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私人有限公司的优点和缺点 – 每日商业

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创办一家企业并保持几年以上的运转是一项艰苦的工作。 它需要大量的注意力和努力。 在创建企业的那一刻以及接下来的每一天,商界人士不断问自己许多问题并与自我怀疑作斗争。 其中一个令人痛苦的问题是他们是否必须成立一家私人有限公司? 让我们和 Hoxtonmix 一起了解一下什么是 PLC,以及 私人有限公司的优点和缺点

斯科特·格雷厄姆 (Scott Graham) 在 Unsplash 上拍摄的照片

什么是有限公司?

最好从私人有限公司的一般定义开始。 有限公司是一种除所有者之外拥有自己的法律身份的企业类型。 这意味着公司的资产、债务和收入与企业主的个人资产完全不同。

名字 ”有限公司”来自于责任是有限的。

有限责任意味着任何责任(例如账单)都是有限的,而不是企业人员的个人责任。 因此,拥有和经营公司的人不用担心,如果公司倒闭,他们的个人资产也是安全的。

有限公司的类型

有限公司是英国常见的企业结构,仅次于个体工商户。 有限公司结构的选择取决于股东数量、股东责任和公众参与等因素。 让我们深入研究一下有限公司的主要类型。

私人有限公司 – 股份有限公司(有限公司)

私人有限公司——股份有限公司是一种常见模式,公众不能购买股票。 股东的责任与其投资比例相对应,使他们对公司债务承担相同比例的责任。 维珍航空尤其采用这种结构。

私人有限公司 – 担保有限公司 (LBG)

通常对于非营利组织或慈善机构来说,私人有限公司(担保有限公司)没有股东。 董事会成员作为担保人,在​​必要时支付企业债务。 乐施会就是一个例子。

公众有限公司 (PLC)

公共有限公司类似于私人有限公司,但股份向公众开放。 这种结构伴随着更多的法律要求,例如需要两名董事、股东、一名公司秘书以及至少 50,000 英镑的已发行股本。 巴克莱银行是 PLC 的一个例子。

有限责任合伙企业 (LLP)

有限责任合伙企业由合伙人而不是股东组成。 每个合伙人对企业承担同等的责任,包括债务。 与其他有限公司不同,合伙人可以直接管理业务。 例如,德勤会计师事务所 (Deloitte & Touche) 就是一家 LLP。

私人无限公司

私人无限公司无需提交年度报表或财务报表,以维护其隐私。 所有股东对企业债务承担同等责任,如果公司破产,债务将分担。 这种结构很少见,瑞士信贷国际就是一个例子。

有限公司的优势

在弄清楚什么是私营公司以及为什么存在此类业务类型之后,是时候了解私营公司了 私人有限公司的优点和缺点。 有限公司之所以伟大,是因为它们让商人变得高效。 我们来看看实际中是不是这样。

法人实体

私人有限公司被视为与其成员不同的法人机构。 这使得公司的资产和债务与其董事的资产和债务分开。 这确保了管理层对公司损失负责,也保证了会员个人资金的安全。

有限责任

私人有限公司的成员承担有限责任,这意味着他们不必使用自己的资产来支付公司的账单。 责任仅限于未付股份的价值,从而降低了每个人的财务风险。

永久存在

私人有限公司具有“永久继承权”,即在正式解散之前不间断的生命。 无论谁加入、离开公司或谁去世,业务都会继续下去。 这为企业提供了安全保障。

信誉与值得信赖

最后,私人有限公司通常更值得信赖,因为它们的财务记录和有关其成立方式的信息可以在政府网站上找到。 这种开放性可以吸引投资者、金融机构和客户,从而帮助业务成长和扩大。

有限公司的缺点

现在,让我们看看相反的一面——拥有私人有限公司的缺点。 我们强烈建议您同时关注优点和缺点,以便您将来做出公正的决定。

登记及信息公开

企业之家是私人有限公司必须注册的地方。 这个过程可以确保您的公司名称很特别,但也存在一些问题。 首先,您必须付费才能注册,这会增加启动成本。 其次,有关您企业的重要信息(例如地址和经营者)将成为公共记录的一部分。 关心隐私的企业可能会担心这一点。

