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华为在中国智能手机销量飙升,缩小与苹果的差距

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华为在中国的智能手机销量在第三季度再次呈现强劲增长,消费者纷纷抢购其广受欢迎的 Mate 60 系列手机,帮助该行业的东山再起缩小了与苹果等顶级品牌的市场份额差距。

研究公司 Counterpoint Canalys 表示,得益于 Mate 60 的推出,华为本季度智能手机销量同比增长 37%,而 Canalys 则指出其市场份额持续增长,并正在缩小与领先竞争对手的差距。

这些调查结果标志着华为卷土重来的又一步,该公司的智能手机业务自 2019 年以来受到美国针对该公司实施的出口管制的严重打击。

尤其是其Mate 60 Pro手机在8月推出后引起了全球关注,因为它被发现使用国产先进芯片,对于分析师和用户来说,这象征着该公司如何克服美国的制裁。

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Canalys分析师卢卡斯钟表示:“如果华为的新款麒麟芯片未来扩展到中低端产品线,将有可能进一步扰乱市场顶级品牌之间的竞争。”

Counterpoint表示,其研究发现,华为本季度以12.9%的份额抢占了中国第六大智能手机品牌的位置,高于去年同期的9.1%。

报告还发现,本季度中国智能手机整体销量与去年同期相比下降了3%,随着经济放缓以及注重成本的消费者推迟手机升级,延续了下滑趋势。

卡纳利斯 指出,与去年相比,中国排名前五的智能手机品牌销量均出现下降或持平。 Vivo 的跌幅最大,为 26%,其次是 Oppo,下降了 10%,苹果下降了 6%,荣耀下降了 1%。 小米同比持平。

Canalys 的数据显示,荣耀以 1180 万台的出货量和 18% 的市场份额位居第一。 Oppo 和苹果并列第二,份额均为 16%。

苹果公司保持高排名的部分原因是9月22日在中国推出了iPhone 15系列。

Counterpoint 本月早些时候表示,华为 Mate 60 系列在推出后的前六周内销量估计为 160 万台。

不过,Counterpoint 还表示,苹果 iPhone 15 的销量低于 iPhone 14 的早期销量。

  • 路透社,肖恩·奥米拉 (Sean O’Meara) 补充编辑

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肖恩·奥米拉

肖恩·奥米拉 (Sean O’Meara) 是《亚洲金融》杂志的编辑。 他从事报业已有 30 多年,曾在英国地方、地区和国家报刊担任撰稿人、副编辑、页面设计师和印刷编辑。 作为一名足球、板球和橄榄球迷,他对体育金融特别感兴趣。

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创业家Lim Kaling:跨足多个领域的商业巨头

引言 林可灵(Lim Kaling)是一位备受尊敬的创业家,他以跨足多个商业领域而闻名。他的商业头脑和领导才能使他成为了一名杰出的商业巨头,本文将深入介绍他的生平和职业成就,探讨他在多个领域的商业影响力。 早年生活与教育 林可灵出生在一个普通家庭,他的父母教育有方,注重培养他的领导潜力。他毕业于一所知名大学,获得了商业管理学位。他的教育背景为他未来的事业奠定了坚实基础。 多领域创业 林可灵是一位多才多艺的创业家,他涉足了多个商业领域。他创办了一家成功的科技公司,领导了一家繁荣的房地产开发公司,还投资了教育、医疗和能源等多个领域的项目。他的多领域创业使他成为了一位备受瞩目的商业领袖。 创新与企业成功 林可灵注重创新和企业成功,他的多个公司都取得了令人瞩目的业绩。他的科技公司在行业内具有领先地位,提供了创新的解决方案。他的房地产公司成功开发了多个高端项目,为客户提供了优质的住宅和商业物业。 社会责任与慈善事业 尽管在商业领域取得了巨大成功,林可灵一直致力于回馈社会。他积极参与慈善事业,捐赠资金支持教育、医疗和社会福利项目。他的慈善活动改善了许多人的生活,树立了一个积极的慈善榜样。 多领域投资与国际影响力 林可灵的投资涵盖了多个领域,包括科技、房地产、教育和医疗等。他的公司逐渐扩展到国际市场,获得了国际影响力。他的愿景是通过多领域的投资,推动全球经济的增长和创新。 未来展望 林可灵对未来充满信心,他相信创新和多领域的商业投资将继续推动社会和经济的发展。他的愿景是通过多领域的创业和投资,为社会创造更多价值,为世界的进步贡献力量。 总结 林可灵是一位多领域创业家,他的商业影响力跨足了科技、房地产、教育和医疗等多个领域。他的创新思维、领导力和社会责任感使他成为了一位杰出的商业领袖。他的多领域创业和慈善事业为社会和经济发展做出了重要贡献,树立了一个积极的商业榜样。林可灵的故事激励着许多人,鼓舞着他们追求卓越并为社会和世界的发展贡献力量。他是多领域商业领域的杰出代表,为多个行业的发展做出了杰出贡献。

