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联邦调查局发现,儿童在猪肉加工厂非法工作,危险的夜班

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佛罗里达州考虑全面改革童工法


佛罗里达州考虑全面改革童工法

02:17

劳工部宣布,联邦调查人员发现,近十名儿童在爱荷华州苏福尔斯市的 Seaboard Triumph Foods 猪肉加工厂进行危险的通宵工作。

美国劳工部在周五的一份新闻稿中表示,至少从 2019 年 9 月到 2023 年 9 月,受雇于俄克拉荷马州盖蒙的卫生承包商 Qvest,11 名儿童据称使用腐蚀性清洁剂对 Seaboard Triumph Foods 工厂的劈头器、下颌拉器、带锯、颈刀和其他设备进行消毒。

联邦法律禁止未成年人从事肉类加工工作,因为受伤风险增加。

Seaboard Foods 是美国最大的猪肉生产商之一。据该公司网站称,除爱荷华州外,Seaboard Corporation 的一个部门 Seaboard Foods 还在科罗拉多州、堪萨斯州、密苏里州、蒙大拿州、俄克拉荷马州、德克萨斯州和犹他州以及墨西哥开展业务。

“这些发现说明了 Seaboard Triumph Foods 至少自 2019 年 9 月以来儿童在其苏城工厂非法工作的历史。尽管更换了卫生承包商,但儿童继续在这个设施中从事危险的职业,“劳工部工资和工时部门的中西部地区管理员迈克尔·拉泽里 (Michael Lazzeri) 在新闻稿中表示。

Qvest 必须支付 171,919 美元的童工民事罚款,并采取措施防止其再次非法雇用未成年人。

Qvest 和 Seaboard 没有回复置评请求。

尽管如此,18 岁以下的儿童非法从事肉类和家禽屠宰和加工业务中的危险工作,这在该行业或苏福尔斯的 Seaboard Foods 工厂中并不罕见。

Seaboard 于 2023 年 9 月与 Fayette Janitorial Services 签订了合同,负责其设施的卫生工作。据称,在接管该工厂的卫生服务合同后,Fayette 在今年早些时候与这家总部位于田纳西州萨默维尔的承包商重新雇用了 Qvest 之前雇用的一些儿童 被发现正在招聘 美国劳工部称,苏福尔斯工厂有 9 名未成年人。

据称,Fayette 还在弗吉尼亚州 Accomac 的 Perdue Farms 加工厂雇佣了 15 名年仅 13 岁的儿童,其中一名 14 岁的孩子受了重伤。该公司表示,Perdue 在 DOL 向 Fayette 提交法庭申请之前终止了与 Fayette 的合同。

移民儿童在清洁美国的屠宰场吗?

这一进展是正在进行的调查的一部分,调查移民儿童是否正在清洁美国的屠宰场。就在不到一年前,政府对另一家卫生服务提供商处以 150 万美元的罚款,理由是该公司雇用了 100 多名儿童—— 13 至 17 岁 — 在 8 个州的 13 家肉类加工厂。

在一份已发表的报告详细介绍了移民儿童在家禽加工厂通宵工作后,劳工部启动了调查。去年 12 月,《纽约时报杂志》的一篇报道详细介绍了儿童如何用酸和压力软管清洁设备上的血液、油脂和羽毛。

《纽约时报》的报道包括一名 14 岁男孩的细节,他在弗吉尼亚州农村一家 Perdue 屠宰场的剔骨区清洁传送带时致残。这名八年级学生是成千上万的墨西哥和中美洲儿童之一,他们独自越过边境从事危险的工作。

但不仅仅是移民儿童被赋予了非法和危险的工作。去年夏天,一名 16 岁的高中生迈克尔·舒尔斯 (Michael Schuls) 在感染 被困在威斯康星州一家锯木厂的机器中.

