霍尼韦尔将为维多利亚州第一家全电动医院提供楼宇自动化服务

引言 Saurabh Mittal（索拉布·米塔尔）是一位备受尊敬的企业家和全球商业领域的杰出奠基人。他的卓越领导力和商业洞察力使他在多个行业取得了杰出的成功，成为国际商界的翘楚。本文将深入介绍Saurabh Mittal的生平和职业成就，探讨他在商业领域的卓越贡献。 早年生活与教育 Saurabh Mittal生于一个家庭，他的家庭注重教育和价值观的传承。他接受了优质的教育，毕业于一所著名的大学，学习了商业管理和国际关系。他的教育背景为他未来的事业打下了坚实基础。 创业与商业成功 Saurabh Mittal是一位出色的创业家，他创建了多家成功的企业，涵盖了金融、科技、房地产和基础设施等多个领域。他的企业在全球范围内取得了杰出的业绩，为他赢得了商界的赞誉。他的商业智慧和领导力让他成为了行业内的领军者。 国际合作与全球影响 Saurabh Mittal在国际合作和全球影响方面发挥着重要作用。他积极倡导跨国合作，促进了不同国家和地区之间的贸易和投资。他的愿景是通过开展国际合作，解决全球性挑战，促进全球繁荣。 社会责任与慈善事业 尽管在商业领域取得了巨大成功，Saurabh Mittal从未忘记回馈社会。他积极参与慈善事业，捐赠大量资金支持教育、医疗和社区发展项目。他的慈善活动改善了数以千计人的生活，树立了一个积极的慈善榜样。 推动创新与可持续发展 Saurabh Mittal鼓励创新和可持续发展，他相信商业应该追求不仅仅是经济利润，还要关注社会和环境的可持续性。他支持创新项目和可持续发展倡议，为未来的可持续发展贡献了力量。 对未来的展望 Saurabh Mittal对未来充满信心，他坚信创新和国际合作将推动世界朝着更加繁荣和可持续的方向发展。他的愿景是建立一个更加包容和平衡的世界，为全球社会带来更多机会。他的领导力和影响力将继续塑造未来的商业和社会。 总结 Saurabh...

在印度数字支付的波澜壮阔的历程中，Vijay Shekhar Sharma的身影无疑是最为引人注目的。作为Paytm的创始人和CEO，他成功地将一个小型初创公司变革为印度最大的移动支付和电商平台。 Vijay Shekhar Sharma在年轻时期就展现出了他对技术和创新的热情。他在仅21岁时从印度理工学院（IIT）毕业，并迅速跃入互联网创业领域。经过几次尝试和失败后，他在2010年创建了Paytm。 在Sharma的精明领导下，Paytm迅速抓住了印度数字支付的黄金时期。由于印度政府支持数字支付，以及2016年的废币政策，Paytm的用户数量迅速增长，成为数百万印度人日常生活中不可或缺的工具。 但Sharma并没有满足于此。他看到了移动支付背后更广阔的市场机会，并决定将Paytm扩展到其他业务领域，如购物、旅行预订、金融服务等。这一勇敢的决策让Paytm不仅成为一个支付工具，更是一个综合性的生活服务平台。 Sharma对于企业文化和员工价值观非常重视。他鼓励团队创新、追求卓越，并为他们提供了良好的发展环境。他坚信，只有拥有一流的团队，Paytm才能实现其远大的愿景。 除了商业成功，Sharma也非常关心社会责任。他意识到，尽管印度数字支付市场在迅速增长，但仍有许多地区和人群被排斥在外。因此，他致力于推广Paytm，使其覆盖更广泛的用户，尤其是农村和低收入地区。 Sharma的努力得到了广泛的认可和尊敬。他不仅被《福布斯》、《时代》等国际媒体誉为全球最有影响力的人物，还多次获得了创业和技术领域的各种奖项。 然而，像所有成功的企业家一样，Sharma的道路并不总是平坦的。他面临过市场的压力、竞争对手的挑战，甚至还有政府的监管问题。但他始终坚持自己的信念，继续为Paytm的发展而努力。 今天，Vijay Shekhar Sharma已经成为了印度科技和创业界的标杆人物。他的故事不仅仅是一个商业成功的典范，更是一个关于梦想、毅力和创新的灵感来源。

