奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

汤姆森医院为医疗保健数字化转型树立了典范

Date:

汤姆森医院专家表示,电子医疗保健的发展需要强大的流程基础、战略预算和协作。

在开始医疗保健数字化转型之旅之前,马来西亚哥打白沙罗汤姆森医院的电子医疗总监 Gajendira Sivajothi 提供了一些成功的建议:明确的流程、战略预算分配和协作的力量。

正在讲话 亚洲医疗保健 在印度尼西亚雅加达举行的 HIMSS23APAC 活动期间,Gajendira 表示,要顺利过渡到数字时代,首先需要了解医院内部的价值流程,而这一点经常被忽视。

“了解现有流程的优势并让它们指导您的数字化转型战略至关重要。 通过这样做,您可以对转型目标有更清晰的认识,并确保您的投资产生最大收益,”Gajendira 说。

数字化医疗流程的道路并非没有挑战。 加金迪拉强调,主要障碍之一是预算限制。 医院需要大量预算才能踏上这一变革之旅。

然而,真正的挑战在于决定如何有效地分配这些资源。 考虑到这些限制,需要优先考虑的是在最短的时间内为医院提供最大利益的举措。

Gajendira 表示:“制定跨越两到五年甚至更长的路线图,有助于确定每个阶段所需的数字化转型举措,从而全面了解医院的数字化转型之旅。”

明确定义的流程

无论预算规模如何,数字化转型的一个常见弱点是责任定义不明确。 相互指责和推卸责任是常见的情况。 这就产生了一个关键的人员问题,任何数字化转型计划要想取得成功都必须解决这个问题。

“流程在解决这个问题方面可以发挥至关重要的作用。 清晰、明确的流程有助于分配职责和简化运营,确保数字化转型工作不会受到内部冲突的阻碍。”Gajendira 说道。

汤姆森医院通过 TPROCESS 项目取得的非凡成功故事是拥抱流程如何积极影响数字化转型的光辉典范。

通过简化流程和培育责任文化,汤姆森医院在患者护理、降低成本和运营效率方面取得了显着改进。

“在汤姆森医院任职期间,我有幸带头进行变革之旅。 在一家心脏中心成功工作了三年多后,我于 12 月抵达。 凭借一支由四名成员组成的敬业团队以及首席信息官和首席执行官的大力支持,我们开始了彻底改革医院流程的使命,并在相对较短的时间内取得了一些引人注目的成功,”Gajendira 说。

这种方法确保了汤姆森医院进入医疗数字化时代的旅程更加顺利、更加成功。 加金迪拉强调,合作是这一成功的基石。

他说:“我们的团队由两名医务人员、一名护士以及一名保险和计费专家组成,与包括临床医生、非临床医生和医生在内的各个利益相关者密切合作,重新评估和增强我们现有的流程。”

他补充道:“这种多方面的方法带来了全面的转型,在每个部门内部灌输责任,而不是仅仅依赖 IT 部门。”

挑战

加金迪拉表示,他们在这一过程中取得了重大进展,但重要的是要承认一些挑战必须正视和解决。

最初,一些最终用户表示抵制,认为他们的流程受到干扰。

加金迪拉说:“然而,通过强调这些流程属于他们,我们澄清了我们促进而不是命令变革的意图。”

让部门的每个成员都参与流程审核并不总是可能的。 “我们面临的挑战是如何让所有团队成员了解变化。 事实证明,有效的沟通和文件记录是解决方案。”他说。

医院是一个复杂的生态系统,拥有多个相互关联的部门。 确保各部门有效地相互沟通其流程是一个重大障碍。

Gajendira 透露,清晰的文档和开放的沟通渠道已经解决了这个问题。

致胜之道

与许多医院一样,汤姆森医院考虑采用人工智能、机器学习和无纸化系统等先进技术。 尽管这些举措前景广阔,但他们认识到需要首先建立坚实的基础。

加金迪拉说:“在深入研究这些令人兴奋的进展之前,我们需要解决医院内部的基本问题和流程。” 这才从兴奋中退了一步 流行语展示了独特的视角,从长远来看,这是有回报的。

“我们倾听、接受反馈和审查改进流程的能力使我们与众不同。 我们始终处于倾听模式,并在仔细考虑后采取行动。 这种致力于了解我们的挑战并积极应对这些挑战的承诺使汤姆森医院的方法独一无二,”Gajendira 说。

汤姆森医院的数字化转型基于理解和优化现有流程。 因此,它对反馈保持敏锐的洞察力,并留有评估和改进的空间——这些品质有助于为成功奠定坚实的流程基础。

加金迪拉说:“通过这样做,我们相信我们的医院将继续成功发展,满足患者和更广泛的医疗保健社区的需求。”

