澳大利亚计划对大型科技公司因反竞争行为处以罚款

他是广州极飞科技有限公司的创始人兼CEO，还是微软（广州）NET的俱乐部主席，更是前微软的中国区MVP，在去年还入围了2020年中国四十岁以下的商界精英。 彭斌出生于1982年，来自于福建省三明市。彭斌自小就十分聪慧，一直以来也都是大家口中的“别人家的孩子”，而经过十多年的寒窗苦读之后，他也顺利的考入了西安电子科技大学。 四年的大学生涯，让彭斌受益匪浅，2004年毕业于西安电子科技大学，正式步入了社会，开始了自己的职场生涯。 进入微软工作因为本身学校的起点就比较高，所以彭斌一毕业就进入了微软工作，这样的工作机会并不是人人都能够得到的，而彭斌一毕业就能够进入如此顶尖的公司工作，自然也是有着旁人都望尘莫及的工作能力。 在微软工作的两年时间里，除了让彭斌接触到更多的顶尖资源，也让他接触到了与自己志趣相投的伙伴。 而彭斌也因为自己出色的个人能力，担任了微软技术社区广东片区的俱乐部主席，这对于一个职场新人来说，可以说是莫大的肯定。 而那些与彭斌一样热爱科技的伙伴们被称为“极客”，彭斌日常的爱好，就是与这些“极客”们一起交流如今的科技新产品。 而也正是因为这样频繁的交流，彭斌和这些好友下定决心，要做出一番事业，而他们的目标更是远大，他们想要利用科技来改变这个世界。 创办极飞科技有了志向与目标，那么就要开始投入行动与资金了。彭斌很快与俱乐部中的一些“极客”组建了他的第一家公司，广州极飞科技有限公司。 公司有了雏形，那么接下来就差资金与融资了，那一段时间彭斌几乎每一天都会参加各种应酬，让自己获得投资人的认可，帮助自己的小公司正式开张。 不过当时电子商务大行其道，大家都去投资看起来更有市场的互联网，根本没有人关注彭斌他们的只有硬件的市场。 更何况彭斌的公司不过是一群科技新人开办起来的，看起来根本成不了任何气候。 彭斌努力了很久，找了各种各样的投资人，不过没有任何一个投资人愿意支持这个新开办的小公司，更没有人愿意给他们的公司投钱了。 可是公司才刚刚起步，彭斌实在是不想放弃，他想要实现自己心中的理想，于是走投无路之下，他找到了自己的父母与亲戚，开始四处借钱。 家人果然是每个人最温暖的港湾，很快，彭斌就筹到了一笔钱，然后他下定决心一定要做出一番成绩！他几乎是带着一种壮士断腕的心态，决绝走上了创业这条道路上。 艰苦经营可是创业毕竟不是过家家，创业不仅需要天赋，需要人脉，需要实力，更需要一些运气。 最初创业都是苦过来的，彭斌与他的“极客”们都是第一次创业，没有门路实在是再正常不过了。 也正是因为没有经验，所以彭斌在公司创业初期的定位不够准确，导致他们经历了很长一段时间的摸索期，最终才终于确定了经营的方向。 不过创业就一定会经历一些挫折与失败，当时彭斌的公司四处碰壁，几乎到了弹尽粮绝的地步了。 不过即使到了再困难的时候，彭斌都不想要放弃，他想要实现自己心中所想，所以最终他也终于坚持下来了。 皇天不负苦心人，终于在彭斌的坚持与努力下，他的公司走出来泥潭，开始正式有了营收，并且价值也突破了上百万。 彭斌也非常聪明，知道在国内电子商务盛行的情况下，自己的产品如果一定要在国内抢占市场，可能会起到相反的效果。 所以他转移阵地，将自己的订单都转向了海外，并且精准定位产品受众的人群，而极飞科技的初始订单大多就是这样来的。 而后在2011年，极飞科技的业务规模已经顺利突破两千万，这也让公司的这几位创始人松了一口气。 产品性能越来越好，也已经有了稳定的客源与市场，接下来就是继续拓展自己的订单，让自己的公司可以顺利扩大规模，不过彭斌一直以来都没有找到合适的领域。 植保无人机在2013年，彭斌和团队来到新疆进行调研与考察，新疆地大物博，并且果蔬种植业也是全国领先的水平。 可是彭斌却发现在当地，施肥的方式还较为落后，他知道一款植保无人机非常火热，在其他发达国家的平原地区就会经常使用到这种无人机，市场非常广阔。 植保无人机就是作用于农林植物保护作业的无人驾驶飞机，在新疆这样的地区非常适合投放。 