奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

随着加拿大推迟精神疾病案件的医疗协助死亡,一些人找到了解脱,另一些人则担心后果

Date:

去年 10 月,当 Savannah Meadows 与她的母亲 Sharon Turcott 共进午餐时,Meadows 的母亲告诉 CBS 新闻,她“满脸笑容”。

“也许她已经转危为安,”特科特回忆起她一直在与严重精神疾病作斗争的女儿。

第二天早上,她收到了一封预定的电子邮件:“妈妈,如果你正在阅读这篇文章,我可能正在去天堂的路上,”它说。她的女儿在 44 岁时自杀了。

canada-maid.jpg
在 Turcott 与 CBS 新闻分享的照片中,可以看到 Savannah Meadows 与她的母亲 Sharon Turcott 共进午餐。

莎朗·特科特


“她不想自杀。她不想孤独地死去,“特科特说。

相反,梅多斯一直在寻求医疗协助死亡——加拿大在 2016 年将其合法化。去年,它原定扩展到仅患有精神疾病的患者,但这种扩张被推迟了,梅多斯最终自杀身亡。

这种延迟受到一些人的欢迎,但也受到其他人的谴责。

加拿大仍在不断发展的 MAID 法律的历史

2016 年,加拿大颁布了一项法律,允许为自然死亡可合理预见的人提供死亡医疗援助,称为 MAID。根据该法律,在确定已满足所有资格标准的程序之后,医生或护士可以直接施用导致死亡的物质或开出患者自己服用的药物。

五年后,该法律得到了扩展,不再要求一个人的死亡是可以合理预见的,作为患有严重和无法补救的医疗状况的成年人的资格标准。根据这些变化,在 2023 年 3 月之前,仅患有精神疾病的个人被暂时排除在资格之外。

梅多斯被她的母亲描述为一个自豪的跨性别女性,她已经选好了一个日期,并开始为她生命的结束做准备。

“这让我有时间接受我女儿快要死的事实,”特科特说。

然而,在 Meadows 可能有资格寻求医疗协助死亡的几天前,政府宣布将考虑精神疾病病例推迟一年。七个月后,梅多斯自杀身亡。

延迟纳入基于精神疾病寻求 MAID 的患者从一开始就受到了担忧。

加拿大 MAID 和精神疾病专家小组的成立是为了协助制定政府扩大法律的方法,它在 2022 年的一份报告中概述了担忧,包括要求临床医生对个体患者进行预测并确定不治愈性和不可逆性的艰巨任务尽管预测精神障碍的演变存在困难。

另一个因素是报告所说的结构性脆弱性,即住房不稳定或缺乏就业机会等因素导致个人将死亡视为唯一选择的风险。

该小组在其报告中提出了一些建议,以建立扩大的 MAID 制度。

然而,MAID 法扩展的未来在某种程度上也取决于国内政治,而国内政治似乎即将发生变化。皮埃尔·波利耶夫 (Pierre Poilievre) 所在的保守党在一年内举行的全国大选之前的民意调查中大幅领先,他发誓要“完全撤销”该法律的扩展,仅包括心理健康病例,认为它模糊了“自杀预防和自杀援助之间的界限”。

“她会按照她想要的方式死去。”

与此同时,自从她女儿去世后,特科特已成为那些唯一潜在疾病是精神疾病的人获得 MAID 的倡导者。

“她会按照她想要的方式死去,因为那是她想要的,所以那对我来说会很好,”特科特说。“自杀对我来说并不好。”

canada-maid2.jpg
在 Turcott 与 CBS 新闻分享的照片中,可以看到 Savannah Meadows 和她的母亲 Sharon Turcott 一起购物。

莎朗·特科特


今年 2 月,政府进一步将唯一疾病为精神疾病的患者的 MAID 资格推迟到 2027 年 3 月——距离最初计划生效的四年后。

加拿大卫生部长马克·霍兰德 (Mark Holland) 表示,虽然“在支持实践方面取得了重大进展在复杂情况下评估 MAID 资格时,该国的卫生系统“尚未准备好接受 MAID,因为唯一的潜在条件是精神疾病”。

一些 MAID 倡导者谴责了这种延迟。倡导临终权利的组织 Dying With Dignity Canada 于 8 月提起诉讼,指控法律对精神疾病患者存在歧视性排斥。

