GetGo 的增长速度超过了盈利能力

（文/潘晓文）“世界百年未有之大变局加速演进”的重要论断在即将过去的2024年一次又一次被印证。当人类站在历史的十字路口时，为当今变乱交织的世界注入和平力量、稳定力量、进步力量的愿望变得更加强烈。中国民营企业同样面临着深刻变革。数字化经济蓬勃发展，电商、AI等新兴业态改变了人们的交易方式和金融体系。传统产业面临着转型升级的压力，那些无法适应数字化浪潮的企业逐渐被淘汰。同时，全球供应链也在经历重塑，疫情的冲击让各国意识到互助、共生的重要性。那么，中国民营企业家将如何顺应时代，突破创新？ 近日，知名企业管理专家杨壹淳凭借着在企业管理及数字化转型方面的开创性成就和卓越领导力，在《亚洲人物》“亚洲杰出企业家”评选中脱颖而出，获得“2024年度亚洲杰出企业家”荣誉。为此，《亚洲人物》对杨壹淳女士进行了独家专访，分享她在新时代背景下企业经营及管理上的独到见解与创新经历。 “推动学习型中国，推动世界华人终身学习” 杨壹淳生于1985年，成长在一个充满挑战与机遇的环境中，她自幼便展现出非凡的领导潜质和解决问题的独特思维，喜欢探索和了解新的领域和知识，能够提出独特且有说服力的想法和解决方案，不墨守成规，也不轻易放弃。仅大学时期，她便凭借出色的领导能力，在学校的各项竞赛活动中崭露头角，并多次参与社会各界组织的商业活动，在北京大学“百年讲堂”结识并拜访了数十位中国经济学家及名企名师，参与了很多初创企业的早期策划及宣传，积累了丰富的实战经验。 2007年是我国资本市场全面转向全流通市场环境的关键一年，在经济全球化和资本市场一体化的外部环境下，中国经济不断融入世界经济发展的大潮中，这给中国企业的向前发展带来了巨大的机遇与挑战，改善中国民营企业组织结构、加快现代化企业建设已经迫在眉睫。为了帮助中国民营企业系统提高管理水平，向海外知名企业看齐，杨壹淳在这一年毕业后便参与了学习型中国促进会的建设，秉持“思想创造价值，学习改变未来”的理念，创立并组织了一系列大型学习、交流、培训等活动，为中国企业管理领域的理念创新和实践发展做出了重要贡献。 杨壹淳在第六届学习型中国-女性成功论坛上开场致辞 在杨壹淳主导的众多行业活动中，“学习型中国-世纪成功论坛”作为中国企业管理领域最具规模性和影响力的重要活动之一，于每年12月31日跨年之际在北京隆重举办。邀请官、产、学、商界专家学者及企业家，解读最新的政策，分享未来经济趋势、资本战略、管理方略、创新经营策略、领袖心智格局等企业管理资讯，为来自全国各地企业年收入在1000万以上的企业创始人、董事长、总裁、合伙人等高层管理者提供一个可以交流、学习、合作的平台，激发企业创新思维，推动管理创新和组织变革，进而全面提升企业的综合治理水平和可持续发展能力。 为了帮助更多的中国民营企业，2009年“学习型中国论坛”相继在上海、天津、山东、山西、湖南、湖北、河南、安徽、深圳等地开展论坛活动，并联合全国工商联宣传教育部、《中华工商时报》、《中国企业家》杂志社、北京大学国家发展研究院、清华大学、中国妇女报社、中国妇女发展基金会、中央财经大学、正和岛等单位共同举办，使得“学习型中国论坛”的影响力逐步覆盖全国，直接和间接影响的企业家及相关管理者高达数十万人，她常说：“以学习的方式过元旦，以学习的激情迎新年，已成为众多企业家和高层管理者的一种习惯”。因此，“学习型中国论坛”又被誉为“成长型企业家的跨年学习大会”，受到了社会各界的高度关注。 