彭斌一下就有了灵感，既然国内这方面的市场还有着很大的空缺，而自己的公司此时又需要开拓新的领域，那么自己为什么不去做植保无人机的产品，提前抢占市场的份额呢？ 这个想法得到了公司股东们的一致认同，于是广东极飞科技有限公司正式开始了自己的无人机研发与投入使用之路。 很快彭斌的第一批无人机就生产出来了，不过当时人们还对这种无人机没有太多的了解。 并且一架无人机的价格动辄十几万，对于当地的农户来说这就是根本无法承受的价格，所以在前期进行推广的过程中，彭斌的团队遇到了很大的挫折。 不过功夫不负有心人，既然农户买不起，那么自己就改变销售方式，彭斌将最初的售卖无人机改变为售卖服务，派无人机为棉花打药，并且每亩地只收费十几元。 这样一来，彭斌的无人机很快在当地推广开来，大家也都渐渐了解到无人机工作的整个流程与优势。 渐渐，全国各地的客户都提出了采购的需求，彭斌终于将自己的品牌打响了。 2016年，极飞继续发力，推出了新产品，2017年，公司的销售额就达到了上亿，而2018年的销售额更是直接翻了几倍。 不断发展不过彭斌的野心可不止于此，他想要继续开拓其他的行业与领域，因为毕竟极飞不是一家农业科技公司。 可是之后他又冷静思考了一下，决定还是要为这个行业做技术，做一个农业科技公司也没有什么不好，为什么自己不可以做出别的农业科技产品呢？ 这与自己最初的心愿本身就并不相悖，所以一年后，彭斌的极飞科技除了一些农业无人机产品，还研发出了一些农业互联网产品，更是直接研究出了农业遥感的无人机以及农田的管理系统等多个产品。 而彭斌最新的愿景也发生了改变，他想要构建出一个满足人类未来一百年发展需求的生态农业系统。

随着数字时代的到来，半导体科技已成为现代社会不可或缺的一部分，它推动着电子设备的革命性发展，从智能手机到云计算，无所不在。而在这一领域的杰出科学家和领袖，Tetsuo Endoh教授毫无疑问是其中的一位重要人物。本文将深入探讨Tetsuo Endoh教授的生平、学术成就以及他在半导体科技领域的重要贡献。 早年生活与教育 Tetsuo Endoh教授出生在日本，自幼就展现出对科学和工程的浓厚兴趣。他在日本一所著名大学攻读电子工程学士学位，随后获得博士学位。早期的教育和培训为他未来在半导体领域的研究奠定了坚实基础。 半导体科技研究与突破 Tetsuo Endoh教授在半导体科技领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了半导体制造、材料科学、光电子学和纳米技术等多个方面。他的工作在硅技术和微电子领域具有广泛的影响力。他的研究为新一代半导体器件的发展提供了关键性支持，推动了半导体产业的不断创新。 高等教育与科研传承 Tetsuo Endoh教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的科学家和工程师，传递自己的半导体科技知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与半导体科技的研究和开发，为培养更多的科技领袖和专业人才做出了重要贡献。 科技政策与创新 Tetsuo Endoh教授积极参与日本的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务，为日本的科技产业和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动日本在半导体科技领域的发展，促进科技创新和科学研究合作。 奖项与荣誉 Tetsuo Endoh教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在半导体科技领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 Tetsuo...

