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她支付了丈夫的住院费。 他去世一年后,他们想要更多的钱。

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去年夏天,埃洛伊丝·雷诺兹支付了她丈夫最后一次住院的费用。

2022 年 2 月,医生表示,与她结婚 33 年的丈夫肯特 (Kent) 身体太虚弱,无法接受自 2018 年以来一直在控制结肠癌的常规化疗。他被送往圣路易斯巴恩斯犹太医院 (Barnes-Jewish Hospital),距离他们的治疗中心不远。家在密苏里州奥利维特。

雷诺兹说,医生发现他的肠道部分堵塞,但她仍然希望他的治疗很快就能恢复。

“我记得给我们的孩子打电话说,‘好吧,这真是个好消息。我们只需要让他恢复精神并感觉良好,’”她说。

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当埃洛伊斯·雷诺兹 (Eloise Reynolds) 为已故丈夫支付 823 美元的住院费用时,她认为这是他多年治疗的财务终点。 但一年后,同一张账单又退回来,到期金额更高。

马特·基尔 (Matt KILE) 报道 KFF 健康新闻


但多年的化疗对他的身体造成了损害,他告诉妻子他不能再这样下去了。

肯特出院并开始在家接受临终关怀。 次月他去世,享年 62 岁。

当雷诺兹收到住院账单时,她支付了丈夫欠下的 823.15 美元。 她在账单上潦草写下“已付款”,纪念这一天,2022 年 6 月 30 日——她认为,肯特多年治疗的财务终点。

然后账单(再次)来了。

患者: 已故的肯特·雷诺兹通过其位于伊利诺伊州的雇主获得了伊利诺伊州蓝十字和蓝盾保险的保险。

医疗服务: 因结肠癌并发症(包括部分肠梗阻)而住院 14 天。

服务提供者: BJC HealthCare 是一个免税医疗系统,运营着 14 家医院,其中大部分位于圣路易斯地区,其中包括巴恩斯犹太医院 (Barnes-Jewish Hospital)。

账单总额: 医院在未支付任何付款或调整之前收取了 110,666.46 美元的住院费用。 保险公司协商将价格降至 60,348.77 美元,雷诺兹支付了医院称患者欠下的 823.15 美元。 然后,在她丈夫去世一年后,她收到了医院发来的新版本账单,额外向她收取了 1,093.16 美元。

是什么赋予了: 雷诺兹在医疗账单方面遇到了一个令人困惑的现实:医疗服务提供者可以而且确实在患者支付账单后数月或数年追索更多的服务费用。

新账单称肯特·雷诺兹已加入付款计划,近 1,100 美元余额的第一笔“每月分期付款”即将到期。

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丈夫去世一年后,埃洛伊丝·雷诺兹 (Eloise Reynolds) 收到了医院发出的新版账单,额外收取了 1,093.16 美元。(摘自“每月账单俱乐部”,KFF 健康新闻和 NPR 正在进行的关于读者医疗账单的系列节目)

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患者收取更多费用

她说,她给医院以及伊利诺伊州蓝十字和蓝盾公司打电话寻求答案,但没有得到对她有意义的解释。

据 Reynolds 称,BJC HealthCare 的一位代表告诉她,保险公司支付的金额超过了所欠金额,这意味着医疗系统必须向保险公司报销并向患者收取更多费用。

雷诺兹说,她抓起一把尺子作为直尺,逐行比较两张钞票,看看有什么变化,这项任务唤起了她丈夫最后几天的痛苦回忆。 两张账单上的每项费用(药物、实验室测试、用品等)的金额都是相同的。 总数没有改变。

该法案只有三个方面发生了变化:调整; 保险公司支付的金额; 以及患者所欠的费用。

调整或折扣是可以从医疗费用中扣除的金额,通常是根据提供者与保险公司预先协商的合同。 保险公司和提供商同意降低向保险公司承保的患者提供的服务的网络内费率。

雷诺兹还收到了一份 EOB(即“福利说明”)通知,显示保险公司在住院一年后的二月再次审查了账单。 文件称,医院对她丈夫的私人病房收取的费用接近 77,000 美元,高于他的健康计划协商的房价,而后者并未涵盖全部费用。