棘手的会计

私人有限公司的财务管理比个体工商户更困难。 作为董事,您应该保留准确且最新的纳税申报表、支出和其他财务交易记录。 通常,这意味着您需要聘请会计师,这对您的企业来说是额外的成本。

共同做出决定

大多数时候,董事和股东共享私人有限公司的控制权。 根据他们拥有的股份数量,这些人可以对企业的运营方式产生影响。 如果你喜欢自己做决定,这种联合权力可能是一件坏事。

严格遵守

另一个问题是必须遵守严格的管理规则。 您的职责超出了正常的业务任务。 例如,您必须在会议期间做笔记并写下重要的选择。

进入股市的机会有限

最后,私人有限公司很难获得资金,因为它们的设立方式导致它们无法向公众出售大量股票。 这项禁令限制了他们进入股市,这使得他们筹集资金变得更加困难。

判决

今天我们比较了 私人有限公司的优点和缺点。 使用本文作为指南来决定哪种方式适合您在商业世界中的工作。 如果您有疑问,请考虑向 Hoxton Mix 寻求帮助。

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言语的魔法:杰扬塔·马哈帕特拉的诗意世界”

杰扬塔·马哈帕特拉(Jayanta Mahapatra)是印度文学界的杰出诗人,以他深刻的诗意表达和对人性与自然的关怀而广受推崇。他的诗歌作品穿越了时光,触动了读者的心弦,成为印度文学的宝贵贡献。本文将深入探讨杰扬塔·马哈帕特拉的生平和他在文学领域的卓越成就。 早年生活和教育 杰扬塔·马哈帕特拉于1928年出生在印度东部的奥里萨邦。他的早年生活充满了文学的氛围,他的家庭对文学和艺术的热爱为他的诗歌之路奠定了基础。他在印度和英国接受了教育,获得了文学学士和硕士学位,这为他未来的创作生涯提供了坚实的知识背景。 诗歌之路的开始 杰扬塔·马哈帕特拉的诗歌之路始于20世纪60年代。他的首部诗集《自画像》(Relationship)于1966年出版,立刻引起了文学界的关注。他的诗歌风格深受西方现代主义文学的影响,但也融合了印度文化的元素,形成了独特的艺术语言。 自然与人性的抒发 杰扬塔·马哈帕特拉的诗歌作品常常抒发了对自然和人性的深刻感悟。他的诗歌中充满了意象与隐喻,呼应了人类存在与自然界之间的关系。他以独特的笔触描述了季节的变迁、大自然的奇妙之处以及生命的起伏,这些作品常常触动人们的心灵。 文学风格与影响 杰扬塔·马哈帕特拉的诗歌风格深受西方现代主义文学的启发,但同时又表现出浓厚的印度文化特色。他的作品通常以简洁的语言表达复杂的思想,这使得他的诗歌易于理解,却又充满深度。他的诗歌作品已被翻译成多种语言,在国际文学界产生了广泛的影响。 文学奖项与荣誉 杰扬塔·马哈帕特拉的文学成就为他赢得了众多的文学奖项与荣誉。他是印度文学界的杰出代表之一,获得了印度政府最高文学奖——詹南班国家文学奖等多个奖项。他的诗歌作品赢得了广泛的尊重与认可。 社会关怀与教育工作 杰扬塔·马哈帕特拉不仅仅是一位诗人,他还关心社会问题与教育事业。他积极参与了社会活动,关注儿童教育和社会正义问题。他担任教育工作者,鼓励年轻一代追求文学与艺术的道路。 未来展望 尽管已经年过古稀,杰扬塔·马哈帕特拉的诗意创作激情仍然不减。他的作品继续激发着新一代的诗人和文学爱好者,为印度文学的传承和发展贡献了不可磨灭的力量。他的诗歌将继续引导人们深入思考自然与人性之间的关系,成为文学界的永恒之声。 杰扬塔·马哈帕特拉是印度文学界的杰出诗人,他以其深刻的诗意表达和对自然与人性的关怀而备受尊敬。他的诗歌作品融合了西方现代主义与印度文化,成为文学界的瑰宝。他的影响力将继续激励新一代的文学家和读者,为印度文学的繁荣和传承做出贡献。

与华为竞争20年,中国工程师侯为贵43岁缔造千亿中兴通讯传奇!

