Celcius 创始人承认欺诈指控

在菲律宾的商业领域中，Robert Coyiuto Jr. 的名字如雷贯耳。作为商界的领军人物，他在不同的行业中都取得了显著的成功，无论是保险、能源还是汽车，他都留下了自己独特的印记。 Robert Coyiuto Jr. 出身于一个经商的家庭，很早就展现出了对商业的敏感和兴趣。在完成学业后，他加入家族企业并迅速崭露头角。但他并不满足于继续家族的事业，而是选择了自己的道路，打造了一系列成功的企业。 其中最为人所熟知的就是Prudential Guarantee and...

在菲律宾的金融领域中，Frederick Dy的名字是不可或缺的。这位银行业的重量级人物，以其前瞻的视野、卓越的领导能力和对创新的热情，使他的银行事业不断地攀升到新的高度。本文将为您揭开这位金融巨擘的成功之路，以及他如何引领其团队迎接未来的挑战。 Frederick Dy的银行生涯始于其年轻时对金融的浓厚兴趣。他深知，一个国家的经济发展与其金融系统息息相关。因此，他决定投身于这一领域，为菲律宾的经济繁荣做出贡献。经过多年的努力学习和实践，Frederick Dy逐渐积累了丰富的经验，成为了银行业的佼佼者。 在Frederick Dy的领导下，其所在的银行不断推出创新产品和服务，满足客户的不断变化的需求。他坚信，银行不仅仅是提供贷款和存款服务的机构，更是帮助客户实现梦想和目标的伙伴。因此，他强调客户至上的服务理念，确保每一位客户都能得到满意的服务。 除了对客户的关心，Frederick Dy也非常注重团队建设。他认为，一个成功的银行，离不开每一位员工的努力和奉献。因此，他经常为员工提供培训和发展机会，帮助他们提高专业技能，同时也鼓励他们提出创新的想法和建议，为银行的发展注入新的活力。 在面对金融危机和经济波动时，Frederick Dy展现出了卓越的危机管理能力。他坚决、果断地做出决策，确保银行的稳健发展。同时，他也注重风险管理，避免因为短期的盲目追求利润而导致的长期损失。 不仅如此，Frederick Dy也是一个有社会责任感的企业家。他深知，银行不仅仅是追求利润的机构，更有责任为社会做出贡献。因此，他积极参与各种公益活动，支持教育、健康和环保等领域的项目，为社会的可持续发展做出贡献。 Frederick Dy的成功，并不是偶然的。他凭借其坚定的信念、卓越的领导能力和对创新的热情，带领其团队走过了一个又一个的高峰。他的故事，为金融行业的后来者提供了宝贵的经验和启示。 Frederick...

随着宁德时代股价的上涨，曾毓群的身价也在四年间狂飙了3000多亿元。有人说，曾毓群是在人生关键节点赌对了，才有今天的身价。但真相是像人们说得这么简单吗？还是另有蹊跷？ 1968年，曾毓群出生在福建宁德。幼时家境一般，只能靠勤奋读书来改变命运。17岁那年，他以优异的成绩考上上海交通大学船舶工程专业。 毕业后，就职于福建的一家国有企业。只不过，入职才3个月他就深感国企的体制并不适合自己。他想出去闯荡，寻求更好的发展。 南下遇贵人，开创自己事业辞职后，曾毓群来到东莞，在一家外资企业新科磁电厂做工程师。为了做好这个工作，曾毓群每天加班到很晚，白天工作，晚上就补习专业知识。 正是他这种爱钻研、踏实肯干的性格，得到顶头上司陈棠华的赏识。于是，当时还是公司高管的陈棠华，便开始有意地培养曾毓群，先是提升他做管理人员，后又送他出国深造，学习电池技术。 