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医疗保健提供者如何保护患者数据

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医疗保健领域每起勒索软件事件造成的损失高达 225 万美元。

Verizon 的一份报告显示,可以通过更严格的覆盖患者、他们的知识产权和声誉的网络安全协议来防止医疗数据泄露。

医疗保健行业的数据泄露可能会导致患者信息泄露、财务损失和声誉受损。

根据 Verizon 的 2023 年数据泄露调查报告 (DBIR),各种错误是最常见的问题之一。 例子包括将数据错误地传递给错误的收件人(占总泄露事件的 74%),以及邮寄错误(其中纸质文档几乎暴露了患者的机密信息)。

如果数据防火墙遭到破坏,它们就会暴露给外部参与者。 该报告显示,95% 的事件造成了约 225 万美元的损失,其中大多数违规行为都是由勒索软件造成的。 尤其是医疗保健行业,是最容易遭受勒索软件攻击的行业之一,其目标是医疗信息和依赖在线的设备。

另请阅读: 亚太地区十分之一的医疗保健公司面临勒索软件攻击

然而,所有指出的数据泄露方法的一个共同点是其背后的人为因素。 人是问题的根源,但也是解决问题的办法。

培训从业人员和员工是学习如何识别和报告网络钓鱼问题和在线威胁的第一个重要步骤。 随之而来的是严格的安全策略,规定哪些数据应该共享,以及谁应该有权访问这些数据。

但为了避免人为错误,更严格的解决方案是零信任网络安全策略,这是一种对用户进行身份验证、授权和持续验证以检测任何恶意威胁(包括组织内部的威胁)的方法。 该过程有助于保持用户透明并暴露那些隐藏的身份。

该报告还承认医疗器械和设备通过物联网技术对在线网络的依赖,以及监督和加强其保护的必要步骤。

对于医疗服务提供者来说,他们的服务不仅应涵盖患者的保护,还应涵盖患者数据的保护。

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印度文坛之星:深度探寻维克拉姆·塞斯的文学奇才

维克拉姆·塞斯(Vikram Seth)是印度文学界最杰出的作家之一,以其卓越的文学才华、多才多艺和国际声誉而备受世界瞩目。他是印度文学的代表性人物之一,也是文学创作的奇才。本文将深入探讨他的生平、文学作品、文学哲学以及他在文学界的独特地位。 维克拉姆·塞斯于1952年出生在印度加尔各答,他的文学生涯始于20世纪70年代。他以其精湛的写作技巧和文学多样性很快崭露头角,成为印度文学界的新星。他的文学作品涵盖了小说、诗歌、散文和儿童文学等多个领域。 他的文学作品备受赞誉,他以其卓越的叙事能力和深刻的人物塑造而闻名。他的代表作之一是小说《一千零一夜》(A Suitable Boy),这部作品被誉为是印度文学的杰作,深刻地描绘了印度社会和家庭生活。 他的文学作品还包括了诗集《秋日·早晨》(The Golden Gate)和小说《精灵之书》(An Equal Music)等,这些作品展现了他的文学多才多艺和对人类情感的深刻洞察。 维克拉姆·塞斯的文学哲学强调文学的力量和人类情感的共鸣。他认为文学是一种沟通的桥梁,能够跨越文化和语言的障碍,打开人类心灵的窗户。他的作品充满了温情和智慧,为读者带来了深刻的思考和感受。 尽管他的文学事业在文学才华和国际声誉上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常在创作过程中面临写作的压力和文学形式的探讨,但坚持不懈地追求文学艺术的完美。他的创新精神和才华是他成功的关键,也是他在文学界的独特地位。 维克拉姆·塞斯是印度文坛之星,以其卓越的文学才华、多才多艺和国际声誉备受尊敬。他的文学作品深刻反映了印度社会和文化的多样性,为印度文学界留下了深远的影响。他是文学的奇才,是情感的大师。

