FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

EPOS 如何实现七位数的收入

Date:


我们来看看 EPOS 如何走上引导之路以及 YouTrip 的 5000 万美元融资。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

维努·斯里尼瓦桑:塑造印度摩托车产业的先锋

维努·斯里尼瓦桑(Venu Srinivasan)是印度摩托车产业的杰出代表,以其在摩托车制造和工程领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、摩托车制造业务的崛起以及他在印度和全球的杰出影响力。 维努·斯里尼瓦桑是印度摩托车制造公司TVS Motor Company(TVS摩托公司)的主席和董事总经理。他是TVS家族的第三代企业家,将家族企业推向了国际舞台。TVS Motor Company是印度领先的摩托车制造商之一,以其高品质的摩托车和汽车零部件而闻名。 其中,斯里尼瓦桑先生最著名的成就之一是他在摩托车制造领域的卓越表现。他将TVS Motor Company打造成印度摩托车业的重要参与者,公司生产各种类型的摩托车,从城市通勤车到高性能机车,深受印度和全球消费者的喜爱。他的领导力和创新精神推动了公司的国际扩张,使其成为全球摩托车市场的关键参与者。 斯里尼瓦桑先生还在摩托车工程领域取得了重要突破。他的公司投入大量资源用于研发和创新,推动了新型摩托车技术和可持续交通解决方案的发展。他坚信可持续性是摩托车产业的未来,为环保和绿色出行做出了贡献。 斯里尼瓦桑先生同时也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如医疗保健、教育和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 斯里尼瓦桑先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出积极贡献的重要性。他是印度摩托车产业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,推动摩托车产业的未来。 维努·斯里尼瓦桑是印度摩托车产业的先锋,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度商业界的杰出人物。通过摩托车制造、工程创新和社会项目,他为印度摩托车产业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动摩托车产业的未来。

安鲁兰·贾因与家族:印度汽车产业的创新奇才

安鲁兰·贾因与家族(Anurang Jain & family)是印度汽车产业的杰出代表,以其在摩托车和电动车领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他们的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他们的生平、汽车业务的崛起以及他们在印度工业界的杰出影响力。 安鲁兰·贾因是Bajaj Auto(巴贾奥托)的主席和董事总经理,他的兄弟拉胡尔·贾因则是Bajaj Auto的总裁。这家公司是印度最大的摩托车制造商之一,也是全球最大的三轮车制造商之一。安鲁兰·贾因和拉胡尔·贾因兄弟俩共同领导了公司,使其在国际市场上占据了重要地位。 其中,他们最著名的成就之一是在摩托车领域的成功。Bajaj Auto生产各种类型的摩托车,从城市通勤车到高性能机车,深受印度和全球消费者的喜爱。他们的领导力和创新精神推动了公司的国际扩张,使其成为全球摩托车市场的关键参与者。 除了传统的内燃机摩托车,安鲁兰·贾因与家族还积极参与了电动交通工具的发展。他们的公司推出了电动摩托车和电动三轮车,为清洁能源交通提供了可行的解决方案,同时也为印度的城市交通问题提供了创新的解决方案。 贾因兄弟俩还致力于推动科技创新。他们支持了多个科技研究和创新项目,如智能交通系统和电动车充电基础设施。他们的公司也在研发新技术和材料方面取得了重要突破,为汽车行业的未来做出了贡献。 贾因兄弟俩同时也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他们的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如教育、卫生和社区发展。他们强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 贾因兄弟俩的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他们坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出贡献的重要性。他们是印度汽车产业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,引领印度汽车业向前发展。 安鲁兰·贾因与家族是印度汽车产业的杰出代表,他们的卓越成就、创新业务和社会责任感使他们成为印度商业界的杰出人物。通过摩托车制造、电动交通工具和社会项目,他们为印度工业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动印度汽车业的未来。