杨壹淳在“学习型中国-世纪成功论坛”上发表演讲 除了组织大规模行业活动，杨壹淳还参与创办了《学习型中国网》和《学习型中国》杂志，这里不仅汇聚着各类优质的文章、视频、案例、在线课程等学习资源，还为企业管理者提供最新的管理趋势、行业动态、政策法规、深度分析与实践案例等信息，不仅可以提升企业管理者的综合管理能力，还可以让他们更加及时地了解市场变化，保持敏锐的市场洞察，提前做好战略规划和应对策略，这对于促进企业管理知识的传播、提升管理者素质、推动行业发展具有十分重要的作用和价值。其中，《学习型中国》杂志是国内唯一一本聚焦企业家学习、推动学习型组织建设的杂志，自2011年创刊以来，以专业的媒体视角展示行业标杆企业的风采，受到了企业家读者和教育培训界专业人士的喜爱，为企业走向变革与创新打开了一扇大门。 杨壹淳（右一）与美国外交学会成员、美中关系全国委员会会长史蒂夫·欧伦斯（Steve Orlins）（右二）的合影   聚焦企业发展，推进企业的全面改革与创新 杨壹淳的商业思维背后，是她对于中国企业社会责任和可持续发展的深刻理解和坚持。她坚信，民营企业的增长不仅要为股东创造价值，更要为社会带来积极影响。在她的领导下见证了不同行业、不同规模企业的兴衰起伏，也让她更加深刻地认识到，企业在发展过程中都面临着各种各样的挑战和困惑，而他们往往缺乏专业的知识和经验来解决这些问题。“我清晰地记得一家传统制造业企业，由于缺乏有效的市场调研和战略规划，公司在激烈的竞争中逐渐失去了优势，订单量急剧下滑，员工们人心惶惶。尽管大家都努力想要改变局面，但由于没有专业的指导和系统的解决方案，最终还是无法阻止公司的衰落。”杨壹淳在采访中提到。 为了给这些迷茫前行的企业提供更加专业的指导和支持，杨壹淳于2015年对学习型中国促进会进行了优化和改制，正式成立亿友会（北京）科技有限公司（简称“亿友会”），据杨壹淳介绍，亿友会就是希望能够将中国千千万万的领导者及其团队相聚在一起，百团取暖，互利共生。此外，在原有企业家培训和管理咨询服务的基础上，杨壹淳还构建了行业咨询、数字化设计与实施、国企改制等核心业务，她希望能够凭借自己多年积累的经验和专业知识，以及对市场的敏锐洞察力，在企业战略管理、领导力建设、市场重组优化、组织结构设计、数字化转型等多个方面为企业量身定制切实可行的解决方案，让企业在每一个关键环节都能做出明智的决策，实现高效运作和持续发展。 自亿友会成立以来，杨壹淳始终秉持着创新、专业、务实的理念服务企业，在管理咨询方面，她深入研究市场动态和企业需求，为企业量身定制发展战略，优化组织架构，提升管理效率；在行业咨询领域，她凭借对各行业的深刻洞察和丰富经验，为企业提供精准的市场分析和趋势预测，助力企业在激烈的竞争中抢占先机；在数字化设计与实施方面，她也紧跟时代步伐，利用先进的技术手段，帮助企业搭建数字化平台，实现业务流程的优化和创新，推动企业数字化转型；而在国企改制的工作中，她也充分发挥自己的专业优势和管理经验，协助国企完善治理结构，激发企业活力，提高市场竞争力。 杨壹淳与知名企业家朱新礼的合影 海鑫科金是一家专业从事多生物特征识别技术与智能监控技术开发的系统集成与技术服务公司，是中国生物特征识别行业的领导者和公安信息化建设的重要参与者，专注于为客户提供全系列生物特征识别产品与服务。据介绍，公司近年来发展非常快速，但也逐渐出现了组织结构不科学、管理模式高度集中、分配机制效率低、制度流程不够规范等一系列管理问题，导致公司人力资源效能持续下降，无法做到向上支撑战略、向下赋能业务，影响了公司的壮大与发展。 为了解决公司这一发展问题，杨壹淳带领团队对公司人力资源管理体系进行全面的评估和分析，并结合公司现状和管理需求，制定了组织结构优化、薪酬架构改造、管理模式改革、制度流程规范化升级等一系列优化管理机制和改革方案，并在该公司领导层的支持与配合下积极实施这些措施与方案。