关于获得 MAID 的持续辩论

然而,其他人将延迟视为确保必要的保障措施到位并且医疗保健提供者准备好处理相关病例的一个步骤。加拿大心理健康协会(Canada Mental Health Association)在1月份的一份声明中表示,它支持推迟,理由是它所说的为确保精神疾病患者能够获得必要的护理而分配的时间和资源不足。

一些团体直接反对该法律的扩张。9 月,为加拿大智障人士发声的非营利组织 Inclusion Canada 提起诉讼,质疑为未死亡或死亡无法“合理预见”的残障人士提供 MAID。

诉讼认为,MAID Track 2 是 2021 年将法律扩展到包括无法合理预见死亡的患者,已经导致过早死亡。

“人们正在死去。我们正在目睹一个令人担忧的趋势,即由于社会剥夺、贫困和缺乏基本支持,残疾人正在寻求协助自杀,“加拿大包容性组织执行副总裁克里斯塔·卡尔 (Krista Carr) 在 9 月表示。

一个由来自伦理学、社会工作和医学等学科的专业人士组成的专家委员会审查了安大略省的 MAID 死亡事件,该委员会确定了一些案例,其中表示隔离和未满足的社会需求(如住房)助长了几名安乐死接受者的请求。

该委员会还发现,根据扩大的 Track 2 标准寻求资格的患者居住在该省社会边缘化程度较高的地区的可能性比 MAID Track 8 接受者高出约 1%。

该委员会的报告承认,虽然所讨论的死亡不一定代表访问 MAID Track 2 的常见原因,甚至不能代表大多数 MAID Track 2 死亡,但所确定的主题“在 MAID 审查过程中并不少见”。

据该委员会称,在 2023 年根据加拿大 MAID 法进行的 4,644 例医疗辅助死亡中,只有 116 例死亡是 2 轨患者。

但该报告的调查结果并未引起所有人的共鸣,反对该法律提议将仅患有精神疾病的患者纳入其中,这让一些寻求 MAID 的人深感沮丧。

杰森 (Jason) 是多伦多居民,由于担心他未来的 MAID 审查过程可能会受到影响,他不想被完全透露身份,他就是其中之一。

“当我第一次听说它被推迟时,我的世界崩溃了,”他说。

杰森告诉 CBS 新闻,几十年来,他一直在与抑郁症、焦虑症和惊恐发作作斗争,并曾两次企图自杀。他说,他尝试了住院项目、药物治疗、电休克疗法和氯胺酮治疗等补救措施,但收效甚微。

“如果 MAID 不可能在 2027 年通过,我今天就不会活着,”他说,并表示 MAID 扩张的机会是他没有第三次自杀未遂的唯一原因。

目前为寻求 MAID 的人提供的保障措施 无法合理预见死亡的包括两名独立从业者(其中一名必须具有影响患者的病情的专业知识)确认满足所有资格标准,进行资格评估的最短期限为 90 天,并且患者有机会在手术执行之前随时撤回同意。

还必须告知患者咨询和姑息治疗选择、对残疾和心理健康的支持,并咨询相关专业人士,此外还与他们的从业者讨论“合理和可用的方法来减轻患者的痛苦,并同意 [with the practitioner] 该人已经认真考虑过这些手段。

在 2023 年由 Dying with Dignity Canada 进行的一项民意调查中,78% 的受访者表示,他们支持从 MAID 法中删除“合理可预见的”自然死亡要求,这表明强烈支持第 2 轨道的扩展。但 2017 年一项衡量加拿大精神病学家对死亡医疗援助态度的调查发现,只有 29.4% 的少数人支持 MAID 仅根据精神疾病,而 71.8% 的人表示还应该存在其他因素来确定资格。

杰森说,他理解一些医生反对 MAID 治疗精神疾病。

“医生在那里让你好起来,”他说。但他补充说,由于精神疾病不是 “在屏幕上显示 ”的东西,因此没有直接经验的人可能很难理解别人的痛苦程度。

“我没有别人的身体痛苦,但心理上的痛苦同样严重,”他说。

根据加拿大第四份也是最新的年度报告,2022 年,MAID 死亡人数占加拿大总死亡人数的 4.1%,MAID 患者的平均年龄为 77 岁。自 2016 年该法律出台以来,该国共有 44,958 例医疗协助死亡。