高原隆久:塑造未来的日本企业巨擘

高原隆久是日本知名企业Unicharm Corporation的现任总裁及首席执行官。Unicharm Corporation是一家以生产和销售个人护理和健康产品为主的大型企业,包括婴儿尿布、女性护理产品和成人尿布等。高原隆久凭借他的领导才能和创新思维,将Unicharm带领成为日本国内及国际市场上的重要玩家。 高原隆久出生于一个商业世家,自小就受到严格的教育和训练。他于1987年加入Unicharm,开始了他在公司的职业生涯。凭借出色的业绩和聪明才智,他逐步升至高层,最终在2011年成为公司的总裁和首席执行官。 在高原隆久的领导下,Unicharm迅速拓展了其业务领域和市场覆盖。他提倡创新和消费者需求导向的策略,推动公司不断推出符合市场需求的新产品。他明白,在日益激烈的市场竞争中,只有持续创新和紧贴消费者需求,才能保持企业的领先地位。 高原隆久也是全球化战略的积极推动者。在他的领导下,Unicharm成功进入了中国、印度、东南亚和中东等多个重要市场。他坚信,对于一个日益全球化的市场,拥有国际化视野和全球市场布局是企业持续发展的关键。 除了商业成就,高原隆久还是企业社会责任的倡导者。他认为企业应积极参与社会公益事业,回馈社会。在他的推动下,Unicharm实施了多项社会责任项目,包括环境保护、社区支持和教育援助等,得到了社会的广泛认可和赞誉。 高原隆久对企业文化和员工发展也非常重视。他提倡开放和创新的企业文化,鼓励员工不断学习和成长。他认为,员工是企业最宝贵的资产,只有投资于员工的发展和培训,才能确保企业持续发展和成功。 在高原隆久的领导下,Unicharm已经成为日本和亚洲市场上最重要的个人护理和健康产品制造商之一。他的领导力和商业智慧不仅为Unicharm赢得了市场和消费者的认可,也为日本企业界树立了一个优秀的榜样。 高原隆久是一位具有远见卓识和领导力的企业领袖。他的成功经历为日本和全球的企业家提供了宝贵的经验和启示,展示了如何在高度竞争的市场环境中,通过创新和全球化战略,实现企业的持续发展和成功。在未来的日子里,我们有理由期待高原隆久和Unicharm会继续为个人护理和健康产品行业做出更多的贡献,为塑造一个更加健康和舒适的生活环境作出努力。