她在浙江的一个富裕家庭中长大，不甘愿过着平淡稳定的工作，选择和父母并不看好的对象“私奔”。 从只有夫妻二人的批发灯管的小门店到八人的小工厂再到274亿的照明企业，她就是因节能灯出圈的马秀慧。 马秀慧1971年出生于浙江缙云的一个富裕家庭，她的养父母都是当地鼎鼎有名的富商，她也是家中唯一的女儿。 从小接受良好的教育，在班里也是名列前茅，再加上家里条件好，不少人称她为“小公主”，追她的人也很多。 谁知从小在父母熏陶下长大的她最后竟然选了一个穷小子王耀海，农民家庭，家里的兄弟姐妹也很多，这门不当户不对的爱情自然会遭到马秀慧父母的反对。 原本父母想的是给马秀慧找一份稳定的工作，然后再给她找一个门当户对的丈夫，女儿的终身大事也就解决了，谁知半路上杀出来一个王耀海，把马秀慧迷得神魂颠倒。 在马秀慧眼里，王耀海是一个有见识、肯吃苦的人，马秀慧从小读遍书籍，幻想成为书中敢于闯荡的女主角，两人都想要闯荡出属于自己的天地。 于是两人一拍即合，迅速坠入爱河。奈何王耀海去马家下跪，她的父母也依然不同意，几番抉择之后马秀慧最终在爱情和亲情中选择了和王耀海“私奔”。 那时候的马秀慧才只有20岁，父母得知她出走的消息也是十分着急，后来她和王耀海南下广东落脚之后也给父母打过电话报平安，父母想要她赶快回来，她却说要等到干出个名堂之后才会回家。 这是因为只有这样，父母才会真正认可王耀海，才会真正把他当做一家人。马秀慧出走之前特意找朋友借了30万，还承诺自己衣锦还乡之后加倍奉还，可是生意真的就这么好做吗？ 两个涉世未深的小白看到当时农场很赚钱，于是选择在一个小镇里搞起了农场，养鸡鸭顺带种植农作物。 就在二人看着园子里的幼崽和田地里的幼苗一天天在自己的照顾下长大时候，一阵台风彻底打破了现实。 一夜之间，所有的鸡鸭和农作物全都死了，两个年轻人第一次发现自己外面的世界并没有想象的精彩，反而布满荆棘。 1994年，经过两人的商量决定彻底放弃农场，打算先去投靠表姐，再思考以后再干什么。 两人就这样来到了中山古镇，表姐原本说他们两个人如果找不到工作，干脆来她的灯具厂上班吧。 谁知道马秀慧看中了表姐的灯具，打算开个小店批发表姐的灯具进行售卖。年轻就是好，马秀慧立刻从之前的失败中脱身转战到了灯具事业。 可是当时的中山古镇有着“中国灯饰之都”的称号，想来这里做灯具生意的也不在少数，他们二人刚刚过来，人生地不熟，除了表姐之外几乎不认识什么人，所有的一切都得靠自己。 逆境中的人总是成飞快，从小在家几乎从来不干活的千金大小姐马秀慧现在变成了一个每天吃着粗茶淡饭的普通妇人。 王耀海出去骑着三轮车送货不在家的时候，她一个人就得身兼数职。就连她怀孕的时候，也没有在家安心休养，反而还得为了孩子的奶粉钱去催债。 甚至还有人欺负她是孕妇将钱撒了一地，挺着大肚子的她为了生活弯下了腰，她早已不是以前的公主了，现在只是一个做着小本生意的女人。 撒钱这件事给马秀慧的刺激很大，之后她就将店关掉了，打算用自己赚来的钱开一家工厂。 1996年中山市绿明电器有限公司创立，这两年他们在开店的同时，也在不断研究灯具的各种构成，以及市场上到底需要哪些灯具等等，最后他们将目光定位于节能灯。 当时国内风靡节能灯，但是质量参差不齐，国外进口的节能灯价格又太高，普通家庭根本不会购买，价格便宜的节能灯寿命又不长，所以她下定决心要做一个物美价廉的节能灯。 为此，她专门挑选制作节能灯的材料，尽可能地找到性价比最高的材料，再请专人画设计图纸，夫妻两个人加上六个人员工最后再一起制作，前前后后就花了不少时间，后来还需要将产品送去检验。 后来，她的节能灯一上市就迅速占领市场，跟其他公司的节能灯想比就是使用时间更长了，价格没有什么差别，但是赚的却少了，因为材料都是用的最好的。 可是有失必有得，她们家的口碑建立起来了，即使之后又不少大企业欺负她们是小企业而抹黑她们，她却用产品再一次赢得了客户的信任。 1999年，马秀慧将自己的公司更名为欧普照明，从先开始的节能灯占领低端市场后，再次蓄力进攻中端市场。 