学,是个标准的知识分子。 可能这时候你会以为王兴是一个纨绔子弟,其实上在这种家庭氛围的感染下,是一名名副其实的学霸,2007年他直接被保送到清华大学电子工程系无线电专业。 上了大学的他也依然是名列前茅,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学继续深造读书。 在美国他看到了互联网的前景,那个时候中国的互联网并没有现在这么发达,甚至人人用的都还是按键手机,仅限于打电话和发短信,更别说刷微博、点外卖了。 所以他认为互联网在中国将会有很好的前景,甚至会改变中国国民的生活,他有了这个想法之后就已经开始准备创业了。 为了心中的创业梦想甚至在博士期间退学回国,这在当时可是一件十分冒险的事情。 起码博士毕业后他也算是一名学者了,找工作也是很好找的,再加上他的家庭条件很好,又是家里唯一的男孩,很多人都认为他博士毕业后会回家继承家业。 谁能想到,他不仅不进自己家的公司,现在连博士也不读了,一心就想着创业,好在他的父亲十分支持他的这个决定。 因为他的父亲就是靠自己创业才有了今天的成绩,所以很支持自己的儿子,甚至还给了他一笔创业资金。 2004年,心怀梦想的王兴就这样回国了,可是创业的他并没有读书时那样顺利,反倒是屡战屡败,即使父亲有时候也会为他指点迷津,却依然避免不了失败的结局。 最先开始他和自己大学时的室友一起创立了名叫“多多有”的交友网站,后来又做了主要针对海外学子的网站“游子图”。 这个网站可以通过付费将自己的照片冲洗出来给远在中国的父母,那个时候中国的网民并不多,也很少有父母会用电脑,正好通过这个网站可以缓解彼此的思念。 说实话他这两个网站的创意还是不错的,可惜的是他并不懂如何去推广和运营,以至于用户增长缓慢,最后只能以失败告终。 2005年,王兴经过之前的项目长了教训,觉得自己之前的项目实在有些过大,再加上自己不知道怎么积攒口碑,所以这一次他将群体定位为学生,开发出了校内网。 三个月内就有了三万用户,可能你们会觉得三万用户很少,现在随便一个软件都是上千万用户,但是这对于当时的王兴来说已经是不小的成绩了。 后来经过学生们的传播用户增长量直线飙升。这看上去确实是个好消息,但是王兴却是半喜半悲。 喜的是自己的创业成果终于有人看到了,悲的却是由于用户数量的增加,他不得不花钱增加服务器和带宽,关键就是他根本没有那么多钱。 有人可能会疑惑,他不是富二代吗,怎么会没有钱。可是你别忘了他也是个二十几岁的男人了,之前因创业失败父亲给他的资金早就没了,他也没有脸面再去找父亲了。 毕竟他的父亲也是一路白手起家的,他要学会自己为自己的行为买单。无奈之下,他只能将校内网以200万美元的价格卖给千橡互动集团CEO陈一舟。 后来校内网也改名为人人网,在2011年成功上市,足以看出校内网是个很有潜力的项目,如果当初王兴没有卖掉它,是不是将会提早一步上市,这一切都不得而知。 2007年,他再次蓄力创办了中国微博的鼻祖“饭否”,这是他仿照外国的推特创办的。 既然外国能有微博,为什么中国不可以有,他的这个想法让他说干就干,饭否的势头甚至比当初校内网的势头还要盛。 本以为他这次将要苦尽甘来了,谁知道他的创业生涯再一次遭到滑铁卢。 2009年,拥有百万用户的饭否因监管问题被迫关闭,好不容易能够看到曙光的王兴得知这一消息时整个人的心都碎了,过了很久才接受这个现实。 之后他只能尽全力选择争取饭否早日再次开启,却一直没有收到可以恢复饭否正常运营的消息。 2010年,他创办了以团购业务为主的美团,其实当时已经有拉手和糯米两大团购软件了,但他还是选择让自己的美团上线。 美团并不是他随便就拿出来充数的,而是在饭否的失败中不断思考得来的。 在自己的竞争对手已经拿到了不菲的投资时,美团却还没有任何动静,以至于不少美团的员工临阵脱逃,选择去了对家,甚至还带走了美团和万达刚刚谈好的单子。 幸好,他及时拿到了红杉的投资才不至于让美团还没上场和竞争对手正面PK就自动退出了,这也算是他经营美团所打的第一仗。 后来,在别家都在不停地砸钱打广告的时候,他却按兵不动,很多员工都不知道他到底想干嘛,后来也有不少人劝他花钱打广告,他也都拒绝了。 事实证明,他是正确的,2011年恰逢市场危机不少公司因资金链断裂最终破产,他却还有充足的资金,他也是在“千团大战”中唯一幸存者。 他说创业不是比谁花的钱多,而是比谁的钱用得久,钱要花在刀刃上,最终他把这笔钱花在了收购24劵团队,成功让美团壮大了自己的力量。 后来,只要是需要花钱的地方,他都十分谨慎,先要做了风险评估之后再仔细算出自己花了这笔钱之后资金链会不会有问题,凭借着他这份谨慎美团在市场上才能够站稳脚跟。 现在美团从以前的团购业务到现在涉及各种领域,其中最出名的就是外卖业务,经过十余载的发展,成功地变成了一个身价三千亿的软件,在人们的生活中发挥着重要的作用。 不好好创业就要回家继承家业的王兴,经过数次的失败却依然坚持自己心中的创业梦想,丝毫没有向现实屈服。 失败的经历并不是他人生路上的绊脚石,反而让他从失败中崛起,才让他创立出了上亿人使用的美团。 并且坚持不冒险严格坚守自己的资金链,才能让美团在一次次危机中平安度过,相信以后的美团还会带给我们更多的惊喜,请拭目以待吧。