新加坡的酒店业对创新并不陌生，但近期一家领先连锁酒店推出的雨天保障套餐标志着向保险领域的一次独特尝试。根据新加坡国立大学（NUS）助理教授Ben Charoenwong的说法，这种服务通过将风险管理与客户满意度相结合，挑战了传统的保险模式，特别是在酒店行业中。 ‘这实际上是一种营销手段。如果你在酒店行业，你的销售非常周期性。更多的人在旺季来访，而在淡季人就少得多。这里的希望是，通过一些营销手段，如果下雨了，你会更经常来访这个地方，’Charoenwong在接受我们采访时表示。 ‘但这似乎是一个给金融生活带来变化的尝试。一旦产品被创造出来，会有初始的变化——作为营销手段服务于商业目的。起初，似乎是免费提供给顾客的，对吧？但没有什么是真正免费的。它的成本已经包含在价格中了 但通过这种类型的保险，也许消费者可以冒险入住酒店，认为最糟糕的情况就是下雨，’他在采访中分享道。 以新加坡的洲际酒店为例，这家位于新加坡历史中心的五星级酒店与保险科技公司discovermarket合作推出了首个雨天保障套餐——Rain Resist Bliss Package。 预订此套餐的客人，如果在入住期间下雨，有资格获得相当于单晚房价的退款。如果白天的累计降雨时间超过两小时，触发了记录的降雨事件，享受该服务的酒店客人将在七个工作日内自动收到退款券。 该套餐仅适用于每晚起价为850新加坡元的套房预订。选择此套餐的客人还可以享受24/7的管家服务和酒店俱乐部休息室的使用权。 **雨天或晴天** 这款雨天保障套餐的主要吸引力在于其营销潜力。由于季节性变化，酒店销售经常波动，目的是通过在雨季提供补偿来吸引游客。 仅在一月份，新加坡的游客数量就激增，达到超过144万人次，比去年同期增长了54.2%。尽管游客数量增长，游客的停留时间却有所缩短，根据新加坡旅游分析网络截至2024年1月31日的数据。 在总游客中，约有107万人是过夜游客，比去年增长了43.6%。然而，平均停留时间显著下降了20.1%，从去年的4.32天减少到2024年1月的3.45天。 起初作为免费服务提供的雨天保障成本不可避免地被包含在整体套餐中，巧妙地将风险负担从客户转移到酒店。这一转变引发了关于精算考虑的问题，特别是涉及天气预报和数据分析的方面，Charoenwong说。尽管短期天气预报的准确性相对较高，但长期预报仍然具有挑战性，尤其是在提前几个月预订假期时。 2023年，新加坡经历了显著的天气模式，降雨量高于平均水平，使得该岛自1980年以来的第七个最湿润年份。全岛范围内的年总降雨量平均为2866.1毫米，比长期平均值2534.3毫米增加了13.1%。 樟宜气象站记录的降雨量为2411.2毫米，比其长期平均值高出14.1%。 **值不值得？** 专注于财务方面，Charoenwong将其与延长保修进行了比较。‘从某种意义上说，从财务角度来看，它像是一种延长保修 研究表明，平均而言，延长保修是不值得的，’他说。 ‘除了精算风险外，新加坡下雨的风险是什么？但除此之外，还有一个担忧是，关心这些产品的唯一人群可能会选择不利的旅行时间。从某种意义上说，这些人是那些本来就可能在雨季旅行的人，’他补充道.

