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随着“行走性肺炎”的传播,患病婴儿的急诊室就诊人数激增

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美国疾病控制和预防中心的数据显示,全国肺炎支原体婴儿的急诊就诊率有望超过学龄儿童的急诊率,因为全国各地的医生都在努力应对 “行走的肺炎” 例。

新数据来自 CDC 的全国综合征监测计划,该计划收集了美国医院与肺炎相关的急诊室就诊数据。

与其他年龄组相比,学龄儿童的发病率更高,但最近几周婴儿的发病率激增,现在与年龄较大的孩子并列。根据 CDC 的最新数据,在截至 11 月 2 日的一周内,7.6% 的 0-1 岁婴儿和 5-17 岁儿童的急诊科肺炎病例导致肺炎支原体诊断。

“这些诊断在 8 月之后略有下降,但直到 11 月初一直保持高位。值得注意的是,0-1 岁儿童的诊断人数在整个秋季稳步上升,没有随后的任何下降,“CDC 发言人 Jasmine Reed 在周二的一份声明中说。

在 COVID-19 大流行期间,病例基本消失。CDC 官员曾表示,今年的疫情可能预示着肺炎支原体病例浪潮将回归大流行之前发生的浪潮。

但今年的趋势也很不寻常,因为以前人们认为病例只在学龄儿童中常见,而在年幼儿童中并不常见。

“虽然我们现在看到它表现为典型的呼吸道感染,但我们希望确保细菌本身或其出现方式没有异常情况,这可能会为如何治疗和预防它提供指导,”CDC 肺炎部门负责人 Adam Cohen 博士, 本月早些时候告诉 Medscape News。

根据 Reed 的说法,虽然美国每个地区的肺炎支原体病例都在增加,但 CDC 的数据表明,至少因为 上个月 — 当几个州首次开始对激增表示担忧时 — 特别是三个地区的急诊室的细菌水平最高。

一个位于南部,横跨德克萨斯州及其邻国阿肯色州、路易斯安那州、俄克拉荷马州和新墨西哥州。第二个位于中西部,包括爱荷华州、堪萨斯州、密苏里州和内布拉斯加州。第三个位于东北部,包括纽约和新泽西。

“也许这是我们没有看到的另一件事,在 COVID 期间被真正抑制了,现在它又回来了,”纽约戈利萨诺儿童医院儿科传染病科主任詹妮弗·纳亚克博士说。“对于支原体来说,这绝对是非常糟糕的一年。”

纳亚克说,医院微生物实验室的检测中约有四分之一的细菌呈阳性,她说阳性率异常高。

该医院还发现,因细菌而需要住院治疗的患者有所增加,并且正在与一系列疾病作斗争——从肺部问题到更复杂的神经系统并发症——尽管他们仍然只占总病例的一小部分。

“我们肯定看到更多患有重病的孩子,”Nayak 说。“可能不是因为细菌发生了变化,而是因为我们的整体发病率更高。”

她警告说,虽然最近的增加不寻常,但追踪这种疾病的数据并不多,因此与前几波细菌进行比较一直具有挑战性。

“我们对支原体感染的追踪并不理想,”Nayak 说。“这不是可以向卫生部门报告的事情。直到最近,它才被密切跟踪。

纽约州卫生部的一位发言人表示,与往年相比,它还根据该州急诊室的数据追踪了肺炎支原体的“显着增加”。

虽然并非所有肺炎病例都需要使用抗生素,但 Nayak 表示,检测对于为与持续性或严重肺炎病例作斗争的儿童及其家庭提供答案以及帮助决定如何治疗感染可能很重要。

“你的孩子正在服用阿莫西林,因为他们可能患有耳部感染,或者你认为你正在治疗另一种社区获得性肺炎,这些抗生素对支原体无效,”纳亚克说。

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用初心守护她健康,以专业缔造私密帝国 专访天润医疗集团创始人、董事长罗冠捷