从佛罗里达州杰克逊维尔海滩公园的高架滑水道到田纳西州克拉克朗日的锯木厂,联邦调查人员发现全国各地的儿童非法工作时间工作并从事危险的非法任务。5 月,联邦调查人员发现一名 13 岁女孩据称每周工作长达 60 小时 装配线 在阿拉巴马州的 Luverne。


联邦雇员因发现违反童工法而受到表彰

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最近,DOL 发现密歇根州大急流城的一家窗户清洁公司非法雇用了三名儿童来清洁住宅窗户和排水沟,并安装圣诞灯饰,其中一名儿童从屋顶坠落后受重伤,需要手术。上个月解决的另一起 DOL 案件涉及儿童操作和清洁绞肉机以及驾驶机动车es 为威斯康星州艾昂河的一家披萨店交付订单。

该机构表示,劳工部的工资和工时部门监督了 736 项调查,发现 2024 财年影响了 4,030 名儿童的童工违规行为。

除了联邦政府之外,马萨诸塞州最近还针对违反童工法的公司进行了攻击,称全州数十家汉堡王特许经营店的运营商涉嫌安排未成年人工作超过法律允许的时间。另外,司法部长安德里亚·乔伊·坎贝尔 (Andrea Joy Campbell) 的办公室上周表示,她与马萨诸塞州 Popeyes 特许经营权的新泽西州所有者达成了和解,以解决类似的指控。

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可持续发展的驱动力:专访TPBI CEO Chamaiporn Uerpairojkit

首席执行官 Chamaiporn Uerpairojkit 解释了泰国塑料巨头 tpbi 如何在政府去年发布改变行业的公告之前就致力于可持续发展。 姓名:Chamaiporn Uerpairojkit 公司:TPBI 职位:CEO 地点:泰国佛统府 过去十年来,世界各国政府逐步加强了对零售和超市中一次性塑料袋的限制和监管。因此,当泰国政府在2020年1月宣布将逐步淘汰一次性塑料袋时,这一举动虽然不出乎意料,但仍在曼谷的石化行业引起了巨大震动。这项业务利润丰厚,供应商和分销商纷纷重新思考计划,转向生产可重复使用的袋子和可降解包装。他们的时间不多,因为这一过程从2021年初就开始了。 然而,塑料巨头TPBI对此举表示欢迎,并称这一规定对其影响甚微,因为它早在三年前就已经开始了业务目标向更加环保的产品的大规模调整。事实上,自2018年以来,它一直是全球唯一一家获得国际认证的公司,能够用回收塑料袋生产可重复使用的袋子。 其产品系列包括可重复使用的袋子、马甲袋、家用垃圾袋和时尚袋,以及用于托盘包装的强韧且灵活的拉伸罩膜、各种等级的包装和可降解袋。 该公司由三兄弟约40年前创立,最初是从新加坡进口塑料废料,并将其转化为回收塑料颗粒出售给泰国主要的袋子制造商。那是一个小型操作,基于在Sampran地区租用的工厂,但三兄弟展现了令人印象深刻的商业才能,将其大幅扩展成全国最大的塑料和软包装制造商之一,为所有主要的英国、美国和澳大利亚零售商、超市和杂货店提供袋子。 在Chamaiporn Uerpairojkit于3月接任CEO之前,她由创始人之一Somsak Borrisuttanakul亲自带领参观。“Somsak先生带我参观了设施,并向我介绍了公司中担任重要角色的第二代家族成员,”她告诉我们“我对这个运营和背后的真正热情印象深刻。它有一个非常卑微的开始,但他们的奉献精神带来了如此令人难以置信的持续增长和多样化。 “我在一个中泰混合家庭中长大,这是文化的伟大融合,因此我一直相信尽你所能去实现最佳。我有创业精神在我的DNA中,我可以看到这家公司也是一样。这就是吸引我来到TPBI的原因。” Chamaiporn是一位在跨国公司中有着丰富经验的总经理,在推动各地区和国家的业务增长方面有着卓越的业绩记录。由于TPBI的大部分客户群在美国、英国、欧洲和澳大利亚,公司需要一位具有全球思维的CEO,能够帮助家族的第二代继续成功。“五年前它在泰国证券交易所上市,但它仍然有一种家族企业的感觉。他们非常聪明和敏锐,并致力于增长,但在应对外国市场方面经验不足,”她解释道。 “我相信培养第二代成员,使其更加国际化和专业化,不仅有助于他们可持续地发展业务,还能将公司带到另一个高度——他们有强大的商业知识,而我有管理跨国公司的经验。这与公司的核心价值观‘创业思维,专业行动’非常契合。这是我决定加入公司的原因。” 在上任几周内,Chamaiporn已经明确了初步的优先事项。“我看到我需要创建一个更清晰、更精简的有效业务结构,以便更好地利用我们业务单元之间的协同效应,”她说。“我观察到集团内不同运营之间存在许多重复和不一致之处,因此我只需要让它变得不那么复杂,同时建立高绩效文化。 “我现在的挑战是让我们在海外更具竞争力。我真的相信我们可以在软包装和纸品领域爆炸性增长,因为我们不是市场的主导者,所以我们可以从竞争对手那里夺取份额。” 这一过程中很大一部分将利用政府减少一次性塑料政策带来的循环经济新动力。 “家族在这个领域已经投入了很长时间;他们热衷于寻找商业方法进行回收并以社会责任的方式行事,”Chamaiporn确认道。 “我们是早期采用者,并向我们的供应商、客户和政府提出了许多概念,因为可持续发展是你必须与他人共同努力,而不是独自进行的。他们在绿色领域投入了大量资金,现在随着其他人看到其重要性,这些投入开始回报。” Chamaiporn解释道,参与的人越多,它就越可行。“我们有生产生物塑料和其他植物基解决方案的技术,但成本非常高。大家都知道这一点,但很多人害怕公开说出来,”她说。 品牌和消费者在多大程度上愿意吸收额外成本以及国际法规的执行效果还有待观察。但Chamaiporn为TPBI不仅仅是做表面文章以对抗气候变化而感到自豪。 “一些公司只是为了公关,但我们投入了大量资金进行研究,终有一天我们可以替代今天使用的塑料,”她说。“家族是长期思考者,已经在展望公司和地球在第三代和第四代接手时的样子。他们在每件事中都践行绿色价值观的先驱,这将惠及我们所有人。”