有这样一位传奇人物，从民企到央企、从央企到地方国企、从地方国企再到央企，再从央企转战上合组织，每到一站，这位自诩为“农村娃”的大佬总是能力挽狂澜，屡次完成了在外界看来“不可能完成的任务”，一路上创造了一个又一个奇迹，他就是顾益财。 社会职务上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长中国职业经理人高级研修院专家重庆职业经理人协会执行会长商业故事杂志社执行总裁所获荣誉2024年5月，被赞比亚共和国驻华大使馆授予友谊勋章。2024年6月，参加科特迪瓦共和国驻华大使馆举办的经贸文化交流活动，并被授予“中科友好交流使者”。2024年6月，马达加斯加共和国驻华大使馆特邀为：高级经济顾问2024年6月，被乌兹别克斯坦驻华大使馆授予“经贸使者”。2024年7月，因在“一带一路文化艺术公益行”活动中的贡献，被尼日利亚联邦共和国驻华大使馆授予“特别商务使者”。2024年7月，在推动中国-泰国文化交流及商业领域的合作中做出的贡献，特此授予“中泰友好交流使者” 历数顾益财半辈子做过的工作，那可是五花八门、丰富多彩。年轻时离开家乡进入少林寺习武，后回归家庭在当地一家大型民企工作，在机缘巧合之下又入职了世界五百强央企集团，由于经营业绩突出，后又相继被猎至国内大型制造企业集团、地方油气集团公司、地方钢铁集团公司，所到之处，成绩斐然，现在他的身份已经变成上合组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长，继续在国内叱咤风云，在国际上也开始崭露头角。 毋庸置疑的是，顾益财是一位高级职业经理人，更是一位出色的经营管理专家。而且他身上流淌的基因又让他具有了其他职业经理人所不具备的家国情怀。 在少林寺习武两年后，顾益财再次回到家中。回到家的顾益财不想再继续读书，便认真思考起了自己的将来。虽然没有明确的未来规划，但他知道不管如何规划，都要趁着年轻积累更多的社会经验，因为只有有了足够的沉淀，将来机会来临时自己才能把握得住，“我至今都有这样的观念，人一辈子里的机遇有30%是学校和文凭给你的，有30%是家庭和婚姻给的，还有40%是社会给的。我的学历可能不如别人，但我从社会实践中得到的机遇更多。”顾益财说。 彼时，顾益财的父母还在运输公司工作，他便在父母单位里帮起了忙，一边学习如何经商，一边接触社会。不过顾益财很快在父母所在的单位所学的东西，越来越难以满足自己愈发旺盛的求知欲，“一天不努力就是在落后，因为别人都在前进！”他再次不安分起来，决定到外面的世界见见世面。2001年，顾益财踏上前往温州的路途。 从保管员到总经理 初到温州，顾益财在一家矿泉水厂开始了自己的第一次打工生涯，虽然一开始只是一名保管员，但也每天起早贪黑，不管是不是他分内的工作，只要看到了，他都帮着干，“我根本就把这个厂当成了自己的事。厂子里女工比男工多，有时候设备坏了一时没人修，我就试着去修，一来二去的我又从保管员变成了修理工。” 顾益财的勤奋被厂里所有人都看在眼里，这其中当然也有矿泉水厂的老板。老板认为顾益财不仅勤奋踏实，脑子也够灵活，便试着让他兼顾起了矿泉水的销售。顾益财也不负所望，在把销售交给他的第一年，他就让厂里的销售额一下子翻了三倍。 厂子的业绩上去了，没想到配套却跟不上了，由于产量剧增，厂里的水桶不够用，顾益财只能去宁波进货。当时适逢整个浙江桶装矿泉水热销，水桶成了紧缺货，水桶厂宁愿违约，也要把桶卖给出价更高的买家。老板一气之下，决定自己投资新建一家塑料厂。 “我把这个新厂交给你全权负责，让你当总经理，你敢不敢干？”老板问顾益财。 “敢！”顾益财坚定地回答。就这样，不到30岁的顾益财开始发挥出了巨大的经营天赋，将这家塑料厂产值干到了上亿，净利润做到了近3000万。   从某种程度上来说，私营企业都是全面竞争的行业，但顾益财依然做得顺风顺水，而央企雄厚的资金实力，更为顾益财这样的资本运作高手提供了更为广阔的天地和肥沃的土壤。 