阿希什·南迪:印度社会的深刻观察者与思想家

阿希什·南迪(Ashis Nandy)是一位备受尊敬的印度社会学家、心理学家和文化评论家,以其深刻的社会观察和思想领袖地位而著名。他的作品涵盖了印度社会、文化、政治和心理学等多个领域,为了解印度社会的复杂性和多样性做出了杰出贡献。在本文中,我们将深入了解这位思想家的生平和他在社会科学领域的杰出成就。 阿希什·南迪于1937年出生在印度的克拉克瓦,他的早年生活充满了文化和知识的氛围。他在印度和美国接受了高等教育,获得了心理学和政治学的学位,以及博士学位。他的学术生涯始于印度,后来他在世界各地的知名大学担任教授职务。 南迪的研究领域广泛,包括社会学、心理学、政治学、文化研究和历史学等多个领域。他的作品常常关注印度社会的复杂性和多样性,深入探讨了印度社会、文化和政治的发展。他的代表作之一是《印度的时间:中产阶级与印度文明》(Time Warps: Silent and Evasive Pasts in Indian...

日本快餐王:小川健太郎的创业故事

小川健太郎(Kentaro Ogawa)是日本最大的快餐连锁企业——SUKIYA的创始人兼总裁。他从一名造船厂工人和工会活动家,成长为一位拥有31亿美元财富的富豪,他的故事充满了奋斗和梦想。 小川健太郎于1948年出生在日本神奈川县横须贺市,他的父亲是一名海军军官,他的母亲是一名家庭主妇。小川健太郎从小就对食物感兴趣,他经常帮助母亲做饭,尝试各种食材和调味料。他也喜欢阅读和旅行,他曾经说过:“我想看看世界上不同的文化和风俗,我想品尝不同的美食。” 小川健太郎没有上大学,而是在高中毕业后就进入了一家造船厂工作。他在那里遇到了一些志同道合的朋友,他们都对社会问题和政治运动感兴趣。小川健太郎参与了一些工会组织和示威活动,他认为这样可以改善工人的待遇和生活条件。他曾经说过:“我想为社会公平和正义而奋斗,我想让世界变得更美好。” 然而,小川健太郎很快就发现,他的理想和现实有很大的差距。他发现自己在工作中没有什么成就感和创造力,他也对政治运动感到失望和厌倦。他开始寻找新的机会和挑战,他决定创业。他说:“我想做一些自己喜欢的事情,我想用自己的双手创造价值。” 1982年,小川健太郎用自己积攒的10万日元(约合900美元)开了一家牛肉盖饭店,取名为“Sukiya”。牛肉盖饭是一种将炖牛肉和洋葱放在米饭上的简单而美味的日本料理。小川健太郎认为这种食物可以满足忙碌而节俭的日本人的需求,他也希望通过这种食物传递出温暖和幸福的感觉。他说:“我想让我的顾客吃得开心,吃得满足。” Sukiya很快就受到了顾客的欢迎,小川健太郎开始扩大规模,开设更多的分店。1988年,并开始涉足其他类型的快餐业务,如牛排、意大利面、咖啡等。SUKIYA也开始在海外开设分店,如中国、台湾、泰国、印度尼西亚等国家。 小川健太郎的成功并没有让他满足,他仍然有着更高的目标和更大的梦想。他说:“我想让SUKIYA成为世界上最大的食品公司,我想通过这样做来帮助消除世界上的饥饿和贫困。”为了实现这个愿望,小川健太郎不断地研究和创新,他引入了人工智能、物联网、大数据等先进技术,提高了生产效率和服务质量。他也关注了社会责任和环境保护,他推行了减少食物浪费、使用可再生能源、支持公益事业等措施。 小川健太郎是一位充满激情和远见的企业家,他用自己的努力和智慧,创造了一个快餐帝国。他的故事激励了无数人,他的理念影响了世界。他是日本快餐王,他是小川健太郎。