EOB 指出,患者仍可能欠医院 50,216.31 美元的房费——这是一个惊人的数字——尽管雷诺兹最终没有收到任何账单表明她欠那么多钱。

雷诺兹说,她花了几个小时试图理解医院和保险文件上的项目,因为它们使用医学缩写,并且在文件上的分组方式不同。

南加州大学谢弗卫生政策与经济中心的研究科学家艾琳·达菲说:“对于寡妇来说,弄清楚医疗费用是多少应该不那么难。”

尽管收到雷诺兹签署的放弃联邦隐私保护的声明,伊利诺伊州的蓝十字和蓝盾拒绝发表评论。

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据 Reynolds 称,BJC HealthCare 的一位代表告诉她,保险公司支付的金额超过了所欠金额,这意味着医疗系统必须向保险公司报销并向患者收取更多费用。

马特·基尔 (Matt KILE) 报道 KFF 健康新闻


决议: 由于不清楚发生了什么变化以及她欠了多少钱,雷诺兹推迟了支付第二笔账单。 KFF Health News 联系 BJC HealthCare 后,该系统的媒体关系经理 Laura High 表示,这些指控是“文书错误”造成的。 海伊在五月份的一封电子邮件中表示,雷诺兹不再有平衡。

“我对此感到震惊,”雷诺兹说。 “我相信我认识的大多数人都会付这笔钱。”

High 没有回答有关计费错误原因或此类错误发生频率的问题。

然而,达菲对这些指控提供了不同的解释。 “这看起来不像是一个错误,”她说。 “这似乎与他们的保险计划设计一致。”

她说,一年后评估的额外 1,100 美元费用似乎代表了肯特在私人房间费用中的共同保险份额,她发现该费用是账单每一页“肿瘤/PVT”标题下的重复项目。


废除医疗债务的慈善机构

04:20

虽然他的共同保险责任可能达到保险公司支付的房费的 10%(可能是一笔巨款),但 Kent 已经达到了当年自付费用的最高限额,因此费用没有达到保险公司支付的房费的 10%。雷诺兹说,房间的费用。

要点: 在美国,医疗账单和保险单给患者带来了一个繁重的难题,需要他们整理以确定实际欠款。 KFF 项目联席主管 Kaye Pestaina 表示,第一个经验法则是:“在收到 EOB 之前不要支付账单”,这是保险公司对您欠款以及保险公司将支付的费用的核算。患者和消费者保护。

此外,要求提供费用的详细明细,并将其与 EOB 进行比较。

医疗账单专家表示,标准化医疗账单和 EOB 的条款和其他细节将在这方面为患者提供巨大帮助。

一些州已采取措施向患者提供更多有关医疗保健费用的信息,包括简化医疗费用。 2019 年,纽约州立法者提议要求医院向患者提供简明语言的账单,包括标有保险公司支付或患者欠款的服务的详细清单。 该提案要求医院在患者出院后 7 天内向患者发送一张账单,但该提案并未得到推进。

医疗费用缺乏监管

雷诺兹的经历凸显了缺乏关于医疗服务提供者必须在多长时间内开具账单和审查账单的法律和标准。 保险公司可以在合同中规定提供商必须在多长时间内提交索赔; 例如,医疗保险计划提出索赔的期限为 12 个月。 然而,密苏里州医院协会发言人戴夫·狄龙表示,没有法律限制医疗服务提供者向患者发送账单的时间长度。

国家消费者法律中心的高级律师伯内塔·海恩斯表示,债权人可能会向死者的遗产寻求付款,以尽其所能。 东密苏里州法律服务部的管理律师特里·劳森 (Terry Lawson) 表示,在密苏里州,在某些情况下,在世配偶可能需要承担已故配偶的医疗费用。

专家表示,他们没有具体指出雷诺兹可以采取什么不同的做法,并指出需要改变的是系统。

“她什么时候才能摆脱这些医院账单?” 达菲问道。

科恩 (凯撒健康新闻)是一个国家新闻编辑室,制作有关健康问题的深入新闻。 KHN 与政策分析和民意调查一起成为该组织的三大运营项目之一。 凯夫 (凯撒家庭基金会)。 KFF 是一个捐赠的非营利组织,向全国提供有关健康问题的信息。

