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NTU LKC Medicine 的新网络将患者洞察嵌入医学研究

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专职记者

,

新加坡



照片来自新加坡南洋理工大学网站

该网络目前包括来自不同背景的 40 个患者合作伙伴。

新加坡南洋理工大学李光前医学院 (LKCMedicine) 建立了 OPEN Voices,这是一个由患者和护理人员组成的网络,与研究人员和教育工作者合作开展医学研究和教育计划。

该网络由 LKCMedicine 的 OPEN 和两个患者合作伙伴共同开发,将患者的观点纳入设定研究重点、设计研究和开展临床试验等领域。

它还将通过咨询和共同设计研究和教育项目,以及共同开发对患者友好的研究材料,支持整个学校的患者和公众参与计划。

该网络目前包括来自不同背景的 40 名患者合作伙伴,他们患有癌症、糖尿病、湿疹和痴呆等疾病,以及护理人员和健康个体。

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从斯坦福到Zepto:Aadit Palicha和Kaivalya Vohra的创业故事

Zepto帮助开创了印度的快速商业模式——现在其联合创始人希望从更大的竞争对手手中夺取市场份额。 当19岁的Aadit Palicha和Kaivalya Vohra放弃斯坦福大学的名额,推出承诺10分钟送达的印度杂货配送服务时,潜在投资者笑了。然而,这对在2022年《亚洲30位30岁以下精英》榜单上榜的年轻人毫不气馁,2021年推出了Zepto。三年后,他们已经成为印度第三大快速商业公司,以商品总值计,每天通过40,000名配送员在十个城市配送50万件商品,并从杂货扩展到玩具、裤子等各类商品。 下一步的挑战是蚕食其主要竞争对手Blinkit和Instamart的市场份额。“最大的挑战是保持严谨的态度,”公司首席技术官Vohra说道。为了资助其扩展计划,总部位于孟买的Zepto已经从包括美国创业加速器Y Combinator和风险投资公司Goodwater Capital在内的知名投资者那里筹集了5.5亿美元,最新一轮融资对公司的估值达到14亿美元。未来18到24个月内,IPO也在计划中。 虽然疫情推动了印度的配送行业,Zepto帮助创建了快速商业这一细分市场。根据德国数据公司Statista的预测,这一市场的销售额预计将从今年的33亿美元增长到2029年的100亿美元。CEO Palicha表示,Zepto在截至3月31日的财年收入预计将达到506亿卢比(约合6.1亿美元),比去年增长150%。他还预计Zepto将在未来几个月内首次实现运营利润,此前2023财年亏损127亿卢比(约合1.55亿美元)。“核心业务正在快速发展,”他补充道。“我们希望在地理范围和产品类别上同时扩展。” Zepto表示,其95%的订单来自回头客,计划在未来几个月内扩展到诸如斋浦尔和苏拉特等较小城市,在德里和孟买等主要城市建立基础后。自2023年末推出以来,公司还推出了自有品牌Relish的肉类和海鲜产品,销售额达15亿卢比。其他举措包括Zepto Café服务,提供热饮和小吃,而新的忠诚度计划Zepto Pass自2月份以来已经签约了400万用户。 两位创始人在迪拜三年级时相识,并自然形成了一个团队。2020年,他们双双被斯坦福大学录取,计划学习计算机科学。但当所有课程因疫情转为线上时,两人申请了间隔年。在Vohra位于孟买郊区安泰里的家中,他们意识到老年邻居在获取日常必需品方面存在困难。这促使他们想到了KiranaKart,一个从本地小店(kiranas)提供超本地配送服务的想法。他们每天在孟买的大街小巷奔波三个月,向当地商店推销他们的应用——在产品和库存管理、需求预测和配送延迟方面学到了宝贵的经验。“我们的父母希望我们关闭公司去斯坦福,”Vohra回忆道。 相反,他们放弃了斯坦福的名额,于2021年1月至3月参加了加州创业加速器Y Combinator的创业计划。一个月后,他们基于人们对快速杂货配送的需求创立了Zepto。(Zeptosecond是物理学中可测量的最短时间单位。)他们还意识到,仅仅做配送无法致富:必须控制整个供应链和客户体验。 快速配送的关键在于340个“暗店”或仓库的网络,这些仓库位于主要住宅区附近,储存着6000种最受欢迎的产品。(Zepto计划在未来几个月内将其增加到1万种。)通过租赁偏僻位置来保持低成本。接下来是快速履约:订单在不到一分钟内被挑选、打包、装袋并发出。一支由骑自行车和摩托车的配送员组成的队伍接单并使用显示实时交通状况的路线工具,客户可以在手机上跟踪配送情况。从仓库到前门的平均距离约为1.5公里,中位配送时间为11分钟。“客户并不在乎10分钟变成15分钟甚至20分钟,”总部位于古尔冈的零售咨询公司Technopak的Arvind...