仅用18个月就让瑞幸上市,如今却被迫停职,钱治亚如何培育中国第一咖啡品牌?

她风风火火创立了瑞幸咖啡,仅用18个月就让瑞幸成功上市,书写了商业传奇,她做到了让每个中国人都能喝到好的咖啡。 钱治亚出生在1976年,从小她就是一个品学兼优的学生,成绩优异是她的代名词。幼年时她就养成了少说多做的习惯,话虽不多,可是做事却十分利索,从不拖沓。 时间总是在不经意间悄悄溜走,一晃她的大学时光竟然也过去了。在1998年钱治亚从武汉纺织大学毕业,然后就开始了自己的传奇一生。 毕业之后她就来到了一家建设工程公司工作,由于她的能力出众,短短几个月就担任副经理一职。一年后,她又来到了武汉分公司,并且成了这里的总经理。 事业上的她前途一片光明,可就在此时她却做出了一件让所有人都疑惑不解的事情。 她没有在公司继续发展,而是选择了辞职。一时间所有人都很诧异,毕竟这个工作机会是很多人都求不来的。 辞职之后她又来到了另一家公司,做到了人事部经理及副总经理的职务。到2004年,她在这里待了五年时间。 几年时间,她从一个默默无闻的学生成了一个铁娘子,得到了很多人的佩服。她的优秀让其他同学都自愧不如。 然而钱治亚注定不是池中物,而是一只展翅翱翔的雄鹰。在她29岁的时候,她想要去外面看看,所以她再一次辞职了。 “神州租车”来到这里她才发现,原来比自己优秀的比比皆是,所以她又决定提升自己。很快她就遇到了自己事业上的伯乐。这个人是北京华夏联合科技有限公司的老板。 2005年开始,钱治亚就在公司担任总裁助理。后来陆正耀又成立了“神州租车”,他看中了钱治亚的工作能力,所以任命她为神州租车的执行副总裁和运营总监。 就这样,她的事业一路顺风顺水,堪称平步青云。她管理着神州在全国的1000多家门店,公司的每一个战略规划与合作都由她负责。 她只用了13年就做到了别人也许一辈子无法完成的事情。然而在她带给人们震惊的同时,也带给了很多人惋惜。 瑞幸咖啡2017年,钱治亚正式从老东家辞职,此时的她已经41岁。原本正是自己发光发热的时候,她却选择了从头开始,并且成立了瑞幸咖啡。 她之所以会想到创业,是因为一件非常小的事情。 曾经有一次她正在加班加点地赶做方案,感到非常疲倦,所以她就想在网上点一杯咖啡提神。 却发现距离自己最近的咖啡店在3公里外,突然她灵机一动,脑中产生了用互联网做咖啡事业的想法。 她有着自己的野心和抱负,不愿意平平淡淡,随波逐流,她想要去闯一闯。在得知了她的想法后,她的老东家也非常支持她,为她提供了很多帮助。 钱治亚在创业之初,有一半的资金是来自神州优车的支持。当时缺乏资金和客户,陆正耀就把神州优车总部的位置划出一块来,租给瑞幸咖啡做办公场地。 这样一来就可以节省一部分资金,再加上将神州的员工作为客户,这样瑞幸就有了市场,并且很快打开了销路 钱治亚认为喝咖啡在国外是一件很普通的事情,所以没必要卖成中国的奢侈品。所以在成立瑞幸之初,品牌宣言就是要让每个中国人都能喝到更好的咖啡。 