喜茶创始人聂云宸:专科毕业,29岁坐拥45亿身家

随着经济的发展,人们从最开始喝白开水到现在街边随处可见的奶茶店,饮食生活正在不断地丰富。 除了以便宜实惠出名的蜜雪冰城,一些高端奶茶也在冲出重围,喜茶凭借九年时间,从名不见经传到估值超过160亿,它的创始人聂云宸也因此成为了2020深圳创富百人榜上的第81位。 聂云宸出生在江西的一个知识分子家庭,家庭条件也还不错,后来跟随家人来到广东省江门市定居。 他从小被父母严格管教和培养,按道理来说应该会考上更好的大学,可是让人没想到的是,他最后只考上了广东科学技术职业学院。 在这个内卷的时代,研究生学历都不吃香了,更何况他一个大专学历,之前的他还没有感受到这个世界的参差。 开始创业但2010年他大学毕业,打开招聘网站却找不到一份合意的工作时,因为但凡体面点的工作都需要本科学历,可他又不想在家里啃老,无奈之下,只能选择自己创业。 当时智能手机的热潮刚刚在中国掀起,19岁的他就拿着父母给的钱开起了手机店,但是由于地理位置不好,很少有人买手机,反倒经常帮人刷机。 但是光靠刷机也挣不了几个钱,他就干脆免费刷机算了,先挣个好印象。 久而久之,顾客也多了起来,他也很热情地接待,但是大多数顾客也会不好意思白占便宜,会顺带买一些手机零件照顾他的生意,他凭借自己的好口碑生意也渐渐好起来了。 可是好景不长,电商平台迅速崛起,网购以价格便宜实惠逐渐占据上风,聂云宸的手机店也渐渐地开不下去了,为了及时止损只能选择关闭店铺。 失业后的他对未来也是一片迷茫,一天吃饭过后买了一杯奶茶解渴,却发现还不如喝白开水解腻。 他打开盖子发现里面的奶茶完全是用粉末冲的,甚至还没有冲散,虽然添加的粉末都是可食用的,但是他依然觉得这不是真正的奶茶。 卖奶茶最让他不解的是用粉末冲泡的奶茶还卖得很好,他就冒出了一个想法,既然用粉末冲的奶茶都能这么赚钱,那他用真材实料做的奶茶岂不是更受欢迎。 年轻就是资本,说干就干,他拿着自己开手机店挣的20万元开起了奶茶店,他自己作为90后年轻人,就是奶茶的消费主体,所以他很懂90后。 觉得只有自己认为放心和好喝的奶茶才是真正的好奶茶。他做的第一件事就是购买质量好的茶叶和鲜奶,只有好的材料熬制出来的奶茶才足够醇香浓厚。 基本的奶茶搞定之后,他又在想该怎么加工呢?他把市面上所有的奶茶都买回来品尝了一下,发现并不是他想要的奶茶。 他又上网调查了一下发现现在芝士奶盖的风刮得很大,于是他又开始按照不同比例调制奶茶,光在先加奶还是先加盐的问题上就研究了许久。 每一个步骤都精心研究,后来终于研制出芝士奶盖茶,也是喜茶的主打。 2012年5月12日,他的奶茶店正式开业,取名为皇茶,也就是喜茶的前身。店铺只有小小的30平方米,一杯的价钱在十来块左右。 他本以为自己的奶茶店会因此大火,实际上每天冷冷清清,一天的收入仅仅只有20元。他实在是想不通自己的奶茶这么好,怎么就没人来买。 他觉得可能是自己没什么知名度,于是他开始利用网络进行宣传,专门为此设立了微博,渐渐地生意也好了起来。 但是他觉得自己不能通过复刻别家的奶茶来获得关注,俗话说创新是第一生产力,要做就做原创,这样才能做大做强。 所以他每天除了关注网络上客户对于奶茶的评价,特别是差评,还要忙着研制新品。 小有成就久而久之,他的努力也得到了回报,皇茶在当地早已小有名气,有时甚至门口排着长队,但是也有不少人质疑这是聂云宸自己花钱请人过来排队的。 之后,他又在江门开了第二家店,生意依旧很火爆,但是就在他打算将第三家奶茶店开到外地的时候却发现自己是如此渺小。 他的第三家奶茶店在江门市的隔壁中山市,生意本以为会很火爆,却发现竟然和他刚刚开业的情况一样,每天几乎没有人光顾。 他这才发现江门市积攒的口碑根本传不到中山,他太过于心急了,自己还需要沉淀养精蓄锐。 后来他及时调整战略,在中山和江门中间的一个小镇开起了奶茶店,生意果然好了起来。 后来名气越来越大,前来加盟的也不少,短短三年的时间,24岁的聂云宸就已经是50家奶茶店的老板了。 可是树大总是容易招风,市面上打着皇茶招牌卖奶茶的越来越多了,很多人也分不清盗版正版,甚至还有人将盗版皇茶的差评扣在他身上,他是有苦说不出。 喜茶“诞生”2016年他狠下心来花了70万元购买了喜茶,终于解决了他心头的一大难题,让他有了自己的品牌,如果没有这个品牌的话,现在市面上的奶茶品牌那么多,他很难有立足之地。 刚刚从皇茶更名为喜茶,就立刻获得了IDG资本何伯权的一亿元投资,后来又获得了美团旗下龙族资本的4亿元投资,足以看出喜茶发展的势头之猛。 获得大佬们投资的聂云宸也没有就此满足,反而更加注意研发新品,喜茶为此专门设立了研发部门。 每年预计会研发100种新品,但最终面世的可能十款都不到,足以看出喜茶选品的严格程度,都是在对消费者负责。 除了研发新品之外,他也在铺设一张喜茶未来的蓝图。他用拿到的投资自主研发了点单小程序,让消费者能够缩短等待时间,提高消费体验感。 但是即使有了自助点单程序,喜茶的门口也经常是排着长队。 后来又进军国外市场,新加坡成为喜茶的第一站,有了这块敲门砖相信喜茶会像外国的星巴克一样遍布世界各地,国产奶茶品牌也正在崛起。 从2012年到2020年,喜茶已经在全球49个城市拥有超过500家门店,估值超过160亿,每年消耗的水果更是给农民增加了收入,带动了农业的发展。 并且赚钱的同时没有忘记慈善事业,多次参与中国各个地方的扶贫项目,可以说聂云宸是青年企业家的代表人物了,相信以后的他会继续带领中国的奶茶行业走上国际道路。 学历并不是一个人眼界的证明,大专出身的聂云宸19岁开始创业给了许许多多因学历迷茫的年轻人一份鼓舞,英雄不问出处,未来的路是可以自己选择的。 面对一杯不好喝的奶茶,他选择做一杯好喝且安全的奶茶给大众。他自己作为奶茶的消费主体,利用这个便利做出了符合消费主体口味的奶茶,并且不断地创新,亲自尝试每一个环节。 已经有所成就的他当机立断,没有被眼前的成功迷住了眼,反而坚信品牌意识,花大价钱购买商标,也就有了今天的喜茶,他也成功地实现了人生的逆袭。