2009年，机缘巧合之下，顾益财进入世界五百强央企江西区域总部工作。 人生第一次进入央企任职并且是世界五百强企业，顾益财经历了短暂的不适应便很快将心态调整了过来，他拿出当初管理塑料厂时的干劲，无论大小事务，只要在他职权范围内的，他都一一亲力亲为。有领导好心提醒他：“你这样啥事都干，哪有干得完的工作！”他听了之后也一笑置之，依然忙个不停。 由于当时所处行业竞争激烈，行业内卷严重，相关企业基本处于盈亏的边缘甚至严重亏损，顾益财经过近三个月的市场调研，直接向江西公司提出了尽快并购相关企业，做大做强区域龙头企业的建议和具体操作办法。江西公司采纳了顾益财的意见并汇报了北京总部，很快北京总部就派出了专业的管理团队赴江西调研，经过近2个月实地走访和考察，该行业所属企业实际情况与顾益财提出的方案惊人的一致，为了尽快启动并购工作，北京总部破格提拔顾益财为江西公司经营副总裁并直接负责收购和经营管理工作，顾益财接到任命的那一天没有片刻休息，立刻着手组建收购团队，并亲自挂帅和各企业老板谈判，分析国家政策、行业形势及区域竞争局面等问题，但在头一个月效果并不明显，相关企业老板都处于观望状态，尽管这样，顾益财没有气馁和松懈，和江西公司团队一起在所属企业内开展降本增效工作，将企业产品成本降低了近15%，远低于同行业平均水平，这项工作起到了关键作用，当时行业产品本就价格就较低，行业部分企业已经不能维持正常生产，有的甚至已经处于破产边缘，在这样的情况下，部分企业老板主动找到顾益财谈判收购事宜，顾益财抓住机会在不到半年的时间内收购了7家相关企业，在业内造成了巨大的影响，并因此在江西区域内形成了竞争优势，在不到一年的时间江西公司销售收入增加了近35亿，净利润增加近8个亿，当年就被评为集团“卓越管理者”并又一次被提拔到主要领导岗位。 走上央企的领导岗位后，多年的民营企业管理经验也被顾益财融合在了大型央企的日常管理之中，“民营企业的管理讲究灵活性，而央企更注重规范，两者的经验我都有，这就让我在处理很多问题上既能兼顾规则，又能更具效率。”顾益财告诉本刊记者，大型企业非常注重制度，在很多地方都非常规范，管理的层级制度严格，用制度与流程去规范业务的开展，用权力监督的形式约束权力使用。这原本是好事，但有时也会因为层级太多，转向不够灵活，此外也容易滋生官僚主义和形式主义。而民营企业多采取扁平化管理，既节省成本又便于沟通。不过有的中小企业的制度与层级职责不清晰，严重偏向“人治”，导致有时管理不够规范，决策出现偏差。 正是因为顾益财在运营管理上有效地融合了民营企业和央企各自的优势，厂里原本三年的收购目标被他提前一年就完成了。2014年顾益财又被集团公司派往非洲负责当地的项目建设，在他的带领下不仅项目的工期被提前的一年多，建设成本也被压低到原来的一半左右。 转战地方，继续风云 2019年初至2020年底，顾益财先后转战世界500强油气企业云南公司和世界500强钢铁集团云南公司，在每一个公司顾益财都发挥出了惊人的经营管理天赋，将公司的销售额同比增加了50%以上，将利润同比提高了35%以上。 一直在路上 如今，顾益财已经是上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长，并兼任重庆职业经理人协会执行会长、商业故事杂志社执行总裁等职务，目前已和泰国、索马里、尼日利亚、马达加斯加、乌兹别克斯坦等十余个国家和地区建立了友好关系，并被多国领导颁发“经贸使者”和“商务使者”，目前正在开展矿业相关的合作项目数十个，涉及金、铜、铅、锌及新能源等稀有矿种，大部分项目已经投产并初见成效。 往常我们读关于写人物的文章，总会看到作者对人物的评价。而在本文中很少看到如此字眼。这是因为故事的主角顾益财一直在路上：在人生的路上，也在事业的路上，我们期待顾益财在国际舞台上创造更大的辉煌。