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李昂的设计之旅与全球视野

一、设计之旅的起点与早期艺术启蒙 李昂的设计故事始于他年少时的艺术启蒙。进入初中后,李昂在徐枫美术学校开始接受专业的艺术训练,这段时期不仅让他掌握了基础的绘画技巧,还培养了对色彩、构图、形状等艺术元素的敏感性。李昂从小就对美术和设计有着强烈的兴趣,而徐枫美术学校提供了一个坚实的基础,使他的艺术潜力得以充分展现。 在完成初中教育后,李昂顺利进入了中国美术学院附中,这是一所以培养未来设计与艺术人才著称的学府。在这里,李昂进一步提升了绘画和艺术设计的能力,并开始探索如何将传统的艺术技巧与现代设计结合。这段经历使李昂对艺术与设计的关系有了更深刻的理解,为他后来的设计道路奠定了不可或缺的基础。 二、中央美术学院:跨文化视角与设计思维的转型 李昂在中央美术学院的国际部学习期间,受到了荷兰设计师Henny van Nistelrooy的深刻影响。Henny不仅是一位获奖无数的设计师,他的设计理念融合了欧洲和亚洲的文化特色,并通过国际化的视野,拓宽了李昂对设计的理解。李昂从Henny那里学到了如何通过设计传递文化价值,并逐渐形成了以艺术美感为核心的设计思维。 在Henny的指导下,李昂的设计作品不再仅仅是功能性的产品,而是开始关注设计背后的情感表达与文化故事。Henny经常强调,设计不仅是为了解决问题,它还是一种艺术表达的载体,需要通过细节和美感传达更深层次的文化内涵。这种理念对李昂的设计思维产生了深远的影响,他开始思考如何在现代设计中传递文化的力量。 通过与Henny的学习,李昂还了解了设计在全球化背景下的多样性。他意识到,每个设计作品背后都承载着独特的文化历史,这使他在后来的设计中更加注重传统文化与现代设计的结合。 三、克利夫兰艺术学院:设计商业化与市场导向 在完成中央美术学院的学业后,李昂前往美国克利夫兰艺术学院,攻读工业设计专业。在这里,他的设计理念再次得到了极大的转变与深化。这一次,他的导师是著名设计师Daniel Cuffaro,一位以设计商业化和市场策略见长的专家。 在Daniel的指导下,李昂逐渐明白,设计不仅仅是艺术表达,它更是为市场服务的解决方案。Daniel教授李昂如何通过设计解决现实问题,如何为客户创造价值。这种市场导向的设计思维与李昂之前在Henny指导下的艺术思维形成了互补,使他在设计作品中能够平衡美学与功能。 在克利夫兰艺术学院期间,李昂的作品开始更加注重实用性和用户体验。他学会了如何通过材料选择、产品功能优化和用户反馈来调整设计,以确保设计既有视觉吸引力,又能满足市场需求。Daniel还教会李昂如何通过跨学科合作,将设计与工程、市场营销等多个领域结合,创造出真正具有市场竞争力的产品。 四、设计与文化的结合:传统工艺与现代设计的碰撞 李昂一直致力于探索如何将传统文化与现代设计相结合。他认为,许多传统工艺不仅在功能性上卓越,还蕴含着深厚的历史和文化美感。通过将这些传统元素融入到现代设计中,设计师可以为用户提供既具有功能性又具有文化价值的产品体验。 李昂观察到,设计语言每隔7到10年就会经历一次周期性的变化,从简约到复杂再到简约的循环。这种设计语言的更替不仅体现在产品的外观上,还反映了人们对美学的认知变化。例如,在汽车设计中,某些年份会偏向于简约的线条切割感,而另一阶段则可能回归到复杂的曲线造型。这种变化不仅体现在汽车的轮廓设计上,还体现在许多其他消费产品的设计语言中。 在这种设计周期的变化中,李昂认为,传统工艺的元素可以起到非常重要的作用。例如,在智能手机的极简设计中,加入传统雕刻的细节,可以为用户带来独特的视觉享受。汽车的流线型设计中融入传统建筑的曲线结构,也能够赋予产品更多的文化深度和历史感。这种设计上的“混搭”不仅丰富了产品的层次感,也能够激发用户的情感共鸣,让他们在使用现代产品的同时,感受到文化的传承。 五、设计师的角色转变:从解决问题者到思维分享者 在当今信息爆炸的时代,李昂认为设计师的角色正在发生转变。相比于其他技术型职业,设计师更像是“问题解决者”,他们必须具备敏锐的洞察力,找到产品和用户需求之间的核心痛点。李昂强调,设计师不仅需要解决表面的设计问题,还需要从本质上找到解决方案的灵活性,并通过跨学科的合作来实现这些方案。 