华为在中国智能手机销量飙升，缩小与苹果的差距

首席执行官Timotius Sulaiman解释说，将光纤宽带连接到印度尼西亚的所有人对任何电信公司来说都是一个巨大的挑战，但MyRepublic已经利用伙伴关系并振兴了其公司文化，以成倍扩大。 支持性的企业文化可以大大推动公司达到新的高度。在某些情况下，它足够强大，可以完全突破到新的水平。 当Timotius Sulaiman于2020年初到达印度尼西亚光纤宽带提供商MyRepublic时，这不是他发现的那种文化。 “当我在那年年初第一次加入这里时，这场斗争是不可否认的。我们面临着一个困难的处境，文化不利，我认为突破对于解决这个问题至关重要，”他告诉《亚洲人物》。 “我是作为资本重组的一部分被带进来的。” 与...合作 印度尼西亚FiberHome Technologies 全球领先的通信设备和解决方案提供商。在下面阅读更多 作为副总裁，苏莱曼负责以一种提高敏捷性和效率的方式重塑公司。然而，这种关注以增长为代价。 他回忆说：“在新冠肺炎大流行期间，由于增加了用户，许多互联网服务提供商的销售额大幅增加，但我们没有经历过这种情况，因为我们正处于重组中。”“重点是让我们为进一步增长做好准备。” 直到2022年，合适的时机才向苏莱曼显现。“我们来不及从疫情的势头中受益，我知道那时我们必须打破我们的玻璃天花板。” 尽管销售团队成功地为MyRepublic获得了额外的订阅者，但Sulaiman认识到还有改进的余地。 他补充说：“我试图成为首席执行官，并立即看到了超越我们局限的方法。” 产生影响 “我们没有意识到这一点，但有一个无形的屏障阻碍了我们。我知道更大的动力会激发突破，所以我采取了改善我们企业文化的步骤，并将其重点放在激励上，”苏莱曼解释道。 通过加强MyRepublic的价值体系，即PRIDE（积极的态度、可靠性、诚信、决心和卓越），以及引入基于信任的职业道德，苏莱曼和他的团队看到了立竿见影的效果。 他说：“MyRepublic对其员工非常信任，强调了我们对重视员工的承诺。” Sulaiman相信，通过结合团队合作来维护这些价值观和工作道德，员工可以拥抱企业文化“MyRep Go Far and Fast”。 他说：“下个月，我们的数字超过了我们通常的数字。”“这在当时是一个记录，但后来我们说，'好吧，我们已经证明我们可以做到这一点，所以让我们每个月都这样做。'我们有。这已经成为我们的口头禅，每个人都对实现目标感到非常兴奋。” “我知道更大的动力会激发突破，所以我迈出了改善我们企业文化的步骤，并将其重点放在动力上。” MyRepublic拥有2.73亿印度尼西亚人的潜在客户群，是世界第四大人口，它津津有味地接受了挑战。为了改善其产品，它扩大了网络和服务，在2023年增加了27个城市。 Sulaiman透露：“到2023年底，我们总共有48个城市。”“我们的愿景是成为印度尼西亚的骄傲。我们希望在覆盖面积方面连接国家，我们希望我们的ISP能够可靠地提供高速互联网。 “当我谈论未来增长时，一切都是为了扩展到全国更多的城市。” 印度尼西亚宽带互联网的普及率很低。虽然77%的人口享有互联网接入，但苏莱曼表示，只有16%的人使用宽带。“还有很多事情要做，但在过去的18个月里，我们已经大大扩展到了这个领域。” “我们的团队非常有信心；即使提高了明年的目标，我们也有能力和保证。” 2022年，苏莱曼设定的网络推出目标明显高于该行业的通常做法。他说：“今年对我们来说是一个显著的成就。” “我们的团队合作不仅使我们能够超越既定目标，而且还导致结果翻了一番，表明了我们集体努力的有效性。” 苏莱曼大胆地为2023年设定了更大的目标。他透露：“我们不仅成功实现了，而且成功地超过了今年的目标。” “这一成就让每个人都意识到我们取得更大成就的潜力。