尼尔马尔·明达:印度汽车业的引领者

尼尔马尔·明达(Nirmal Minda)是印度汽车产业的杰出代表,以其在汽车零部件制造领域的卓越成就和领导力而享誉全球。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、汽车零部件业务的崛起以及他在印度工业界的杰出影响力。 尼尔马尔·明达的职业生涯始于20世纪70年代,当时他加入了Minda Group(明达集团),这是一家专注于汽车零部件制造的企业。他在公司内部不断努力,逐渐升任高级职务,并于1992年担任了Minda集团的主席和首席执行官。他的领导将公司推向了新的高度,使其成为印度汽车零部件制造业的领导者之一。 其中,明达先生最著名的成就之一是他在汽车安全系统领域的突破。他的公司研发和制造了各种安全系统,如防盗系统、安全气囊和车门锁等,为汽车行业提供了关键的安全解决方案。他的领导力和创新精神使他的公司在全球汽车零部件市场上占据了重要地位。 除了安全系统,明达先生的公司还致力于研发环保和节能技术,为汽车工业的可持续发展做出贡献。他坚信可持续发展是汽车产业的未来,他的公司积极推动了环保技术的应用和开发。 明达先生也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如教育、卫生和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 明达先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出贡献的重要性。他是印度汽车零部件制造业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,引领印度汽车业向前发展。 尼尔马尔·明达是印度汽车零部件制造业的杰出代表,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度工业界的杰出人物。通过汽车安全系统、环保技术和社会项目,他为印度工业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动印度汽车业的未来。

娃哈哈继承人宗馥莉,37岁资产400亿,身价千亿却为何至今未嫁!