在这个过程中,李昂注意到人工智能技术的发展对设计师角色的影响。过去需要多年训练才能掌握的设计工具,现在通过人工智能的辅助,普通人也可以快速上手。这让更多人能够参与设计创作,但也同时对专业设计师提出了新的挑战。 “AI可以让人们轻松完成设计的技术工作,但真正的创意与创新仍然依赖于设计师的思维方式,”李昂说道。他相信,未来的设计师需要更注重创意思维和问题解决能力,而不仅仅依赖于工具的操作。 六、人工智能的崛起:挑战与机遇 李昂对人工智能在设计领域的应用充满兴趣。人工智能的发展让设计流程变得更加快速和高效,但同时也带来了新的挑战。设计师如何在这个自动化的时代保持自己的核心竞争力?李昂认为,人工智能虽然可以辅助设计,但真正的创新和创造力依然来自设计师本身。 例如,草图绘制和3D建模是传统设计中非常重要的技能,而如今AI可以帮助设计师通过简单的操作实现高质量的草图甚至三维建模。这对设计师来说既是机遇也是挑战。李昂强调,设计师的优势不再是技术操作的熟练度,而是他们如何利用工具实现独特的创意。 此外,李昂认为人工智能可以帮助设计师更好地进行迭代和优化。例如,通过AI技术,设计师可以迅速模拟不同设计方案的效果,从而快速调整和改进设计。这不仅提高了工作效率,也让设计的结果更加精准和符合用户需求。 七、设计教育与思维的普及 李昂深知,设计不仅仅是少数专业设计师的工作,更是应该被大众了解和掌握的思维方式。随着技术的发展,越来越多的人可以使用设计工具进行创作,但他们可能并不具备设计师的思维能力。李昂通过讲座、工作坊和设计教育项目,积极传播设计思维,帮助更多人了解设计背后的逻辑和方法。 他认为,设计不仅是为了解决功能性问题,它还是一种独特的思维模式,可以帮助人们更好地理解世界,并通过创新提升生活品质。李昂通过分享设计的过程和方法,希望能够启发更多人,尤其是年轻一代,理解设计的真正价值,并在日常生活中应用设计思维。 通过这种方式,李昂希望设计思维能够在更广泛的社会层面得到传播,推动行业和社会的共同发展。 八、可持续设计:设计师的社会责任 作为一名设计师,李昂深感设计不仅是为了美学和功能,还应承担社会责任。他在设计中始终坚持可持续发展的原则,积极寻找环保材料和可再生资源的使用方式,减少设计生产对环境的负面影响。 李昂提到,随着全球气候变化的加剧,设计师有责任通过他们的作品为环境保护做出贡献。无论是在产品的生产过程、材料的选择,还是在产品生命周期的各个阶段,设计师都可以采取措施降低环境影响。他正在研究如何在产品设计中使用更多的环保材料,例如可降解塑料、再生纤维等,以实现更环保的设计。 除了材料的选择,李昂还提倡设计师应考虑产品的可持续性,从设计之初就考虑产品的生命周期,以及如何让产品在使用生命周期结束时能否回收再利用。在当代设计中,李昂尤其注重产品的可持续性设计思维,确保从材料的选用到产品的废弃都不会对环境造成太大的负担。例如,他在某个智能家居项目中引入了生物可降解材料,既提升了产品的环保性,又满足了市场对可持续设计的需求。 在李昂看来,设计师不仅仅是产品的创造者,还应当是环保的倡导者。通过选用绿色环保的材料,采用低碳生产工艺,设计师能够帮助企业减少对自然资源的消耗,并通过可持续设计推动行业的整体变革。李昂指出,未来的设计师不仅要关注产品的美学与功能,更要把生态环境放在设计的核心,助力实现全球的可持续发展目标。 他目前正在多个项目中探索如何通过创新设计来减少碳排放和废物生成,同时提升产品的生命周期价值。这些探索不仅让李昂的设计更加具备社会责任感,也赢得了更多关注环保的用户和品牌的青睐。 九、社会影响与文化传承:设计师的使命 除了对环境的关注,李昂同样重视文化的传承与创新。在他的设计理念中,文化不仅是历史的象征,更是可以通过设计重新诠释的力量。作为一名亚洲文化的倡导者,李昂特别关注如何在现代设计中融入亚洲的传统工艺和文化符号,从而让这些文化元素在全球化的背景下得以焕发新的生命力。 李昂的作品中经常出现诸如古代建筑中的榫卯结构、工匠精神的体现等传统元素,他通过现代的设计语言和工艺技术对这些文化符号进行重新诠释,让它们在当代设计中焕发出独特的魅力。例如,他设计的儿童鞋底灵感来自中国古代的建筑结构,结合现代材料与制造技术,赋予了产品文化与功能的双重价值。 