张镇:电影与导演的新生代

张镇,这个名字在电影界崭露头角,正以其独特的视角和创新的作品赢得观众的喜爱与赞誉。作为电影导演的新生代,他的作品充满了活力、深度和艺术性。本文将深入探讨张镇的生平、电影作品以及他在电影界的独特贡献。 早年生活与教育 张镇生于韩国,年少时便展现出对电影艺术的浓厚兴趣。他在大学攻读电影制作与导演专业,积极参与学校的电影项目,并在短片制作中展现出卓越的才华。这个时期,他的电影梦想开始萌芽。 导演生涯初期 张镇的导演生涯初期,他通过一系列独立短片引起了影坛的关注。他的短片作品充满了新颖的想法和深刻的情感,让观众留连忘返。其中一部作品甚至获得了国际电影节的奖项,为他的电影生涯铺平了道路。 大银幕处女作 张镇的导演生涯迎来了一次重要的里程碑,他执导了自己的第一部长篇电影。这部电影以其深刻的叙事、令人印象深刻的角色刻画和引人入胜的情节而闻名。观众对这部电影的反响非常积极,它不仅在票房上获得成功,还为张镇赢得了导演界的认可。 多样化的作品 张镇的电影作品跨足了不同的题材和类型。他不局限于一种风格,而是敢于挑战自己,探索不同的创作领域。他的作品既包括令人深思的文艺片,又包括引人发笑的喜剧片,以及扣人心弦的动作片。这多样化的创作风格使他在电影界的声誉不断提升。 突破国际界限 张镇的电影作品不仅在韩国国内赢得了成功,还在国际电影舞台上崭露头角。他的电影被选入国际电影节,获得了国际观众的喜爱。他的才华和作品的影响力越来越超越了国界,为韩国电影的国际传播作出了重要贡献。 文化和社会影响 张镇的电影作品不仅令人着迷,还常常蕴含着深刻的社会和文化意义。他通过电影反映了当代社会的挑战和人类的情感体验。他的作品引发了观众们的深思,激发了对社会问题的讨论,这使他在电影界的地位更加独特。 奖项与荣誉 张镇的杰出才华为他赢得了多个国内外电影奖项。他被誉为韩国电影界的新生代导演之一,他的电影作品不断受到奖项和荣誉的肯定。这些奖项证明了他在电影界的卓越地位和影响力。 张镇是一位备受瞩目的电影导演,他以其多样化的作品、深刻的叙事和对社会问题的关注而著称。他的电影作品不仅在国内外取得了成功,还为韩国电影的国际传播做出了突出贡献。他的故事是电影创作的典范,激励着年轻一代的导演,追求卓越,不断推动电影艺术的进步。随着他未来作品的发布,我们期待着看到更多令人振奋的电影力作。

