前世界银行高管在印度推出 $35.5m 基金

Date:


Ortella Global Capital 基金的目标是投资 20 多家专注于早期和成长阶段企业的初创公司。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

外卖大王王兴:从富二代到美团创始人,他是如何打造万亿帝国的

他出生于一个商人家庭,是名副其实的富二代,原以为要回家继承家业的他却选择了在互联网领域创业,先后创立了多家网站。 2010年美团问世,经过12年的磨砺成功做到了市值三千亿,他就是“中国的外卖大王”王兴。 王兴1979年2月18日出生于福建龙岩的一个商人家庭,他的父亲是一家现代化水泥厂的董事长和大股东,龙岩当地很多建筑的修建用的都是他父亲厂里的水泥,他的母亲毕业于厦门大学,是个标准的知识分子。 可能这时候你会以为王兴是一个纨绔子弟,其实上在这种家庭氛围的感染下,是一名名副其实的学霸,2007年他直接被保送到清华大学电子工程系无线电专业。 上了大学的他也依然是名列前茅,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学继续深造读书。 在美国他看到了互联网的前景,那个时候中国的互联网并没有现在这么发达,甚至人人用的都还是按键手机,仅限于打电话和发短信,更别说刷微博、点外卖了。 所以他认为互联网在中国将会有很好的前景,甚至会改变中国国民的生活,他有了这个想法之后就已经开始准备创业了。 为了心中的创业梦想甚至在博士期间退学回国,这在当时可是一件十分冒险的事情。 起码博士毕业后他也算是一名学者了,找工作也是很好找的,再加上他的家庭条件很好,又是家里唯一的男孩,很多人都认为他博士毕业后会回家继承家业。 谁能想到,他不仅不进自己家的公司,现在连博士也不读了,一心就想着创业,好在他的父亲十分支持他的这个决定。 因为他的父亲就是靠自己创业才有了今天的成绩,所以很支持自己的儿子,甚至还给了他一笔创业资金。 2004年,心怀梦想的王兴就这样回国了,可是创业的他并没有读书时那样顺利,反倒是屡战屡败,即使父亲有时候也会为他指点迷津,却依然避免不了失败的结局。 最先开始他和自己大学时的室友一起创立了名叫“多多有”的交友网站,后来又做了主要针对海外学子的网站“游子图”。 这个网站可以通过付费将自己的照片冲洗出来给远在中国的父母,那个时候中国的网民并不多,也很少有父母会用电脑,正好通过这个网站可以缓解彼此的思念。 说实话他这两个网站的创意还是不错的,可惜的是他并不懂如何去推广和运营,以至于用户增长缓慢,最后只能以失败告终。 2005年,王兴经过之前的项目长了教训,觉得自己之前的项目实在有些过大,再加上自己不知道怎么积攒口碑,所以这一次他将群体定位为学生,开发出了校内网。 三个月内就有了三万用户,可能你们会觉得三万用户很少,现在随便一个软件都是上千万用户,但是这对于当时的王兴来说已经是不小的成绩了。 后来经过学生们的传播用户增长量直线飙升。这看上去确实是个好消息,但是王兴却是半喜半悲。 喜的是自己的创业成果终于有人看到了,悲的却是由于用户数量的增加,他不得不花钱增加服务器和带宽,关键就是他根本没有那么多钱。 有人可能会疑惑,他不是富二代吗,怎么会没有钱。可是你别忘了他也是个二十几岁的男人了,之前因创业失败父亲给他的资金早就没了,他也没有脸面再去找父亲了。 毕竟他的父亲也是一路白手起家的,他要学会自己为自己的行为买单。无奈之下,他只能将校内网以200万美元的价格卖给千橡互动集团CEO陈一舟。 后来校内网也改名为人人网,在2011年成功上市,足以看出校内网是个很有潜力的项目,如果当初王兴没有卖掉它,是不是将会提早一步上市,这一切都不得而知。 2007年,他再次蓄力创办了中国微博的鼻祖“饭否”,这是他仿照外国的推特创办的。 既然外国能有微博,为什么中国不可以有,他的这个想法让他说干就干,饭否的势头甚至比当初校内网的势头还要盛。 本以为他这次将要苦尽甘来了,谁知道他的创业生涯再一次遭到滑铁卢。 2009年,拥有百万用户的饭否因监管问题被迫关闭,好不容易能够看到曙光的王兴得知这一消息时整个人的心都碎了,过了很久才接受这个现实。 之后他只能尽全力选择争取饭否早日再次开启,却一直没有收到可以恢复饭否正常运营的消息。 2010年,他创办了以团购业务为主的美团,其实当时已经有拉手和糯米两大团购软件了,但他还是选择让自己的美团上线。 美团并不是他随便就拿出来充数的,而是在饭否的失败中不断思考得来的。 在自己的竞争对手已经拿到了不菲的投资时,美团却还没有任何动静,以至于不少美团的员工临阵脱逃,选择去了对家,甚至还带走了美团和万达刚刚谈好的单子。 幸好,他及时拿到了红杉的投资才不至于让美团还没上场和竞争对手正面PK就自动退出了,这也算是他经营美团所打的第一仗。 后来,在别家都在不停地砸钱打广告的时候,他却按兵不动,很多员工都不知道他到底想干嘛,后来也有不少人劝他花钱打广告,他也都拒绝了。 事实证明,他是正确的,2011年恰逢市场危机不少公司因资金链断裂最终破产,他却还有充足的资金,他也是在“千团大战”中唯一幸存者。 他说创业不是比谁花的钱多,而是比谁的钱用得久,钱要花在刀刃上,最终他把这笔钱花在了收购24劵团队,成功让美团壮大了自己的力量。 后来,只要是需要花钱的地方,他都十分谨慎,先要做了风险评估之后再仔细算出自己花了这笔钱之后资金链会不会有问题,凭借着他这份谨慎美团在市场上才能够站稳脚跟。 现在美团从以前的团购业务到现在涉及各种领域,其中最出名的就是外卖业务,经过十余载的发展,成功地变成了一个身价三千亿的软件,在人们的生活中发挥着重要的作用。 不好好创业就要回家继承家业的王兴,经过数次的失败却依然坚持自己心中的创业梦想,丝毫没有向现实屈服。 失败的经历并不是他人生路上的绊脚石,反而让他从失败中崛起,才让他创立出了上亿人使用的美团。 并且坚持不冒险严格坚守自己的资金链,才能让美团在一次次危机中平安度过,相信以后的美团还会带给我们更多的惊喜,请拭目以待吧。

拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴:卓越的科学家和科技创新家

拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴(Ramon Cabanos Barba)是一位备受尊敬的科学家和科技创新家,他在医学领域的卓越成就和对科技创新的贡献使他成为了国际科学界的一颗明星。本文将深入探讨拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的生平事迹、科学成就以及对医学和科技领域的深远影响。 早年生活和教育 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴出生于一个小村庄,在他的早年生活中,他就展现出了卓越的学术才能和对科学的浓厚兴趣。他毕业于一所著名的医学院,并在医学领域取得了硕士和博士学位。然而,他的追求远不止于此,他不断努力学习和深化自己在医学领域的知识。 医学领域的卓越成就 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴在医学领域的成就令人瞩目。他是一位杰出的外科医生,专注于神经外科手术。他的医学研究和临床实践取得了许多突破性的成果,尤其是在神经外科手术方面。他开展了广泛的研究,致力于改进手术技术,提高手术的成功率,并减少患者的不适和康复时间。 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的研究不仅对患者的生活质量产生了积极影响,还为神经外科领域的发展贡献了宝贵的经验和知识。他的研究成果在国际医学期刊上广泛发表,并得到了同行们的高度认可。 科技创新的倡导者 除了在医学领域的卓越成就,拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴还是一位坚定的科技创新倡导者。他始终相信科技创新对社会的影响力和价值,积极倡导将科技应用于医疗领域,以改善患者的治疗体验和医疗结果。 他在医疗科技领域的工作包括推动电子医疗记录系统的发展,以提高医疗信息的存储和共享效率,同时增强患者数据的隐私和安全性。他还积极探索医疗机器人和远程医疗技术,以改善医疗手术和治疗的准确性和效率。 对社会的深远影响 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的工作不仅仅在医学和科技领域产生了影响,还深刻地影响了社会。他积极参与各种慈善活动和医疗援助项目,为有需要的人提供了医疗帮助和支持。他的慈善工作使他成为社会领域的杰出人物,为社会福祉做出了卓越贡献。 他还致力于医疗教育,培养新一代的医疗专业人员。他在多个医学院担任教职,分享自己的知识和经验,培养了许多杰出的医学专业人才,他们继续传承并发展了他的工作。 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的领导风格充满魅力和坚韧。他始终保持着谦虚和谨慎,注重团队协作和科学合作。他的领导方式激励着科学界和医疗界的专业人士,使他们充满热情地追求科学创新和医学研究。 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的科学成就和科技创新倡导使他成为国际医学界和科技领域的杰出人物。他的工作不仅令人钦佩,还为医学和科技领域的发展提供了宝贵的经验和启示。他的故事是一个激励人心的例证,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对科学的热爱,就可以取得卓越的成就并对社会产生深远的影响。我们对拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是医学和科技领域的一位真正的先锋和杰出领袖。