我们的团队非常有信心；即使明年的目标被提高，我们也有能力和保证。” 在苏莱曼的领导下，MyRepublic依靠充满活力的能量和取得更大成就的动力而蓬勃发展。通过以创新和成功为中心的文化，公司取得了重要的里程碑。 苏莱曼不仅谈论这些价值观；他积极展示这些价值观，激励所有员工在克服挑战和培养对成功的集体奉献方面保持复原力。“不可能没什么，”他说。 一条独特的路径 对于移动覆盖来说，这是一个不同的故事，它远远超过了固定线路的使用。Sulaiman认为，MyRepublic对固定互联网的关注是一个优势，因为其他电信公司争相提供固定-移动产品。 “这方面市场已经饱和了，”他指出。“家庭对高速宽带的需求正在增加，因此通过专注于固定宽带，MyRepublic可以脱颖而出，并将某些产品引入市场，我们已经做到了。” 随着未来的到来，苏莱曼认为，类似于埃隆·马斯克的Starlink的卫星互联网服务将变得更加普遍。他预测：“这是对我国互联网需求的补充。” “印度尼西亚是一个岛屿国家；我们不能为每个家庭建立我们的网络。此类产品将出现在我们难以制造的地方。” 新冠肺炎后的几年也为MyRepublic提供了通过自动化完善其运营的机会。 Sulaiman回忆道：“我们被迫在很短的时间内完成，但这是一件好事。”“它在销售和监控我们的网络方面有很大帮助。如果发生中断，我们可以在几分钟内通知订阅者。” “我们只能达到我们达到的数字，因为我们与这么多供应商合作。” MyRepublic强调采用新技术，主要是为了提高效率。 “目前，我们的硬件来自最大的供应商：印度尼西亚Fiberhome Technologies、中兴、华为、思科和许多其他供应商，包括本地和国外。我们与他们进行健康和开放的沟通，超越一个合作伙伴是有益的，”他说。 “我们只能达到我们所达到的数字，因为我们与如此多的供应商合作。我们与他们分享我们的扩张计划，他们让我们知道什么是可能的。那么，我们该由我们来将这些供应商安排在正确的地点、正确的规模和正确的时间。” Sulaiman重申，如果没有公司文化的改变，MyRepublic的这些非凡结果都是不可能的。他强调：“这是我们日常工作生活的一部分，并产生了巨大的产出。” “我们知道人们有多重要。MyRepublic连续第三年获得“工作场所”认证，这都是因为我们拥有一支拥有相同愿景的强大团队。” MyRepublic认识到未来迫在眉睫的更大挑战。 苏莱曼表示：“以决心和毅力，我们期待着拥抱未来，并制定新的成功高度。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To...

伊尔凡·哈比卜（Irfan Habib）是印度历史学领域的杰出学者，以其对印度历史和文化的深刻研究和学术贡献而广受赞誉。他的作品涵盖了从古代到近代的各个历史时期，为了解印度的复杂历史提供了宝贵的见解。在本文中，我们将深入了解这位杰出历史学家的生平和他在印度历史研究领域的杰出成就。 伊尔凡·哈比卜于1931年出生在印度，他在印度接受了高等教育，并在印度和国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于印度，后来他成为了印度历史学界的重要人物之一。 哈比卜的研究领域广泛，包括古代、中世纪和近代印度历史，尤其专注于印度的社会、文化和经济史。他的作品深刻探讨了印度历史中的关键时期和事件，如古代印度的王朝、中世纪印度的伊斯兰入侵和近代印度的殖民统治。他的代表作之一是《印度：历史与文化》（India: Studies in the History of an Idea），这本书分析了印度历史和文化的发展，获得了广泛的认可。 哈比卜的研究成果不仅限于学术界，他还关注了印度社会和政治的重大问题。他是印度历史研究中一群知识分子中的一员，他们以批判性的观点和社会责任感研究印度的历史和政治。他的社会评论和政治观点常常引发广泛的讨论和反思，深刻触及了印度社会的种种挑战和问题。 此外，哈比卜还是一位杰出的历史学家，他的著作被翻译成多种语言，为国际学术界提供了印度历史的重要资料。他的贡献不仅在印度受到认可，还在国际历史学领域产生了广泛的影响。 伊尔凡·哈比卜是印度历史学领域的杰出学者，他的研究和著作为了解印度的历史和文化提供了深刻的见解。他的学术领导力和社会关注使他成为印度历史研究的重要声音，同时也为国际历史学界贡献了宝贵的研究成果。