Vincent Tan陈志远:马来西亚商界的佼佼者

在马来西亚商界,提到陈志远这个名字,几乎无人不知、无人不晓。身为Berjaya集团的创始人,他以其独特的经营哲学、广泛的商业网络和对社会的积极贡献,成为了马来西亚商业界的标杆。 初创时期:梦想的起航 陈志远(Vincent Tan)出生在马来西亚的一个中产家庭。他年轻时就对商业产生了浓厚的兴趣,并早早开始了自己的创业之路。起初,他涉足于房地产行业,凭借其敏锐的商业触觉和坚韧的性格,迅速获得了成功。 Berjaya集团:商业帝国的崛起 凭着初创时期的成功经验,陈志远在1984年创建了Berjaya集团。在他的领导下,集团不断拓展业务领域,涉足了金融、传媒、旅游、酒店、零售等多个领域。Berjaya集团以其创新的经营模式、高效的管理团队和稳健的发展策略,迅速成为了马来西亚最大的综合性企业之一。 社会责任:企业的另一面 除了商业上的成功,陈志远还非常注重企业的社会责任。他相信,企业不仅要为股东创造价值,更要为社会做出贡献。因此,他积极参与各种公益活动,捐资助学,支持医疗、文化和体育等领域的发展。 家族传承:下一代的挑战与机遇 陈志远不仅是一个成功的企业家,还是一个负责任的家长。他将自己的商业智慧和经验传承给了子女,希望他们能够继续扩大家族的商业版图。在他的培养下,陈家的下一代也展现出了很高的商业才华,为Berjaya集团的未来注入了新的活力。 展望未来:永不停息的脚步 尽管已经取得了巨大的成功,但陈志远并没有停下脚步。他依然怀揣着梦想,希望Berjaya集团能够走向更广阔的未来,为马来西亚的经济发展做出更大的贡献。陈志远是马来西亚商业界的璀璨明星。他的故事,是一个关于梦想、坚持和责任的传奇,激励着无数的年轻人为自己的理想而努力。