杰森说,他不想让他的家人经历另一次自杀未遂的创伤,他的兄弟和母亲正在帮助他探索国外的选择。这些选择,特别是对精神疾病患者来说,是有限的,而且往往因世界各地不同的国内法律而变得复杂。

杰森说,和特科特一样,他自己的母亲也支持他选择寻找女仆。

“尽管她不希望我再做一次,但她宁愿我在医生的帮助下正常地死去,也不愿自杀,”他说。

特科特说,她担心以心理健康为由推迟 MAID 会导致更多自杀,让家人意外哀悼。

“我不希望任何人经历自杀失去孩子,他们的孩子如此绝望,以至于他们别无选择,只能结束自己的生命,”她说。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

尼瑞卡·霍尔卡尔的使命:传承并引领戈德瑞家族的辉煌

随着尼瑞卡·霍尔卡尔准备接掌戈德瑞企业集团,她正通过将创业生态系统的优势与这个已有127年历史的企业集团的传统相结合,开辟新的发展道路。 当20多岁的阿尔德希尔·戈德瑞在1897年决定开始制造锁具时——他之前已经尝试过做律师和制造手术工具,但都以失败告终——他或许不会想到,他的企业家精神和价值观在127年后的今天,依然蓬勃发展,历经四代传承。戈德瑞企业集团(GEG),这个戈德瑞家族企业中的一支,在2024财年实现了超过16,000亿卢比的收入,税前利润达到603亿卢比(详见:GEG一览)。该集团旗下的公司涉足家电、航空航天、家居内饰和精密工程等多个行业。 “这更多的是一种托管责任,而不是所有权问题,”尼瑞卡·霍尔卡尔说道,她是戈德瑞家族第四代成员,也是戈德瑞博伊斯制造有限公司(G&B)的执行董事,G&B是GEG的未上市旗舰公司。“我们的责任是管理公司的资产、品牌,并让它在我们手中变得比之前更好。” GEG涉足的行业广泛,包括面向消费者的业务和工业业务,涵盖航空航天、加工设备、工具制造以及项目业务。此外,集团还拥有大量土地,包括位于孟买的优质地段。 “在戈德瑞企业集团,我们一直依靠深厚的价值观和战略眼光而蓬勃发展。我们代代相传的愿景是为人民和国家的进步作出贡献,这让我们在过去127年里保持了活力。我们将继续致力于这一愿景。”戈德瑞博伊斯董事长兼总经理、GEG负责人贾姆西德·戈德瑞(Jamshyd Godrej)表示。 霍尔卡尔是戈德瑞家族成员斯米塔·克里希那·戈德瑞(Smita Crishna Godrej)的女儿,计划接替她的叔叔掌舵(详见:戈德瑞家族族谱)。尽管领导层过渡的确切时间表尚未确定,戈德瑞正在指导霍尔卡尔,她是一名合格的律师,负责G&B及其子公司的数字战略、品牌、法律事务及并购工作(详见:认识尼瑞卡·霍尔卡尔)。 霍尔卡尔解释说,家族和集团一直遵循着非常强大的价值体系,这正是企业保持团结的原因。她说:“如果回顾公司成立时的初衷,会发现它与印度的独立密切相关,公司的建立是为了确保经济和政治上的自由。如果没有经济自由,实现可持续发展将非常困难。” 在一个从零开始推动创新和制造,并耐心孵化多个成功业务单位的家族中,霍尔卡尔发现自己所处的环境与她的前辈大不相同。如今,能分配给新业务机会的时间、精力和资金在竞争加剧的情况下已大幅减少,不仅市场竞争激烈,人才和资金的争夺也愈发激烈。 “我认为,今天我们必须更加谨慎地选择机会,可能会比前几代人少做一些尝试。”她说,“今天重要且令人兴奋的是,我们有一个非常充满活力的创业生态系统。与其重新发明轮子,机会在于如何利用现有的专业知识。如何进行规模化?如何与他们合作?如何协作?” 以GEG在航空航天领域的合作为例,霍尔卡尔指出,公司正在投资约250亿卢比在孟买附近的Khalapur设立工厂。“早期,在航空航天领域,所有的研发工作都由印度空间研究组织(Isro)和国防研究与发展组织(DRDO)完成。如今,该行业已向一个非常活跃的创业网络开放,我们也在多个项目上与多家初创公司合作。” 