他相信,文化的传承与创新并不冲突,设计师可以通过细节和材料的创新将传统文化以现代的方式呈现。李昂希望通过他的设计让更多人认识并欣赏亚洲文化的精髓,同时让这些文化通过设计被更多国际用户接受和喜爱。 十、设计的未来:技术与设计的融合 李昂对未来设计行业的前景充满期待。他认为,随着人工智能、3D打印等技术的不断发展,设计的边界将被进一步打破。人工智能不仅能够辅助设计师进行创作,还能够提升设计的精确性和效率。未来的设计工具将更加智能,设计师将能够在短时间内模拟出不同的设计方案,并根据用户的反馈进行快速调整。 李昂指出,3D打印技术的发展让设计师可以快速将概念变为现实,极大地缩短了从设计到生产的时间。他相信,未来的设计师将更多地依赖这些新兴技术,不仅能提升设计效率,还能通过个性化定制来满足不同用户的需求。 同时,李昂也认为,设计师应当主动拥抱这些新技术,通过技术的赋能创造出更多具有文化深度和个性化体验的作品。无论是通过AI进行草图设计,还是利用3D打印技术进行产品原型制作,这些技术的应用将彻底改变设计的流程和结果。 十一、普及设计思维:赋能大众与年轻设计师 李昂始终认为,设计不仅仅是少数人的专利,它应当成为更多人参与的过程。通过普及设计思维,李昂希望赋能更多人,让他们能够通过设计提升生活品质。他通过开设讲座、设计工作坊以及线上教育平台,向更多人传授设计思维和方法,尤其是年轻设计师。 他在这些分享中不仅强调设计的技术层面,还特别关注设计背后的思维方式。他相信,只有当人们掌握了设计思维,才能真正理解设计的核心价值,并运用这些思维去改善生活中的问题。李昂特别重视帮助年轻设计师发展他们的职业技能,他通过工作坊和讲座分享自己的经验和洞察,帮助新一代设计师更好地进入市场并提升他们的创新能力。 此外,李昂积极参与设计竞赛评审,鼓励年轻设计师大胆创新,推动设计行业的持续进步。他的目标不仅是帮助年轻设计师获得成功,更是希望通过设计思维的普及,为整个行业注入新的活力。 十二、设计的全球化与本土化结合 在全球化的背景下,李昂认识到设计的本土化元素正变得越来越重要。虽然全球化使得设计师能够借鉴全球各地的设计语言和技术,但李昂始终相信,具有本土文化元素的设计将更具独特性和长远价值。他通过结合亚洲传统文化与现代设计语言,创造出具有全球吸引力的设计作品。 李昂的设计作品不仅赢得了亚洲市场的认可,还在国际舞台上获得了多个重要奖项。他坚信,设计师不仅是文化的继承者,也是文化的创造者。通过对本土文化的创新和重新诠释,设计师能够在全球市场中为自己的作品注入独特的文化内涵,并为用户带来全新的体验。 十三、展望未来:设计师的责任与使命 李昂对设计行业的未来充满希望。他相信,随着技术的不断进步和全球市场的融合,设计师的角色将更加重要。设计师不仅要具备技术能力,还要具备全球视野和社会责任感。他特别强调,设计师应当在推动文化传承、环境保护以及技术创新方面发挥更加积极的作用。 在未来的设计旅程中,李昂希望通过不断创新,继续推动设计行业的可持续发展,同时通过分享和传播设计思维,赋能更多的设计师和社会大众。他相信,设计不仅是解决问题的工具,更是一种能够改变世界的力量。设计师通过他们的创作,不仅可以美化生活,还能够为社会带来积极的影响。 李昂的目标不仅仅是创造出更多具有市场竞争力的产品,他更希望通过设计改善人们的生活,并为社会的进步贡献力量。他将继续探索设计的边界,在艺术与科技、文化与功能、创新与传承之间找到平衡,为全球用户带来更多富有灵感和意义的作品。 结语:站在创新与传承的交汇点 李昂的设计之旅充满了创新与突破。从早期的艺术教育,到在国际设计舞台上的崭露头角,再到今天作为一位成功的设计师和导师,李昂的每一步都在为设计行业注入新的活力和想象力。他的设计不仅是一种表达文化的方式,也是一种对未来的展望。 无论是在推动可持续发展、传承文化,还是在技术创新和社会责任中,李昂始终致力于在设计中寻找新的可能性。他的作品不仅仅是产品,更是社会与文化的镜像,反映了他对设计的深刻理解与责任感。 未来,李昂将继续以设计为载体,探索人类与技术、文化与功能之间的和谐与创新。他相信,设计师的力量可以改变世界,而他的目标就是通过设计,为社会创造更多的美好和意义。