她是在众人关注下长大的“娃哈哈“集团的继承人。长大之后,她成为了”工作狂魔“,三十七岁就已经拥有超过百亿的资产,全副身家更是超过了四百亿,让人惊叹连连。如今年过四旬的她依然没有选择结婚成家,自己也是坦言一点都没有恋爱的想法,那么究竟是什么让她成为这么独当一面的企业家呢?讲述原创商业创始人故事,传递商业智慧。 “娃哈哈”公主的成长之路要想了解宗馥莉,就不得不先提到她的父亲,宗庆后先生。他是我国早期企业家之中最具有代表性的人物之一,他在四十岁那年开始创业,从一名普通的公务员,转型成为了“娃哈哈”集团的董事长,而宗馥莉就是他唯一的一个孩子。 1982年,这个“娃哈哈”公主降生在了杭州,不管是在家里的地位,还是媒体报道里的形象,她都是货真价实的“公主”,几乎所有人的宠溺和关注度都给在了她的身上。宗馥莉出生后不久,正值“娃哈哈”全力发展的时期 所以无论是父亲还是母亲,都没有什么时间和精力去照顾她,在这样的家庭环境影响下,也造就了宗馥莉非常独立的人格和思想,从小学时候开始,她就已经寄宿在了学校的宿舍里。 虽然很早就开始过寄宿的生活,但是这并不会让她感觉到什么不适,相反,她可以更加专心的努力完成自己的学业,每天上课她都打起十二分精神,放学后也回到宿舍认真完成作业。 初中毕业之后,宗馥莉就被她的父母给送到了美国进行学习,无论什么样的挑战,宗馥莉总是勇敢的接受,别的孩子那么小出去留学总会哭哭啼啼的,但是她听到能够去美国的消息之后反而非常高兴,她觉得这样可以早一点出去看看别人的世界是怎么样的。 时间过的很快,在美国的日子转瞬即逝,宗馥莉取得了非常不错的成绩,顺利的从美国的大学毕业了。2004年,她飘洋回国,接受了父亲给她的工作安排,然而,并没有像大多数人预计的那样,宗庆后给宗馥莉安排的工作只是一个普普通通的管理中层,并不是一个很高的职位,也许是为了挫一挫女儿刚从国外回来的锐气 也可能是让她多在下面学习一些企业管理知识,总之,宗馥莉面对的大多是一些枯燥乏味的工作。当然,宗馥莉也坦然的接受了父亲为自己准备的这一切,工作不分贵贱,她知道无论身处何方都应该脚踏实地,用心工作。 刚开始她就有许多不会的东西要学习,宗馥莉经常请教一些在公司工作多年的前辈,遇到了麻烦的事情,她也从不推脱,毕竟有些人一直觉得宗馥莉不过是凭着自己父亲的地位才能来到这个位置,但是种种迹象表明,她确实是拥有真才实学的,不像是其他的富二代那样,只是单纯的来混日子。 宗馥莉用实力向众人证明面对一些闲言碎语,宗馥莉选择了用实际行动来击碎谣言,她的职位也是升了又升。2007年,进步神速的宗馥莉当上了宏胜饮料集团的总裁,她把宏胜从“娃哈哈”集团里独立了出来,开始了全新的创业之路。 也许是因为长期在美国留学的原因,宗馥莉学习到的企业管理知识让她形成了与父亲完全不同的管理风格和理念,她也更喜欢严格的公司管理制度,虽然缺少了一点中国人特别在意的人情味,但是这一点放在一家企业里并不是一件坏事,在处理许多事情的时候,宗馥莉都表现得更加直接妥当,从不拖泥带水。 宏胜饮料集团之前只是拥有帮助“娃哈哈”加工饮料的一条单一生产线,在宗馥莉的带领下,它拓宽了自己的产业链,不单单只为“娃哈哈”服务了,生产基地也比之前多出了不少,遍布全国。 除此之外,与“娃哈哈”亲民属性不同的是,宗馥莉所打造的新品牌走的是高端且新潮的一条路线,当时恰逢互联网时代的到来,经济迅速爆发,宗馥莉所推出的互联网路线打造了全新的数字品牌营销模块,这一举动放眼历史都是没有先例的。 而宗馥莉集团旗下的产品也屡创胜绩,有一款高端的果汁产品从上市开始就大受欢迎,特别是年轻人成为了它们的消费主体,这也让宏胜饮料集团创造了新的销售记录,不仅公司的业绩翻倍的提升了,而且宗馥莉在独自创业这条道路上收获了非常多。 她的收获不仅仅只体现在财富上,她的地位、人气都成为了圈内讨论的话题,许多人都将宗馥莉和她的父亲切割开来,认为宗馥莉已经成长为了一个独当一面的成功人士。 2014年,宏胜饮料集团从无人知晓变成了中国民营企业五百强之一。回到“娃哈哈”后,宗馥莉又用了几年的时间打磨历练,不停的为“娃哈哈”进行大刀阔斧的改革创新,想要力争消费者市场中的新鲜血液,在渠道上发展为线上与线下相结合 营销理念也更符合年轻人的想法,在过完三十七岁的生日之后,已经有数据统计,宗馥莉的全副身家超过了四百亿,就此成为了全国闻名的一位女企业家。事业蒸蒸日上的同时,包括宗馥莉的父亲在内,有些人担心她的个人生活状况 年过四旬,依旧“无人敢要”?年过四旬的宗馥莉如今还是没有一个男朋友,在谈到这个问题的时候,宗馥莉表示自己的择偶标准就是很简单的一件事,能够对我好。在她的眼里,顺其自然是最重要的,如果没有心仪的人出现,那么她也没有必要去强求一个陪伴自己终老的人,用力过猛只会适得其反。 虽然如今的宗馥莉已经算得上腰缠万贯了,但是他们家庭的理念一直没有改变,从来不会做出铺张浪费的行为,生活也是过得简简单单,多余的钱财一直都被他们致力于慈善当中。 宗馥莉不仅在浙江创建了以自己名字命名的慈善基金会,更是拿出了几千万捐给了知名高校,想要帮助祖国大力发展科研工作,以及各个重要学科的建设,放眼整个商圈,没有一个人能像宗馥莉这样拿得起放得下,在她获得无数成就和荣耀的同时,一点都没有忘记回报祖国和社会。 随着早一辈的企业家们纷纷退出商业的舞台,无数富二代、创二代都接手了自家的大企业,而面临到的种种问题也是非常棘手的,这些人不但要接受良好的教育,还要有正确的三观,跟要有商业头脑,能够同时满足这些条件的少之又少,如果轻易“上位”的话,不仅给企业带来损失,更是给社会带来一种教训 如果真的拥有一腔热血和满腹才华,那么则要更加的努力,才能支撑起这么一个重担。宗馥莉的成功绝不是偶然,无论是家庭环境影响还是自身努力追求的结果,都给她带来了帮助,也许“娃哈哈”真的还能再创造新的奇迹,在未来的某一天,希望他们能够给社会创造更多的价值。