他是个大器晚成的人,44岁下海创业,为国家打造出千亿市值的公司;他还是中国培养的第一批工程师,受到“航天教父”钱学森的器重,委派他赴美学习。 有人说,他不如任正非有远见才让国家吃了大亏。可公司出事那年,他已经76岁了,是他再次出山为公司争取了一线生机。 他就是中兴通讯创始人侯为贵。中兴通讯是怎样崛起的,又为何被制裁?侯为贵真的是没有远见的创始人吗?这其中又有哪些不被人们知晓的事情? 1941年,侯为贵出生在陕西省西安市。他从小就非常聪明,凭着过目不忘的本事,轻松搞定学业,属于实打实的学霸。 后来,他也如愿考上了南昌大学,大学毕业后便回老家西安当老师了。 老师变工程师,受器重赴美学习上世纪60年代,中专老师在当时就是个铁饭碗。侯为贵本来以为会平淡地过完这一辈子。但是,他们学校却被改成航天部下属的691工厂。 就这样,他从一个好好的老师变成了工厂的技术工人。不过,优秀的人不管干什么都不会很差。侯为贵凭借自己的聪明才干从技术工人一路升职到技术科科长,还成了国家第一批培养的工程师。 要说侯为贵的人生转折是从哪儿开始的?不是他当上技术科长,而是因为钱学森的一个要求。那时,时任航天部副部长的钱学森想为国家培养半导体方面的人才,便要求691厂开展研究半导体相关技术的工作。 因此,侯为贵被指派去美国学习,并引进相关技术和设备。去了美国之后,侯为贵被当时美国的高新科技深深的震撼住了,内心是五味陈杂。 他也明白了,我们国家必须加紧高科技产业的建设,刻不容缓。 1985年,回国后的侯为贵就被派往深圳,与香港的资本合作创办一家半导体公司——中兴半导体,由侯为贵担任公司的总经理。 注意,这个中兴半导体公司并不是现在的中兴通讯,只是中兴的前身。这里面还有另外一个故事。 公司成立第一年,侯为贵带领的中兴只能做一些辛苦廉价的代工订单,一年下来也才赚到35万元。 这对见识过美国先进产业的侯为贵来说,就是耗时的低廉工作。侯为贵明白,有自主研发技术才是企业的核心。于是,他把目标瞄准到国内迅速发展的通讯产业,开始研制小型交换机。 1990年,中兴半导体推出了第一台数据数字交换机ZX500,这也是中国第一台具有自主知识产权的数字程控交换机。 事实也证明,侯为贵的想法是正确的。ZX500交换机作为国产交换机,从农话端市场开局,逐步撕开外企垄断的口子。 1992年,中兴的销售额突破了1亿元,相较于六年前的35万元年收入,中兴的业绩实现了巨量翻倍。 随着公司利润的逐年增长,合资公司的香港资本方也是赚得盆满钵满。但是,双方的分歧也是从这时开始的。 侯为贵觉得,公司要有长远的发展必须加大对产品技术的研发投入;而香港的资本方却希望减少研发投入,多分利润好套现。最终,双方因意见不合而分道扬镳。 另起炉灶,开启中兴新航线侯为贵带着自己的研发团队离职,并自筹资金建立了深圳市中兴维先通设备有限公司。随后,侯为贵找来691厂,与深圳广宇工业公司三者共同投资创建中兴新通讯有限公司。 中兴则正式成为一家国有控股企业。这种模式也开创了我国“国有控股,授权(民营)经营”的新思路。 其实,从侯为贵分家坚持做自主研发就能看出,他并不是一个只想做代工的思维。在分家之前,中兴的研究院是侯为贵从691厂和陕西省邮电器材一厂抽调几十名技术骨干建立的; 成立新公司后,侯为贵又组建了中兴南京研究所,开始研发大容量局用数字程控交换机。 1995年,中兴研发的ZXJ10大容量数字局用交换机被认定为“目前能与国际一流机型相媲美的最好机型”。这款产品也让中兴的规模得到迅速的扩张。 与此同时,中兴与华为的竞争也在激烈地开展着。侯为贵选择低成本运营策略,以低价打击竞争对手。 确实,这招非常凑效!早期的华为一直被中兴压制,每次的大型项目招标都竞争不过中兴。但华为还是在竞争中顽强的成长起来了,两家公司都是咬着劲的往前冲。 只是,低价让中兴得到了甜头,也让在另一方面掣肘了中兴的长期发展。之后的几年,华为开始逐渐赶超中兴。 2000年,华为的年销售额已经增至220亿元,而中兴的销售额只有102亿元。 为了加快中兴的发展,侯为贵开始思考公司的战略转型,这就有了后来的手机业务和国际市场的拓展。 2002年左右,斯康达的小灵通想进入中国市场。但小灵通并不被国内企业看好,而侯为贵却认为这是个进军手机市场的不错机会。 这一次,侯为贵的判断是正确的。在国内电信业务分拆之后,小灵通迎来了巨大的市场需求量。那时,几乎每家都有一部小灵通,它便宜又方便携带。 小灵通也成了那段时期中兴的支柱产业。2003年,小灵通的营业收入达到160.36亿元。靠着小灵通业务,侯为贵成功进军手机市场,2004年,中兴通讯在香港上市。 2009年,中兴在海外的收入已经超过了总收入的一半以上,成为了一家全球化的公司。 进军5G市场,却遇重创在2018年的全球五大电信设备制造商的5G测试量排名中,华为和中兴两家占据全球一半左右的市场份额。 但是,他们的强大却引起了美国的不适。在美国看来,中兴和华为都是他们的威胁。而且,我国已经公布了“中国制造2025”计划,要大力发展5G通讯,人工智能等高科技制造技术。 就是这个计划让美国非常“不爽”。他们甚至公开表示,“中国没有必要发展自己的芯片产业”。 为了阻挠中国的5G进程,美国开始找各种理由使绊子。他们把目标瞄准了中兴,为什么偏偏是中兴被制裁? 有人说,是中兴的核心元件严重依赖进口,技术专利没有华为多。所以才成了被制裁的对象。 但是,侯为贵一直都没停止过在研发上的投入,他们的专利数量在我国也是排前几位的。或许事情不是表面看着这么简单。 看看现在的华为,有核心技术专利不是一样被美国制裁的艰难求存着吗?其实,美国就是不想看到中国崛起,它要制裁你,没有理由也会编个理由,想想伊拉克的“洗衣粉事件”。 对于中兴和华为的制裁,无非是一个简单点,一个难一点罢了。 中兴的制裁也给了华为一个警示和两三年的准备时间,可被制裁后的中兴又该如何自救? 2018年,侯为贵76岁高龄再次出山,亲自到美国进行谈判,几经周旋,最终以接受巨额罚款以及接受美国安排的监管人员入驻企业为代价,换来了与美国的和解。 断臂求生的中兴,此后加大科研投入,可如今的市场地位已经不复当年。