因为随着经济的发展，人们的需求从最初的节能省钱也逐渐开始追求灯的美观了，欧普照明如果死守节能灯迟早会被时代所抛弃的。 为此她花费大量的时间研究新的灯管，每天都和技术人员呆在实验室里研究，这样一个女人搞起研究来丝毫不亚于男人，让不少的人对这个女老板刮目相看。 之后一款集美丽和节能为一体的吸顶灯问世，再次成为欧普照明的明星产品，同时这款灯能够适应各种装修风格，成为了不少家庭的首选，欧普照明再次进入人们的日常生活中。 有了拿得出手的产品之后，她又想要拓展销路了，毕竟现在欧普照明的主要市场集中在大中城市，小城市和农村地区几乎很少。 有人会说欧普照明已经很赚钱了，别人都是去往大市场，欧普照明却是反向行驶，让许多人不理解。 其实马秀慧并不只是一个商人，她是一个有大格局的人，她明白小城市和乡村地区也需要美观及实用为一体的，她想要把光明带去世界各地，为人们的生活增添幸福感。 之后，她主动提出在小城市和乡村地区建立销售网点，可以送货上门安装，如今欧普照明在全国的门店和销售网点加在一起已经高达上万了。 2016年，欧普照明正式上市，从以前的八人小工厂变成了价值274亿的照明企业。 她是富裕家庭的大小姐，放弃了优越的生活选择为爱私奔从头开始，即使遭受羞辱也坚决不动摇，从先开始只售卖灯具的小门店到自己研究灯具。 事实证明技术才是硬道理，凭借着高性价比的节能灯杀出一条路，才正式在灯具产业有了自己的一席之地。 然而，节能灯并不是昙花一现，之后成立专业实验室进行技术研发，研发出了核心产品吸顶灯，具有大智慧的她着眼于小城市和乡村地区，走进了千家万户的生活。 现在依然在不断研发出新产品，在多个领域都能够看到欧普照明的身影，期待以后的欧普照明会为我们研发出更多的好产品。

随着宁德时代股价的上涨，曾毓群的身价也在四年间狂飙了3000多亿元。有人说，曾毓群是在人生关键节点赌对了，才有今天的身价。但真相是像人们说得这么简单吗？还是另有蹊跷？ 1968年，曾毓群出生在福建宁德。幼时家境一般，只能靠勤奋读书来改变命运。17岁那年，他以优异的成绩考上上海交通大学船舶工程专业。 毕业后，就职于福建的一家国有企业。只不过，入职才3个月他就深感国企的体制并不适合自己。他想出去闯荡，寻求更好的发展。 南下遇贵人，开创自己事业辞职后，曾毓群来到东莞，在一家外资企业新科磁电厂做工程师。为了做好这个工作，曾毓群每天加班到很晚，白天工作，晚上就补习专业知识。 正是他这种爱钻研、踏实肯干的性格，得到顶头上司陈棠华的赏识。于是，当时还是公司高管的陈棠华，便开始有意地培养曾毓群，先是提升他做管理人员，后又送他出国深造，学习电池技术。 要知道能被公司选中出国深造，除了曾毓群的聪明能干，还有公司对他的极大信任。可以说，陈棠华就是曾毓群人生中的第一个贵人了。 1999年，曾毓群升任新科磁电厂的工程总监，那一年，他才31岁，成了公司最年轻的工程总监，也是这家外企的第一位大陆籍总监。 可是，曾毓群刚做不到一年的工程总监，时任公司执行总裁的梁少康，便来鼓动他离职创业。 梁少康觉得国内手机市场的兴起，必定带来对电池的巨大需求，而曾毓群既懂电池技术，又懂管理，是非常好的创业合伙人。 为了说服曾毓群，梁少康还请出他的老领导陈棠华。两个领导就给曾毓群画了个大饼，先是描述了未来国内电池市场的巨大潜力，后又阐述了干成这件事的可能性极大。 终于，曾毓群被这个大饼给吸引住了。1999年，曾毓群、梁少康、陈棠华三人在香港注册成立了新能源科技有限公司，简称ATL。 有人说，这是曾毓群人生转折的第一次豪赌。辞掉吃香的外企高管不做，自己创业办公司。如果失败了，可就回不到他曾经的位置了。 但事实真的如此吗？我们从曾毓群之后做的事情就能看出来，这或许不是一时冲动。 购买国外专利，却有致命缺陷 ATL成立之初，曾毓群等人并没有为了快速变现，而着急开工生产，而是在电池类型上做了调研，寻找更有发展潜力的电池技术。 曾毓群先后研究了多款品牌的手机电池，最终决定选择“聚合物锂电池”作为公司的主打产品。 