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霍利调查密苏里州变性中心涉嫌对未成年人进行“实验性治疗”

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密苏里州共和党参议员乔什·霍利 (Josh Hawley) 上周致函圣路易斯华盛顿大学和 BJC Healthcare,要求对其未成年人过渡协议进行调查,此前一名前案件经理今年早些时候声称,工作人员向他们提供了青春期阻滞剂。没有适当评估或家长通知的孩子。

获得有关该大学跨性别中心做法的答案可能被证明是一项艰巨的任务。 该中心周一宣布,由于最近的一项州法律禁止对未成年人进行变性治疗,该中心将不再为未成年人提供青春期阻滞剂以使其转变为另一种性别。 该法律于 8 月 28 日生效,但已经开始过渡的患者除外。

霍利在 X(以前称为 Twitter)上发帖称,这个消息“对父母和孩子以及基本常识来说是个好消息”。

霍利写道:“但我们仍然需要了解华盛顿大学发生的事情,以及为什么大学官员不与调查人员合作。”

倡导者称,如果孩子在学校改变性别认同,家长应得到通知的斗争才刚刚开始

霍利参议员的照片

密苏里州共和党参议员乔什·霍利 (Josh Hawley) 希望圣路易斯华盛顿大学提供数千份有关其未成年人性别转变方案的文件。 (德鲁·安格勒/盖蒂)

截至发稿时,该大学尚未回应福克斯新闻数字频道就是否会遵守霍利的要求发表评论的请求。

在霍利 9 月 7 日的信中,他要求大学解释《纽约时报》对该诊所的调查结果所报道的任何差异,包括“《纽约时报》报道中包含的任何您可能认为不准确的内容”。

霍利在信中写道:“《泰晤士报》还证实,该中心有许多患有严重精神问题的患者,其中一名服用睾酮的患者在没有咨询医生的情况下就停止服用精神分裂症药物。” “这份新报告要求对该中心的做法进行新的评估。”

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华盛顿大学

布鲁金斯大厅,圣路易斯华盛顿大学的标志之一。 (盖蒂图片社)

他补充说,“该中心对数百名未成年人进行了实验性治疗,但缺乏适当的保障措施。”

四月,该诊所进行了自己的内部评估,经过八周的调查后,“得出的结论是,有关不合格的护理导致中心患者出现不良后果的指控没有得到证实”。

前案件经理杰米·里德(Jamie Reed)在今年早些时候的一份证词中声称,她“目睹该中心的工作人员在没有获得父母完全知情同意的情况下,也没有对孩子的需求进行适当或准确的评估,就向儿童提供青春期阻滞剂和跨性别激素”。孩子。”

里德还声称,该中心的心理学团队人手不足,这导致该诊所外包了在儿科性别焦虑方面缺乏经验的治疗师。 据报道,家人也被紧急接受激素治疗,而潜在的心理健康问题却被掩盖了。

里德说,一些未成年人后来变性了,但医生没有“与父母或孩子分享这些信息”。

根据里德的宣誓书,一名患者“在国家拘留的住宅性犯罪者治疗机构中”。

里德的宣誓书写道:“患者之前曾性虐待过动物,并在动物被释放后表示,他们会再次这样做。” “对于性别史的一致性存在疑问。该中心没有治疗这种潜在疾病,而是开始给患者服用激素。”

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人们抗议

2023 年 3 月 29 日,肯塔基州参议院法案 SB150(即跨性别健康法案)的抗议者在肯塔基州法兰克福肯塔基州国会大厦草坪上的集会上为演讲者欢呼。 (美联社照片/蒂莫西·D·伊斯利)

该大学周一在一份声明中表示,他们对关闭性别转换程序感到“沮丧”,但新法律给提供者带来了新的责任风险。

“我们对不得不采取这一步骤感到沮丧。然而,密苏里州新颁布的关于跨性别护理的法律为未成年人接受这些药物的患者提出了新的法律索赔,”该大学在周一的一份声明中表示。

“我们的医生以精湛的技术和奉献精神照顾这些患者。他们根据护理标准并在患者及其父母或监护人的知情同意下持续提供治疗,”它写道。

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该中心表示将继续提供“教育和心理健康支持”。

密苏里州总检察长安德鲁·贝利 (Andrew Bailey) 在二月份宣布,在里德发表证词后,对该大学的中心展开了州调查。 此后,数十名家长反驳了里德的指控。

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从鹌鹑养殖到四川首富,30年屹立不倒的“饲料大王”刘永好