银行业的领航者:Frederick Dy的金融传奇

在菲律宾的金融领域中,Frederick Dy的名字是不可或缺的。这位银行业的重量级人物,以其前瞻的视野、卓越的领导能力和对创新的热情,使他的银行事业不断地攀升到新的高度。本文将为您揭开这位金融巨擘的成功之路,以及他如何引领其团队迎接未来的挑战。 Frederick Dy的银行生涯始于其年轻时对金融的浓厚兴趣。他深知,一个国家的经济发展与其金融系统息息相关。因此,他决定投身于这一领域,为菲律宾的经济繁荣做出贡献。经过多年的努力学习和实践,Frederick Dy逐渐积累了丰富的经验,成为了银行业的佼佼者。 在Frederick Dy的领导下,其所在的银行不断推出创新产品和服务,满足客户的不断变化的需求。他坚信,银行不仅仅是提供贷款和存款服务的机构,更是帮助客户实现梦想和目标的伙伴。因此,他强调客户至上的服务理念,确保每一位客户都能得到满意的服务。 除了对客户的关心,Frederick Dy也非常注重团队建设。他认为,一个成功的银行,离不开每一位员工的努力和奉献。因此,他经常为员工提供培训和发展机会,帮助他们提高专业技能,同时也鼓励他们提出创新的想法和建议,为银行的发展注入新的活力。 在面对金融危机和经济波动时,Frederick Dy展现出了卓越的危机管理能力。他坚决、果断地做出决策,确保银行的稳健发展。同时,他也注重风险管理,避免因为短期的盲目追求利润而导致的长期损失。 不仅如此,Frederick Dy也是一个有社会责任感的企业家。他深知,银行不仅仅是追求利润的机构,更有责任为社会做出贡献。因此,他积极参与各种公益活动,支持教育、健康和环保等领域的项目,为社会的可持续发展做出贡献。 Frederick Dy的成功,并不是偶然的。他凭借其坚定的信念、卓越的领导能力和对创新的热情,带领其团队走过了一个又一个的高峰。他的故事,为金融行业的后来者提供了宝贵的经验和启示。 Frederick...