郭令明家族:亚洲地产业的传奇

郭令明是新加坡和亚洲地产业的杰出代表之一。他和他的家族凭借卓越的商业头脑和创业精神,建立了地产帝国,并在酒店、零售和地产领域取得了显著成功。本文将深入介绍郭令明家族的生平、商业事业的崛起以及他们在亚洲地产业的卓越影响力。 郭令明,出生于1940年,是新加坡的杰出企业家,他的创业之路令人钦佩。他是新加坡联华地产集团的主席,该集团是新加坡最大的私人地产发展商之一。此外,他还是联华控股的主席,该公司涵盖了地产、酒店、零售和金融等多个领域。 家族企业的创立 郭令明家族的商业事业可以追溯到20世纪60年代。当时,郭令明的父亲,郭瑞发,创立了联华地产集团。郭令明年轻时就加入了家族企业,并积极参与公司的管理和发展。 地产帝国的崛起 在郭令明的领导下,联华地产集团迅速崭露头角,成为新加坡和亚洲地产业的重要参与者。他们的地产项目遍布新加坡和其他国家,包括马来西亚、中国和英国。这些项目包括住宅、商业和工业地产,为城市的发展和改善提供了重要支持。 酒店业务的扩展 郭令明家族不仅在地产领域取得了成功,还在酒店业务方面有着令人瞩目的成就。他们拥有和经营着多家知名的酒店品牌,包括新加坡的乌节酒店和英国的克劳顿酒店。这些酒店以高品质的服务和豪华的设施而闻名,吸引了国际旅客和游客。 零售业务的多元化 除了地产和酒店业务,郭令明家族还在零售领域有着显著业务。他们拥有新加坡的豪华百货公司,如塞尔达和维奇。这些百货公司提供了高端品牌的时尚、珠宝和家居产品,为购物者提供了一站式的购物体验。 社会责任和慈善事业 郭令明家族一直注重社会责任和慈善事业。他们积极支持各种社区项目,包括教育、文化和环境保护。他们的慈善事业旨在改善社会,并回馈给社会,以支持有需要的人们。 郭令明家族是亚洲地产业的传奇,他们通过坚韧、创新和社会责任感,建立了一个多元化的商业帝国,涵盖了地产、酒店、零售和其他领域。他们的成功不仅为新加坡的商业界带来了繁荣,还为整个亚洲地产市场注入了活力。他们的故事激励着其他企业家和投资者,展示了家族企业的力量,以及如何在不同领域取得卓越的成就。