在她的不懈努力下，该公司在短短6个月的时间里，就构建了内部层次清晰、分工明确、集权与分权相结合的科学有效的管理体制，各部门绩效水平提升了25%，服务项目完成周期缩短了至少20%，整体运营效率提升了25%。不得不说，杨壹淳最大程度地发挥出了人力资源管理效能，为海鑫科金的可持续高效发展发挥出重要作用。 这样的成功案例还有很多，在杨壹淳的努力下，数百家大中型民营企业、国企单位实现业绩上的转亏为盈，综合实力和持续发展的能力得到大幅度提升，这也让杨壹淳逐步成为中国首屈一指的企业咨询培训管理专家，被称为“中国当今商界战略管理的领路人”、中国的“迈克尔·波特”。此外，在杨壹淳的带领下，亿友会的市场口碑和影响力也大幅提升，先后荣获“2021中国创新品牌500强”“亚洲（行业）最具影响力品牌”“2023年度管理咨询行业优秀企业”等多项荣誉，赢得了客户的高度认可和信赖，已经成为国内企业管理咨询行业的龙头企业。   多项创新成果出炉，赋能企业数字化转型 现如今，各行各业的数字化、智慧化发展浪潮在全世界已呈势不可挡之态势，企业管理领域也迎来了全新的机遇和挑战，逐渐朝着数字化、智慧化的方向发展。作为中国著名的企业管理专家，杨壹淳早已意识到企业管理的发展事关全行业各领域众多企业的生存发展，必须走在数字化、智慧化发展最前沿，才能为全社会提供强劲驱动力。“技术创新必将驱动企业管理数字化转型。” 杨壹淳在采访中笃定地说。 为了加速传统企业管理模式的创新，推进企业管理数字化转型，杨壹淳将目光锁定在数字化科技创新及应用方面，她尝试将大数据、云计算、人工智能等前沿科技应用到企业管理各个环节中，由此研发出“分布式跨境企业落地经营系统”“优化企业快速转型智能系统”“企业数字化转型与商业模式创新体系”“企业战略规划一体化智能管理系统”等一系列极具突破性、创新性、实用性的研究成果，弥补了传统企业管理模式中存在的诸多弊端和问题，构建了集智能搜集、智能分析、智能决策、智能监测于一体的数字化管理体系，实现了对各管理环节的大幅优化升级，同时也促进了人工智能、大数据、云计算等前沿技术在企业管理领域的深层次应用与转化。 在杨壹淳看来，一项科研成果能发挥何种作用，只有在市场的不断应用中才能寻到答案，这也是价值检验的唯一标准。为此，杨壹淳积极推进与各企业的合作，她深入企业一线，与高层管理人员进行深度交流，了解企业在实际运营中面临的痛点和难点，并针对不同企业的特点和问题，精心定制个性化的解决方案，确保技术成果能够无缝融入企业的经营管理中，真正发挥实效。在她的努力下，这些技术成果已经授权给全国上百家企业使用，不仅为企业带来了直接的经济效益，更重要的是激发了企业的创新活力和发展潜力，使得企业可以运用新技术提升自身的管理水平，实现了从传统管理模式向现代化、数字化管理模式的转变，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。 除了技术研发方面的突出成就，杨壹淳还不断总结经验，先后创立了“战略执行7+1理论体系”、企业文化落地“蜂巢模型”、人力资源管理三支柱模型等企业管理理论、方法、模式，在国内主流学术期刊上发表了《企业管理者领导力提升方法探析》《对于企业培训管理信息化建设的思考》等多篇学术论文，并著有《现代企业战略管理研究》一书，为企业管理领域的学术研究和创新发展提供了重要的理论基础和指导价值。凭借着在企业管理技术创新和学术研究等方面的突出成就，杨壹淳先后荣获了2022年度企业战略管理先锋人物、中国战略管理杰出贡献人物等国家级行业大奖，受邀作为评审专家、演讲嘉宾等参加多个行业重要活动，在评选优秀人才、推动行业交流和合作等方面发挥出了关键性作用，已经成为中国企业管理领域的杰出代表。 杨壹淳在参加行业会议中讲话 对于未来企业管理的发展趋势，杨壹淳充满信心。