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到 2028 年,全球口内扫描仪市场将增长 $915.8m

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照片来自 Envato

它的扩展归因于 IOS 技术的发展。

Technavio 表示,到 2028 年,全球口内扫描仪 (IOS) 市场预计将增长 $915.8m,复合年增长率为 11.68%。

该行业的扩张归因于 IOS 技术的发展,这些技术提高了准确性和生产力。

需要先进诊断工具的牙科疾病的日益普遍也推动了市场增长,这些扫描仪被用于正畸学、牙髓学、口腔外科、牙周病学和种植牙治疗计划。

“这项技术有利于正畸医生诊断和治疗无牙颌、牙齿脱落、牙周病、龋齿和牙龈问题等疾病,”报告说。

口内扫描仪的主要用户包括牙科诊所和正畸实验室。与此同时,新兴市场为进一步增长提供了机会。

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中国生物制药有限公司执行董事、全国第十三届青联委员、2021年汕头富豪榜第7名、泰国首富正大集团第四代传承人……在年仅27岁的谢承润身上,我们能够看到围绕在他身上的无数光环。 刨去这些光鲜亮丽的光环,真正的谢承润又是一个什么样的人呢? 中国有句老话,叫“富不过三代”,意思是无论有多大的家业,只要传承到第三代,一般都会呈现出颓废之势。 但是在谢承润的身上,这句曾经印证过无数次的话却失灵了。当“身价累计超过278亿”、“95后中最年轻的首富”这样爆炸性的标题出现在各大媒体的头条上时,谢承润的出现不可避免的引来了外界的关注。 作为泰国首富正大集团第四代传承人,谢承润仿佛生下来就该享有万众瞩目,1995年8月,作为这个在泰国举足轻重家族的第四代传承人,谢承润出生在了美国的西雅图。 由于谢氏家族的创始人谢易初和谢少飞是出生于广东省汕头市澄海县,所以在谢承润的童年时光中,他大部分的时间都在中国度过。 不仅小学就读于中国北京,就连中学都是在中国香港读完的,因为有着不同地域生活的经历,所以谢承润很小的时候就学会了普通话、粤语和英语这三种语言。 年少在中国就读的经历给谢承润的心中深深地埋下了爱国的种子,2013年,当谢承润刚刚一满十八周岁的时候,就主动放弃了美国国籍,成为了中国公民中的一份子。 虽然出生于产业庞大的谢氏家族,谢承润的身上却很少有纨绔子弟的风气。这一点或许也和谢家的“选拔制度“有关。 不同于其他家族制定的继承人,谢氏家族一直以来的制度就是有能者居之,想要承担起谢氏集团掌舵人的这个身份,背后就必须要付出比别人还多千倍百倍的努力。 在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院攻读经济学系学士学位的时候,心思灵活的谢承润借助了家族的力量和自己身为中国留学生的这层身份,举办了一个名为”宾大沃顿中美峰会“的留学生组织峰会平台。 在他任职宾大沃顿中美峰会负责人的几年间,他多次邀请到了各界有名的杰出代表到宾大演讲,他自己本人也曾经登上了演讲台。 刚开始,宾大沃顿中美峰会仅仅只是一个普通的中美留学生交流平台,但随着谢承润的不断经营,如今的宾大沃顿中美峰会已经成为了横跨政商两界的中美双方政商学界人士沟通的重要渠道。 在组建这个平台的期间,谢承润不仅结识了许多志同道合的好友,还成功的组建起了自己的人脉圈子。 2016年底,在多方筹措下,谢承润又组建了一个名为“中国峰会 “的基金会组织,这个组织的设立本意是帮助在海外的留学生能够更加顺利的去进行文化、教育、医药等方面的项目推进和实施。 2017年,仅仅半年之后,谢承润为了能够让更多的留学生回到祖国后获得更好的发展和就业机会,他接受了猎聘北美CEO的聘请。 在他的手下,猎聘北美不仅成为了中国国内第一家能够在海外成功拓展市场的中高端精英求职平台,还成功的让北美猎聘年度销售额增长了14倍之多。 短短三年的时间里,谢承润发展迅速,凭借着他对于留学生这个圈层做出的巨大贡献,他在2018年的时候,成功的入选了“全美十大华人杰出青年”。 学海无涯,为了能够让自己获得更加全面的发展,2018年,在获得到“杰出青年”称号之后,谢承润选择进入到清华大学苏世民学院,攻读管理学及全球领导力硕士学位。 2020年,在清华大学苦读了两年之后,谢承润成为了湖畔大学第六届学员。 数遍谢承润的求学经历,我们不难发现谢承润就读的大学十分有规律,不仅集中在家境优渥和精英辈出的学校。 从谢承润进入到大学后的举措,我们也不难得出谢承润的另一层含义:他要利用自己就读学校的优势,广泛的结交和认识各个层面能够给他支持的精英力量,以便能够在今后的集团经营中获得更大的赢面。 2018年时,谢承润在和家人商量之后,不仅一方面在清华大学中攻读学位,还正式参加了工作,在其父创办的中国生物制药集团中担任董事长助理一职。 中国生物制药不仅在2000年成功的在香港上市,而且还提供了谢承润一个更加广阔的发展平台,踩在巨人的肩膀上,谢承润早早的就规划出了属于自己的发展路线。 2019年,谢承润的父母联合将在家族企业中国生物制药的股份,以馈赠的形式转赠到了谢承润的名下。这份股份在当时估价约高达38亿美元,但在这个股份的背后,却蕴含着权力交接的意味。 2020年,年仅25岁的谢承润在经过一段时间的考核后,被正式任命为正大天晴药业集团股份有限公司董事长。 正大天晴不仅是中国生物制药旗下的一个重要子公司,更是中国国内有名的研发肝病和抗肿瘤药物的研制生产基地。 在治疗乙肝病毒中疗效发挥最好的恩替卡韦分散片,就是正大天晴名下的药物。 谢承润成为正大天晴的董事长,不仅意味着谢氏集团内部已经出现了部分性第三代接班人向第四代接班人交接权力的信号,还意味着这个谢氏家族第四代继承人正式向谢氏家族掌舵人这个职位发起了冲锋。 根据有关机构的数据统计,在谢承润成为正大天晴董事长四年的时间里,正大天晴的公司市值成功的增加了1000亿港元,共计达到了1400亿港元公司市值。 今年一月份,在经过长久的协商合作后,正大天晴正式和晶泰科技达成了战略合作关系。 在今后相当长的一段时间里,这两家公司将通力合作,共同研制用于恶性肿瘤治疗的小分子新药。 如果这种药物一旦研制成功,不仅正大天晴的公司市值会迎来一个新高,谢承润本人也会凭借着这个成就在谢氏集团里掌握更多的话语权。 根据在公开显示,截止到2021年底,谢承润的个人身家已经达到了296.3亿元,这个年轻的95后小伙已经成为了汕头富豪榜第7名,也是95后里最年轻的亿元首富。 作为有着近百年传承历史的谢氏家族接班人,在谢承润的身上,我们不仅看到了有着民族传承带来的历史积淀,还有着新时代赋予的拼搏进取。 作为一个只有27岁的年轻人,我们有理由相信在谢承润的身上,今后将会发生更多的故事,而我们也将持续关注。