这些合作的原因在于初创公司所带来的价值、专业知识和灵活性。“这非常了不起,是我们需要吸收和学习的东西。在人才方面,能够利用当下的最优资源,这确实是一个令人兴奋的机会。”霍尔卡尔还认为,合作与协作是将这些学习带入自身组织的好机会,虽然GEG可能没有初创公司那么灵活,但它在能力、专业知识和经验方面非常强大。“我们如何将两者结合起来,因为两者同样重要。” 创新者的基因 霍尔卡尔表示,戈德瑞家族的一项指导原则是创新,尤其是满足国家需求的创新。19世纪末,公司创始人阿尔德希尔和他的兄弟皮罗吉沙所体现的创新精神和商业敏锐度,使他们获得了世界上第一个无弹簧锁的专利,并制造了印度第一个本土生产的防火防盗保险箱,以及一种用植物油制造肥皂的工艺。多年来,G&B已申请了超过155项专利,其中110项已获批准(详见:创新的传承)。 从早期创新成功到如今参与重要的太空任务,以及基础设施和再生材料的使用,创新始终是GEG不可或缺的一部分。“我认为品牌应该有所代表,并在塑造个人偏好方面发挥重要作用。”她说,“我们仍然致力于这一目标。” “在过去的一个世纪里,我们专注于以国家为先、以人为先和以未来为先,这进一步推动了我们通过业务改善印度三分之一人口生活的目标。我们将继续沿着这条路前行。”贾姆西德·戈德瑞表示。 霍尔卡尔正将这一创新精神发扬光大,不仅限于传统领域,还涉足新兴领域。她认为,GEG在其核心行业——如消费品业务、家具、安全锁和家电——有巨大的增长空间,后疫情时代消费者偏好的变化带来了挑战,也带来了巨大的机会。同时,能源、可持续发展、航空航天等新兴领域也有很大的发展潜力。 “我们非常注重设计,无论是面向消费者的业务还是以国家为先的业务,同时我们也非常注重技术。”她说。GEG在新兴领域中取得了重要进展,认为这些领域未来有巨大潜力。“今天这些领域还处于萌芽阶段,比如能源和可再生能源,尤其是绿色氢能。这些机会不仅符合我们的优势,也符合我们对未来的愿景。” 以流程设备业务部门为例,该部门为全球能源工厂制造关键部件。随着全球能源依赖的转变——地缘政治紧张局势促使各国日益希望实现能源自给,同时转向可再生能源以实现净零目标——这个部门正在为未来的全球需求做好准备。 “液化天然气(LNG)正在充当传统能源和可再生能源之间的过渡角色,因为它的碳排放比原油要低得多。”流程设备业务执行副总裁兼负责人侯赛因·沙里亚尔表示,“接下来是蓝氢和绿氢;太阳能也将继续增长。2011年日本地震后,核能一度不被看好,但如今欧洲和美国再次重视核能;印度从未真正放弃核能,印度总理现在对此做出了一些重大承诺。” 沙里亚尔表示,该部门在核电领域非常有优势,正在为印度核电公司制造关键部件。“我们已经是印度核电公司的主要供应商,手头有很多项目。” 他补充说,戈德瑞流程设备公司也接到了来自法国和美国的咨询。在绿色氢能领域,该公司向沙特阿拉伯和新加坡的知名项目提供了设备。过去三年,该部门投资了约300亿卢比,并计划在未来三年内再投资300亿卢比,以建设制造、质量和人才方面的必要基础设施,为未来做好准备。 以2022财年为基础,该部门在过去两年中的收入增长了60%,年均复合增长率约为27%。沙里亚尔表示,其市场份额已翻倍,在全球市场的占有率为5%,大部分增长来自中东和美国。增长后,部门收入约为1,000亿卢比。 “霍尔卡尔正在以一种将远见卓识与实际执行相结合的领导风格,带领GEG迈向一个可持续和创新的未来。”沙里亚尔说道。“她尊重公司的传统,同时推动更大的灵活性和协作。她的愿景是确保GEG不仅保持其传统,还能应对未来的挑战。” GEG另一相对较新的业务单元是电气与电子部门,成立于六到七年前。戈德瑞电气与电子部门已成为G&B内最大的部门之一,执行副总裁兼业务负责人拉加文德拉·米尔吉表示。该部门承接电力基础设施领域的整体交钥匙工程项目,主要为政府发起的项目,以及大型商业建筑(如商场、医院和学校)的机械、电气和管道工程(MEP)项目。 “无论政府如何变化,国家对于基础设施的推动是明确的。我们已将我们的业务组合构建得非常适合国家优先政策,因此在未来的国家建设中处于理想位置。”米尔吉说道。“我们在未来特别是在可再生能源领域的增长潜力巨大。例如,我们有太阳能项目组合,也涉及绿色建筑的MEP项目。” 该部门在2021财年的收入为546亿卢比,去年则达到1,300亿卢比。“过去两年,我们的年均复合增长率为22%,过去三年为33%。”米尔吉补充道。展望未来,他的目标是在2025财年突破1,500亿卢比,并在未来两到三年内实现20%以上的增长。 “霍尔卡尔的领导标志着GEG发生了动态转变,强调灵活性和协作。她的管理方式更加民主,重视来自整个组织的意见,鼓励更协作的工作环境。”米尔吉表示。“她在尊重公司传统的同时,致力于现代化和可持续发展。” 不仅在新兴领域,霍尔卡尔还在其核心领域推动合作。GEG最近的一项战略举措包括收购印度领先的安全解决方案公司51%的股份,并扩展其研发设施。 随着疫情后消费者行为向线上购物转变,偏好逐步向高端产品转移,锁具解决方案和系统部门正专注于技术和数字化解决方案。“由于疫情,人们开始关注高端产品,不仅在颜色、材料和外观方面,还在技术和安全机制方面,并且正在向价值链上游移动。人们也在购买数字锁,这是安全的终极选择。”G&B锁具和建筑配件及系统业务的执行副总裁兼负责人希亚姆·莫特瓦尼表示。 “在锁具方面,我们正将所有的研发预算投入到现有的数字技术上。我们已为未来三到五年制定了多代产品规划。”他解释道。当前,高端产品占收入的15%左右,莫特瓦尼希望在未来几年内将这一比例翻倍。在疫情后的2023财年和2024财年,该业务单元的收入翻了一番,上一财年营业额达到1,100亿到1,200亿卢比。 莫特瓦尼补充道,霍尔卡尔通过推动创新文化和采用新技术的运营效率,确保GEG的传统在现代世界中继续繁荣发展。“她通过推动创新和提高运营效率,确保了GEG的传统能够在现代世界中持续发展。”他说。 这不仅仅是制造更先进、更复杂的安全系统,还包括适当的市场推广。该公司正在全国范围内招募并培训零售店,将它们转变为戈德瑞品牌的高端独家体验店。这些高端产品不会在其他五金店和家居装饰店销售。 代际传承,基因相同 在一个远远超越其最初产品和行业的多元化企业集团中,来自每一代家族成员的需求和贡献也不同。随着企业规模和范围的扩大,以及企业所处世界的动态变化,戈德瑞家族的不同成员为公司带来了不同的技能和专业知识。 “如果从创始人开始说起,”霍尔卡尔说道,“我的祖叔阿尔德希尔有非常强的创新思维,涉足了很多不同的领域。他曾制造手术工具,并尝试了几项失败的业务,后来进入了锁具行业。他为无弹簧锁获得了全球首个专利,还获得了保险箱的专利,他还制造了印度第一台本土生产的冰箱。他一直认为,印度需要建立自己的工业,不能依赖外国进口。” 对阿尔德希尔的兄弟兼合伙人皮罗吉沙来说,社区建设的理念非常重要。因此,当他最初在孟买的维赫罗里(Vikhroli)社区买下一块土地时,这里还是一片充满野生动物的丛林。“当时每个人都认为他疯了。”霍尔卡尔回忆道。(二战期间,皮罗吉沙从英国人手中购买了孟买的3,000英亩土地,随后又购买了400英亩,使总面积达到3,400英亩。这其中的3,000多英亩位于维赫罗里,剩余部分位于班德普和纳胡尔。) 没有人愿意搬到维赫罗里,霍尔卡尔的祖母常常讲述她不得不挨家挨户上门,劝说人们把孩子送到戈德瑞家族在这里设立的学校。皮罗吉沙意识到为人们提供基础设施的重要性。因此,无论是学校、医疗设施还是住房,他都考虑了一个社区所需的所有元素,如果你希望人们搬到一个新地方,这些都是重要的基础建设。 “这种模式非常成功,即使今天我们环顾四周,戈德瑞在维赫罗里的办公地点也确实感觉像一个校园和社区。”霍尔卡尔说道。 霍尔卡尔的祖父纳瓦尔(Naval)高中毕业后直接进入家族企业,从车间开始工作。