小川健太郎（Kentaro Ogawa）是日本最大的快餐连锁企业——SUKIYA的创始人兼总裁。他从一名造船厂工人和工会活动家，成长为一位拥有31亿美元财富的富豪，他的故事充满了奋斗和梦想。 小川健太郎于1948年出生在日本神奈川县横须贺市，他的父亲是一名海军军官，他的母亲是一名家庭主妇。小川健太郎从小就对食物感兴趣，他经常帮助母亲做饭，尝试各种食材和调味料。他也喜欢阅读和旅行，他曾经说过：“我想看看世界上不同的文化和风俗，我想品尝不同的美食。” 小川健太郎没有上大学，而是在高中毕业后就进入了一家造船厂工作。他在那里遇到了一些志同道合的朋友，他们都对社会问题和政治运动感兴趣。小川健太郎参与了一些工会组织和示威活动，他认为这样可以改善工人的待遇和生活条件。他曾经说过：“我想为社会公平和正义而奋斗，我想让世界变得更美好。” 然而，小川健太郎很快就发现，他的理想和现实有很大的差距。他发现自己在工作中没有什么成就感和创造力，他也对政治运动感到失望和厌倦。他开始寻找新的机会和挑战，他决定创业。他说：“我想做一些自己喜欢的事情，我想用自己的双手创造价值。” 1982年，小川健太郎用自己积攒的10万日元（约合900美元）开了一家牛肉盖饭店，取名为“Sukiya”。牛肉盖饭是一种将炖牛肉和洋葱放在米饭上的简单而美味的日本料理。小川健太郎认为这种食物可以满足忙碌而节俭的日本人的需求，他也希望通过这种食物传递出温暖和幸福的感觉。他说：“我想让我的顾客吃得开心，吃得满足。” Sukiya很快就受到了顾客的欢迎，小川健太郎开始扩大规模，开设更多的分店。1988年，并开始涉足其他类型的快餐业务，如牛排、意大利面、咖啡等。SUKIYA也开始在海外开设分店，如中国、台湾、泰国、印度尼西亚等国家。 小川健太郎的成功并没有让他满足，他仍然有着更高的目标和更大的梦想。他说：“我想让SUKIYA成为世界上最大的食品公司，我想通过这样做来帮助消除世界上的饥饿和贫困。”为了实现这个愿望，小川健太郎不断地研究和创新，他引入了人工智能、物联网、大数据等先进技术，提高了生产效率和服务质量。他也关注了社会责任和环境保护，他推行了减少食物浪费、使用可再生能源、支持公益事业等措施。 小川健太郎是一位充满激情和远见的企业家，他用自己的努力和智慧，创造了一个快餐帝国。他的故事激励了无数人，他的理念影响了世界。他是日本快餐王，他是小川健太郎。

李敏鎬（Lee Min-ho）是韩国电视界最杰出的男演员之一，以其卓越的演技、颜值和国际影响力备受世界瞩目。他是韩国电视剧的代表性人物之一，也是全球粉丝的心头宠儿。本文将深入探讨他的生平、演艺作品、演艺哲学以及他在演艺界的独特地位。 李敏鎬于1987年出生在韩国首尔，他的演艺生涯始于2003年。他以其出色的演技和颜值很快崭露头角，成为韩国娱乐圈的新星。他的演艺作品涵盖了电视剧、电影和广告等多个领域。 他的演技备受赞誉，他在电视剧中塑造了多个备受欢迎的角色。他的代表作之一是电视剧《继承者们》（The Heirs），在剧中饰演富家公子金秀贤一角，这部剧让他在亚洲和其他地区都赢得了众多粉丝。 他的演艺作品还包括了电影《男人如衣服》（Personal Taste）、《城市猎人》（City Hunter）和《传说的蓝海》（The Legend of the Blue...