她认为，随着人工智能、大数据等技术的不断发展和应用，企业管理将迎来更加深刻的变革。未来的企业将更加智能化、数字化和人性化，管理者需要不断学习和提升自己的能力，以适应新的发展要求。 作为一位女性领导者，同时也是拥有3个孩子的母亲，杨壹淳还激励了无数已婚女性追求职业成就和个人发展。她的成功打破了传统已婚女性在社会角色中的界限，展示了女性在高级管理层和复杂商业环境中的领导力和影响力。她本人也经常参与各种论坛和活动，分享她的经验和见解，鼓励更多女性勇于追求自己的职业梦想。 在接受《亚洲人物》杂志采访时，杨壹淳表示：“身为企业的领导者，不仅仅是关心企业的成功，更要关心我们的社会和我们的下一代。” 在专访的最后，杨壹淳表示，她将继续致力于推动中国民营企业管理的创新和变革，同时，为更多的中国民营企业能登上更大的国际舞台而努力。她相信，在新一代管理者的共同推进下，中国民营企业必将在全球舞台上展现出更强大的竞争力和影响力。杨壹淳，这位新一代企业管理变革的引领者，正以她的智慧和行动，为中国企业的发展开辟新的道路，书写新的辉煌篇章。  

马友友（Yo-Yo Ma）是世界著名的大提琴演奏家，以其卓越的音乐才华、跨界演出和社会使命备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、音乐成就、文化交流以及他在音乐界的独特地位。 马友友于1955年出生在法国巴黎，成长于美国。他的音乐生涯始于童年，从小就展现出非凡的音乐天赋。他是大提琴演奏界的代表性人物之一，也是世界音乐的奇才。他的音乐作品涵盖了古典音乐、民间音乐和现代音乐等多种风格。 马友友的音乐才华备受赞誉，他以深情的大提琴演奏和多样化的音乐表达而闻名。他的代表作之一是巴赫的《大提琴独奏组曲》（Bach Cello Suites），这些作品被视为大提琴演奏的经典之一，展示了他卓越的技巧和情感表达。 他的音乐作品还包括与交响乐团合作的协奏曲、与世界各地音乐家合作的跨界演出，如与中国琵琶演奏家吴文兴的合作演出等。他的音乐融合了不同文化和音乐传统，引领着音乐界的多样性和创新。 马友友的音乐成就不仅体现在演奏上，还包括了音乐教育和文化交流。他是音乐教育的倡导者，积极推动音乐教育的普及和发展。他创立了“丝路计划”（The Silk Road Project），旨在促进不同文化之间的交流和理解，通过音乐传播文化和和平的信息。 他的文化交流使命也体现在他的音乐演出和录音中，如《世界音乐之旅》（Appassionato）专辑，这些作品将不同文化的音乐元素融入他的演奏中，传达出文化融合的力量。 尽管他的音乐事业在演奏和文化交流上备受认可，但他的生平也充满了挑战和努力。他在音乐表演和音乐教育中常常面临压力和责任，但坚持不懈地追求音乐艺术的完美，将音乐的力量带给世界各地的观众。 马友友是世界音乐的传奇，以其卓越的音乐才华、跨界演出和文化交流使命备受尊敬。他的音乐作品深刻反映了音乐的普世价值和文化的多样性，为音乐界留下了深远的影响。他是音乐的大师，是文化交流的使者。

在当今的科学领域中，物理学一直是最令人着迷的领域之一。而在这个领域里，有一位杰出的科学家，他的研究不仅深刻影响了我们对微观世界的理解，还为年轻一代的科学家树立了榜样。这位科学家就是金明植教授，他以其在理论物理学领域的杰出贡献而广受尊敬。 早年生活与教育 金明植教授于1965年出生在韩国，他自幼就表现出对物理学的浓厚兴趣。他在首尔大学攻读学士学位，并在康奈尔大学获得博士学位。在康奈尔大学的研究生阶段，他开始专注于理论物理学，特别是凝聚态物理学领域的研究。 凝聚态物理学的奇迹 金明植教授在凝聚态物理学领域的研究成果令人瞩目。