他热爱机械和机器,对它们有着天然的亲和力。他因与员工的深厚联系而能够将业务大规模扩展。“至今人们对他的评价都很特别,因为他的人格魅力、磁场,以及他在可持续发展领域的开创性贡献。”霍尔卡尔说道。 霍尔卡尔的舅舅贾姆西德倡导绿色建筑运动,他为企业带来了一个全新的视角,即不将可持续发展视为外部或附属的东西,而是将其视为业务的核心部分。“他总是告诉企业,不能要求消费者为可持续发展支付更多。可持续发展应该被纳入定价,并成为一个可行的替代方案。今天这对企业来说是一个挑战,但也是一个机会。”霍尔卡尔说道。 “随着我们国家致力于在2070年实现净零排放,印度企业必须承担起推动这一运动的责任。我的叔叔可以说是这一运动的先驱。” 霍尔卡尔认为,对她和她的堂兄弟来说,真正的挑战是保持这家拥有127年历史的企业对消费者的重要性,同时使其与优先事项不同的年轻一代产生共鸣;此外,挑战还在于塑造产品和服务,以及将印度推向全球舞台的商业模式。 “作为一个成功的多代家族的一员,这带来了深深的自豪感。历代以来,我们的家族始终牢记这一责任。这意味着要维护我们的声誉,真诚地引领组织,并始终致力于改善所有利益相关者的生活。”贾姆西德·戈德瑞说道。 展望未来 随着戈德瑞家族宣布友好分割家族资产,GEG将由贾姆西德·戈德瑞、他的侄女尼瑞卡·霍尔卡尔及其直系家族控制。另一支将被称为戈德瑞实业集团(GIG),由纳迪尔·戈德瑞担任董事长,由他的哥哥阿迪·戈德瑞、纳迪尔·戈德瑞及其直系家族控制。阿迪·戈德瑞的儿子皮罗吉沙·戈德瑞将担任GIG的执行副董事长,并将在2026年8月接替纳迪尔·戈德瑞出任董事长。 市场分析师Ambareesh Baliga在媒体报道中表示:“与其他家族分离不同,戈德瑞家族的资产分割以非常有尊严的方式进行,家族成员之间的任何讨论都未公开披露。任何家族分离都会占据家族成员的思考时间。在这一点上,决定已经达成,并且对谁控制戈德瑞家族旗下的哪些公司有了明确的认识。接下来的重点将完全回归他们所经营的企业。”这一分离的友好性也体现在家族两支之间的无竞争条款中。 对于GEG的员工而言,向戈德瑞家族下一代的过渡预计将顺利进行,业务也将照常运作。“我经历过一次过渡,但我们不称其为过渡,因为我们没有感受到过渡的存在。这是一个非常长期且平稳的过渡过程。”在戈德瑞工作了31年的沙里亚尔说道。“这是一家由专业人士管理的公司。戈德瑞家族并不直接参与日常运营,他们的角色更多是创造一个支持性的环境。基本原则和价值体系从一代传到另一代,始终如一。” 莫特瓦尼也持相同看法,他表示,戈德瑞家族确实不参与业务单元的日常运营,其参与更多是关注新兴业务领域、技术领域,并对业务单元进行评估。“各个业务单元的负责人被充分授权,负责各自单位的日常运营。”他表示。 他补充说,戈德瑞家族特别是GEG支派对企业的态度有三个突出的特点。“在这个组织中,个人受到极大的尊重,业务单元领导层拥有很大的权力,组织关心员工及其家庭。”他解释道。“就像任何其他家族企业一样,GEG也有自己的愿景、未来增长领域以及潜在的新业务。家族的资深和年轻成员在技术、设计、工程和市场营销等领域拥有丰富的知识和专业知识。这也是一个非常专业的企业。” “展望未来,至关重要的是我们的下一代领导者能够体现我们开创进步和创造可持续价值的愿景。”贾姆西德·戈德瑞说道。“凭借127年的传统,我们坚信,开创性精神、创新和可持续发展是关键。通过投资有激情的人才并践行财务稳健,我们致力于为未来127年及更长时间的传承奠定基础。” 随着霍尔卡尔准备从她的叔叔贾姆西德手中接过接力棒,她肩上的责任远不止是收入和资产负债表。在我们周围的世界正经历着快速的技术变革、地缘政治动荡和环境危机,霍尔卡尔必须坚守经受住时间考验的价值观,同时开辟一条新的协作之路,将传统企业与年轻创业公司结合起来,同时保持创新精神和国家建设的使命感。 4o