他出生于新中国刚刚成立之际,年轻时曾下乡插队。看到自己的二哥摆摊赚了不少钱,萌生了创业的想法。 兄弟4人东拼西凑搞起了鹌鹑养殖,从不被人看好到世界鹌鹑大王。他就是有着“世界鹌鹑大王”、“世界饲料大王”之称的刘永好。 刘永好1951年9月出生于四川成都的一个普通家庭,家里人口众多,他有三个哥哥,一个妹妹。 在他小时候的记忆里是从来没有买过新衣服和新鞋的,都是三个哥哥们穿过之后小了再给他穿,不少衣服上还有母亲补过不知多少次的补丁。 1966年,年仅15岁的他作为小将要跟着老师去北京接受检阅,这在当时可是一件很光荣的事情,所以他的母亲特意挑了一件压箱底的呢子。 这可是父亲1949年在地摊上买的一件由英国进口毛料制成的呢子,价格不便宜,只有在重大场合才会拿出来穿。 父亲和几个哥哥穿过几次,现在终于轮到他穿了,虽然早已不是流行的样式了,但是刘永好把这个毛呢当个宝,小心翼翼地保管。 他在北京见到了传闻中的领导人,被北京的繁华所吸引,也更加坚定了他想要过上 好生活的决心,可是现实却差强人意。 下乡插队两年后,17岁的他插队到了成都市郊的新津县古家村,这里条件艰苦,到处都是泥巴地,尤其是下雨的时候,路根本没办法走。 房屋也并不牢固,经常有冷风和雨飘进来,平常吃得也都是萝卜白菜,他一天的工分是1角4分钱。 不少人都抱怨着这里的生活,甚至还想偷偷跑回家,可是刘永好从来都没说过一句抱怨的话,反而听从指挥,一呆就是四年零九个月。 正是这段艰苦的日子磨砺了他的性格,让他感受到了人间疾苦。 研究音响1980年,他的二哥为了能够让儿子在过年的时候吃一口肉,大冬天的去街上摆了一个修理电视和收音机的地摊,谁知道就几天时间就挣了300元,这可是刘永好一年的工资。 刘家四兄弟看到修理电子产品这么挣钱,萌生了办电子厂的想法,再加上兄弟四人都是理科专业出身,生产电子产品不是难事。 在他们的研究下,不久一款名叫“新意”的音响诞生。觉得自己电子厂梦想近在咫尺的刘永好拿着音响打算和乡下的生产队合作。 他们出技术,生产队出钱,结果却被公社冠上了“资本主义”的名号,兄弟四人电子厂的梦想就此打破。 鹌鹑养殖1982年,刘永好正式结束下乡生活,回到家的他没有去安排的单位上班,反倒和几个哥哥在自家阳台上养起了鹌鹑。 不少邻居都认为他们是不务正业,可这却是他深思熟虑之后做出来的决定,下乡的这几年他深知农民的不容易,重点是养殖不需要很多资金。 鹌鹑下蛋之后就每天在街上叫卖,没想到反响还不错。后来阳台上实在养不下这么多的鹌鹑了,就准备去附近的古家村办一个良种场。 县书记的唯一条件就是他们必须带起10户专业户,本来他们是想要去贷款1000元来作为启动资金的,结果银行觉得他们没有还款能力不愿意贷给他们。 无奈之下,兄弟四人只能将自己所有值钱的东西卖掉,才勉勉强强凑了1000元。为了节省成本,孵化箱是他们自己到市场上购买废旧钢材做的,厂房也是他们买的旧砖搭建的。 刚开始他的养殖生意也只是不温不火,突然1984年4月来了一笔10万只小鸡的大订单,这来之不易的订单让他们看到了希望。 立刻购买了10万只种蛋孵化小鸡,兄弟四人生怕这些种蛋出差错,每天半夜轮流守着厂房。 谁知道在他们刚刚交付了2万只小鸡后,下订单的客户却跑路了,这毫无疑问是晴天霹雳。 剩下的小鸡马上就孵化出来了,一直养着他们又没钱买饲料,现在是农忙季节,就算低价卖给农民也没人要。 最终兄弟四人背着装满小鸡的竹筐打算去城市的农贸市场试一试,他们刚来就遭到了不少长期在农贸市场摆摊的商贩的抵制,根本不给他们留地方摆摊。 无奈之下他们只能沿着街叫卖,累了就找个没人的地方休息,没想到最后竟然将8万只小鸡全部卖了出去。 打赢了这艰难的一仗,他的养殖生意越做越大,遍布中国各个地方,成为了名副其实的养殖大王。 1987年,他又将目光转移到饲料上,当时中国的饲料市场还被正大牌饲料占据,增肥的效果非常好,但是价格实在太贵,很多农民根本消费不起。 所以他想要做出一款所有人都能够消费起的猪饲料,说干就干,立马在古家村又买了10亩地,投入大量资金建设了研发基地,同时还请了不少专家进行研发。 短短两年时间,“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料问世。这些年做生意他掌握了不少的营销技巧。 为了加大宣传,他印刷了不少广告,专门贴在农户的猪圈里,最重要的是他的猪饲料比正大牌猪饲料每吨便宜了60块钱。 之后希望牌猪饲料越做越大,引起了对手正大的注意,随即打起了价格战。 正大降低20元,希望也降低20元,正大为了争一口气又降低了100元,希望紧跟其后降低了120元。 还没到第三轮降价,正大就自动选择退出成都市场,希望在这场饲料大王之争里再次获胜。 成立民生银行1996年,他从兄弟四人共同创立的事业里脱离出来,选择了单打独斗,正式成立民生银行,主要是为民营企业服务。 说起这个他总会想起当年贷款1000元被拒绝的场景,俗话说三十年河东,三十年河西,现在他自己做起了银行。 但是唯一不一样的是他会给那些当初和他一样心里有梦的年轻人一个机会,不至于像自己当初那种穷途末路。 2013年他正式退位,将公司交给自己的女儿刘畅。 他经历了整个中国时代的变化,在民营企业一轮又一轮的洗牌中,依然处于中心位置,他凭借着一颗为人民服务的心创立了一个又一个企业,时时刻刻走在人民的前面。 面对客户跑路,他选择不放弃,逆流而上;面对强劲的对手,他选择正面迎战,死磕到底。正是他坚毅的性格让他在风谲云诡的商场上屹立不倒。 现在的他虽然早已退居幕后,但依然没有停止学习的脚步,期待以后的新希望在他子女的经营下能够更上一层楼。