他的研究主要集中在拓扑绝缘体和拓扑超导体等前沿领域，这些领域的研究成果不仅对基础物理学有重要影响，还具有潜在的应用价值。他的研究揭示了新奇材料的特性，这些材料在电子学、量子计算和能源领域有着广泛的应用前景。 金明植教授的研究工作深入探讨了微观世界中的量子效应和拓扑物态，这些概念在当今的科学研究中占据着核心地位。他的研究不仅在学术界产生了广泛的影响，还为材料科学和纳米技术的发展提供了新的思路和方法。 国际合作与领导力 金明植教授一直致力于促进国际科学合作。他在世界各地的研究机构和大学担任重要职务，并与许多国际知名物理学家合作开展研究项目。他的国际合作促进了全球物理学界的交流和合作，为解决科学难题提供了平台。 此外，金明植教授还在韩国物理学会等科学组织中担任领导职务，积极推动韩国在物理学领域的发展。他的领导力为韩国的科学研究和教育产生了积极影响。 教育与学术传承 金明植教授不仅是杰出的科学家，还是一位杰出的教育家。他在大学任教多年，培养了众多的研究生和博士生。他的学生们在物理学领域取得了卓越的成就，成为了杰出的科学家和研究人员，为推动物理学的发展做出了重要贡献。 荣誉与奖项 金明植教授的卓越贡献赢得了多个著名的科学奖项和荣誉，其中包括杰出的物理学奖项。这些奖项表彰了他在物理学领域的杰出成就和卓越贡献，为他的科研工作提供了高度的认可。 金明植教授是当今物理学领域的杰出代表，他的研究和领导力不仅深刻影响了我们对微观世界的理解，还为年轻一代的科学家树立了榜样。他在凝聚态物理学领域的研究成果为材料科学和纳米技术的发展提供了新的思路和方法，为解决重大科学难题提供了关键的支持。金明植教授的故事激励着年轻一代的科学家，追求卓越，不断推动科学的进步。他的工作为物理学领域注入了新的活力，也为全球科学研究和国际科学合作做出了杰出贡献。

他从小热爱物理，但无意间接触了父亲的三八六电脑，对计算机可谓是“一见钟情”。高中毕业后。 他大胆地报考了当时仅处于新兴行业的计算机专业，并且坚信计算机前景广阔，后来又继续攻读硕士，探索未知的计算机世界。 毕业后，他做过码农，也做过IT记者，最后还是决定自己创业，奈何突遇资金断裂。后来瞄准了国外的Quora，决定做一款中国的Quora，知乎由此诞生，花了十年时间从用户不足两百人到现在成为国内最大的在线问答社区。 1980年，周源出生于贵州贵阳，父母都是知识分子，他的父亲是一名新闻工作者，饱读诗书，他的母亲是一名教师。 在家庭氛围长大的他从小动手能力就很强，尤其喜欢物理这门学科，本以为他大学会选择物理专业，成为一名优秀的物理学家。 选择计算机行业可是他却选择了当时刚刚新起的计算机专业，原来他早在初中看到了父亲正在使用三八六电脑，十分感兴趣。 苦于我国当时计算机并不发达，他的许多问题并没能得到解决，所以他下定决心要自己亲自去探索，这也是他选择计算机的原因。 高考过后，他被成都理工大学的水上图书馆所吸引，正式成为了成都理工计算机学院的一名大学生。 在大学期间，他除了学习专业知识外，对大学生创业也十分关注，但当时大学生创业远没有今天有如此多的优惠政策，反而壁垒重重。 他得知同为计算机专业的丁磊，创办的网易在纳斯达克上市，受到十分大的触动，他更加坚信计算机这条路没有走错。 同时，在校期间也尝试过小型的创业，他和院里的几个同学一起创办过计算机服务部，卖出了14台电脑，放在今天可能算不了什么，但在当时已经算是不菲的成绩了。 大学毕业之后，也有不少公司向他抛出了橄榄枝，可他认为自己资历尚浅，还需要继续学习，于是他考上了东南大学软件工程专业的硕士。 研究生毕业之后，他如愿成为了一名程序员，他在上海的一家大公司负责底层数据库的开发，大城市的光鲜亮丽和足够稳定的工作让他被不少人羡慕，可是他真的甘心每天在屏幕前敲代码吗？ 