用初心守护她健康,以专业缔造私密帝国 专访天润医疗集团创始人、董事长罗冠捷

从二手车里的梦,到中国私密医疗独角兽;一位80后企业家的“倔强”与“温柔” 引言:一场关于生命与尊严的创业 在波澜壮阔的中国医疗健康产业图景中,有一个领域长期处于沉默与隐秘之中,却又与亿万女性的生命质量与尊严息息相关——那就是女性私密健康。 一位来自江西井冈山的“80后”企业家,凭借其近乎偏执的信念与深切的共情,毅然闯入这片荒芜之地,用十余年时间,开创了中国首家女性私密医疗专科连锁品牌(添润医疗 TIRAIN),并将其打造为行业瞩目的“独角兽”。他,就是天润医疗管理集团有限公司董事长——罗冠捷。 他的故事,并非一个循规蹈矩的商业成功叙事,而是一部混合了个人痛楚、家国情怀、技术尊严与生命希望的拓荒史诗。从井冈山脚下田埂间的不服输少年,到睡在二手现代车里辗转谋生的深漂创业者,再到执掌拥有超2000名员工、全国17家分院的医疗集团掌舵人,罗冠捷的人生轨迹,本身就诠释了 「于无人处踏新路,于艰深处点明灯」 的开拓者信念。 一、 根植于苦难的“倔强”:从井冈山到深圳的突围 童年家庭条件的艰苦,让他从劳动中早早明白了生活的意义,也韧性生长出一股不服输的倔劲。 从南昌大学电子信息工程专业毕业后,他在一家台资500强企业担任PE工程师。但很快他发现,“人生不能就这样一眼望到头”。2007年,他毅然辞职,投身创业大潮,却在广州广交会电子商务平台的项目中,撞上了2008年的金融危机,首次创业宣告失败。 2011年成为转折点。他与妻子带着5000元钱,在南山租下一间10平米的办公室。一辆二手现代车,既是交通工具,也是他们的“移动办公室”和临时住所。 所有的伟大,可能都始于一个微不足道的开始。 二、 源自“挚爱之痛”的转型:锚定私密医疗 创业初期,天润主要从事美业代理业务,凭借强大的地推和运营能力,年产值很快做同行前列,团队规模迅速扩大。然而,就在业务看似顺风顺水之时,一场深刻的家庭危机,让罗冠捷对企业的使命进行了彻底的重塑。 这一切,源于妻子孟薇女士的一次痛苦经历。“我们刚在一起时,因为经济条件不好,意外怀孕后选择了人流。”罗冠捷的声音低沉下来,那段记忆显然至今仍令他心痛不已。“不幸的是,手术没有做干净,留下了后遗症,导致孟薇女士落下了严重的慢性盆腔炎。” 当后来经济条件好转,他们满怀希望地准备迎接新生命时,命运却给了他们更沉重的打击。两次宫外孕,两次紧急手术,孟薇女士的两侧输卵管都被切除,自然受孕的可能性被彻底剥夺。“我记得当医生让我在手术同意书上签字的那一刻,我的心都碎了。”作为丈夫的无助与心痛,转化为了一个企业家最坚定的决心。 随后是长达三年、五次试管婴儿的历程。“那是一场对身心极致的煎熬。”功夫不负有心人,2017年,第五次试管终于成功,他们迎来了第一个孩子。但这段经历像一把刻刀,深深塑造了罗冠捷的商业哲学和人生选择。 他深刻地意识到:“女性很多亚健康问题、炎症,如果能在前期进行有效的调理和干预,是完全可以避免后续严重的病理病变的。但在当时,全中国都没有人专门做私密专科,只有等到出了问题,才去公立医院的妇科治疗,往往为时已晚。” 这个念头在他心中愈发清晰、坚定:必须改变这一切! 2017年底,在绝大多数人还不理解甚至误解“私密医疗”的时候,罗冠捷做出了一个让所有同行瞠目的决定:毅然斩断年产值高额的代理业务,将所有资源和精力ALL IN在当时几乎一片空白、前景未卜的“私密医疗”领域。 