为了这项技术，曾毓群还专门到美国贝尔实验室斥巨资买下聚合物锂电池的专利授权。就在他们开工生产的时候，又飞来了一个“横祸”。 曾毓群发现这款电池经过多次充电之后就会鼓包。 要说是曾毓群倒霉，也谈不上，当时的聚合物锂电池也就美国贝尔实验室的这项专利最先进，而且还有20多个企业都在用的这个专利技术。 只是，别人都不管这个问题，而爱较真的曾毓群非要解决鼓包问题罢了。他认为这个问题是电池的致命缺陷，必须想办法解决才能走得更远。 后来，曾毓群又去找美国贝尔实验室想法子，但是对方很干脆的回复“没办法”。无奈之下，曾毓群团队只能自己想办法解决这个难题。 经过反复测试，曾毓群团队终于找到了解决方案。这次成功，让ATL成为市场上首家解决电池鼓包问题的企业。 新产品不仅价格比同类型产品便宜一半，而且电池容量还翻了一倍。2003年，ATL靠着新研发的异形聚合物锂电池，拿到了苹果1800万台iPod电池的订单。 之后，ATL公司与天津力神、比亚迪、比克，并称为中国锂电四巨头，公司发展走上正轨。 你能说，曾毓群选择聚合物锂电池技术时，是在赌这个技术会被市场认可？还是说，他斥资搞研发是在赌自己能解决什么问题？ 可能两者都不是吧。曾毓群也是先做了市场调研分析，才选出未来更容易被市场接受的电池技术。在遇到难题后，他迎难而上才得以率先解决技术难题，赢得客户。 然而，曾毓群就像被命运推着走一样。原本运作良好的ATL公司，却在2005年又遇重大变故。 ATL的大股东突然要求撤资，导致公司的资金链断裂。曾毓群不得不对外寻求帮助。最终，日本TDK集团以1亿美元收购ATL 100%股权，ATL由此成为TDK集团的全资子公司。 好在，卖身给TDK集团并不是曾毓群的事业终点，事情还没有结束。 另起炉灶，创办宁德时代曾毓群清楚地知道手机电池市场的前景不止是手机电池这么小的空间。当初那个让他辞职创业的“大饼”，还有好几张没“吃完”呢！ 果然，2010年，国家开始实施新能源汽车的补贴政策，鼓励发展新能源电动汽车产业。曾毓群察觉到，这就是他的另一张“大饼”机遇。当时的补贴政策只针对中资企业。 曾毓群就借此跟TDK总部沟通，用股权转让的办法将ATL的动力电池业务从公司抽取出来，成立了一家纯中资的企业，这家公司就是宁德时代。 你是不是很好奇，曾毓群看重的是新能源汽车的发展前景，为什么他不造车，而是去做汽车电池？这一点，曾毓群有他自己的考量。 他认为，造车技术不难，难的是新能源汽车的生态环境建设。因此，做新能源汽车的投资风险比做电池大很多。 而电池是新能源汽车的核心，宁德只要抓住这个核心，做确定性最强的部分就够了。曾毓群没有赌命运，相反，他做的是最有确定性的事。 伴随着国内新能源汽车的井喷式发展，宁德时代的业务也迎来大爆发，继而成为A股市值最高的民营企业。 创始人曾毓群的个人身价也随着股价一路增长。目前，宁德时代成为全球储能锂电池出货量第一的企业，其次分别是比亚迪、韩国三星SDI、韩国LGES。宁德时代是否能延续这种市场占有率？ 这里就不得不提另一个小插曲。2011年前后，国内汽车电池的研发，主要有两大技术路线。一种是磷酸铁锂电池；另一种是三元锂电池。曾毓群选择的是后者，而王传福的比亚迪选择了前者。 正是这种选择的不同，造就了两家企业不同的研发方向。曾毓群当初选择三元锂电池是因为它的续航更强，更容易被市场接受。 事实也证明，曾毓群的看法是对的，国家对于电池企业的补贴，则是根据续航里程来算的，这使得三元锂电池成为了市场的主流。就连比亚迪的部分车型也在用三元锂电池。 而王传福的考量则是，三元锂电池需要用到金属钴和金属镍，这两种金属中国都很少。中国的未来也需要一款不依赖稀有金属的电池。 可以说，两位企业家的考虑都有一定的道理。曾毓群也表示，宁德时代没有止步不前，公司发布的新品麒麟电池作为主流产品会具有极大的竞争力。 除了生产汽车电池，宁德时代也积极加入国家的储能项目，参与中国规模最大的电网侧站房式电池储能电站，晋江百兆瓦时级储能电站的建设。