日复一日的代码工作对他来说并不是什么头疼的事情，但是却让他觉得枯燥疲倦，他开始思考自己学计算机的初心到底是什么了，可以说这是周源最迷茫的一段时间了。 成为记者2005年，他选择离开上海来到北京，在《IT 经理世界》杂志社成为了一名记者，有人会说程序员不都是不善言辞的吗，一直以来给人沉闷感觉的程序员，也可以做能说会道的记者？ 或许是从小受到父亲记者职业的影响，他除了是一名优秀的程序员，还十分善于和别人沟通交流，再加上IT记者并不是普通的记者，只有懂计算机的人才能当IT记者，周源大概是最好的选择。 他专门负责报道科技公司和企业首席信息官，这段记者生涯让他见识了很多企业的成长，比如腾讯、百度等知名公司，他越发对计算机前景充满信心，同时也对创业充满了憧憬。 于是在2007年，他利用自己敲代码的老本行和同事一起创办了一个网站，没想到的是创办第一个月就超过了《IT 经理世界》主站的流量。 他发现大家对于IT的关注度也在逐渐提高，属于IT的时代即将来临，同时他认为自己做的产品远比写一篇IT文章要得到的关注度高，他开始思考是否应该回归到自己的老本行？ 事实证明，他终究还是属于计算机的世界，三年的记者生涯也只是他的一段过渡时期。 创业2008年他辞去了记者的工作，正式成为了创业大军中的一员。他最初的想法是利用模拟机器人做淘宝这种大型网站的压力测试工作。 后来发现这种技术难度较大，需要花费非常多的时间和精力才能去实现。面对这样的情况，他并没有选择死磕到底，而是另辟蹊径，转身做了帮企业在百度等搜索引擎投放广告用的管理软件Meta搜索。 这本是个大有前景的搜索软件，而且Meta本身也并不比当时的同类其他软件差，但苦于周源只是个善于敲代码的“技术猿”，对于软件如何运营、如何融资是一窍不通，三年的记者生涯也从来没有接触过这些东西。 软件做出来之后他并没有去寻找真正的市场需求，而是经常把别人的建议当作真实的市场需求，以至于用自己的虚假设想来推动软件的发展，反而将其与现实越来越远，最后因为资金链的断裂导致第一次创业失败。 创业失败的他在西藏偏僻的一家小旅馆里仔细思考第一次创业失败的原因，他并没有因为第一次创业失败而颓废，反而对做软件有了新的看法，他要做一款以自己为用户的软件。 正巧当时国外出了一款名叫Quora的新产品吸引了他，这个产品是一款问答机制的软件，让他开始思考人与人、人与信息之间的关系。 创办知乎正是抱着为大家解决问题，能够有人回答的初衷，2010年8月他创办了知乎。经过第一次创业失败的经历，他不仅将知乎本身做更好，还拿到了投资来支撑知乎的发展， 2011年3月，周源就拿到了李开复的天使投资，之后陆续又拿到了启明的投资，可以说在知乎发展的前期就已经做好了充足的资金支持。 原先知乎的用户只是一些计算机爱好者，之后逐渐拓展到每一个平民百姓，并且对于回答问题所谓的“专家”也进行了严格的证明，以免一些人在上面冒充“专家”招摇撞骗，同时也为了提高解决问题的效率。 十年的时间，知乎从以前的一个只有两百人的问答社区变成了国内最大的在线问答社区，并且在2020年12月已经启动了上市程序。 但是表面上看知乎的确是越做越大了，但周源似乎也从一个认真做为民众带来幸福感的软件的工程师变成了一个商人，他的初心在近些年也是屡次遭受质疑。 2017年以前的确是因为风格独特且有深度的回答受到了不少人的关注，但从2017年引入巨额融资开始后，知乎似乎就变成了一个商业化的平台，充斥着广告和娱乐新闻。 有的文章甚至为了博眼球，会取一些诋毁明星的标题来获得浏览量，当然也有一些优质作者依然坚守在知乎，乞求在这个日益商业化的平台中博得一方净土。 希望知乎能够在做大的同时多一点耐心，多倾听一下用户们的意见，尤其不要忘记了自己的初心。