要知道能被公司选中出国深造，除了曾毓群的聪明能干，还有公司对他的极大信任。可以说，陈棠华就是曾毓群人生中的第一个贵人了。 1999年，曾毓群升任新科磁电厂的工程总监，那一年，他才31岁，成了公司最年轻的工程总监，也是这家外企的第一位大陆籍总监。 可是，曾毓群刚做不到一年的工程总监，时任公司执行总裁的梁少康，便来鼓动他离职创业。 梁少康觉得国内手机市场的兴起，必定带来对电池的巨大需求，而曾毓群既懂电池技术，又懂管理，是非常好的创业合伙人。 为了说服曾毓群，梁少康还请出他的老领导陈棠华。两个领导就给曾毓群画了个大饼，先是描述了未来国内电池市场的巨大潜力，后又阐述了干成这件事的可能性极大。 终于，曾毓群被这个大饼给吸引住了。1999年，曾毓群、梁少康、陈棠华三人在香港注册成立了新能源科技有限公司，简称ATL。 有人说，这是曾毓群人生转折的第一次豪赌。辞掉吃香的外企高管不做，自己创业办公司。如果失败了，可就回不到他曾经的位置了。 但事实真的如此吗？我们从曾毓群之后做的事情就能看出来，这或许不是一时冲动。 购买国外专利，却有致命缺陷 ATL成立之初，曾毓群等人并没有为了快速变现，而着急开工生产，而是在电池类型上做了调研，寻找更有发展潜力的电池技术。 曾毓群先后研究了多款品牌的手机电池，最终决定选择“聚合物锂电池”作为公司的主打产品。 为了这项技术，曾毓群还专门到美国贝尔实验室斥巨资买下聚合物锂电池的专利授权。就在他们开工生产的时候，又飞来了一个“横祸”。 曾毓群发现这款电池经过多次充电之后就会鼓包。 要说是曾毓群倒霉，也谈不上，当时的聚合物锂电池也就美国贝尔实验室的这项专利最先进，而且还有20多个企业都在用的这个专利技术。 只是，别人都不管这个问题，而爱较真的曾毓群非要解决鼓包问题罢了。他认为这个问题是电池的致命缺陷，必须想办法解决才能走得更远。 后来，曾毓群又去找美国贝尔实验室想法子，但是对方很干脆的回复“没办法”。无奈之下，曾毓群团队只能自己想办法解决这个难题。 经过反复测试，曾毓群团队终于找到了解决方案。这次成功，让ATL成为市场上首家解决电池鼓包问题的企业。 新产品不仅价格比同类型产品便宜一半，而且电池容量还翻了一倍。2003年，ATL靠着新研发的异形聚合物锂电池，拿到了苹果1800万台iPod电池的订单。 之后，ATL公司与天津力神、比亚迪、比克，并称为中国锂电四巨头，公司发展走上正轨。 你能说，曾毓群选择聚合物锂电池技术时，是在赌这个技术会被市场认可？还是说，他斥资搞研发是在赌自己能解决什么问题？ 可能两者都不是吧。曾毓群也是先做了市场调研分析，才选出未来更容易被市场接受的电池技术。在遇到难题后，他迎难而上才得以率先解决技术难题，赢得客户。 然而，曾毓群就像被命运推着走一样。原本运作良好的ATL公司，却在2005年又遇重大变故。 ATL的大股东突然要求撤资，导致公司的资金链断裂。曾毓群不得不对外寻求帮助。最终，日本TDK集团以1亿美元收购ATL 100%股权，ATL由此成为TDK集团的全资子公司。 好在，卖身给TDK集团并不是曾毓群的事业终点，事情还没有结束。 另起炉灶，创办宁德时代曾毓群清楚地知道手机电池市场的前景不止是手机电池这么小的空间。当初那个让他辞职创业的“大饼”，还有好几张没“吃完”呢！ 果然，2010年，国家开始实施新能源汽车的补贴政策，鼓励发展新能源电动汽车产业。曾毓群察觉到，这就是他的另一张“大饼”机遇。