农村出身到身价700亿,梁稳根带领中国重工走向世界

他毕业于著名的中南大学,毕业后本来有着分配的体面工作,后来他却选择放弃,毅然决定下海创业,经历过多次创业失败终于在有色金属的开发上迎来了自己的春天。 他也正式开启了实业报国之路,他将目光放在只有国有企业才敢做的重工制造领域,后来又大胆地进行股权分置改革,成功带领中国重工制造走向世界。 他,1956年12月出生于湖南涟源的一个小山村里,父母都是农民,家庭条件并不好,再加上家里姊妹众多,在梁稳根的记忆里他是从来没吃过饱饭的,衣服也都是穿的哥哥姐姐的旧衣服。 即使是在这样艰苦的条件下,他的父母也坚持送他们去上学,但由于当时社会环境的原因,他被迫终止学业,他和他的兄弟姐妹们都在家帮父母干活补贴家用。 长时间的务农会消磨一个人对学习的渴望,可是在梁稳根心里却并不是这样的,他知道父母很辛苦,对于他这样家庭的孩子,唯有读书才能改变自己的命运。 考入中南大学所以一得知恢复高考的消息后,他就立刻去报名了,虽然当时也有不少人说他读完书以后都三十多了,他这样的家庭条件根本耗不起,还不如早点挣钱补贴家用。 面对现实他这一次只能赢不能输,经过无数个晚上的挑灯夜战,他最终以优秀的成绩考上了中南大学的材料学专业。 大学期间,身边家境优越的人比比皆是,看到别人买了现在市面上流行的东西,他并没有羡慕,反而在想他什么时候能让父母过上这样的生活。 所以他不仅在学习上发力,平常还会去做兼职赚取生活费。 毕业分配1983年,他大学毕业被分配到了国营企业洪源机械厂,他的加入为这个老牌工厂注入了新的活力,不仅整顿了工厂的不良风气,还在技术上有了质的提升。 他虽然是厂里年纪最小的,但是大家都很佩服他的才能,也因此上面下达他升职通知时,不少人都拍手叫好,一路高升的道路的确让人羡慕,但是他当真就如此顺利吗? 他是个敢想敢做的年轻人,经常提出一些大胆和创新的建议和方案,不少老旧派都十分反对,他一直苦于无法实现自己的才能,最后他直接和厂里其他几个年轻人一起辞职了。 其实如果他在厂里一直干下去的话,他迟早会熬到能够大展拳脚的时候,甚至之后还会成为整个厂的主心骨,可是他等不及了,直接就和当初一起辞职的大学生一起下海经商了。 辞职创业下海后的他远没有之前那么顺利,他卖过羊,也做过酒,还做过玻璃纤维,三次创业接连失败,他开始怀疑自己当初是不是做了错误的决定。 再回厂里显然也不可能了,他现在已经没有当初辞职时的意气风发了,更多的是颓废,有时候只能靠喝酒抽烟来排解苦闷。 但是这样的他并没有持续太久,没过多久他就从失败中走出来了,开始反思自己失败的根本原因。 他发现前几次创业都不是他所擅长的东西,都是盲目跟风在创业,只有做自己擅长的东西才可能出彩。 他和其他几个一起创业的人都是学材料出身的,商量过后他们决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。 1986年他借了6万元成立了涟源茅塘焊接材料厂,经过不知多少个日夜的改进,105铜基焊料诞生了。 之后将它寄给了辽宁的一个工厂,就在他们期待着好消息的到来时,却收到了质量不合格的消息。 这对他们来说无疑是一个打击,因为这一次的成果是完完全全属于他们自己的,光材料的配比都调整了一百多次,足以看出这次他们想要成功的决心有多大。 但是成功谈何容易,为了让这来之不易的成果能够投入使用,他专门请了中南大学著名的翟登科教授进行指导。 这才让105铜基焊料能够最终问世,他也因此赚到了第一桶金——8000元。 三一重工但是他之后并没有执着于材料的研发,他从材料中看到了重工制造领域的前景,当时中国的重工制造领域并不发达,经常被外国称为“豆腐渣工程”。 同时他创业并不单纯是为了挣钱,更多的是想要用自己那微小的力量创造属于中国的奇迹。 1993年,他将公司改名为三一集团,研制重心也转变为研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品,还花重金聘请了大量的专家,他自己本人也参与研发,经常吃住都在公司里。 事实证明,努力的人是被上天眷顾的,三一重工成功打破了外国混凝土泵输送高度纪录,向世界展现了不一样的中国。 除了技术过关以外,梁稳根在管理上也下了不少的功夫,2005年他力排众议进行了股权分置改革,他采用了每10股赠送3.5股,并补偿8元的改革方案,损害了不少股东的利益。 当时也遭到了不少人的反对,可是他认为当时的市场需要一个改变,已所不欲勿施于人,自己都不愿意当这个领头人,还有谁会愿意呢? 经过改革之后的三一重工并没有当时大多数人设想的那样被现实击败,反而创造了更多的奇迹,打破多个重工领域的世界纪录。 正是这样的成绩,让它参与了伦敦奥运场馆、北京奥运场馆等多个世界性的重大项目,同时在日本需要帮助时,免费派出一台62米混凝土泵车进行援助。 一个民营企业都能有如此气度,可见中国的大国风范,梁稳根也因此被称为“民营重工第一人”。 他是寒门学子的表率,人穷却志不穷,面对稳定且体面的工作他能够坚持随心走,毅然选择追求自己的梦想,生动诠释了人因梦想而伟大这句话。 从多次创业失败到走上正轨,这背后毫无疑问是十分艰辛的,他没有继续从事自己所擅长的材料产业,反而转向了重工制造领域。 在面对所有人的质疑时,他用不知多少个日夜的呕心沥血创造了一个又一个奇迹,他用实力向世界展示了什么是中国制造。 除了向世界展示中国的实力以外,还有中国的大国风范和气度,“民营重工第一人”他实至名归。