聚合科学之巅:Krzysztof Matyjaszewski的聚合技术革命”

克日什托夫·马蒂亚舍夫斯基(Krzysztof Matyjaszewski)是一位杰出的聚合科学家,以其在聚合反应和聚合技术领域的卓越贡献而备受瞩目。他是匹兹堡大学(University of Pittsburgh)化学系的教授,也是全球聚合科学领域的领军人物之一。克日什托夫·马蒂亚舍夫斯基的研究工作在聚合化学领域产生了深远的影响,为材料科学、医学和能源领域的发展带来了革命性的突破。 克日什托夫·马蒂亚舍夫斯基的科研生涯始于20世纪70年代,他在波兰华沙大学获得了博士学位,并开始了他在聚合化学领域的研究。然而,他的真正突破性工作始于80年代末,当时他开创了一种革命性的聚合技术,被称为“ATRP”(活性传递无梯度聚合)。 ATRP技术的创新之处在于它允许精确控制聚合反应的速率和分子结构,从而实现了精确设计的高分子材料的制备。这一技术革命性地改变了聚合科学和高分子材料领域的格局,使研究人员能够合成具有特定性能和功能的高分子材料,如聚合物纳米颗粒、生物可降解材料和聚合物药物载体等。 克日什托夫·马蒂亚舍夫斯基的ATRP技术广泛应用于材料科学、医学和能源领域。他的研究工作为新材料的开发和应用提供了重要工具,例如用于药物传递的纳米材料、用于能源存储的聚合物电解质、用于生物医学成像的纳米探针等。这些应用推动了科技领域的创新,并对人类社会产生了深远的影响。 除了在科研领域的突破性工作,克日什托夫·马蒂亚舍夫斯基还在教育和学术领域发挥了重要作用。他担任过众多国际学术期刊的编委,并培养了许多优秀的研究生和博士后。他的教育理念强调培养学生的创新思维和解决问题的能力,为下一代科学家的培养做出了杰出贡献。 克日什托夫·马蒂亚舍夫斯基的科研成就为他赢得了众多荣誉和奖项,包括美国国家科学院院士、美国工程院院士等。他的工作不仅对科学界产生了深远的影响,还在工业界、医学领域和能源科学等多个领域产生了广泛的应用价值。 然而,克日什托夫·马蒂亚舍夫斯基的科学使命不仅止于研究室,他还积极参与社会公益事业,特别是那些关注科学教育和科技创新的项目。他的慈善工作有助于推动科学知识的普及和创新技术的发展,为社会福祉作出了积极贡献。 克日什托夫·马蒂亚舍夫斯基是一位备受尊敬的聚合科学家,他的科研工作和创新精神为聚合化学和高分子材料领域带来了革命性的突破。他的ATRP技术不仅改变了材料科学的面貌,还为医学、能源和材料工程等领域的发展提供了关键技术支持。他的影响力延伸到全球,激励着年轻的科学家和研究者,追求卓越并推动科学创新。他的故事告诉我们,通过不懈的探索和创新,可以在科学界取得卓越成就,为解决世界面临的重大挑战做出积极贡献。