温佳丽:文化教育的引领者——为女性赋能、推动社会变革

在全球化浪潮与数字化转型的时代背景下,文化传承和教育创新成为推动社会进步的重要力量。作为亚洲文化教育事业的先锋,温佳丽不仅致力于推动传统文化在现代社会的创新与发展,还以女性赋能为核心,通过一系列跨国、跨界的文化项目,提升了无数女性在社会中的地位和影响力。 深耕文化传承与教育创新 温佳丽长期致力于亚洲传统文化的传承与创新教育。她通过数字化平台与社区文化项目等创新手段,为传统文化注入了新的生命力。在她的引领下,传统文化不仅得以在现代社会中得到继承,更通过创新的教育模式迎接了新的挑战与机遇。 温佳丽始终坚信,教育不仅是知识的传授,更是文化的传承与延续。她提倡“教育即文化传承”的理念,认为通过教育手段可以让更多人了解、认同并继承传统文化,从而促进社会的多元化与平等。在她的推动下,数字平台成为了文化传播的新引擎,尤其是在跨国文化交流和传统文化创新方面取得了显著成果。 发起“女性文化传承计划”:构建文化创新平台 温佳丽最具影响力的项目之一便是“女性文化传承计划”。该计划通过联合亚洲多国的教育机构,为女性群体提供一个文化学习与创新实践的平台。温佳丽深知,女性在传统文化中的角色不仅是继承者,更应成为创新的主体。通过这一计划,她不仅赋予了女性更多的文化认同,也为她们提供了一个展现创意与能力的舞台。 “女性文化传承计划”涉及的国家和地区众多,包括中国、日本、韩国、印度等多个亚洲国家。温佳丽通过与当地教育机构的合作,帮助女性群体掌握本土传统文化,同时促进她们在创新领域的深度参与。这个计划已经成为亚洲女性文化教育领域的标杆,帮助无数女性在文化教育和创新领域获得了前所未有的发展机会。 创立“文化教育公益基金”:推动女性赋能与社会发展 为了进一步推动女性的社会发展与赋能,温佳丽创立了“文化教育公益基金”。该基金专注于通过文化项目为女性提供更多的社会发展机会,尤其在经济较为落后的地区,基金为女性提供了更多的学习与成长空间,推动了文化教育的平等性与广泛性。 通过“文化教育公益基金”,温佳丽在多个国家和地区推动了女性文化教育项目,这些项目不仅关注女性的文化传承能力,更注重为她们提供社会参与的机会,帮助她们成为自己命运的掌舵者。基金的宗旨是通过文化教育打破性别限制,让女性在社会中获得更多的自主权和发言权。 推动“乡村女性文化导师计划”:结合传统与现代,推动可持续发展 在东南亚地区,温佳丽发起的“乡村女性文化导师计划”取得了重要成果。该计划旨在将传统手工艺与现代教育相结合,为当地女性创造了可持续的经济发展机会。在这一计划中,乡村女性不仅学习到传统技艺,还获得了现代教育和数字技能的培训,帮助她们在全球化市场中站稳脚跟。 通过这一计划,温佳丽帮助乡村女性打破了原有的经济局限,让她们不仅成为传统文化的传承者,更成为了现代社会的建设者。这个项目的成功推动了东南亚地区女性自立自强,提升了她们的社会地位,也为当地社区的可持续发展奠定了基础。 策划“亚洲女性文化论坛”:打造区域文化对话平台 作为亚洲文化交流的重要推动者,温佳丽策划的“亚洲女性文化论坛”已经成为一个具有重要影响力的区域文化对话平台。该论坛致力于促进亚洲各国女性之间的文化交流与合作,为女性在全球化时代中的地位提升与社会赋能创造了良好的平台。 在温佳丽的策划下,论坛邀请了来自亚洲各国的文化领袖、女性代表和社会专家,共同探讨文化传承、女性赋能、社会平等等议题。通过这个平台,温佳丽不仅促进了跨国文化合作,也推动了区域间的女性领导力培养与文化创新,为亚洲女性在全球舞台上的发声提供了重要的支撑。 未来展望:整合数字技术,拓展文化教育传播 温佳丽的未来规划充满前瞻性,她计划进一步整合数字技术、跨界合作等创新手段,扩大文化教育的传播范围,尤其是关注乡村地区和少数民族女性的文化权益。温佳丽表示,只有通过技术创新和跨界合作,才能在更广泛的层面上推广文化教育,推动文化教育在全球范围内的普及与发展。 她也表示,未来将继续推动更多跨国合作,通过整合全球资源,为女性文化教育事业创造更多机会,让更多女性能够享受到文化教育的惠益。 荣获《亚洲人物》2025年度亚洲女性力量奖 在文化教育的长期耕耘和开创性贡献中,温佳丽的成就得到了广泛认可,近日,她荣获了《亚洲人物》2025年度亚洲女性力量奖。这个奖项不仅是对她过去工作的肯定,更是对她未来推动文化教育、女性赋能和社会发展的深远影响的期待。 温佳丽表示,获得这一荣誉是对她多年来辛勤努力的褒奖,也是一份责任和使命。她将继续秉持初心,推动更多具有社会影响力的文化教育项目,帮助女性发掘自身潜力,推动社会的公平与进步。 温佳丽的成就,不仅展现了她在文化教育领域的非凡领导力,也彰显了她对社会变革的深刻洞察。通过她的努力,亚洲女性的文化教育得到了前所未有的提升,她的事业为世界各地的女性开辟了新的发展道路,为社会带来了更为广泛的文化创新与平等机会。