天润医疗在前海成立了中国第一家专科私密医疗机构——“添润医疗”。 三、 技术突围的尊严之战:从“百万学费”到“全球领先” 创业维艰,拓荒者尤甚。在国内无先例可循的情况下,罗冠捷将目光投向了海外。2018年,他带着公司高管和医生团队远赴日本,拜访当地最大的连锁医疗机构之一的湘南医院。 “我们抱着学习的心态而去,但现实给了我们一盆冷水。”日方的态度冷淡而戒备,“他们不愿意将技术让我们学到,生怕我们学了去。”罗冠捷提出邀请对方专家来中国教学,对方的答复是:“可以,100万一天。”他们起初以为是日元,对方明确是人民币。“这本质上是一种拒绝,他们不相信中国人能掌握这项技术,也不愿意教。” 这次“碰壁”没有击垮罗冠捷,反而点燃了他心中更强的斗志。“我当时就发了一个愿:越是封锁,越是看不起,我们越是要把中国的私密医疗干好,干到世界领先!” 这场最初的“出海取经”虽以失败告终,却成为了天润技术自强之路最强大的催化剂。它让天润人彻底放弃了“等靠要”的幻想,坚定了全面自主创新的决心。 而历史的转折点发生在2023年。当罗冠捷再次带队前往韩国和日本进行学术交流时,情况发生了戏剧性的逆转。在交流中,天润团队发现,“在某些技术、某些医疗耗材上,我们已经实现了领先。”当他们走进东京银座的知名医院进行技术切磋时,曾经的老师不得不对天润带来的技术和成果刮目相看。 罗冠捷对此充满自信与自豪:“某种意义上是我们的专注和庞大的案例数量推动了我们技术的飞速进步。因为他们至今没有像我们这样的专科医疗机构,而我们从第一天起就只专注这一件事。今天,我们可以昂着头告诉中国女性:在中国做私密修复,不必飞去日本、韩国求医。最先进的技术,就在这儿。在私密医美领域,我们已经实现了对日韩的超越!” 这场历时多年的“尊严之战”,最终以中国企业的技术领先而告捷。 四、 私密行业独角兽:构建天润的硬核实力与创新体系 海外学习的挫败,没有让罗冠捷和天润团队陷入沮丧,反而极大地激发了他们自主创新的决心。他清醒地认识到,核心技术是买不来、求不来的,必须将发展的根基牢牢掌握在自己手中。回国后,一场轰轰烈烈的技术攻坚战在天润全面展开。 罗冠捷为天润构建了一套系统性的研发创新体系。他深知人才是创新的第一资源,率先牵头成立了天润的医生集团,汇聚了百余位来自国内顶尖三甲医院、在妇科、整形外科等领域拥有深厚经验的专家医生,形成了强大的临床与科研中坚力量。 与此同时,他投入重金组建了医疗技术研究中心。该中心不仅专注于临床技术的优化与标准化,更与上游顶尖医疗器械厂商(如华熙、爱美客、昊海等)建立了深度战略合作,从材料学、生物工程学等基础领域入手,共同研发新一代的专利器械和产品。 “没有老师,我们就自己成为教科书。”这句话成为了天润技术团队的口号。无数个日夜,他们埋头于钻研、试验和总结。最大的优势来自于中国庞大的市场基数,天润通过旗下连锁机构积累了数十万例的临床案例,这构成了一个无比宝贵的数据库。通过对这些海量案例进行深度分析和循证研究,天润得以不断验证、优化和迭代技术,一步步筑起了坚实的技术壁垒。 截至目前,天润已主导研发了30余项专利技术及器械,覆盖了私密修复、功能康复、年轻化治疗等多个领域。这些专利是技术领先性和安全有效性的坚实证明。 天润不再是一个跟随者,而是通过自主创新,逐步将“中国标准”写入全球私密医疗的版图,实现了从技术依赖到技术自立的伟大跨越。 五、...