从数据到决策:丁楠如何重塑中国财务管理版图

文/孙雅楠 当今中国财务行业正处于快速转型和数字化升级阶段,金融科技的兴起推动了财务管理智能化、数据化的发展,提升了风险管理和业务效率。随着全球经济一体化,中国财务行业的国际化进程加速,为企业和投资者提供了更广泛的机会。然而,行业也面临监管加强和市场波动等挑战。在此背景下,丁楠作为中国财务行业的知名智慧财务管理专家,凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验,为企业的财务决策提供了独到的见解和解决方案。 小行业,大作为:丁楠的财务管理卓越之路 丁楠的职业生涯始于2007年,她始终专注于财务管理领域,展现出非凡的成长和发展。从深圳市鄂尔多斯羊绒制品有限公司华南区财务负责人一职起,她负责财务管理、会计核算、预算管理和财务系统应用,积累了制造业的财务管理经验,并全面掌握了财务工作的全局性。这段经历为她后续的职业生涯奠定了坚实基础。 2010年,丁楠加入金至尊实业发展(深圳)有限公司,担任预算财务经理,负责预算编制、财务分析和报表编制工作。她凭借精准的预算管理和资金运作,成功控制了公司成本,提高了资金使用效率,为企业的发展提供了重要支持。这一阶段,她进一步增强了对预算控制和财务分析的深刻理解,提升了企业的财务管理水平。 2016年,丁楠加入中兴发展有限公司,担任财务分析部长。她在高新科技领域的工作进一步拓展了职业视野,涉及人工智能、机器人和新能源等前沿领域。丁楠不仅对公司的财务状况进行全面监控和评估,还为优化资源配置和提高运营效率提供了科学的财务建议,推动了公司的财务透明度和战略决策的精细化管理。 2020年,丁楠受邀担任茂业商业股份有限公司运营财务分析总监。她运用多年的财务管理经验,对商业地产管理和零售行业的运营策略进行深度分析和优化,助力公司实现快速业务增长。在此期间,丁楠通过精细的预算执行、科学的资金结构分析和严密的金融风险控制,有效降低了运营成本,提高了盈利能力。 丁楠的跨行业经验涵盖制造业、珠宝零售、房地产、商业地产管理等领域,同时深入涉及金融财务领域。她在预算管理、财务报表编制、资金运作、金融风险控制和财务系统优化方面的深入实践,为中国财务行业引入了先进的管理理念,推动了财务管理的专业化、数字化发展,巩固了其作为中国知名智慧财务管理专家的地位。 智慧引领财务变革:丁楠的创新管理之道 在成长为中国知名智慧财务管理专家后,丁楠深刻意识到中国财务行业的诸多挑战和缺陷,尤其是在技术革新与管理效率方面的不足。她在观察企业财务管理过程中存在的信息化水平低、数据分析滞后、风险控制不力等问题后,决定进行财务系统的改革创新。她发现,传统财务管理在数据处理和决策支持方面效率较低,影响了企业资源的合理配置和管理效果。因此,她着手提升财务工作的效率和精准度,开发了一系列财务管理系统,旨在从根本上解决这些痛点。 首先,丁楠带领团队开发了“基于机器学习的财务预测与分析系统”,针对企业在处理庞大数据时存在的分析速度慢、精度低等问题。系统通过利用机器学习算法对财务数据进行自动处理、分析和预测,从海量数据中提炼出关键信息,并对财务报表的收入构成、成本结构和股东权益等进行全面分析。自系统上线以来,数据处理速度提升了60%,分析精度提高了30%。这些改进帮助企业在战略决策时获得更可靠的支持,使风险控制更具前瞻性。