从二手车里的梦,到中国私密医疗独角兽;一位80后企业家的“倔强”与“温柔” 引言:一场关于生命与尊严的创业 在波澜壮阔的中国医疗健康产业图景中,有一个领域长期处于沉默与隐秘之中,却又与亿万女性的生命质量与尊严息息相关——那就是女性私密健康。 一位来自江西井冈山的“80后”企业家,凭借其近乎偏执的信念与深切的共情,毅然闯入这片荒芜之地,用十余年时间,开创了中国首家女性私密医疗专科连锁品牌(添润医疗 TIRAIN),并将其打造为行业瞩目的“独角兽”。他,就是天润医疗管理集团有限公司董事长——罗冠捷。 他的故事,并非一个循规蹈矩的商业成功叙事,而是一部混合了个人痛楚、家国情怀、技术尊严与生命希望的拓荒史诗。从井冈山脚下田埂间的不服输少年,到睡在二手现代车里辗转谋生的深漂创业者,再到执掌拥有超2000名员工、全国17家分院的医疗集团掌舵人,罗冠捷的人生轨迹,本身就诠释了 「于无人处踏新路,于艰深处点明灯」 的开拓者信念。 一、 根植于苦难的“倔强”:从井冈山到深圳的突围 童年家庭条件的艰苦,让他从劳动中早早明白了生活的意义,也韧性生长出一股不服输的倔劲。 从南昌大学电子信息工程专业毕业后,他在一家台资500强企业担任PE工程师。但很快他发现,“人生不能就这样一眼望到头”。2007年,他毅然辞职,投身创业大潮,却在广州广交会电子商务平台的项目中,撞上了2008年的金融危机,首次创业宣告失败。 2011年成为转折点。他与妻子带着5000元钱,在南山租下一间10平米的办公室。一辆二手现代车,既是交通工具,也是他们的“移动办公室”和临时住所。 所有的伟大,可能都始于一个微不足道的开始。 二、 源自“挚爱之痛”的转型:锚定私密医疗 创业初期,天润主要从事美业代理业务,凭借强大的地推和运营能力,年产值很快做同行前列,团队规模迅速扩大。然而,就在业务看似顺风顺水之时,一场深刻的家庭危机,让罗冠捷对企业的使命进行了彻底的重塑。 这一切,源于妻子孟薇女士的一次痛苦经历。“我们刚在一起时,因为经济条件不好,意外怀孕后选择了人流。”罗冠捷的声音低沉下来,那段记忆显然至今仍令他心痛不已。“不幸的是,手术没有做干净,留下了后遗症,导致孟薇女士落下了严重的慢性盆腔炎。” 当后来经济条件好转,他们满怀希望地准备迎接新生命时,命运却给了他们更沉重的打击。两次宫外孕,两次紧急手术,孟薇女士的两侧输卵管都被切除,自然受孕的可能性被彻底剥夺。“我记得当医生让我在手术同意书上签字的那一刻,我的心都碎了。”作为丈夫的无助与心痛,转化为了一个企业家最坚定的决心。 随后是长达三年、五次试管婴儿的历程。“那是一场对身心极致的煎熬。”功夫不负有心人,2017年,第五次试管终于成功,他们迎来了第一个孩子。但这段经历像一把刻刀,深深塑造了罗冠捷的商业哲学和人生选择。 他深刻地意识到:“女性很多亚健康问题、炎症,如果能在前期进行有效的调理和干预,是完全可以避免后续严重的病理病变的。但在当时,全中国都没有人专门做私密专科,只有等到出了问题,才去公立医院的妇科治疗,往往为时已晚。” 这个念头在他心中愈发清晰、坚定:必须改变这一切! 2017年底,在绝大多数人还不理解甚至误解“私密医疗”的时候,罗冠捷做出了一个让所有同行瞠目的决定:毅然斩断年产值高额的代理业务,将所有资源和精力ALL IN在当时几乎一片空白、前景未卜的“私密医疗”领域。 