当时的补贴政策只针对中资企业。 曾毓群就借此跟TDK总部沟通，用股权转让的办法将ATL的动力电池业务从公司抽取出来，成立了一家纯中资的企业，这家公司就是宁德时代。 你是不是很好奇，曾毓群看重的是新能源汽车的发展前景，为什么他不造车，而是去做汽车电池？这一点，曾毓群有他自己的考量。 他认为，造车技术不难，难的是新能源汽车的生态环境建设。因此，做新能源汽车的投资风险比做电池大很多。 而电池是新能源汽车的核心，宁德只要抓住这个核心，做确定性最强的部分就够了。曾毓群没有赌命运，相反，他做的是最有确定性的事。 伴随着国内新能源汽车的井喷式发展，宁德时代的业务也迎来大爆发，继而成为A股市值最高的民营企业。 创始人曾毓群的个人身价也随着股价一路增长。目前，宁德时代成为全球储能锂电池出货量第一的企业，其次分别是比亚迪、韩国三星SDI、韩国LGES。宁德时代是否能延续这种市场占有率？ 这里就不得不提另一个小插曲。2011年前后，国内汽车电池的研发，主要有两大技术路线。一种是磷酸铁锂电池；另一种是三元锂电池。曾毓群选择的是后者，而王传福的比亚迪选择了前者。 正是这种选择的不同，造就了两家企业不同的研发方向。曾毓群当初选择三元锂电池是因为它的续航更强，更容易被市场接受。 事实也证明，曾毓群的看法是对的，国家对于电池企业的补贴，则是根据续航里程来算的，这使得三元锂电池成为了市场的主流。就连比亚迪的部分车型也在用三元锂电池。 而王传福的考量则是，三元锂电池需要用到金属钴和金属镍，这两种金属中国都很少。中国的未来也需要一款不依赖稀有金属的电池。 可以说，两位企业家的考虑都有一定的道理。曾毓群也表示，宁德时代没有止步不前，公司发布的新品麒麟电池作为主流产品会具有极大的竞争力。 除了生产汽车电池，宁德时代也积极加入国家的储能项目，参与中国规模最大的电网侧站房式电池储能电站，晋江百兆瓦时级储能电站的建设。

安努·阿加（Anu Aga）是印度企业界的杰出代表，以其在工业和社会责任领域的卓越成就和领导力而闻名于世。她的生平和职业生涯充满了坚韧、社会关怀和社会使命感。本文将深入探讨她的生平、工业事业的崛起以及她在印度商业界的杰出影响力。 安努·阿加的职业生涯始于20世纪70年代，当时她接手了家族企业Thermax（瑞马斯克斯）的领导。Thermax是一家领先的能源和环保解决方案提供商，致力于工业、能源和环保领域的创新。安努·阿加在公司内部推动了创新、质量和可持续发展的理念，将Thermax打造成为印度和国际市场上备受尊敬的公司之一。 除了在工业领域的成功，安努·阿加还是社会责任和慈善事业的积极倡导者。她是Thermax Foundation（瑞马斯克斯基金会）的创始人之一，该基金会致力于改善印度社区的生活质量。她的慈善工作涵盖了教育、医疗保健和社区发展领域，为数千人提供了改善生活的机会。 安努·阿加的领导力哲学强调了企业的社会责任和可持续发展。她坚信企业的成功不仅应该衡量财务绩效，还应该考虑对社会和环境的影响。她的坚韧、决心和对社会使命的热爱鼓舞着全球的企业家、领袖和社会改革者，推动了社会责任和可持续发展的理念。 安努·阿加是印度企业界的杰出女性，她的卓越成就、领导力和社会责任感使她成为该领域的杰出人物。通过工业创新、慈善工作和社会责任项目，她为印度工业界的发展和社会福祉做出了杰出贡献，同时也激励着全球的企业家、领袖和社会改革者，积极推动社会使命和可持续发展的进步。