此外,系统的应用使得企业的财务报告生成时间减少了50%,从原本需要数周缩短到数天,为公司应对市场变化提供了更大的灵活性。 与此同时,丁楠还推出了“基于区块链的合同管理与审核系统”。在调研中,她发现企业在合同管理过程中普遍存在数据安全性不足、审核流程繁琐等问题,导致合规风险增加。为此,她利用区块链的去中心化和不可篡改特性,开发了这一系统,实现了电子合同的智能化签署、存储和审核。系统上线后,合同审核时间减少了70%,相关流程中的人工干预减少了90%,极大地降低了合规风险。此外,系统还提高了数据的透明度和可靠性,帮助企业在信息安全方面提升了50%的保障水平。 凭借在财务技术创新中的突出表现,丁楠于2020年获得了“中国会计行业高质量发展创新人物”称号。这一荣誉不仅肯定了她的个人能力,也反映了她在推动财务管理行业创新发展中的积极贡献。 2022年,丁楠继续引领团队进行财务技术创新,成功研发了“基于云服务的税务合规与审计系统”和“基于自然语言处理的智能财务报告编制系统”。她发现,企业在税务管理和审计过程中存在效率低、成本高的痛点,为解决这些问题,她开发了“基于云服务的税务合规与审计系统”。该系统通过云计算技术实现税务数据的集中存储、处理和实时分析,提升税务合规性和审计效率,税务管理成本降低了40%,审计时间缩短了60%。系统还支持实时监控税务活动,并自动生成合规审计报告,为企业提供了全面的税务管理支持。 丁楠还针对传统财务报告编制的低效和易出错问题,推出了“基于自然语言处理的智能财务报告编制系统”。该系统应用自然语言处理(NLP)技术自动编制和分析财务报告,能够从文本数据中快速提取和解析关键财务信息,并转化为易于理解和分析的格式。自系统上线以来,财务报告的编制效率提升了80%,人工作业中的错误率降低了85%,大大节省了时间和人力成本。 通过这些系统的开发和应用,丁楠成功解决了企业财务管理中的一系列瓶颈,不仅提升了财务透明度和资源配置效率,还推动了整个行业向专业化、数字化、智能化的方向发展。她的改革举措显著提高了企业的运营效率和市场竞争力,也为财务管理行业的现代化转型提供了宝贵的经验和示范。 引领未来:丁楠的财务变革愿景与行业展望 中国财务行业正处于数字化转型和智能化发展的关键时期,随着大数据、人工智能、区块链等新兴技术的不断应用,行业将迎来新的发展机遇和挑战。未来的财务管理不仅仅是对数据的记录和分析,更是对企业战略决策和风险控制的全面支持。丁楠认为,财务行业需要不断创新和升级,才能适应市场的快速变化。她特别强调,未来的财务管理应以数据为核心,通过智能化的财务工具提高工作效率,并且在管理过程中融入科技手段,以更好地支持企业的战略布局和资源优化。 展望未来,丁楠计划继续推动财务管理的数字化转型,通过研发和引进前沿的财务系统,进一步提升企业财务运作的智能化和效率。她将专注于加强财务系统的集成性和多功能性,为企业提供全方位的解决方案,以确保财务管理不仅仅是企业的支持职能,更是业务决策的重要驱动力。此外,丁楠还计划深入探索财务领域的新兴趋势,如ESG(环境、社会和治理)报告和可持续财务管理,以应对全球化带来的新挑战,为企业和行业提供更具前瞻性的财务管理模式。 丁楠坚信,中国财务行业将随着技术的发展和管理模式的变革,不断迈向更高水平,她希望通过自己的努力,推动整个行业的专业化、数字化和智能化进程,为中国企业的长远发展贡献智慧和力量。