为了能够做出真正好的咖啡,瑞幸在原材料上下了许多功夫。它的咖啡采用的是在2018年获得金奖豆的优质豆。 无论是咖啡豆还是制作咖啡的设备,甚至是咖啡师,瑞幸始终保持着严格的要求,也可以说和全球都在同一个水平。 为了让自己的咖啡走进大众的视野,钱治亚采用了疯狂攻城略地的方式营造出瑞幸浩大的声势。 钱治亚主张高调做事,所以她带着瑞幸一路高歌猛进。据了解,瑞幸还在试营业阶段,就向世人公布了300万订单、500万杯咖啡的好成绩,不鸣则已,一鸣惊人。 就这样瑞幸在市场上渐渐有了一席之地,接着钱治亚又以雷霆之势完成了以每个月开87家店铺的目标。 仅仅一年,瑞幸咖啡就出现在了每一条街。只要人流量比较大、地段比较繁华的地方都能看到瑞幸的旗帜。200多家店铺迅速崛起,出现在了人们眼中。 接着瑞幸又签下了明星代言,忽如一夜春风来,千树万树梨花开,就这样所有人都知道了有一家咖啡叫做“瑞幸”。 为了扩大自己的宣传力度,钱治亚还承包了部分电梯和传媒场所,前前后后砸进去不少钱。 瑞幸的营销手段让所有人感到震惊,因为它的折扣真的太大了。买二送一、买五送五等这些优惠力度还算是比较小的,还会经常做出接近成本价的优惠促销活动。 正因如此,越来越多的年轻人喜欢瑞幸,成为了瑞幸的忠实粉丝。目前在瑞幸的消费者市场,接近百分之九十都是回头客。 扩大市场在2019年,瑞幸还将自己的手伸进了原本就战况激烈的茶饮市场。茶饮和咖啡不同,有着非常多的品牌,所以市场压力也是非常大的。 可是钱治亚并没有被眼前的困难打倒。在经过创新之后,瑞幸咖啡上线了茶饮产品小鹿茶系列,主打牛乳茶以及啵啵奶茶。 刚刚上市就得到了消费者的青睐,反响很不错,可是茶饮界的火药味却愈发浓郁。 为了能够让消费者购买方式更加方便和多元化,钱治亚在2020年还推出了两款新机器——瑞即购和瑞划算,有了它们就意味着瑞幸正式迈入了无人零售领域。 对于公司的运营,她不断烧钱补贴,请明星代言。瑞幸在短短的时间内就完成了10亿元的融资,开店近4000家,别人上市用了二十多年,瑞幸只用了18个月就在美国上市,一时间钱治亚成为了风头正盛的商业话题女王。 “瑞幸咖啡事件”刚开始钱治亚真的很成功,她缔造了一个商业传奇。然而随之而来的却是瑞幸无限制的亏空。 2018年,瑞幸咖啡净亏损16.19亿元,2019年,瑞幸咖啡净亏损5.52亿元。 2020年,“瑞幸咖啡事件”曝出,钱治亚面临着巨大的惩罚,甚至还有破产清算的风险。 当时所有的店铺都挤满了快递小哥以及拿着兑换券的消费者,可谓是非常热闹。 钱治亚在这次风波中始终没有站出来发声,或许是她也意识到了自己的错误,所以她在2020年辞去了瑞幸的职务。 钱治亚用自己的野心缔造了瑞幸,虽然它只是昙花一现,可是我们也不能否认钱治亚的能力。 失败并不可怕,或许这次的失败会让钱治亚从中吸取教训,重新审视自我,放慢自己的脚步。她会意识到稳扎稳打,脚踏实地,才能实现自己真正的雄心壮志。