朱姆帕·拉希里:跨越文化的故事编织者

朱姆帕·拉希里,这个名字在当代美国文学界独具辨识度,如同一盏明亮的灯塔,照亮了文学海洋的方向。她是一位备受推崇的印度裔美国作家,以其深情的散文和跨文化的叙述而闻名。本文将引领您深入了解朱姆帕·拉希里的生平、作品和文学影响。 朱姆帕·拉希里出生于1967年在伦敦,但她的家庭背景却与印度相紧密。她的父母是来自孟加拉国的印度裔移民,于她幼年时移居美国。这样的跨文化背景深刻地影响了她的创作,使她能够以独特的视角审视世界,并将多元文化的元素融入她的作品中。 拉希里的文学才华早在她年轻时就开始显现。她毕业于波士顿大学,随后获得了康奈尔大学的博士学位。她的文学生涯正式启动于1999年,当时她出版了她的第一本短篇小说集《来自不同世界的人(Interpreter of Maladies)》,这本书迅速赢得了普利策奖,使她一炮而红。这个小说集的故事跨越印度和美国,讲述了移民生活的各种复杂和多样性,以及人类之间的共通情感。 拉希里的作品以其细腻的散文和深刻的人物刻画而著称。她的文字洗练而感性,贴近生活的细节如画面一般清晰,令读者深陷其中。她的作品展示了人类情感的丰富性,以及文化差异和跨越文化的交流如何影响个体的生活和心灵。她通过文学将不同背景的人们连接起来,传递出深刻的人性和情感。 拉希里最令人瞩目的作品之一是长篇小说《名字的迷宫(The Namesake)》,该书于2003年出版,后被改编成电影。这个故事跟随主人公加刚,一个印度裔美国人,探索他在美国和印度两国的身份认同。小说以细腻的筆法描绘了加刚的成长和内心挣扎,展示了移民家庭的复杂关系以及文化之间的对话。这本小说引人入胜地勾画出一个人在不同文化中寻找自我的过程,被誉为当代文学中的杰作之一。 另一部备受喜爱的作品是《适合女士的事物(The Lowland)》,于2013年出版。这部小说聚焦于两个孟加拉国的兄弟,他们的生活轨迹分道扬镳,一个留在孟加拉国,另一个移居美国。小说以流畅的叙事和深度的情感描写了家庭和历史的交织,以及两个兄弟的不同命运。这个故事反映了历史、政治和家庭对个体生活的深刻影响,同时也探讨了孟加拉国复杂的历史背景。 朱姆帕·拉希里的文学影响力不仅局限于美国,还扩展到全球范围。她的作品已被翻译成多种语言,赢得了国际读者的喜爱。她的文字深深触动了许多读者的心灵,使他们能够更好地理解不同文化和人类情感的共通之处。她的作品是一座桥梁,连接了不同文化之间的理解与交流,使读者更加开放和包容。 除了文学创作,拉希里还积极参与文化和社会事务。她的作品常常反映了社会问题,如文化认同、移民经验和家庭关系。她的文字启发了人们对这些问题的深入思考和讨论,为社会对话做出了重要贡献。她是一位备受尊敬的公众人物,她的言论和作品鼓励着人们敞开心扉,接纳多元文化,推动社会的进步和和谐。 朱姆帕·拉希里是当代文学的明星,她的作品是一个窗口,让我们窥见人类的复杂性和文化的多样性。通过她的文字,我们看到了跨越文化的共鸣,感受到了文学的力量,以及作家如何用文字编织出精彩的故事,为我们传递人性的美丽与深度。她的名字将永远闪烁在文学的星空中,继续为文学世界注入新的光彩。

苏茜·塔鲁:照亮女性主义话语之路的文学巨匠

在当今世界的文学舞台上,苏茜·塔鲁(Susie Tharu)是一位不可或缺的声音,她以她的洞察力、坚定和深刻的理解力,为女性主义话语注入了新的活力和魅力。她是一位出色的文学评论家、作家和教育家,她的工作在印度和国际文学界都备受推崇。本文将探讨苏茜·塔鲁的生平、贡献以及她如何成为女性主义运动的杰出代表。 苏茜·塔鲁出生于印度,她的早年生活充满了文学的启发。她成长于一个热爱文学的家庭,父母都是教育工作者,鼓励她对知识和文学产生浓厚的兴趣。她在马德拉斯大学获得了学士学位,并在海德拉巴大学完成了她的研究生学业。在她的学术生涯早期,她专注于印度文学和文化,但很快她的兴趣扩展到了性别和女性主义研究领域。 苏茜·塔鲁的女性主义之旅可以追溯到20世纪80年代。在这个时期,她开始研究印度文学中的女性角色和主题,特别是在印度文学的经典作品中。她的著作《女性主义在印度文学中的批评》("Women Writing in India: 600 B.C. to the...

维努·斯里尼瓦桑:塑造印度摩托车产业的先锋

维努·斯里尼瓦桑(Venu Srinivasan)是印度摩托车产业的杰出代表,以其在摩托车制造和工程领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、摩托车制造业务的崛起以及他在印度和全球的杰出影响力。 维努·斯里尼瓦桑是印度摩托车制造公司TVS Motor Company(TVS摩托公司)的主席和董事总经理。他是TVS家族的第三代企业家,将家族企业推向了国际舞台。TVS Motor Company是印度领先的摩托车制造商之一,以其高品质的摩托车和汽车零部件而闻名。 其中,斯里尼瓦桑先生最著名的成就之一是他在摩托车制造领域的卓越表现。他将TVS Motor Company打造成印度摩托车业的重要参与者,公司生产各种类型的摩托车,从城市通勤车到高性能机车,深受印度和全球消费者的喜爱。他的领导力和创新精神推动了公司的国际扩张,使其成为全球摩托车市场的关键参与者。 斯里尼瓦桑先生还在摩托车工程领域取得了重要突破。他的公司投入大量资源用于研发和创新,推动了新型摩托车技术和可持续交通解决方案的发展。他坚信可持续性是摩托车产业的未来,为环保和绿色出行做出了贡献。 斯里尼瓦桑先生同时也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如医疗保健、教育和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 斯里尼瓦桑先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出积极贡献的重要性。他是印度摩托车产业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,推动摩托车产业的未来。 维努·斯里尼瓦桑是印度摩托车产业的先锋,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度商业界的杰出人物。通过摩托车制造、工程创新和社会项目,他为印度摩托车产业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动摩托车产业的未来。