舞台女王:玛杜瑞·迪克什特的辉煌之路

玛杜瑞·迪克什特(Madhuri Dixit)是印度电影界最杰出的女演员之一,以其优雅的舞蹈、令人难以忘怀的表演和多才多艺的演艺生涯而备受赞誉。她被誉为“印度舞蹈女王”,是印度电影的重要代表之一。本文将深入探讨玛杜瑞·迪克什特的生平和她在电影界的杰出成就。 早年生活与艺术启蒙 玛杜瑞·迪克什特于1967年出生在印度孟买,她的家庭对艺术充满热爱。她在一个支持和鼓励她追求舞蹈和表演的环境中长大。从小,她便展现出对舞蹈和表演的独特才能。 印度古典舞蹈的热爱 玛杜瑞·迪克什特的舞蹈天赋早在她进入电影界之前就显露出来。她受过印度古典舞蹈的专业培训,尤其擅长卡塔克舞。她的舞蹈技巧和表现力让她在电影中的舞蹈场景成为亮点。 电影事业的崭露头角 玛杜瑞·迪克什特的电影事业始于1984年,当时她在电影《Abodh》中出演主要角色。尽管这部电影并没有在票房上取得巨大成功,但她的表现引起了评论家和导演的关注。这标志着她电影生涯的开端。 与Sooraj R. Barjatya的突破合作 玛杜瑞·迪克什特在与导演Sooraj R. Barjatya的合作中获得了突破性的成功。他们合作的电影《Maine Pyar Kiya》(1989年)和《Hum...

湯田坂雅子——纳米碳管的女性先驱

湯田坂雅子(Masako Yudasaka)博士是一位备受尊敬的日本物理学家,以她在纳米材料领域的杰出工作而广受赞誉。她是纳米碳管研究领域的领军人物之一,为纳米技术和材料科学的发展作出了卓越贡献。本文将深入介绍湯田坂雅子博士的生平、科研成就,以及她在纳米科技领域的重要影响。 早年生活和教育 湯田坂雅子博士出生在日本,自幼就表现出对科学和物理学的浓厚兴趣。她在一流的大学获得了物理学学士学位,并继续攻读研究生学位。她的出色学术背景和物理学知识为她的科研事业奠定了坚实的基础。 纳米碳管研究 湯田坂雅子博士的突破性工作是在纳米碳管研究领域。她致力于纳米碳管的制备、表征和应用研究,为我们更好地理解这一纳米材料的性质和潜力提供了重要的贡献。 她的研究涉及不同类型的纳米碳管,包括单壁纳米碳管和多壁纳米碳管,以及它们的结构、电学性质和热学性质等方面的研究。她的工作有助于揭示纳米碳管的独特性质,为纳米技术和材料科学的应用提供了新的可能性。 纳米材料的应用 湯田坂雅子博士的研究不仅具有理论意义,还具有广泛的应用前景。纳米碳管具有出色的电导率、强度和热导率等性质,因此在电子器件、材料强化、能源存储和传感器等领域有着广泛的应用。 此外,她的工作还涉及生物医学领域,纳米碳管在药物输送、生物标记和生物成像中的应用。她的研究为纳米技术在医学和生命科学领域的发展提供了关键支持。 国际认可与领导 湯田坂雅子博士在国际纳米科技界具有广泛的合作关系。她与世界各地的科研团队合作,共同开展科研项目,推动了纳米材料研究的发展。她还在国际学术界担任重要职务,积极参与国际学术交流,为纳米科技领域的国际合作和发展做出了重要贡献。 奖项和荣誉 湯田坂雅子博士的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。她被授予了“纳米科学奖”等多个著名奖项,以表彰她在纳米材料领域的杰出成就。她的奖项和荣誉证明了她在科学界的卓越地位和影响力,也为她的研究工作提供了高度的认可。 教育与科研传承 湯田坂雅子博士一直致力于教育工作和科研传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和工程师,传授自己的科研经验和知识。她鼓励年轻一代积极参与纳米科技研究,为纳米材料科学领域培养了优秀的人才。 她的教育工作有助于培养了一代又一代的纳米科学领袖,为纳米技术和材料科学的发展和进步培养了重要的人才。她的学术传承工作推动了纳米科技领域的持续发展。 湯田坂雅子博士是一位备受尊敬的日本物理学家,她在纳米材料领域的研究工作为纳米技术和材料科学的发展提供了重要的贡献。她的研究成果不仅在科学界获得了高度认可,还为纳米材料在电子、医学和材料领域的应用带来了新的前景。湯田坂雅子博士的故事激励着我们,提醒我们科学创新的力量,以及为人类知识进步做出的重要贡献。