从租赁公寓到澳洲地产,多田克己的房地产帝国之路

多田克己(Katsumi Tada)是日本著名的房地产大亨,他创立了大東建託,这是一家专门从事租赁公寓建设和经营的公司。多田克己的财富来源于他对日本住房市场的敏锐洞察和创新策略,他也是澳洲地产市场的重要投资者和开发者。 多田克己出生于1946年,他没有接受过高等教育,而是在20岁时开始了他的房地产事业。他最初是在东京的中野区做房屋中介,后来发现了租赁公寓的商机。他认为,租赁公寓可以提供给那些无法负担买房或不想承担买房风险的人群,尤其是年轻人和单身人士。他于1974年成立了大東建託,专门为这一市场需求提供服务。 多田克己的公司采用了一种独特的经营模式,即“建设-管理-担保”(BMS)。这意味着,大東建託不仅负责建造租赁公寓,还负责管理和维护公寓,以及为租户提供担保。这样,租户可以省去交纳押金和保证金的麻烦,而房东也可以放心地出租房屋。多田克己的公司还提供了各种便利服务,如家具租赁、清洁服务、宽带网络等,以吸引更多的客户。 多田克己的公司在日本租赁公寓市场上占据了主导地位,拥有超过85万套公寓。多田克己本人也成为了日本最富有的人之一,他曾经在2010年登上了福布斯全球亿万富豪榜的第556位。然而,在2011年,多田克己突然宣布辞去大東建託的董事长职务,并将他持有的公司股份全部出售给了公司。这一举动引起了外界的猜测和关注,有人认为他是因为健康问题或家庭问题而退出了公司。 事实上,多田克己并没有完全退出房地产业,而是转移了他的视线和投资方向。他通过他私人持有的大昭集团(Daisho Co.),开始在澳洲进行大规模的地产开发和投资。大昭集团在日本和海外拥有10处物业,包括东京、冲绳、悉尼、布里斯班、墨尔本和新加坡等地的办公楼、商场和酒店。多田克己在过去五年里还在日本购买了六家酒店。 多田克己对澳洲地产市场的投入并非一时冲动,而是基于他对市场趋势和机会的分析。他认为,澳洲是一个稳定和成熟的市场,有着良好的法律制度和经济环境,而且有着丰富的自然资源和旅游资源。他还看中了澳洲与亚洲的地理和文化亲近度,以及澳洲对外国投资者的开放态度。 多田克己的房地产帝国之路充满了创新和变革,他不断寻找新的市场和机会,展现了他的远见和决心。他的故事也许可以给那些想要在房地产业取得成功的人一些启示和灵感。

卡兰·约翰:印度电影业的文化巨匠

卡兰·约翰(Karan Johar),是印度电影业的一颗璀璨明星,以其杰出的导演、制片和编剧才华而著称。他是印度电影界最重要的人物之一,他的作品融合了传统与现代、感性与理性,深刻反映了印度社会的多样性和文化。在本文中,我们将深入探讨卡兰·约翰的生平事迹、电影成就以及他在印度电影界的独特地位。 早年生活和职业启蒙: 卡兰·约翰于1972年出生在印度孟买,他的父母是电影制片人。从小,他就沐浴在电影的氛围中,这为他未来的电影生涯奠定了坚实的基础。他毕业于孟买的一所知名学校,随后前往美国攻读电影制作和编导专业,为自己的职业生涯奠定了坚实的技术基础。 导演和制片人的才华: 卡兰·约翰以其导演和制片人的才华而备受尊敬。他的导演处女作《Kuch Kuch Hota Hai》于1998年上映,立即成为印度电影史上的一大经典。这部电影赢得了无数奖项,包括国家电影奖,奠定了卡兰·约翰在印度电影界的地位。随后,他执导的多部电影,如《Kabhi Khushi Kabhie Gham》和《My...