谢屹——计算机科学与人工智能的杰出科学家

谢屹(Xie Yi)博士是一位备受尊敬的中国科学家,以他在计算机科学与人工智能领域的杰出工作而广受赞誉。他是国际计算机科学与人工智能领域的领袖人物,也是多个知名科研机构的重要成员。本文将深入介绍谢屹博士的生平、科研成就,以及他在计算机科学与人工智能领域的卓越贡献。 早年生活和教育 谢屹博士出生在中国,自幼就展现出对科学和计算机的浓厚兴趣。他在中国获得了计算机科学学士学位,并继续攻读研究生学位。他的出色学术背景和计算机科学知识为他的科研事业奠定了坚实的基础。 人工智能与机器学习研究 谢屹博士的研究重点是人工智能与机器学习领域,他在模式识别、深度学习和数据挖掘等方面做出了突出贡献。他的研究涵盖了多个应用领域,包括自然语言处理、计算机视觉和智能机器人等。 他的工作有助于开发新的机器学习算法,提高了计算机在模式识别和数据分析方面的性能。他的研究还推动了人工智能技术的发展,为智能系统和自动化应用提供了关键支持。 自然语言处理与计算机视觉 谢屹博士的研究在自然语言处理和计算机视觉领域具有重要意义。他的工作有助于计算机理解和处理人类语言,如机器翻译和语音识别。他的研究还涉及计算机视觉,使计算机能够识别和理解图像和视频数据。 他的成果在互联网搜索、智能助手和自动驾驶等领域产生了深远的影响,为人们的生活带来了便利和效率。 国际合作与领导 谢屹博士在国际科研合作方面具有广泛的合作关系。他与世界各地的科研团队合作,共同开展科研项目,推动了计算机科学与人工智能领域的发展。他还在国际学术界担任重要职务,积极参与国际学术交流,为计算机科学与人工智能领域的国际合作和发展做出了重要贡献。 奖项和荣誉 谢屹博士的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。他被授予了“计算机科学奖”等多个著名奖项,以表彰他在人工智能和机器学习领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的研究工作提供了高度的认可。 教育与科研传承 谢屹博士一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究生,传授自己的科研经验和知识。他鼓励年轻一代积极参与人工智能和机器学习研究,为科技领域培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的计算机科学与人工智能领域的科技领袖,为科学与技术的进步和创新提供了坚实的人才支持。他的学术传承工作推动了计算机科学与人工智能领域的持续发展。 谢屹博士是一位备受尊敬的中国科学家,他的研究工作在计算机科学与人工智能领域取得了杰出成就。他的贡献不仅在科学界获得了高度认可,还为人工智能技术的发展和应用提供了关键支持。谢屹博士的故事激励着我们,提醒我们科学创新的力量,以及为人类社会的科技进步做出的重要贡献。