鼓艺传承之王:探寻乌斯塔德·扎基尔·侯赛因的音乐旅程

乌斯塔德·扎基尔·侯赛因(Ustad Zakir Hussain)是印度著名的打击乐演奏家和作曲家,以其卓越的鼓技、音乐传承和国际影响备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、音乐成就、音乐传统以及他在音乐界的独特地位。 乌斯塔德·扎基尔·侯赛因于1951年出生在印度孟买,他的音乐生涯始于儿童时期。他是印度音乐界的代表性人物之一,也是世界鼓乐的奇才。他的音乐才华横跨了多种鼓乐器,包括塔布拉(tabla)、杜夫(duff)和康戈(congas)等。 扎基尔·侯赛因的鼓技备受赞誉,他以其精湛的打击技巧和音乐表演而闻名。他的代表作之一是在塔布拉(tabla)演奏方面的成就,他被誉为印度古典音乐中最杰出的塔布拉演奏家之一。他的演奏风格充满了创意和活力,常常与其他音乐家合作,创造出令人陶醉的音乐。 他的音乐作品还包括了各种音乐合作,如与印度著名歌手拉塞卡·温特(Ravi Shankar)的合作和与美国爵士鼓手比利·科布汉(Billy Cobham)的合作等。他的音乐跨足了不同音乐流派和文化,为世界各地的音乐爱好者带来了多样性和创新。 乌斯塔德·扎基尔·侯赛因的音乐传统是印度古典音乐的重要组成部分。他是印度音乐家家族的成员,音乐传承在他家族中延续了数代。他的父亲是著名的打击乐演奏家乌斯塔德·阿利·阿克巴·侯赛因(Ustad Alla Rakha),他在音乐传承方面发挥了重要作用。扎基尔·侯赛因继承了家族的音乐传统,并将其发扬光大,成为了印度音乐的代表性人物。 尽管他的音乐事业在演奏和音乐传承上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他在音乐表演中常常面临技术和创作的压力,但坚持不懈地追求音乐艺术的完美。他的创新精神和才华是他成功的关键,也是他音乐事业的灵魂。 乌斯塔德·扎基尔·侯赛因是鼓艺传承之王,以其卓越的鼓技、音乐传承和国际影响备受尊敬。他的音乐作品深刻反映了音乐的多样性和创新,为印度音乐和世界