天润医疗在前海成立了中国第一家专科私密医疗机构——“添润医疗”。 三、 技术突围的尊严之战:从“百万学费”到“全球领先” 创业维艰,拓荒者尤甚。在国内无先例可循的情况下,罗冠捷将目光投向了海外。2018年,他带着公司高管和医生团队远赴日本,拜访当地最大的连锁医疗机构之一的湘南医院。 “我们抱着学习的心态而去,但现实给了我们一盆冷水。”日方的态度冷淡而戒备,“他们不愿意将技术让我们学到,生怕我们学了去。”罗冠捷提出邀请对方专家来中国教学,对方的答复是:“可以,100万一天。”他们起初以为是日元,对方明确是人民币。“这本质上是一种拒绝,他们不相信中国人能掌握这项技术,也不愿意教。” 这次“碰壁”没有击垮罗冠捷,反而点燃了他心中更强的斗志。“我当时就发了一个愿:越是封锁,越是看不起,我们越是要把中国的私密医疗干好,干到世界领先!” 这场最初的“出海取经”虽以失败告终,却成为了天润技术自强之路最强大的催化剂。它让天润人彻底放弃了“等靠要”的幻想,坚定了全面自主创新的决心。 而历史的转折点发生在2023年。当罗冠捷再次带队前往韩国和日本进行学术交流时,情况发生了戏剧性的逆转。在交流中,天润团队发现,“在某些技术、某些医疗耗材上,我们已经实现了领先。”当他们走进东京银座的知名医院进行技术切磋时,曾经的老师不得不对天润带来的技术和成果刮目相看。 罗冠捷对此充满自信与自豪:“某种意义上是我们的专注和庞大的案例数量推动了我们技术的飞速进步。因为他们至今没有像我们这样的专科医疗机构,而我们从第一天起就只专注这一件事。今天,我们可以昂着头告诉中国女性:在中国做私密修复,不必飞去日本、韩国求医。最先进的技术,就在这儿。在私密医美领域,我们已经实现了对日韩的超越!” 这场历时多年的“尊严之战”,最终以中国企业的技术领先而告捷。 四、 私密行业独角兽:构建天润的硬核实力与创新体系 海外学习的挫败,没有让罗冠捷和天润团队陷入沮丧,反而极大地激发了他们自主创新的决心。他清醒地认识到,核心技术是买不来、求不来的,必须将发展的根基牢牢掌握在自己手中。回国后,一场轰轰烈烈的技术攻坚战在天润全面展开。 罗冠捷为天润构建了一套系统性的研发创新体系。他深知人才是创新的第一资源,率先牵头成立了天润的医生集团,汇聚了百余位来自国内顶尖三甲医院、在妇科、整形外科等领域拥有深厚经验的专家医生,形成了强大的临床与科研中坚力量。 与此同时,他投入重金组建了医疗技术研究中心。该中心不仅专注于临床技术的优化与标准化,更与上游顶尖医疗器械厂商(如华熙、爱美客、昊海等)建立了深度战略合作,从材料学、生物工程学等基础领域入手,共同研发新一代的专利器械和产品。 “没有老师,我们就自己成为教科书。”这句话成为了天润技术团队的口号。无数个日夜,他们埋头于钻研、试验和总结。最大的优势来自于中国庞大的市场基数,天润通过旗下连锁机构积累了数十万例的临床案例,这构成了一个无比宝贵的数据库。通过对这些海量案例进行深度分析和循证研究,天润得以不断验证、优化和迭代技术,一步步筑起了坚实的技术壁垒。 截至目前,天润已主导研发了30余项专利技术及器械,覆盖了私密修复、功能康复、年轻化治疗等多个领域。这些专利是技术领先性和安全有效性的坚实证明。 天润不再是一个跟随者,而是通过自主创新,逐步将“中国标准”写入全球私密医疗的版图,实现了从技术依赖到技术自立的伟大跨越。 五、...