欧普照明马秀慧:负债创业,将8人小厂做成274亿的照明企业

她在浙江的一个富裕家庭中长大,不甘愿过着平淡稳定的工作,选择和父母并不看好的对象“私奔”。 从只有夫妻二人的批发灯管的小门店到八人的小工厂再到274亿的照明企业,她就是因节能灯出圈的马秀慧。 马秀慧1971年出生于浙江缙云的一个富裕家庭,她的养父母都是当地鼎鼎有名的富商,她也是家中唯一的女儿。 从小接受良好的教育,在班里也是名列前茅,再加上家里条件好,不少人称她为“小公主”,追她的人也很多。 谁知从小在父母熏陶下长大的她最后竟然选了一个穷小子王耀海,农民家庭,家里的兄弟姐妹也很多,这门不当户不对的爱情自然会遭到马秀慧父母的反对。 原本父母想的是给马秀慧找一份稳定的工作,然后再给她找一个门当户对的丈夫,女儿的终身大事也就解决了,谁知半路上杀出来一个王耀海,把马秀慧迷得神魂颠倒。 在马秀慧眼里,王耀海是一个有见识、肯吃苦的人,马秀慧从小读遍书籍,幻想成为书中敢于闯荡的女主角,两人都想要闯荡出属于自己的天地。 于是两人一拍即合,迅速坠入爱河。奈何王耀海去马家下跪,她的父母也依然不同意,几番抉择之后马秀慧最终在爱情和亲情中选择了和王耀海“私奔”。 那时候的马秀慧才只有20岁,父母得知她出走的消息也是十分着急,后来她和王耀海南下广东落脚之后也给父母打过电话报平安,父母想要她赶快回来,她却说要等到干出个名堂之后才会回家。 这是因为只有这样,父母才会真正认可王耀海,才会真正把他当做一家人。马秀慧出走之前特意找朋友借了30万,还承诺自己衣锦还乡之后加倍奉还,可是生意真的就这么好做吗? 两个涉世未深的小白看到当时农场很赚钱,于是选择在一个小镇里搞起了农场,养鸡鸭顺带种植农作物。 就在二人看着园子里的幼崽和田地里的幼苗一天天在自己的照顾下长大时候,一阵台风彻底打破了现实。 一夜之间,所有的鸡鸭和农作物全都死了,两个年轻人第一次发现自己外面的世界并没有想象的精彩,反而布满荆棘。 1994年,经过两人的商量决定彻底放弃农场,打算先去投靠表姐,再思考以后再干什么。 两人就这样来到了中山古镇,表姐原本说他们两个人如果找不到工作,干脆来她的灯具厂上班吧。 谁知道马秀慧看中了表姐的灯具,打算开个小店批发表姐的灯具进行售卖。年轻就是好,马秀慧立刻从之前的失败中脱身转战到了灯具事业。 可是当时的中山古镇有着“中国灯饰之都”的称号,想来这里做灯具生意的也不在少数,他们二人刚刚过来,人生地不熟,除了表姐之外几乎不认识什么人,所有的一切都得靠自己。 逆境中的人总是成飞快,从小在家几乎从来不干活的千金大小姐马秀慧现在变成了一个每天吃着粗茶淡饭的普通妇人。 王耀海出去骑着三轮车送货不在家的时候,她一个人就得身兼数职。就连她怀孕的时候,也没有在家安心休养,反而还得为了孩子的奶粉钱去催债。 甚至还有人欺负她是孕妇将钱撒了一地,挺着大肚子的她为了生活弯下了腰,她早已不是以前的公主了,现在只是一个做着小本生意的女人。 撒钱这件事给马秀慧的刺激很大,之后她就将店关掉了,打算用自己赚来的钱开一家工厂。 1996年中山市绿明电器有限公司创立,这两年他们在开店的同时,也在不断研究灯具的各种构成,以及市场上到底需要哪些灯具等等,最后他们将目光定位于节能灯。 当时国内风靡节能灯,但是质量参差不齐,国外进口的节能灯价格又太高,普通家庭根本不会购买,价格便宜的节能灯寿命又不长,所以她下定决心要做一个物美价廉的节能灯。 为此,她专门挑选制作节能灯的材料,尽可能地找到性价比最高的材料,再请专人画设计图纸,夫妻两个人加上六个人员工最后再一起制作,前前后后就花了不少时间,后来还需要将产品送去检验。 后来,她的节能灯一上市就迅速占领市场,跟其他公司的节能灯想比就是使用时间更长了,价格没有什么差别,但是赚的却少了,因为材料都是用的最好的。 可是有失必有得,她们家的口碑建立起来了,即使之后又不少大企业欺负她们是小企业而抹黑她们,她却用产品再一次赢得了客户的信任。 1999年,马秀慧将自己的公司更名为欧普照明,从先开始的节能灯占领低端市场后,再次蓄力进攻中端市场。 因为随着经济的发展,人们的需求从最初的节能省钱也逐渐开始追求灯的美观了,欧普照明如果死守节能灯迟早会被时代所抛弃的。 为此她花费大量的时间研究新的灯管,每天都和技术人员呆在实验室里研究,这样一个女人搞起研究来丝毫不亚于男人,让不少的人对这个女老板刮目相看。 之后一款集美丽和节能为一体的吸顶灯问世,再次成为欧普照明的明星产品,同时这款灯能够适应各种装修风格,成为了不少家庭的首选,欧普照明再次进入人们的日常生活中。 有了拿得出手的产品之后,她又想要拓展销路了,毕竟现在欧普照明的主要市场集中在大中城市,小城市和农村地区几乎很少。 有人会说欧普照明已经很赚钱了,别人都是去往大市场,欧普照明却是反向行驶,让许多人不理解。 其实马秀慧并不只是一个商人,她是一个有大格局的人,她明白小城市和乡村地区也需要美观及实用为一体的,她想要把光明带去世界各地,为人们的生活增添幸福感。 之后,她主动提出在小城市和乡村地区建立销售网点,可以送货上门安装,如今欧普照明在全国的门店和销售网点加在一起已经高达上万了。 2016年,欧普照明正式上市,从以前的八人小工厂变成了价值274亿的照明企业。 她是富裕家庭的大小姐,放弃了优越的生活选择为爱私奔从头开始,即使遭受羞辱也坚决不动摇,从先开始只售卖灯具的小门店到自己研究灯具。 事实证明技术才是硬道理,凭借着高性价比的节能灯杀出一条路,才正式在灯具产业有了自己的一席之地。 然而,节能灯并不是昙花一现,之后成立专业实验室进行技术研发,研发出了核心产品吸顶灯,具有大智慧的她着眼于小城市和乡村地区,走进了千家万户的生活。 现在依然在不断研发出新产品,在多个领域都能够看到欧普照明的身影,期待以后的欧普照明会为我们研发出更多的好产品。