菲律宾食品界的女王:Betty Ang及其创业之路

Betty Ang的名字在菲律宾乃至东南亚地区的食品产业中享有盛誉。作为一个女性企业家,她不仅成功地将家族企业发展成为一家知名的食品公司,还为女性创业者们树立了一个光辉的榜样。 Betty Ang出生在一个传统的菲律宾家庭。从小,她就对家族的食品生意产生了浓厚的兴趣。在完成了高等教育后,她决定投身于食品产业,开始了自己的创业之路。 最初,Betty Ang面临着诸多困难。食品市场竞争激烈,新产品很难获得消费者的认可。但她并没有放弃。凭借着自己的专业知识、商业眼光和坚韧的性格,她不断地改进产品、扩大市场,并成功地为公司赢得了一批忠实的消费者。 与此同时,Betty Ang非常注重产品质量和创新。她认为,只有提供高质量、具有特色的产品,才能在市场上脱颖而出。因此,她投资建设了一家先进的研发中心,引进了国际顶尖的食品科研人才,不断推出了一系列新的、满足消费者需求的产品。 在Betty Ang的领导下,家族企业迅速扩大了生产规模和市场份额。她的产品不仅在菲律宾市场受到欢迎,还成功地打入了东南亚、欧洲和美洲的市场,为公司赢得了巨大的经济利益。 除了商业上的成功,Betty Ang还非常重视企业的社会责任。她深知,企业的长远发展离不开社会的支持和认同。因此,她积极参与各种公益活动,如环保、教育、医疗等,希望通过自己的努力,为社会做出更大的贡献。 Betty Ang的成功故事,不仅是一个典型的创业传奇,更是一个女性的坚韧与智慧的完美结合。在她的领导下,家族企业不断创新、勇攀高峰,为菲律宾的食品产业做出了重要贡献。她的经验和智慧,不仅为食品行业树立了一个典范,更为所有的女性创业者提供了宝贵的启示。 Betty Ang在食品领域的卓越成就,无疑是菲律宾商业史上的一个亮点。她以女性的力量,创造了一个商业传奇,为后人树立了一个光辉的榜样。

科技巨擘的领军人物:希夫·纳达尔的伟大征程

在印度信息技术产业的黄金年代,希夫·纳达尔的名字始终是其中的璀璨之星。作为HCL(Hindustan Computers Limited)的创始人和长期领导者,他的贡献对于印度成为全球IT外包中心起到了决定性的作用。 希夫·纳达尔出生于一个普通的南印度家庭,但他从未满足于平凡。他具有超前的眼光和坚定的意志,是那种即使面临重重困难,也始终坚持自己梦想的人。在1970年代,当计算机技术在全球逐渐崭露头角时,纳达尔看到了印度在这一领域的巨大潜力。他于1976年创办了HCL,开始了他的技术帝国之旅。 在纳达尔的领导下,HCL迅速发展成为印度的IT巨头,与Infosys、Wipro和Tata Consultancy Services等公司一同推动了印度的信息技术革命。HCL不仅在印度市场取得了卓越的成绩,更成功进军国际市场,与全球众多顶级企业建立了合作关系。 但纳达尔的成功并不仅仅停留在商业领域。他深知教育对于一个国家和民族的重要性,因此,他投入大量资源于教育和培训事业。他创办了希夫·纳达尔基金会,专注于为印度的年轻一代提供高质量的教育和培训机会。此外,他还资助了多所学校和大学,为印度的教育事业做出了巨大的贡献。 纳达尔的领导风格独具特色。他注重团队合作,鼓励员工提出新的想法和建议,并为他们提供了广阔的发展空间。他相信,只有员工的成功,公司才能真正取得成功。 希夫·纳达尔的事业生涯也充满了挑战和困难,但他从未放弃。他坚信,只有持续的创新和进取,才能在激烈的商业竞争中立于不败之地。他的这种坚韧和毅力,为HCL带来了无数的荣誉和成就。 作为印度技术界的重要代表,纳达尔也多次受到国际的认可和尊重。他曾多次被《福布斯》、《时代》等国际知名媒体列为全球最有影响力的人物,并获得了众多的荣誉和奖项。 今天,希夫·纳达尔已经成为了印度科技界的传奇人物。他的事业和贡献都为我们提供了宝贵的启示:只要有梦想,有毅力,就一定能够实现自己的目标。