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

东方功夫巨星:深度探寻千葉真一的武术传奇

千葉真一(Sonny Chiba),原名千葉真一郎(Shin'ichi Chiba),是日本武术电影界的传奇巨星,以其卓越的武术技巧、动作戏表演和国际影响力而备受世界瞩目。他是亚洲动作片的代表性人物之一,也是武术电影的巨星。本文将深入探讨他的生平、电影作品、武术哲学以及他在电影界的独特地位。 千葉真一于1939年出生在日本东京,他的电影生涯始于1960年代。他以其精湛的武术技巧和令人惊叹的动作戏表演很快崭露头角,成为亚洲武术电影的新星。他的电影作品涵盖了动作片、武侠片和警匪片等多个领域。 他的武术技巧备受赞誉,他在电影中塑造了众多经典角色。他的代表作之一是电影《霹雳火》(The Street Fighter),这部电影为他赢得了国际影迷的狂热追捧,成为了亚洲动作片的标志性作品。 他的电影作品还包括了电影《地狱无门》(The Execution Game)和《十三杀手》(Sister Street Fighter)等,这些作品展现了他的武术多才多艺和对不同角色的深刻演绎。 千葉真一的武术哲学强调对武道的热爱和对动作戏的专注。他常常在电影拍摄中亲自执行危险的动作戏,表现出对角色的极致执着。他的动作戏充满了激情和力量,为观众带来了极致的视觉享受。 尽管他的演艺事业在武术技巧和国际影响力上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常面临拍摄期间的身体伤害和高强度的工作要求,但坚持不懈地追求武术电影的卓越。他的创新精神和才华是他成功的关键,也是他在电影界的独特地位。 千葉真一是东方功夫巨星,以其卓越的武术技巧、动作戏表演和国际影响力备受尊敬。他的电影作品深刻反映了亚洲武术文化和动作片的多样性,为亚洲电影界留下了深远的影响。他是武术电影的传奇,是动作戏的巨匠。

探索植物的秘密:J.C.博斯——印度科学巨人的非凡之旅

贾加迪什·钱德拉·博斯(Jagadish Chandra Bose),被广大科学家们誉为印度科学领域的灯塔。在西方学术圈占主导地位的时代,博斯在植物生物学和无线电领域所做的开创性研究,使他成为了亚洲科学家的骄傲。

吴清亮:亚洲油漆巨头的传奇创业之路

吴清亮Goh Cheng Liang,是亚洲著名的企业家,以其在涂料和化学品行业的卓越成就和创业精神而著称。本文将深入介绍他的生平、涂料帝国的崛起以及他在亚洲涂料和化学行业的杰出影响力。 创业之初 吴清亮的创业之路并不平坦。他最初从事的是修车业务,但很快他意识到自己对涂料和化学品领域有浓厚的兴趣。在20世纪50年代,他决心进军涂料行业,创立了Nippon Paint(日本油漆)公司的马来西亚分公司。这标志着他涉足涂料行业的开始。 Nippon Paint的崛起 吴清亮将Nippon Paint的马来西亚分公司发展成了一家领先的涂料制造商。他致力于提高产品质量和开发创新的涂料技术。公司的业务迅速扩张到全球,包括东南亚、中国、印度和其他国家。今天,Nippon Paint是全球最大的涂料制造商之一,拥有广泛的涂料产品线,涵盖了建筑、汽车、船舶、工业和家居等领域。 创新和可持续发展 吴清亮一直强调创新和可持续发展的重要性。他的公司不断投入研发,推出环保型涂料和高性能产品,以满足市场需求。他的领导力使得Nippon Paint在可持续经营方面取得了显著进展,包括减少环境影响和支持社会项目。 家族传承 吴清亮的创业精神也体现在家族传承上。他将Nippon Paint的领导地位传给了儿子,确保了公司的持续成功。这一家族企业的传统仍然延续至今,家族成员继续领导着公司,并积极参与涂料和化学品行业的发展。 社会责任和慈善事业 吴清亮一直强调社会责任和慈善事业的重要性。他的公司积极参与社区项目,支持教育和环保倡议。他的慈善事业旨在改善社会,并回馈给他成长的地方社区。 总的来说,吴清亮是亚洲涂料和化学品行业的传奇创业家,他通过坚韧、创新和社会责任感,将一家小型分公司发展成为全球涂料巨头。他的故事激励着其他企业家和梦想追求者,展示了创业和可持续发展的力量,以及如何在涂料和化学品行业做出深远的影响。

Flipkart之父:Sachin Bansal 和 Binny Bansal的电商王国

在印度电商行业的崛起历程中,Sachin Bansal 和 Binny Bansal是两位不可忽视的核心人物。这对无亲属关系的同姓合伙人共同创建了Flipkart,使之成为印度最大的在线购物平台,从而改变了整个国家的购物习惯和消费文化。 2007年,这两位印度理工学院的毕业生决定创业,并共同创建了Flipkart。起初,Flipkart只是一个卖书的在线平台,但随着时间的推移,它逐渐扩展到了各种产品类别,包括电子产品、服装、家居用品等。 在两位Bansal的领导下,Flipkart成功地打破了印度消费者对在线购物的传统观念和疑虑,为他们提供了一个快速、方便、可靠的购物选择。Flipkart推出的“现金支付”服务尤为受到欢迎,因为印度大部分人仍然习惯使用现金进行交易。 Sachin和Binny非常注重技术创新和用户体验。为了提高交付速度和效率,他们投资建设了自己的物流网络,并采用了先进的数据分析技术,以更好地满足消费者的需求。此外,他们还经常推出各种促销活动和特惠,进一步吸引了大量的用户。 与此同时,Flipkart也面临着来自Amazon、Snapdeal等竞争对手的激烈挑战。但两位Bansal坚信,只要他们始终聚焦于印度市场,全心全意为印度消费者提供最好的服务,Flipkart就能够保持领先地位。这种坚定的信念让Flipkart成功地抵御了外来竞争的压力,并在2018年被全球零售巨头沃尔玛以160亿美元的价格收购,创下了印度电商行业的最大交易记录。 除了商业成功,Sachin和Binny也非常重视企业社会责任。他们相信,作为印度的领先企业,Flipkart有义务回馈社会,并为印度的发展做出贡献。因此,他们投资于各种社会公益项目,如教育、健康和环境保护,为印度的可持续发展做出了积极努力。 今天,Sachin Bansal 和 Binny Bansal已经成为了印度创业界的楷模。他们的故事不仅仅是一个商业成功的例证,更是一个关于梦想、创新和毅力的灵感之源。他们为所有有志于创业的年轻人展示了一条通往成功的道路,激励了无数的创业者和梦想者。