Ritesh Agarwal:《亚洲人物》2024年度最具影响力人物

在亚洲,一个名字在过去几年中频频出现在科技创业和酒店业的头条新闻中——Ritesh Agarwal。作为OYO Rooms的创始人和首席执行官,这位年轻的企业家不仅彻底改变了印度乃至全球的住宿行业,还在2024年被《亚洲人物》杂志评选为年度最具影响力人物。这一荣誉是对他在推动酒店业革新、促进经济增长以及激励年轻创业者方面所做出贡献的最高认可。 Ritesh Agarwal的故事是典型的从零到一的创业传奇。出生于印度的一个小城市,他在很年轻的时候就展现出了对旅行和探索的热情。19岁时,Ritesh创立了OYO Rooms,目标是解决印度广泛存在的质量参差不齐的住宿问题,提供干净、舒适、价格合理的住宿选择。从最初的一个单一酒店开始,OYO Rooms迅速扩张,成为全球最大的酒店和住宿平台之一,业务遍及全球80多个国家和地区,拥有数万家酒店和民宿。 Ritesh Agarwal的成功不仅在于他对市场的敏锐洞察和创新的商业模式,更在于他对技术驱动的坚持。OYO利用大数据和人工智能技术优化酒店运营和客户体验,提高了效率和满意度。这种以技术为核心的运营模式不仅为消费者带来了价值,也为酒店业主提供了成长和盈利的新机会。 除了商业成功,Ritesh Agarwal还深刻影响了亚洲乃至全球的创业生态。他的故事激励了无数年轻人勇敢追求自己的创业梦想,尤其是在发展中国家。Ritesh经常参加各种公共讲座和论坛,分享他的经验和洞见,鼓励年轻创业者面对挑战,抓住机遇。 在推动社会责任方面,Ritesh Agarwal和OYO...