建筑帝国的缔造者:Shapoor Mistry的商业传奇

Shapoor Mistry,作为印度最杰出的建筑业巨头之一,以其卓越的商业智慧和领导力而广受赞誉。他是斯特林建筑公司(Sterling and Wilson)的主席,该公司是印度和全球范围内的建筑和工程领域的领军企业。Shapoor Mistry的商业传奇是一段充满毅力、创新和社会责任的故事,鼓舞着年轻的企业家和领袖,追求卓越并为社会作出积极贡献。 Shapoor Mistry出生于印度,他的职业生涯早在年轻时就开始了。他继承了家族建筑业务,但也积极推动了公司的增长和多元化。斯特林建筑公司是印度领先的建筑和工程企业,涵盖了多个领域,包括电力、可再生能源、电信、电气工程和设施管理等。在Shapoor Mistry的领导下,公司取得了稳健的增长,扩展了业务,成为了印度建筑领域的重要参与者。 作为一名建筑领袖,Shapoor Mistry的贡献不仅体现在公司的经营和建筑项目上,还表现在可持续建筑和社会责任方面。他一直强调创新和可持续性,推动公司在国际舞台上崭露头角,并致力于减少建筑业对环境的影响。他的愿景是将斯特林建筑公司打造成一个全球领先的建筑和工程企业,同时为社会和环境创造积极的变革。 Shapoor Mistry的商业智慧和领导力在印度和国际建筑界广受认可。他被誉为印度建筑业的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得了成功,还在领导力、创新和社会责任方面表现出色。他的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为客户提供了高质量的建筑解决方案,同时也为员工和社会创造了机会。 除了商业上的成功,Shapoor...