全球钢铁之王:Lakshmi Mittal的商业帝国

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艾什瓦莉娅·莱:宝莱坞女神的灿烂光芒

艾什瓦莉娅·莱(Aishwarya Rai),被誉为宝莱坞电影界的女神,以其出色的演技、美丽的容颜和国际影响力而享誉全球。她是印度电影的代表性女演员之一,同时也是国际社交场合的常客。在本文中,我们将深入了解这位女演员的生平和她在电影界和全球社交界的卓越贡献。 艾什瓦莉娅·莱于1973年出生在印度的曼加洛尔,她的父母都是军官。她在青少年时期就展现出了模特和演员的潜力,因其美貌而广受欢迎。她于1994年赢得了“印度小姐”(Miss India)和“世界小姐”(Miss World)的桂冠,这一胜利使她迅速成为印度娱乐圈的新星。 艾什瓦莉娅·莱的演艺生涯正式开始于1997年,她出演了她的第一部宝莱坞电影《亲亲亲亲》(Aur Pyaar Ho Gaya)。尽管初次亮相,她的出色表现立即引起了观众和评论家的注意。然而,她的突破是在1998年的电影《烈火情仇》(Jeans)中取得的,她在影片中出演了双重角色,这一角色不仅考验了她的演技,还凸显了她的美丽。 随后,艾什瓦莉娅·莱迅速崭露头角,出演了一系列成功的电影,包括《多雷》(Devdas)、《冷酷街头》(Dhoom 2)和《浴火重生》(Jodhaa Akbar)。她的演技才华和多才多艺使她成为宝莱坞最受欢迎的女演员之一。她的电影角色常常是强烈、坚定和具有深刻内心世界的女性,她的表演深受观众喜爱。 艾什瓦莉娅·莱的美丽和风格也使她成为时尚界的偶像。她多次出现在国际时尚杂志封面上,成为国际品牌的代言人,以其优雅和时尚的形象而著名。她还多次受邀出席国际电影节和社交活动,成为印度娱乐圈在国际舞台上的代表。 除了在电影界的成功,艾什瓦莉娅·莱也活跃于慈善事业。她积极支持儿童教育、健康和社区发展项目,为印度社会做出了积极贡献。她的公益工作为数以千计的人带来了希望和帮助。 艾什瓦莉娅·莱是一位备受尊敬的女演员,她的演技、美丽和社会影响力令人瞩目。她的演艺生涯充满了荣誉和成就,她的作品深受观众喜爱,成为宝莱坞电影的代表性女演员之一。她不仅是一位杰出的演员,还是一位时尚偶像和慈善使者,她的故事激励着新一代演员和观众,展示了无限的潜力和可能性。

阿伦·巴拉特·拉姆:印度工业界的奠基者与教育慈善家

阿伦·巴拉特·拉姆Arun Bharat Ram是印度工业界的杰出代表,以其在制造业和教育领域的贡献而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了决心、创业精神和对教育的热爱。本文将深入探讨他的生平、工业帝国的崛起以及他在印度教育领域的杰出影响力。 阿伦·巴拉特·拉姆出生于印度,他毕业于一所著名的工程学院,并于1970年代早期接管了Siyaram Silk Mills(斯亚兰姆丝绸工厂)这家家族企业。他的领导力和创新精神使该公司成为了印度纺织业的重要参与者之一。 Siyaram Silk Mills的成功得益于阿伦·巴拉特·拉姆的领导力和多元化战略。他将公司从传统的纺织业扩展到了更多领域,包括面料、时尚、服装和零售等。公司的产品因高质量而受到广泛认可,成为印度家庭和时尚市场的首选。 除了在制造业的卓越成就,阿伦·巴拉特·拉姆也以其教育慈善事业而著名。他是一位积极的教育家,致力于提高印度的教育水平。他成立了Sri Ram College...