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霍利调查密苏里州变性中心涉嫌对未成年人进行“实验性治疗”

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密苏里州共和党参议员乔什·霍利 (Josh Hawley) 上周致函圣路易斯华盛顿大学和 BJC Healthcare,要求对其未成年人过渡协议进行调查,此前一名前案件经理今年早些时候声称,工作人员向他们提供了青春期阻滞剂。没有适当评估或家长通知的孩子。

获得有关该大学跨性别中心做法的答案可能被证明是一项艰巨的任务。 该中心周一宣布,由于最近的一项州法律禁止对未成年人进行变性治疗,该中心将不再为未成年人提供青春期阻滞剂以使其转变为另一种性别。 该法律于 8 月 28 日生效,但已经开始过渡的患者除外。

霍利在 X(以前称为 Twitter)上发帖称,这个消息“对父母和孩子以及基本常识来说是个好消息”。

霍利写道:“但我们仍然需要了解华盛顿大学发生的事情,以及为什么大学官员不与调查人员合作。”

倡导者称,如果孩子在学校改变性别认同,家长应得到通知的斗争才刚刚开始

霍利参议员的照片

密苏里州共和党参议员乔什·霍利 (Josh Hawley) 希望圣路易斯华盛顿大学提供数千份有关其未成年人性别转变方案的文件。 (德鲁·安格勒/盖蒂)

截至发稿时,该大学尚未回应福克斯新闻数字频道就是否会遵守霍利的要求发表评论的请求。

在霍利 9 月 7 日的信中,他要求大学解释《纽约时报》对该诊所的调查结果所报道的任何差异,包括“《纽约时报》报道中包含的任何您可能认为不准确的内容”。

霍利在信中写道:“《泰晤士报》还证实,该中心有许多患有严重精神问题的患者,其中一名服用睾酮的患者在没有咨询医生的情况下就停止服用精神分裂症药物。” “这份新报告要求对该中心的做法进行新的评估。”

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华盛顿大学

布鲁金斯大厅,圣路易斯华盛顿大学的标志之一。 (盖蒂图片社)

他补充说,“该中心对数百名未成年人进行了实验性治疗,但缺乏适当的保障措施。”

四月,该诊所进行了自己的内部评估,经过八周的调查后,“得出的结论是,有关不合格的护理导致中心患者出现不良后果的指控没有得到证实”。

前案件经理杰米·里德(Jamie Reed)在今年早些时候的一份证词中声称,她“目睹该中心的工作人员在没有获得父母完全知情同意的情况下,也没有对孩子的需求进行适当或准确的评估,就向儿童提供青春期阻滞剂和跨性别激素”。孩子。”

里德还声称,该中心的心理学团队人手不足,这导致该诊所外包了在儿科性别焦虑方面缺乏经验的治疗师。 据报道,家人也被紧急接受激素治疗,而潜在的心理健康问题却被掩盖了。

里德说,一些未成年人后来变性了,但医生没有“与父母或孩子分享这些信息”。

根据里德的宣誓书,一名患者“在国家拘留的住宅性犯罪者治疗机构中”。

里德的宣誓书写道:“患者之前曾性虐待过动物,并在动物被释放后表示,他们会再次这样做。” “对于性别史的一致性存在疑问。该中心没有治疗这种潜在疾病,而是开始给患者服用激素。”

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该大学周一在一份声明中表示,他们对关闭性别转换程序感到“沮丧”,但新法律给提供者带来了新的责任风险。

“我们对不得不采取这一步骤感到沮丧。然而,密苏里州新颁布的关于跨性别护理的法律为未成年人接受这些药物的患者提出了新的法律索赔,”该大学在周一的一份声明中表示。

“我们的医生以精湛的技术和奉献精神照顾这些患者。他们根据护理标准并在患者及其父母或监护人的知情同意下持续提供治疗,”它写道。

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该中心表示将继续提供“教育和心理健康支持”。

密苏里州总检察长安德鲁·贝利 (Andrew Bailey) 在二月份宣布,在里德发表证词后,对该大学的中心展开了州调查。 此后,数十名家长反驳了里德的指控。

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吉坦德拉:宝莱坞的舞台巨星

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从华尔街到植物性生活:Vikas Garg的创业之路和理想追求

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日本快餐王:小川健太郎的创业故事

小川健太郎(Kentaro Ogawa)是日本最大的快餐连锁企业——SUKIYA的创始人兼总裁。他从一名造船厂工人和工会活动家,成长为一位拥有31亿美元财富的富豪,他的故事充满了奋斗和梦想。 小川健太郎于1948年出生在日本神奈川县横须贺市,他的父亲是一名海军军官,他的母亲是一名家庭主妇。小川健太郎从小就对食物感兴趣,他经常帮助母亲做饭,尝试各种食材和调味料。他也喜欢阅读和旅行,他曾经说过:“我想看看世界上不同的文化和风俗,我想品尝不同的美食。” 小川健太郎没有上大学,而是在高中毕业后就进入了一家造船厂工作。他在那里遇到了一些志同道合的朋友,他们都对社会问题和政治运动感兴趣。小川健太郎参与了一些工会组织和示威活动,他认为这样可以改善工人的待遇和生活条件。他曾经说过:“我想为社会公平和正义而奋斗,我想让世界变得更美好。” 然而,小川健太郎很快就发现,他的理想和现实有很大的差距。他发现自己在工作中没有什么成就感和创造力,他也对政治运动感到失望和厌倦。他开始寻找新的机会和挑战,他决定创业。他说:“我想做一些自己喜欢的事情,我想用自己的双手创造价值。” 1982年,小川健太郎用自己积攒的10万日元(约合900美元)开了一家牛肉盖饭店,取名为“Sukiya”。牛肉盖饭是一种将炖牛肉和洋葱放在米饭上的简单而美味的日本料理。小川健太郎认为这种食物可以满足忙碌而节俭的日本人的需求,他也希望通过这种食物传递出温暖和幸福的感觉。他说:“我想让我的顾客吃得开心,吃得满足。” Sukiya很快就受到了顾客的欢迎,小川健太郎开始扩大规模,开设更多的分店。1988年,并开始涉足其他类型的快餐业务,如牛排、意大利面、咖啡等。SUKIYA也开始在海外开设分店,如中国、台湾、泰国、印度尼西亚等国家。 小川健太郎的成功并没有让他满足,他仍然有着更高的目标和更大的梦想。他说:“我想让SUKIYA成为世界上最大的食品公司,我想通过这样做来帮助消除世界上的饥饿和贫困。”为了实现这个愿望,小川健太郎不断地研究和创新,他引入了人工智能、物联网、大数据等先进技术,提高了生产效率和服务质量。他也关注了社会责任和环境保护,他推行了减少食物浪费、使用可再生能源、支持公益事业等措施。 小川健太郎是一位充满激情和远见的企业家,他用自己的努力和智慧,创造了一个快餐帝国。他的故事激励了无数人,他的理念影响了世界。他是日本快餐王,他是小川健太郎。