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伊萨卡获得坎博油气田的全部所有权 – 《每日商业》

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伊萨卡能源公司
伊萨卡正在收购剩余的 Cambo 股份

伊萨卡集团将从壳牌手中收购 Cambo 油气田剩余 30% 的股份,使其拥有 100% 的所有权。

此次收购的近期成本风险最小,伊萨卡能源公司将完全控制英国北海第二大未开发油田 Cambo 的未来开发进程。

伊萨卡能源公司首席执行官艾伦·布鲁斯评论道:“我们很高兴与壳牌完成营销流程,并完全拥有坎博开发项目的所有权。

“我们的主要重点仍然是根据财政条件实施我们的购买、建设和提升战略,包括 Cambo 的未来发展。 我们相信,Cambo 在为英国提供能源安全和经济利益、同时降低总体排放强度方面可以发挥重要作用。”

Cambo 一直受到气候活动人士和苏格兰绿党的反对,而苏格兰民族党也建议不要继续进行。

停止坎博
坎博是活动人士的目标

该公司表示,开发为其提供了长期产量增长,且每桶预期单位运营成本较低。

凭借其现代、节能的设计和电气化潜力,坎博可能成为北海排放强度最低的资产之一。

预计该油田的二氧化碳产量将不到一半2 FPSO 的设计包括完全电气化准备(取决于电网连接可用性)、零例行火炬燃烧和 Sevan FPSO 船体设计减少电力需求等功能,从而使强度高于英国平均油田。

离岸报告

到本十年末,海上能源的劳动力数量可能会增加 50%,从 150,000 多人增加到 225,000 人,新增可再生能源就业岗位数量将超过石油和天然气岗位。

然而,一个新的 增强劳动力力量 报告还警告称,在石油和天然气活动迅速下降的情况下,如果英国可再生能源的投资和活动率没有显着增加,那么多达95,000个潜在的海上能源工作岗位将面临风险。

报告称,未来五年保留海上石油和天然气供应链、劳动力和相关技能至关重要。 这是因为,直到本十年后期,英国海上可再生能源行业容纳和容纳熟练石油和天然气工人的能力仍然有限,而这些工人受到碳氢化合物行业预计衰退的影响。

罗伯特戈登大学能源转型研究所所长 Paul de Leeuw 教授表示:“这份报告提出了未来几年可能实现的一系列劳动力成果。 这是一个巨大的奖品可供争夺,我们希望为政府、行业或个体企业的决策者提供新的见解,将这些机会转化为现实。”

“由于投资面临风险,风电项目面临延误,调查结果凸显了英国海上能源行业及其利益相关者的现状。

“大幅增加就业岗位的大奖仍然在我们的集体能力范围之内。 不采取行动或进展缓慢将意味着到 2030 年,海上能源就业岗位总数可能会下降 15%,至 130,000 个,从而使实现净零排放的道路更加难以谈判。”

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小津安二郎:日本电影的静谧大师

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卡迪拉卡西南:太空先锋与远见卓识的领袖

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Anthony Tan:创新与变革的先锋

作为GrabTaxi控股(GrabTaxi Holdings)的联合创始人兼首席执行官,Anthony Tan在东南亚的商业和科技领域留下了深远的影响。他的领导不仅推动了Grab从一家出租车预订平台迅速成长为东南亚领先的超级平台,还将公司定位为交通、外卖、金融科技等多领域的创新者和领跑者。如今,Grab不仅是东南亚地区数百万用户的首选应用,还通过推动数字经济发展,积极影响了该地区的就业和经济增长。 早期生涯与创业灵感 Anthony Tan成长于一个富有商业头脑的家庭,曾祖父是马来西亚著名的汽车制造公司Tan Chong Motors的创始人。家族背景让他从小接触到了商业的力量和企业发展的重要性,这为他未来的创业奠定了坚实的基础。尽管家庭背景光环加持,Anthony并未因此选择安逸,而是凭借对商业的独特见解和不懈的努力,走出了自己独立的成功之路。 Tan在马来西亚度过了早年的学习生活,随后赴美国攻读学位。他在哈佛商学院获得了MBA学位,而在哈佛期间,他萌生了通过科技改善交通服务的想法。当时,东南亚的交通问题十分严重,尤其是在马来西亚和其他发展中国家,市民面临着拥堵、出租车短缺和服务质量不佳的问题。这一现实为Anthony提供了创业灵感,他希望能借助技术手段彻底改变这一现状,为人们提供更加便捷、高效的出行服务。 创立GrabTaxi:交通领域的革新者 2012年,Anthony Tan与共同创始人Tan Hooi Ling一起,创立了GrabTaxi。这一应用最初专注于帮助用户预订出租车,旨在提升东南亚出租车行业的透明度和服务质量。GrabTaxi的诞生正值东南亚智能手机普及率上升、移动支付开始萌芽的时期,抓住这一机遇,Anthony带领团队迅速在东南亚主要城市站稳脚跟。 GrabTaxi不仅为用户提供了更为便捷的打车方式,也为司机创造了更公平的工作环境。通过技术的支持,乘客与司机的匹配变得更加高效,减少了空驶和等待时间。这一创新使得GrabTaxi在竞争激烈的市场中脱颖而出,很快就成为了当地最受欢迎的交通应用之一。 扩展成为超级平台:从交通到多元化服务 在取得初步成功后,Anthony并未止步于交通领域。他的战略眼光让他看到了东南亚市场更多的潜在需求,于是他决定将GrabTaxi转型为一个多元化的超级平台。Grab逐步扩展业务,增加了网约车、外卖配送、数字支付、金融服务等多项服务,从一个单一的打车应用变成了涵盖人们日常生活多个方面的综合性平台。 尤其在金融科技领域,Anthony展现了前瞻性的远见。东南亚许多地区的金融服务基础设施较为落后,许多人难以获得传统银行服务。Grab通过其数字支付系统GrabPay,帮助无银行账户的人们接入了现代金融体系,并通过小额贷款和保险服务等创新产品,推动了区域内的金融普惠。 推动东南亚数字经济转型 Anthony...

陈炳耀(Anthony Tan):重新定义城市出行

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